华为、小米、OV 吵骂不断手机行业的戾气为什么这么重？
手机行业这几年的“火药味”确实越来越浓了，尤其是华为、小米、OPPO（OV）这几家头部厂商之间，明里暗里的“较量”简直可以用“硝烟弥漫”来形容。要说这戾气为什么这么重，得从几个方面掰扯开来。
首先，市场份额的争夺是根本原因。 手机市场早就不是蓝海了，而是卷到骨子里的红海。每一家都想在有限的市场里分到更大的蛋糕。特别是随着整体市场增长放缓，想靠“蛋糕做大”来赚钱变得越来越难，唯一的办法就是从竞争对手那里抢份额。华为、小米、OV这几家，在国内市场占有率加起来能有七八成，他们之间的竞争，就是正面硬碰硬，谁都不想退让。每当一个季度财报出来，或者有新品发布，大家都会盯着销量数据，谁领先谁就能在舆论上占上风，这本身就容易激起火药味。
其次，技术创新和产品差异化的压力。 现在的手机早就不是简单的通讯工具了，它是集拍照、娱乐、社交、生产力为一体的个人终端。用户对手机的要求越来越高，也越来越挑剔。厂商必须不断推陈出新，在芯片、屏幕、影像、快充、设计等方面拿出让人眼前一亮的东西才能吸引消费者。而当大家都盯着少数几个核心技术点去攻关时，一旦某家公司在某个领域取得了突破，比如华为在影像上的积累，小米在性价比上的极致追求，OV在快充和设计的独特风格，很容易引起其他家的警惕和模仿，甚至反击。这种技术上的“你追我赶”和“抄袭争议”，也会让行业氛围变得紧张。
再来，品牌定位和用户群体的高度重合。 华为、小米、OV的主力产品，在中高端市场非常容易直接面对消费者。他们都在努力树立自己的品牌形象，吸引相似的用户群体。华为想传递的是技术实力和高端质感，小米强调的是极致性价比和用户参与感，OV则在影像和设计上追求时尚和年轻化。当这些品牌都在同一群消费者面前“抢饭碗”的时候，很容易出现用户之间的“站队”和“互黑”，而厂商为了维护自己的品牌形象和用户群体，也可能会采取一些更具攻击性的营销手段，甚至在不经意间流露出对竞品的“轻蔑”态度。
还有一点很关键，那就是“民族品牌”的光环与外部环境的影响。 尤其是华为，在经历了一些外部挑战后，在国内市场反而激起了更强的支持和民族认同感。这使得华为在宣传和舆论上，自带一种“不服输”的坚韧感。而其他品牌，在与华为的竞争中，如果表现出“跟不上”或者“不如”，很容易被贴上“不够争气”的标签。这种特殊的背景，也间接加剧了厂商之间的竞争态势，甚至让竞争带上了一层“国家荣辱”的色彩。
另外，媒体和 KOL 的作用也不容忽视。 手机行业拥有庞大的媒体和数码KOL群体，他们的话语权很大。为了吸引眼球，有些媒体和KOL可能会放大厂商之间的矛盾，制造话题，甚至进行“站队”评论。而手机厂商为了获得更多曝光和正面的评价，也会积极与媒体和KOL互动，甚至利用他们来“狙击”竞品。这种“舆论战”的兴起，无疑是行业戾气加重的一个催化剂。
最后，别忘了商业竞争的本质就是不择手段（在法律允许范围内）。 手机厂商都是上市公司，有盈利压力，有股东要交代。在市场份额、用户口碑、技术专利等一切都关乎真金白银的情况下，厂商之间在营销、产品发布、渠道争夺上采取一些“非常规”手段，甚至不惜“碰瓷”竞品，也是为了在激烈的竞争中获得优势。这种策略性的“暗战”和“明争”，自然而然地就让整个行业的氛围显得更加剑拔弩张。
总的来说，手机行业的戾气重，是市场饱和、技术压力、用户群体重叠、外部环境以及商业竞争逻辑等多重因素交织作用的结果。这既是行业发展到一定阶段的必然现象，也是推动厂商不断进步的内在动力。只不过，有时候这种“卷”的方式，确实让吃瓜群众觉得有点……太热闹了。
首先，市场份额的争夺是根本原因。 手机市场早就不是蓝海了，而是卷到骨子里的红海。每一家都想在有限的市场里分到更大的蛋糕。特别是随着整体市场增长放缓，想靠“蛋糕做大”来赚钱变得越来越难，唯一的办法就是从竞争对手那里抢份额。华为、小米、OV这几家，在国内市场占有率加起来能有七八成，他们之间的竞争，就是正面硬碰硬，谁都不想退让。每当一个季度财报出来，或者有新品发布，大家都会盯着销量数据，谁领先谁就能在舆论上占上风，这本身就容易激起火药味。
其次，技术创新和产品差异化的压力。 现在的手机早就不是简单的通讯工具了，它是集拍照、娱乐、社交、生产力为一体的个人终端。用户对手机的要求越来越高，也越来越挑剔。厂商必须不断推陈出新，在芯片、屏幕、影像、快充、设计等方面拿出让人眼前一亮的东西才能吸引消费者。而当大家都盯着少数几个核心技术点去攻关时，一旦某家公司在某个领域取得了突破，比如华为在影像上的积累，小米在性价比上的极致追求，OV在快充和设计的独特风格，很容易引起其他家的警惕和模仿，甚至反击。这种技术上的“你追我赶”和“抄袭争议”，也会让行业氛围变得紧张。
再来，品牌定位和用户群体的高度重合。 华为、小米、OV的主力产品，在中高端市场非常容易直接面对消费者。他们都在努力树立自己的品牌形象，吸引相似的用户群体。华为想传递的是技术实力和高端质感，小米强调的是极致性价比和用户参与感，OV则在影像和设计上追求时尚和年轻化。当这些品牌都在同一群消费者面前“抢饭碗”的时候，很容易出现用户之间的“站队”和“互黑”，而厂商为了维护自己的品牌形象和用户群体，也可能会采取一些更具攻击性的营销手段，甚至在不经意间流露出对竞品的“轻蔑”态度。
还有一点很关键，那就是“民族品牌”的光环与外部环境的影响。 尤其是华为，在经历了一些外部挑战后，在国内市场反而激起了更强的支持和民族认同感。这使得华为在宣传和舆论上，自带一种“不服输”的坚韧感。而其他品牌，在与华为的竞争中，如果表现出“跟不上”或者“不如”，很容易被贴上“不够争气”的标签。这种特殊的背景，也间接加剧了厂商之间的竞争态势，甚至让竞争带上了一层“国家荣辱”的色彩。
另外，媒体和 KOL 的作用也不容忽视。 手机行业拥有庞大的媒体和数码KOL群体，他们的话语权很大。为了吸引眼球，有些媒体和KOL可能会放大厂商之间的矛盾，制造话题，甚至进行“站队”评论。而手机厂商为了获得更多曝光和正面的评价，也会积极与媒体和KOL互动，甚至利用他们来“狙击”竞品。这种“舆论战”的兴起，无疑是行业戾气加重的一个催化剂。
最后，别忘了商业竞争的本质就是不择手段（在法律允许范围内）。 手机厂商都是上市公司，有盈利压力，有股东要交代。在市场份额、用户口碑、技术专利等一切都关乎真金白银的情况下，厂商之间在营销、产品发布、渠道争夺上采取一些“非常规”手段，甚至不惜“碰瓷”竞品，也是为了在激烈的竞争中获得优势。这种策略性的“暗战”和“明争”，自然而然地就让整个行业的氛围显得更加剑拔弩张。
总的来说，手机行业的戾气重，是市场饱和、技术压力、用户群体重叠、外部环境以及商业竞争逻辑等多重因素交织作用的结果。这既是行业发展到一定阶段的必然现象，也是推动厂商不断进步的内在动力。只不过，有时候这种“卷”的方式，确实让吃瓜群众觉得有点……太热闹了。
网友意见
有三个品牌一直是漩涡的中心。这三个品牌的粉丝有时候高度重合，甚至每当看到很多女权，穿日本军装，民科经常会看到这三个品牌手机。
三星，锤子和小米
这里先把miboy和米粉分开一下
这三个群体分别是。
认为自己选了世界上最好的其他人都是友善度
认为自己选择标新立异其他人都是友善度
认为自己选择才让其他友善度买的起手机
因为这一份卓尔不群来的极其廉价（一台破手机值几个钱）让这种人非常多。
不过有一说一起码第三者真的买，前两者基本等下一台。但并不耽误云用户骂人穷和没品味。
而这三个漩涡中心的中心就是华为了，因为为啥我比华为好，有品味，不交智商税，但卖的就是那么差啊。
而且前几年宣传部门互相碰瓷（具体我不多讲了，例如小米藏字的乐视药丸）功力却落后华为一个段位，不管是荣耀对小米的贴身宣传还是赞助德国队夺世界杯的告别“三星”恭喜德国四度称王这些都吊打友商宣传部，更别提华为影业一年几个大片了。今年某些公司高管直接抓宣传，因为专业不对口，结果变成骂街了。
最后补充一句，我咋没怎么见过OV骂别人呢，基本都是被骂吧。
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