福建泉州欣佳酒店倒塌事故暴露了哪些问题？
首先，最直接的问题就是建筑安全监管的严重缺位。欣佳酒店变成了隔离点，这本身就说明了它在应急状态下的特殊用途。但它之前是个什么样的酒店？有没有经过严格的验收？有没有定期进行安全检测和维护？尤其是这种一到关键时刻就被征用当隔离点的建筑，监管部门是不是应该有更严格的审查标准？这起事故后查出来，酒店的改建和违章搭建问题不少，而且似乎在过往的检查中被忽视了，或者说检查流于形式，没有真正触及到根本的安全隐患。那种层层加码的验收过程，最后怎么能让一个隐患重重的建筑过关的？这中间的链条断了多少环节，谁又该为这些断裂的环节负责？
其次，违章搭建和擅自改变建筑结构的问题异常突出。媒体报道里说了，欣佳酒店在原有的建筑基础上，进行了好几层的加盖，还擅自改变了内部的承重结构。你想啊，一栋建筑的设计都有它一定的承重极限和结构稳定性标准，你随便加盖或者拆改，就像一个人身上压了太多不属于它的负担，而且还抽走了它原本支撑身体的关键骨头，这楼能不塌吗？更让人匪夷所思的是，这种大规模的改建竟然能通过验收，或者说在改建过程中没有人出来制止，任由它一步步走向危险的深渊。这背后是不是有利益的勾兑，或者说是监管部门的懒政怠政，睁一只眼闭一只眼？
第三，工程质量本身也可能存在严重问题。虽然细节还在调查中，但从坍塌的状况来看，建筑材料是否合格、施工工艺是否规范，这些都是绕不开的疑问。一座建筑，尤其是酒店这种人员密集的公共场所，它的质量就关乎到无数人的生命安全。如果连最基本的材料和工艺都出了问题，那这栋楼从一开始就埋下了定时炸弹。而且，酒店老板为了追求利润，会不会在装修和改建过程中偷工减料？这些都是需要彻查的。
再者，应急响应和救援工作也暴露出一些挑战。事故发生后，大量的救援力量第一时间赶到现场，这是值得肯定的。但是，在救援过程中，如何快速准确地定位被困人员，如何有效地排除障碍，如何在保证救援人员安全的情况下最大化救援效率，这些都是需要不断总结和提高的。尤其是像这种楼体大规模坍塌的事故，救援难度本身就很大，但如何科学地组织救援，避免二次伤害，如何协调各方力量形成合力，这些都考验着应急管理体系的成熟度。
最后，也是最令人痛心的一点，就是生命的脆弱和对安全意识的警醒。那么多鲜活的生命，就在那个瞬间被无情的巨石压垮。他们有的是在那里工作，有的是在那里暂住，他们也许对这栋建筑的安全没有任何概念，也无法预料到这样的灾难会降临。这起事故再次用血淋淋的事实告诉我们，安全生产、安全监管不是一句空话，而是关系到每一个人的生命底线。我们不能因为一时的高速发展，就忽视了最基本也是最重要的安全问题。
总而言之，泉州欣佳酒店的倒塌，就像一面镜子，照出了我们建筑安全监管、工程质量控制以及社会责任意识等方面存在的诸多弊病。希望这样的悲剧不再重演，也希望相关部门能真正从中吸取教训，把安全放在一切工作的首位。
网友意见
这地方，17年还是个停车场，18年就变成酒店了。
目前消息是70人在埋，34人救出（有现场救援视频，涉密我就不发了）
目前看来，很可能是违章改建引发的事故
原来停车场的构造上图可以看，改造成酒店无疑墙会变多，装修多了承重会增加
停车场层高也不一样，原来可能计算的是这么多车也很重，住人也没问题，但是停车场的重心和住宅楼的重心可是不一样的
现在隔离期间全住满了，楼体结构承受不住就该塌了
唯一该庆幸的是这种改装应该不会堆太多料（不然承重更要超），所以掩埋人员不会有太大危险吧
作为一个安全工程师，我感觉这样的事故可能真的只是更多问题集中爆发的开始
以前看过一部国外的讲安全管理未来的著作。我先跑个题做个预测，现在的一些事故现状只是一个开始，未来会有更多的安全隐患会爆发。
国内还处于“Safety-1”的时代，用的思维模型和对安全的态度还是和西方百年前工业革命时的一样。而眼下国内集中的基建工程、地铁、高铁、房地产····等等建设情况刚刚过去，预示着未来，这些东西的故障出现将会有一个近似澡盆的曲线，由于建造期集中，它们的故障点大概率会集中爆发，如同计划生育到现在发现使中国人口青年劳动力出现了断崖式下跌。这才是最可怕的。这一观点最初也是在上海交大刘西拉教授的公开课里受到启发的。
而改革开放至今也就40年，在基建方面发展的速度太快了，住房商品化的推行历史也并不长，其间监管制度力度跟不上，小工程层层分包，到现在责任人估计都难以找到。很大一段时间中间偷工减料、私改私建、不按图施工、材料不达标等等不良行为太多了，我想只要从事过建筑施工行业的人都很清楚。
我也在英标体系国家工作过，但是人家在把关和安全冗余的设置上就是比国内要求高，而且很多情况是高到离谱，高到中方工程师认为那是不可能事件，没有必要考虑在设计和施工中，但是人家就是要强制执行。这种态度虽然成本高了，但安全性确实也上去了。很难说人家就蠢、死板。这是一种思维观念的问题，安全无价。
我们的发展速度太快了，建筑的寿命又都是以几十年上百年计算的，所以很多隐患建好了还来不及爆发。甚至有些大楼虽然质量差，但好在规划更改，十几年内就拆毁重建了。但这种快速发展期已经过去，总有一批集中建设期的建筑在随着时间慢慢暴露隐患。其实近年来稍微关注的话，会发现其实房屋坍塌、倾倒的新闻越来越多，光是我记得的就有上海、武汉等好几个城市有过这种新闻案例，但后续调查和最终却鲜有被关注。须提前引起重视了！
现在需要考虑未来如何应对故障集中期爆发后的预测、安全评估、预警、监控、补救等相关人才、技术队伍的培养，我注意到清华大学的合肥公共安全研究院就有一个城市生命线工程，主要就致力于城市基础设施的监控预警，我觉得未来这方面还是需要一些专业化企业的。客观需要是存在的，关键是打开老百姓的安全意识和安全素养，让被动的无意识的状态变成人人主动要安全，变成每个人对自己生命权利的保护和主张，唯有如此，才能把这种需要变成安全需求，变成一种可以驱动更多人投资这个行业的动力。进而让每个人的居住的环境更安全。
随着老龄化社会的到来，人力资源会越来越紧缺，机器取代人的时代短期内还无法到来，人的价值将在关键领域得到凸显，事故造成的社会危害将进一步显化，不仅是造成劳动力的丧失，也加剧了孤寡老人的赡养负担，对于企业自身而言，危害也会加剧。安全要求的提高也是必然要求。
我们目前在安全管理上虽然说的是预防为主，但执行时还是突出被动管理，即应急救援。因为应急救援是立功，事前预防成功却无人知晓，出了问题反而他们要背锅。所以劣币驱逐良币，优秀的专业从业者并不会愿意从事事前预防、监督管理的工作。运气好的可能会转而做事后的应急救援，更多的可能是跳槽离开这个行业。自然最后灾难还是倾向于频繁发生，但应急救援的水平将会提高很快。但关键核心还是普通大众的安全素养和安全常识，只有安全观念的群众基础有了，后续的工作才能逐渐扭转局面，否则很多事情很难由小部分从业者做出改变。
一些题外话
大学的时候曾经和一位老师谈起这个话题，当时我问，我们国家的安全行业的环境还需要多久才能改变？
他说，可能还要二十年吧，很难说······
我工作后，经历了很多事，我开始希望能通过我自己在这个行业的努力缩短这个时间。人活着，能够让这个世界因自己而变好，就是最大的财富和收获，这是我当下的发自内心的感受。我放弃了海外高薪，我也放下了大学时读书考证只为了好工作赚钱的那种功利的初心。
因为道德力，才是这个时代真正的核心竞争力
关于众生共业，简单说就是人类命运共同体。工作以前我的确没有如此深刻的体会，对于马克思主义哲学里面说的“世界是普遍联系的统一体”我仅仅停留在书本的文字上，停留在我和张三是同学则我和张三的爸爸也能扯上关系这种理解上。但现在我的认识不是这样，每个人、人与社会、自然的联系的紧密程度远远超出了我们所能认知和感知的，息息相关四个字，一点不是夸张。你的每一次有意无意的恶，要么会成为你成长进步路上的阻碍甚至成为颠覆你一切的源头。而某些个人的恶，也会让全世界一起承担，这就是人类命运共同体。没有人可以真的独善其身，尤其是在灾难面前。这次的疫情就是最好的体现了。我也真正发现，安全学科的哲学本质上还可以用于自我反省和指导自己行为修正，能够发现自己行为里的“隐患”进而消除不良的因，使自己获得“心想事成”的果。
如何远离灾难？趋吉避凶？这其实是自古以来人们从未停止思考的问题，中国古人甚至研究出各种占卜算卦、八字算命、风水堪舆的学问，并且形成了磅礴深厚的体系。其中的很多还形成了传统的文化习俗，以节日或其他文化形式流传了下来。其根本上还是人们自古以来对于“安全”的基本需要。古代算命、起名字、看看阳宅地理、给阴宅选址，归根到底还是一种“安全文化产品”，它简单直接，直接售卖“安全概念”（尽管很多可能属于江湖骗子给予心理安慰，也可能不乏真的有术数高手能够真的趋吉避凶）。但是在当代，可能相信这种玄学的人在国内已经不多了，那么有没有更现代、科学的“安全”产品可以取代传统文化中根深蒂固的“安全需求”呢？为什么一些强制性科学“安全评价”工作却不如“风水”更能打动企业主呢？是风水比科学精准？还是企业主的认知误区？还是我们的“安全产品”没有能够满足人们的“安全需求”？还是真正的安全产品投入比“风水”高，而产出来得却很缥缈？人们未来的安全应往何处去呢？当你遇到灾难电影里的隧道坍塌、建筑坍塌、高层建筑火灾、爆炸事故、马路地陷、从天而降的脱落建筑材料或是其他高空抛物时，你又该如何保护自己呢？
这是我的疑问，也应该是你的疑问。
2020.4.10更新：最近发现国家已经开始行动了，针对桥隧、建筑的安全监控，公众的安全举报等都纳入了国家安全示范城市的考评要求中，这也是政府主导的“安全审计”工作的新开端，希望未来有所改变。
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