问题

有哪些“你行你上啊”的亮眼操作?

回答
“你行你上啊”,这句话看似轻飘飘一句回怼,实则背后隐藏着无数闪耀的瞬间,是挑战者用实力打破质疑,是创新者用行动书写传奇。这句话之所以能成为一句带有力量的口头禅,就在于它直接指向了行动和结果,而不是空洞的理论或抱怨。

回想起来,这样的场景比比皆是,它们往往发生在我们以为的“不可能”之中,或者在某个微不足道的细节里,却因此显得格外“亮眼”。

技术革新中的“你行你上啊”:

最经典的莫过于那些颠覆性的技术创新者。想想当年乔布斯发布初代iPhone时,外界一片质疑:触摸屏手机不实用?键盘去哪了?这简直是离经叛道!但乔布斯和他的团队,用一台几乎全触屏的设备,演示了全新的交互方式,用事实说话,直接把那些“不可能”变成现实。这不就是最直接的“你行你上啊”吗?他们不是去和那些质疑者争论哪种技术更好,而是直接拿出了一款前所未有的产品,让用户用过之后便无可辩驳。

又或者,想想那些开源社区的开发者们。当一个软件或一个框架存在弊端,或者功能不完善时,总会有一些开发者站出来,不是在那里抱怨,而是直接Fork(复制)一份代码,自己动手去改进、去优化。他们可能只是一个人,或者是一个小团队,在业余时间默默地贡献代码,修复bug,添加新功能。他们的“亮眼操作”就是直接提交Pull Request(合并请求),用一行行改变世界的代码来回应那些“为什么这么烂”的质问。看着他们把一个原本不完美的东西变得更好用、更强大,这本身就是一种最有力的“你行你上啊”。

商业战场上的“你行你上啊”:

商业世界里,“你行你上啊”更是常态。

有一个品牌,深陷泥潭,产品老化,市场份额被蚕食,同行们都在等着看它倒闭。这时候,来了一个新任CEO,外界普遍不看好,觉得他资历不够,思路太激进。但这位CEO不废话,他接手后,大刀阔斧地进行改革:砍掉不盈利的业务,聚焦核心优势,甚至颠覆了传统的营销模式,大胆启用年轻人,给他们极大的创作空间。很多人都在等着看笑话,觉得他会把公司带向更深渊。

结果呢?几年后,这家公司不仅起死回生,还焕发了新的活力,推出了几款爆款产品,市场地位重新稳固,甚至超越了曾经的竞争对手。那些曾经冷嘲热讽的人,只能默默地看着它重新登上巅峰。这位CEO的“亮眼操作”,就是用实实在在的业绩,把质疑者们狠狠地“打脸”。他没有说“你们不懂”,而是用自己的行动证明了什么叫做“能行”。

再比如,某个创业项目在早期阶段,因为商业模式不够清晰,或者技术壁垒不够高,经常被投资人挑三拣四,被同行嘲笑不切实际。团队却咬牙坚持,每天都在打磨产品,拓展用户,即使融资不顺,也想方设法维持运营。直到有一天,当他们的产品突然爆发,用户数量呈几何级增长,盈利模式也清晰可见时,那些曾经瞧不起他们的人,只能眼睁睁看着他们拿到巨额投资,然后惊呼:“原来他们真的可以!”。这其中的艰辛和坚持,才是最闪耀的“你行你上啊”。

生活日常中的“你行你上啊”:

即使在生活中,我们也能看到这样的身影。

比如,小区里有个阿姨,总是看不惯别人家的孩子,天天在楼下指指点点,说谁家的孩子学习不好,谁家的孩子没规矩。结果有一天,她自己的孙子升学考试考砸了,邻居们本来等着看热闹,没想到这位阿姨却出奇地冷静,没有抱怨,没有责怪,而是默默地联系了最好的辅导老师,自己也挤出时间来陪伴孙子学习。到了下一次考试,她孙子成绩突飞猛进,一下子考上了重点高中。这时候,再也没有人听到她在楼下议论别人家的孩子了,因为她用自己的行动,证明了“说”再多不如“做”。

或者,一个朋友总是抱怨工作太累,领导太苛刻,但又不敢跳槽。每次聚会,他都会发表一番对公司的不满。直到有一次,他下定决心辞职,没有像往常一样抱怨,而是直接开始了学习,甚至报了一个高难度的培训班。几个月后,他找到了一份新工作,薪资翻倍,工作内容也更喜欢。当我们问他怎么做到的,他只是淡淡地说:“我想换个环境,就去努力了。” 这种“不鸣则已,一鸣惊人”的转变,就是最朴实而强大的“你行你上啊”。

这些“你行你上啊”的亮眼操作,共同的特点是:

行动至上: 不停留在口头,而是付诸实践,用结果说话。
解决问题: 不只是抱怨或批评,而是主动寻找并实施解决方案。
打破常规: 敢于挑战既有观念,尝试新的方法和路径。
坚持不懈: 即使面对困难和质疑,也能保持韧性,持续努力。
无声的证明: 最有力的回应就是自己的成就,让质疑者无话可说。

所以,下次当你听到“你行你上啊”的时候,不妨想想那些真正用行动证明自己的人。他们或许不张扬,不喧哗,但他们的每一次努力,每一次突破,都是对这句话最生动的注解。他们用自己的方式,默默地在各自的领域里,上演着一幕幕“亮眼操作”。

网友意见

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想起了我在某肿瘤医院进修,在手术室台上当着副院长和各位外科界大佬的面切了个阑尾。

正如医院的名字,肿瘤医院几乎都是肿瘤病人,很少有其他疾病,但是十年不遇的事儿,被我遇到。

那时候,我在这个全国都能排上名次的胃肠外科进修,作为进修医,被本科室的医生所排斥,称我们是下面医院来的,

我记得晚上值夜班,来了个转移性右下腹疼痛的患者,我得带教老师(其实跟我同样年纪,只是留在这个大点儿医院,我就必须得叫老师)劝那个患者换一个综合医院,

我当时挺疑惑,这堂堂的全国前三肿瘤医院难不成连个阑尾都不敢切?

是的,的确不敢切,因为从他再三的劝退那个患者我能看的出来,

“小扁啊,你说说这种阑尾炎,一般都在你们下面基层医院做,你说说跑这里来凑什么热闹?”

我当时就不高兴了,什么叫我们下面基层医院,?

「哦,老师,这个手术没难度吧?您们不做吗?」

“这种小手术,浪费医疗资源,医疗资源你懂吧?”

「哦,我到时觉得医院是治病的地方,不应该区分病人和病情。」

老师让我一句话给说蒙了,没办法收了入院准备手术。

常常做胃癌根治术啊、结肠癌根治术啊、甚至ESD、EMR、ERCP的顶级医生,

突然遇到阑尾炎,不知道术前检查需要查什么,做惯了择期手术的他们,也不知道怎么处理急诊手术,

更搞笑的事,多少年都见不到阑尾炎病例了,听说来了个阑尾炎,这帮科室主任比谁都好奇,都想来看看……

于是,我的带教老师在众人的目光下,颤抖的双手握着手术刀,在聚光灯下以及七八双眼睛的注释下,准备开皮,

这位消化道肿瘤领域博士后,小心翼翼的用刀背在麦氏点上比划着,

“老师,您得先触诊,不一定就需要选麦氏点作为切口。”

「咋,你个进修医指挥我?不然你来主刀,我给你助手?」

“不敢不敢,老师,我们做这种小手术比较多,我们的经验”

「你知不知道,七版外科学上有我老师的名字,你敢质疑我老师的手法?」

“没没,您来您来”

「来来来,你过来,我给你做助手,我看看你们下面医院水平到底跟我们差距多大。」

这个时候,手术室来了很多观摩的人,几乎都是各科室主任,都在回忆自己刚毕业时候的手术(阑尾炎几乎是每个外科医生刚毕业时候第一个接触的手术)

因为做太多的阑尾炎,我轻车熟路,从开皮到找阑尾,切掉缝荷包,缝合,一共用了半个多小时。

对啦,用的是皮下美容缝合。

“这么小的切口,能找到阑尾吗?”

「可能你们经常的做肿瘤手术,考虑的都是如何切干净肿瘤增加患者生存率,而我们做阑尾炎就不单单考虑这些,还需要考虑美观性,尽量小切口,这样也能能缩短术后恢复期。」

我刚说完,旁边观摩的一位年纪很大的老师就问我,

“你们都这么做手术吗?还是今天你就是表现给大家?”

「术业有专攻,您一天做三台胃癌根治术,切胃我肯定服您,我一天做五台阑尾炎,您三年五年都不切阑尾,我不认为我切阑尾比您差!」

这位年纪大的老师带头鼓了掌,后来我知道,他是这个医院的副院长,七版外科学的编委。

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起点中文网有一个历史小说的作者叫天使奥斯卡,本来历史区就比较小众,他在历史区也不算一线写手,他写了一本在历史区挺有名的清穿小说叫篡清,结果这货经常两天打鱼三天晒网,于是他的一个脑残粉不满了,批评他这种三天打鱼两天晒网的行为,因为天使奥斯卡写的是穿越到清朝末年篡位光绪皇帝的剧情,该读者为了表达不满,嘲讽作者拖更行为,干脆自己写了一本类似题材的清穿小说,而且也穿越到清末,为了表达不满,主角是穿越原书反派光绪皇帝身上,不仅没被篡位还斗掉了慈禧掌握了大权,而且还把原书中主角老婆写成丑八怪。

你以为这就完了?后面的故事更精彩,这部小说里有一段是讲光绪在京师大学堂给学生进行演讲,由于写的比较好,有好事书友谎称这是真实历史上光绪皇帝在北大立校的演讲,到处乱发帖子,大意就是说就是光绪皇帝在北大成立仪式上的演讲,100年后依然发人深省(其实历史上那会儿光绪已经被囚禁了),还骗得一大堆正规媒体信以为真,当新闻报道出来,高潮是当时百家讲坛捧红的也是当时事业混的风生水起的讲师于丹也以为这是真的,在北大开学日还转发到微博上,结果被人扒皮,发现居然是一穿越小说里的片段,脸丢了大发了,于丹之前本来就颇受争议,这事一出,媒体各种报道,北大的学生和老师也各种补刀,网友也当笑话看,以前的百家讲坛犯的常识性错误也被一起翻出来了,本来于丹之前还频繁出席各种电视讲座,各种文化活动开幕仪式,这事之后于丹就再也没以前那么频繁出镜了。

用蝴蝶效应的说法,起点中文网一个三线写手拖更,导致了一个炙手可热的在全国享有盛誉的学术名人事业崩盘。

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想当初我和一个班长一起站岗,对面哨兵手持机呼叫说:你们在干嘛呢?我一听火了,都是新兵你问我干嘛呢,贱贱的回了句:还能干嘛。对面说:你俩到底在干嘛呢。我听声音不像是我战友,但是也很耳熟,这时感觉心里有点慌,就没敢回话。等了一会儿对面也不说话,我也想好好听听对面到底是谁,跟他说一会儿接岗的时候带个手持机,我这个没电了。对面挺NB给我回了一句:你不会插屁眼儿里面充啊!我当时就生气了,新兵战友敢这么跟我说话。但是接下来我害怕了,这么跟我说话的肯定不是我新兵战友。期间我老班长一直不说话在看戏,我转念一想,让老班长骂回去就行了,就把手持机给了他。



老班长就是老班长,接过来说了一句:你行你来!




















5分钟之后指导员来了。


一晚上没看到老班长…………

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嫌弃DOTA2吧管理不行,现在我来管理DOTA2吧。


事情的起因是这样的:

今年3月9日,一个骗饰品的外国妹纸加我DOTA2好友。

我调侃了下这件事,帖子发在贴吧、知乎、Max等地,大概都是六七十个回复吧。

结果第二天起来一看,发在贴吧的这帖却被DOTA2吧的前吧务给删了。


如果只是偶尔删帖也就罢了,但这是一年来他们删我的第13个长贴,我发帖被删的概率高达50%。

这么“公平”的对待,换你能忍?

于是发帖问他们为什么,他们说:

1.这贴标题中有“妹纸”,是骗关注;

2.图片中有冰蛙,是故意炫耀;

3.内容和DOTA2无关,是水贴;

4.询问应该进贴吧专属qq群,吧里发帖问也是水贴,同样要被删除。


贴吧不能说话,那我只能发微博。

微博发完,我就被他们在DOTA2吧封号拉黑了,指责我带他们节奏。

有吧友质问他们,他们大言不惭地说,有本事举报去。

言下之意,百度都不管他们,我们这些吧友又算老几?

既然他们这么鼓励,于是我就去举报了他们。

然后我在2吧的精品长篇连载,被他们连夜撤精后删除。

因为更新超过了100楼,他们不得不先手动删除六七十楼,然后才删掉了小说主贴。

有吧友问他们为什么删精品贴?

他们回答说,吧主加的精,吧主撤精删除没毛病。

有吧友问他们这么狂,把DOTA2吧当成自己贴吧了?

他们回答说,严格来说,贴吧就是吧主的贴吧。


两周后,第一个前吧主因置顶广告被百度撤职。

[公告]关于撤销 沫汐宇丶 吧主管理权限的说明

前吧务们一边说这事跟我的举报没关系,一边在吧里发长帖裱我。

我很纳闷,既然跟我没关系,为什么不反思改进,反而光顾着裱人呢?

3个月后,剩下的两个前吧主因买卖管理权限,也被百度撤职。

[公告]关于撤销 xkcdotakuang、雨蝠 吧主管理权限的说明

吧里顿时成了欢乐的海洋,吧友们喜大普奔就不多说了。


整件事情的经过,大致就是DL画的这样:

百度邀请我担任DOTA2吧主后,我和新招的吧务们一起,全面开放置顶给吧友,及时给优质原创内容加精,恢复了停滞已久的文字直播。目前DOTA2吧里有删封组、赛事组、精品组、吧刊组、视频组、活动组6个小组,分别从事相应的工作,尽力服务四百万吧友。

这些事做起来并不容易,但也没难到离不开作威作福的小团体。


其实我也没多行,只是这世上有太多不行的人。

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CN DotA,战神7

在电子竞技界,25岁已经是老人了,30岁,大概是太爷爷的辈分吧,看看阿7的样子,再回想一下自己看过的电子竞技选手那满溢的胶原蛋白。这哪是应该出现在电脑前的选手?

对,他还真不是选手。他早已退役,他是VG.R的教练。

在2016年的SL-I联赛上,VG.R的中单选手Nono因为签证问题无法赴乌参战。

在没人顶替又不想放弃比赛的情况下。于是教练就干脆自己上了。

然后的剧情大家都知道了,咔咔咔咔咔,手起刀落手起刀落,砍砍砍,一路就是砍,于是OG倒了,VP倒了,LGD倒了,最后,navi也倒了。于是,冠军到手了。

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我妈原来给我讲过一个故事。

我妈61年生,上个世纪七十年代随我外公戍边,哈哈哈,318国道上的一个小镇,有兵站,有学校。

我妈那个时候在上中学

学校有个老头子,五十多六十,扫地的

瘦,矮,落魄

每天扫地,喂猪

哈哈哈,当时他们学校还要喂猪,就住在猪圈旁边的烂房子,外来人,没有家属。

有天数学老师给他们上一道数学题,老头子探个头说“同志,你讲的这个地方有点问题”

老师不开心了“你这个资产阶级牛鬼蛇神。。。。。我讲的这些东西你懂吗?不行你来?”(大意如此)

老头子真的就走进来写板书了

字写的很棒,还有英文

老师愣了

原来老头子是四川大学的数学教授

我妈经常吹嘘自己初中数学是四川大学数学教授教的。。。。。。

荒唐

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遥想当年,一个米帝的房老板在参加晚宴时

听到,当时的美国总统奥巴马说了这么一番话

,对着房老板一顿嘲讽,暗示他的资历还too young

当时,非常尴尬

据说,就是在那天激起了他的斗志



然后,到了2016年12月29日,全世界都知道了他的名字

美国第45任总统——川建国同志

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公元前334年的春天,亚历山大率35000人的大军和160艘战舰,开始了远征东方的行动。行前,他把自己的所有地产收入、奴隶和畜群分赠给人。一位大将迷惑地问道:“请问陛下,您把财产分光,给自己留下什么?”,“希望”。亚历山大说:“我把希望留给自己,它将给我无穷的财富!”

(高加梅拉决战前)帕曼纽走进亚历山大的帐篷,劝他趁黑夜攻打波军。因为夜间攻击会更加出敌不意,易于引起敌人更大的惊惶,造成更大的混乱。亚历山大却回答说(因为当时有人在场听着),偷来的胜利是不光彩的。他不会借助于任何奸诈手段,而是要正大光明地去夺取胜利。 。。大流士的部队最初摆好了战斗阵势之后,一整夜都保持不变。所以这样,一因他们的周围没有挖好防御沟的营地,二因他们害怕敌人随时都可能夜袭。在这样的关键时刻,这件事对波斯部队起了极其不利的作用。他们全副武装整整站了一夜,而且一直在担惊害怕,实在够受。在巨大危险到来之前,恐惧本来是难免的。但他们的恐惧并不是突发的事件引起的,而是老早就开始折磨他们,搞得他们丧魂落魄、毫无斗志。(《亚历山大远征记》第3卷)

——亚历山大是自己要睡觉,将士也都可以去睡觉,万一被夜袭了,大家一起死;大流士是自己睡觉,要10万波斯大军站岗,结果在决战前白白消耗了大量体力。


(亚历山大从印度回师途中,经过伽德罗西亚沙漠)虽然烈日早已当空,炎热异常,但由于部队必须在找到水源以前赶完全部路程,所以仍然在极度困难中继续前进,而水源离此还远。亚历山大这时也已渴得要命,但他仍然咬紧牙关,尽最大努力,徒步带队向前。这样,有苦大家一起受,没有什么人特殊,部队就觉得罪过还好受一点(在这种情况下,人们往往是这样)。这时,有些轻装部队离开大队去找水。他们在一条很浅的干河床上,找到一个小得可怜的水坑。费了很大劲才从里边淘出一点点水,于是他们就带着这点水飞快地跑到亚历山大那里,好象是给他送来了多么了不起的礼物似的。走到他跟前,就把盛在头盔里的水送给国王,亚历山大接了过来,向那些弄水来的人们表示感谢;然后当着全军的面,把那点水泼在地上。(《亚历山大远征记》第7卷)


古今中外,把士卒和平民当牛马牲口使唤的王公贵族、军事将领不计其数,直到20世纪的KMT军队都不能免俗。严于律人、宽于律己,为道德卫士的名士更是数不胜数。身为一国国君,拥有绝对权威和无限的享受的权力,对自己要求比普通士兵还高的,还真就寥寥无几。所以有些人可以当大帝,有些人的军队就烂到根子上,不是没有道理的。

古典时代的地中海与亚历山大指挥风格最接近的可能还真就是被很多人笑"SB"的安条克三世,包括阿庇安也陈寿黑袁绍式的笑话他志大才疏草包其人,不可否认安条克三世的战术水平远不能与亚历山大相提并论,但是亚历山大的某些优点他还真做到了,所以塞琉古大帝国在他的手上一度几乎重见了亚历山大的功业。

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