问题

如何评价黑土麦田公益?在黑土麦田公益当乡村创客是什么样的体验?

回答
黑土麦田公益:播撒希望,扎根乡村的探索者

要评价一个公益组织,不能仅仅看它的口号,更重要的是它在实际行动中带来的改变和影响。黑土麦田公益,一个致力于在中国乡村振兴领域探索和实践的组织,给我留下了深刻的印象。

它是什么?

黑土麦田公益,简单来说,它是一个“连接城市与乡村,用创新的方式支持乡村发展”的公益平台。它不只是捐钱捐物,而是更注重“赋能”——赋予乡村自身发展的能力,赋能乡村的年轻人,让他们能够在这里找到价值,创造未来。

它的核心理念和做法:

乡村创客计划: 这是黑土麦田最鲜明的旗帜。它面向有创业热情、有社会责任感的年轻人,鼓励他们回到家乡或选择乡村作为创业之地,提供资金、导师、培训、资源对接等全方位的支持,帮助他们孵化和落地各种乡村创新项目。这些项目涵盖了农业升级、乡村旅游、文化传承、电商助农、教育创新等多个领域,力求用创新的思维和模式解决乡村发展中的实际问题。
“造血”而非“输血”: 我特别欣赏黑土麦田的这一理念。他们深知,单纯的物质援助只能解决一时之需,而真正的可持续发展在于激发乡村的内生动力。通过培养乡村创客,他们是在为乡村注入新的活力和思路,让乡村能够自己“造血”,而不是永远依赖外部的“输血”。
连接与赋能: 黑土麦田扮演着一个重要的“连接者”角色。它连接着有志于乡村的创客、有专业知识和资源的城市导师、有发展潜力的乡村社区,以及愿意支持乡村发展的社会各界。通过这些连接,它为乡村创客提供了更广阔的视野、更专业的指导和更有效的资源,帮助他们克服创业初期的困难。
长期主义和耐心: 乡村振兴是一项长期而艰巨的任务,不可能一蹴而就。黑土麦田的行动也体现了这一点,他们不是追求短期的“曝光”或“成果”,而是着眼于长远的、根本性的改变。他们愿意投入时间和精力去陪伴创客成长,去打磨项目,去应对乡村发展过程中遇到的各种挑战。

评价:

积极方面:
切中痛点,模式创新: 乡村振兴是国家战略,但如何有效落地,尤其是如何吸引和留住人才,一直是难点。黑土麦田的“创客计划”模式,抓住了“人才”这一关键要素,并用创新的方式去吸引和赋能,非常有价值。
注重实效,接地气: 他们的项目并非空谈,而是深入到具体的乡村,解决具体的生产生活问题。我看到过他们支持的一些项目,比如推广有机农业、发展乡村民宿、开发当地特色农产品等,都实实在在地改善了当地居民的生活。
培养本土力量,激发内生动力: 这是对乡村发展模式的一次重要探索。赋能本土年轻人,让他们成为乡村变革的引领者,比外部专家介入更能保证项目的可持续性和本土适应性。
搭建平台,汇聚资源: 黑土麦田作为一个平台,有效地汇聚了社会各界的力量,为乡村发展提供了更强的支撑。

可能存在的挑战或可提升之处(作为任何一个正在发展中的公益组织都会面临的):
规模化和复制性: 乡村的情况千差万别,如何将成功的模式有效复制到更多地方,并保持其“创新性”和“适应性”,是需要持续探索的。
创客的持续支持和退出机制: 创业本身就充满不确定性,如何为创客提供长期的、有弹性的支持,以及在项目遇到困难时,如何建立相对完善的退出和转型机制,都需要精细化运营。
评估体系的建立: 衡量一个公益项目的效果,除了经济上的收益,更重要的是其社会效益和对乡村生态的影响。建立一套科学、全面的评估体系,能更好地展示其价值并指导未来的工作。

总的来说,黑土麦田公益是一个非常有前瞻性和执行力的公益组织。它不是“施舍”,而是“同行”,用创新的方式,为中国的乡村注入希望和活力,为解决“谁来建设乡村”、“如何建设乡村”这两个核心问题,提供了一种有益的探索路径。



在黑土麦田当乡村创客:一次“从0到1”的生命重塑

在黑土麦田当乡村创客,与其说是一份工作,不如说是一场充满挑战、也充满意义的“生命重塑”。它不仅仅是关于创业,更是关于你如何在这个过程中,重新认识自己、认识乡村、认识“价值”这两个字。

初遇乡村:从“理想”到“现实”的碰撞

当我决定加入黑土麦田,成为一名乡村创客时,我的脑海中充满了关于乡村的美好想象:蓝天白云、淳朴民风、绿水青山,以及我即将要在这里实现的一个充满情怀的创业项目。但当我真正踏上这片土地,一切才刚刚开始。

1. 磨合与学习:不是“从1到10”,而是“从0到1”

很多人会以为,有了一个好想法,有了资金支持,就能立刻“从1到10”。但事实是,在乡村落地项目,往往是“从0到1”的艰难探索。

认知差: 城市里的“互联网+”、“创意经济”在乡村可能需要从最基础的认知开始。你需要花大量时间去和当地居民沟通,去解释你的项目,去理解他们的生活习惯和顾虑。比如,如果你想做一个乡村旅游项目,你不能只想着“风景美”,你还得考虑村民的接待能力、他们的生活被打扰的程度,以及如何让他们从旅游中受益,而不是成为“被旅游”的对象。
基础薄弱: 乡村的基础设施、信息流通、人才储备都可能相对薄弱。你可能需要自己动手去做很多“看上去很基础”的工作,比如帮助村民用智能手机下单、教他们如何拍摄短视频、甚至参与修缮道路、搭建温室大棚。这些不是“副业”,而是你项目成功的基础。
供应链和物流: 别小看这些,它们可能是压垮你创业的最后一根稻草。你的农产品需要稳定的销路,你的产品需要及时运送到消费者手中。在乡村,这往往意味着你需要自己搭建一套系统,或者去寻找最靠谱的合作伙伴。

2. 导师与社群:比“金钱”更宝贵的“支持”

黑土麦田最吸引我的,除了资金,还有他们搭建的“创客社群”和“导师支持体系”。

导师: 这些导师来自各行各业,有成功的企业家、有专业的市场营销人士、有扎根乡村多年的前辈。他们不是来“指导”你,而是来“陪伴”你。他们会和你一起分析市场、讨论策略,甚至在你最沮丧的时候,给你最实际的建议。我记得有一次,我的项目遇到了财务危机,一位导师深夜打来电话,和我一点点梳理公司的账目,并分享了他们当年如何度过难关的经验。那种感觉,就像有了一盏明灯,让你看到了希望。
创客社群: 我们这些乡村创客,虽然项目不同,但面临的困境很相似。我们常常会组织线上线下的交流活动,分享彼此的经验和教训。有时候,别人的一个不经意间的“踩坑”经历,就能让你少走很多弯路。大家一起解决问题,一起庆祝小小的成功,这种“战友”般的感情,是支撑我们走下去的重要力量。

3. 乡村的“魔力”:你改变它,也被它改变

在乡村工作,你不是一个“外来的救世主”,而是一个“融入的探索者”。

观察与倾听: 你需要放下城市里的浮躁,学会真正地观察和倾听。去了解村民的需求,去发现乡村的独特资源。一个被忽视的传统手工艺,一个鲜为人知的山野美味,都可能成为你创业的金矿。
耐心与韧性: 乡村的发展需要时间,需要耐心。你会遇到各种意想不到的困难,会有挫败感,但每一次跌倒后爬起来,你都会变得更坚韧。你学会了如何在资源有限的情况下,找到解决问题的方法;你学会了如何与不同背景的人建立信任;你学会了如何管理自己的情绪,坚持自己的初心。
价值的重塑: 很多时候,你会在乡村找到比物质回报更重要的东西。可能是看到当地的孩子们因为你的项目有了更好的学习机会,可能是看到村里的老人因为你的产品有了稳定的收入,可能是看到你所做的一切,让这片土地重新焕发了生机。这种“价值感”,是你在城市里可能难以体会到的。

4. 挑战与收获:一场“成长的阵痛”

成为乡村创客,绝非坦途。你会面临市场的不确定性、村民的观念差异、政策的变动,甚至你个人生活的牺牲(比如远离家人朋友、生活条件相对艰苦)。

但是,当你看到自己亲手孵化的项目,一点点地在乡村落地生根,为当地带来了实际的改变,为村民创造了新的就业机会,为乡村注入了新的活力时,那种成就感是无与伦比的。你不仅仅是创业者,你更是乡村的“建设者”,是乡村变化的“催化剂”。

总而言之,在黑土麦田当乡村创客,是一次对自我的一次彻底的“洗礼”和“重塑”。你不仅在为乡村贡献力量,更是在为自己的生命增添一份厚重和色彩。这是一条充满艰辛,但同样充满希望和回报的道路。如果你内心深处有对乡村的热爱,有改变的渴望,并且愿意付出努力去实践,那么,这里将是你实现梦想的绝佳平台。

网友意见

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不匿名。


一是,下面有些匿名回答是我同事,他们说得很实在、中肯,我实名是为了站他们。二是,虽然我的关注者也不算多,但有一个算一个,希望更多的人看到这道题,看到我的这个回答,参与到对中国公益的思考中来。


我也不怕惹麻烦,因为我自信没有发表任何与客观事实不符的言论。一切陈述都是基于我在黑土麦田公益亲身经历和观察 —— 如果只是对中国的公益机构发展模式提了些许看法就惹上麻烦的话,那我也实在没什么可期待了。


黑土麦田公益分为两部分,一是居中管理者,称为机构(或者“后线),二是在各个项目村做事的创客(或者称为“前线”)。

01

关于机构管理的混乱,已经有匿名回答提及了,写得客观、属实。

人员数据是这样的:黑土麦田公益2017-2019届创客在2017年8月下村的时候一共有44人,但是到今年5月,还留在那边没有离职的,大约只有七八个了吧。


大规模离职潮是从今年2月份开始,当时发生了一件事情:某天,后线忽然跟我们说,因为我们签的不是劳务合同,而是服务协议,所以发的工资不能按照工资算个人所得税,而得按照劳务费来征个税;也就是说,起征点不是3500元,而是800元。当初培训时对我们说,基本工资定在3500元是为了不必交个税,但现在,高出800元的部分都要交税,而且要一并补齐之前差不多半年漏缴的个税 —— 是通知,不是协商,并且这笔钱就直接从我们下个月的工资里扣除了。

所以我们同事就纷纷拿到了200 – 800 - 2000元不等的月工资。 [微笑]

我们在村里工作生活,不能说不缺钱;但钱也确实不重要。重要的是,你就根本感受不到这个机构对创客的人文关怀,大约因为我们这些人衣食无忧、闲着没事跑去做公益,横竖家长们不会让我们饿死,所以他们答应过的薪资给多给少、给不给的都无所谓。

我是直到后来离职前才仔细翻看了黑麦与我们签订的《服务协议》,说实话,写得那叫一个滴水不漏。我翻遍了协议也没找到在招募文章里承诺过的诸如 “食宿全包” 之类的这些话,反而有这样一句话,“双方之前口头或书面达成的一切承诺都不作数,以此版协议为准”。


不得不服。


02

关于模式。


秦先生在各种宣讲场合都声称黑麦做的事情是“赋能村民”,让一批又一批的名校毕业生们去农村驻村两年发掘当地产业,为乡村 “造血” 而非 “输血”。


这个模式听上去特别靠谱特别可持续,加上“精英驻村”的故事,很容易把人唬住。但这个逻辑其实经不起推敲,它听起来可行是因为说“造血”而非“输血”,前提条件是偷换了概念,认为“名校毕业生”就等同于“能把乡村扶贫做好的人”,再加上承诺给创客 “丰厚的薪资和出路保障”,就可以让人才可持续输入,保证项目长期稳定地推进。


(1)名校毕业生不是专业懂得乡村扶贫/社会创新的人。

(2)黑麦你的承诺呢?你的担架呢?(手动滑稽...



从Logic Model来看,黑麦的inputs除了一点点点点资金和我们这些创客以外,不知道还有什么;而黑麦实际所关注和追求的,应该在outputs这一环就结束了,因为他们真正care的并不是村民有没有被赋能,而是一些可量化的东西:成立了多少合作社,纳入了多少贫困户……


这个一定程度上也不怪后线,黑麦作为一个NGO,太受限于投资方和Z·F的意志。


但作为一个NGO,模式有误、贻害村民(创客集中离职,留下大量烂尾项目,对于村民是不是一种伤害??),不反省改善,反而遮掩粉饰,难辞其咎。


03

关于项目。


我们这一批人,做乡村扶贫这件事(或者单纯就说做产业),无论从哪个层面而言,都不该被称作 “精英”。很多时候,大家在一起做事,感觉就是一个扩大版的学生社团;我们来扶贫,不是问你村里需要什么,而是看我们能做什么。

但商业可不是什么社团运营。初出学校的一群学生,没啥社会经验、创业经历的积累就敢于在贫困村里做 “产业扶贫”,说得难听点,是拿村民试错而无惧色。


创客们下到村里,经过一个半月的调研之后,就得“平地起高楼”、创造出一个产业来,因为机构、ZF、村民都在等着给我们给出一个交代。创客们8月18日下村,12月就要有产品可以上“年货节” —— 如果产品都这么好做,还花那么多年扶什么贫!?


不得已,大家就只能找村民收购原材料,找代工厂代加工成产品,然后自己没日没夜地包装、宣传营销、运输发货…… 比如腊肉项目,村民在其中所扮演的角色,就是把自家的猪卖给了创客;然后创客们拼着自己当了半个月的包装工、搬运工、地推、客服,把自己的劳动成本不算成本,把腊肉产品通过自己的人脉关系卖给亲朋好友…… 从中赚到的钱,再分给村民。


这TM算哪门子扶贫!!!


当然,也可以这么说,这不过是黑麦创客发起的一个短期项目,也可以俗称“挣一波块钱”。不提。


但创客们手上的每一个长期项目呢?其实也都会卡在一个非常尴尬的规模上:“零售有余,供应不足”。比如,年产8000只鸡,对于一个没啥资金支持的初创型村级养鸡场来说,规模已经不小,运营成本也不低(很不低了),但如果对接一个县级小餐馆,供货都供不了两三个月就断了。


说起来,还有件挺逗的事情:去年我们刚下村的时候,秦先生陪同ZX的大佬来村里考察扶贫项目,当时,面对1000只鸡的微型养鸡场(就是个大棚),两人高谈阔论说可以帮我们村对接他们在长沙投的一个mall,让里面的高端超市考虑一下我们的土鸡……


我:???


…… 1000只鸡,长沙的mall,闹呢?


再比如,在没有从黑麦得到任何资源支持的情况下,别村的同事自己垫资买了几万块的茶叶设备,从村里茶农那里收了1000斤比较优质的明前茶,最后炒出来炒了200斤 ……


两…… 百…… 斤…… 那真的叫,批量走不起,零售卖不动。


没有足够的规模,没有稳定的销售渠道,创客们就成了一群在朋友圈卖农产品的微商,或者高端一点,联合到一些电商平台合作……


但依然是微商。


因为你内心知道:这些东西有人买是因为“你”在卖,如果卖东西的人还是那些村民,他们照样什么都卖不出去。(那我们迟早是要撤的,我们走了以后村民们该怎么办?电商运营、产品设计、营销推广、物流、售后…… 哪个是一日之寒??)


不过,这么一折腾,黑麦讲出来的故事会很好听,“名校海归精英(可能还是硕士)放弃了都市高薪的工作,深入乡村帮助贫困户把农产品销售到北上广深”……


我们做事情缺钱、缺人、缺环境,基本上什么都缺,唯一不缺的是 “好” 故事 —— 这套路我也看了八九分…… 可以说,中国部分公益机构PR的16字方针:“放大细节,强调情节,弱化效率,不提产出。


很多项目都容易陷入这样一个困局:故事不好听,没人关注没人投钱;为了把故事讲好听,就去做许多名不副实的事,最终钱投入得毫无效率。


所以,许多学弟学妹说敬佩我,他们是好意,但这话在我听来,异常讽刺。因为对于不在其中的人们来说,他们听到的故事版本:

“她在一个没有自来水的贫困村里工作了八个多月。” “她们村里经常停电,一停就是三天,能用的厕所是个羊圈。” “她出村要走三四公里的山路去国道上拦车 ……”

说得固然属实,我们吃苦受累或者苦中作乐,这些又有什么用?!唯一有用的只有一件事,“你在村里做成了什么?”


很愧疚:我在村里什么事情都没有做成。


—— 没有人应该凭借故意制造身份落差,或者把自己搞得惨兮兮的就感动中国。


其实,还有一些破事儿,因为中国农村和基层的情况特别复杂,学生实在最容易被各方势力当枪使。在这里不多说了,心累。


不过,经历没有好与不好之分,看透也不代表绝望,我只希望有一天当我再一次回归乡村的时候,有眼力、有实力、有能力,能够底气十足地说:


“你们那些套路,我都清楚明白,这一次,我要做我自己认定的公益。”

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