郭嘉到底有没有那么厉害？
提到三国时期的谋臣，郭嘉的名字总是绕不开的。有人说他是曹操的“奇佐”，一人之力足以抵挡百万雄兵；也有人说他不过是史书溢美之词的受害者，其真实能力被过度神化了。那么，这位被誉为“五谋臣”之首的郭嘉，到底有多厉害？这背后是过人的才智，还是被后世添油加醋的传奇？
要回答这个问题，我们得先放下那些过于戏剧化的描写，回归到史料本身，仔细审视郭嘉在曹操集团中的实际作用。
早期崛起：与众不同的眼光
郭嘉出身名门，但早期并未得到重用，辗转于几位诸侯门下。直到投靠曹操，他才真正开始了他的高光时刻。当时曹操正挟天子以令诸侯，野心勃勃，但内部却并非铁板一块，外部强敌环伺。很多谋士可能更注重眼前的得失，但郭嘉展现出了与众不同的战略眼光。
他第一次让曹操眼前一亮，是在分析兖州之战时。当时袁绍趁曹操攻打徐州陶谦之际，偷袭了兖州。曹操损失惨重，在回师途中，不少人主张放弃兖州，退守洛阳。而郭嘉却力排众议，提出曹操应该固守兖州，并且分析了袁绍的弱点：袁绍看似兵多将广，但“有四败”，分别是：不善养士（兵）、不善用人、不明赏罚、亲近小人。这几点简直是打在了袁绍的七寸上，也为曹操在之后的官渡之战中如何对付袁绍提供了清晰的思路。
你可以想象一下当时的情景：曹操正焦头烂额，手下谋士们或忧心忡忡，或主张退避，而郭嘉却能冷静地剖析局势，精准地指出对手的致命伤。这种洞察力，在混乱的战争年代，无疑是极其宝贵的。他没有提出什么惊天动地的计策，但他指出了最根本的问题，也给了曹操信心。
官渡之战：预判与决断的艺术
官渡之战是曹操一生中最重要的战役之一，也是郭嘉能力充分展现的舞台。
当时，袁绍集结了十万大军，号称二十万，气势汹汹地压向曹操。曹操的兵力处于绝对劣势，士气也不如袁绍。在这种关键时刻，郭嘉提出了著名的“十胜十败”论。虽然“十胜十败”的说法可能带有后世的加工，但其核心思想却是郭嘉对袁绍性格和曹操优势的深刻洞察。他分析袁绍“外宽内忌，因人成事”，而曹操“外简内明，强干弱枝”，两者对比，高下立判。
更重要的是，在袁绍占据优势的情况下，郭嘉却坚信曹操能够取胜，并针对袁绍的战略失误提出了针对性建议。例如，当袁绍围攻曹操的下邳时，郭嘉认为袁绍必然会因为急于进攻而顾此失彼，曹操反而可以趁机攻打袁绍的后方。这种“逆向思维”，在战场上往往能收到奇效。
还有在官渡前线，曹操与袁绍对峙不下，士气有些低落。这时候，郭嘉又站了出来，对曹操说：“袁绍有百败之器，而我则有十胜之数。”他详细分析了袁绍在军事、政治、人心等方面的种种缺陷，以及曹操的优势，极大地鼓舞了曹操和将士们的士气。你可以想象，在士气低落的时候，听这样一番“预言”般的分析，对于主帅和士兵来说是多么重要的定心丸。
统一北方：关键的战略布局
官渡之战的胜利，为曹操统一北方奠定了基础。而郭嘉在接下来的战略布局中，依然扮演着关键角色。
袁绍死后，他的儿子袁尚和袁谭为了争夺权力而内斗。当时很多人认为曹操应该立刻趁机进攻袁绍的旧部，但郭嘉却提出了不同的意见。他认为，袁尚和袁谭虽然内斗，但他们毕竟是袁绍的儿子，如果曹操贸然进攻，可能会让他们联合起来对抗曹操。所以，郭嘉建议曹操先坐观虎斗，等他们两败俱伤，再一举收服。这个策略后来被证明是极其高明的，曹操避免了不必要的损失，并且轻松地消灭了袁氏残余势力。
还有在 赤壁之战前夕，当曹操面对即将到来的孙权刘备联军时，也正是郭嘉，再次站了出来。面对将士们对南方水军的不适应和对周瑜黄盖联合的忧虑，郭嘉表现出了惊人的自信。他分析了孙权集团内部的矛盾，认为孙权虽然年轻，但其内部并非铁板一块，而且曹操的强大兵力足以震慑。他甚至提出了“不须拘也，但有破其军，则威名已立矣”的论断，对曹操的军事能力充满信心。虽然历史的走向并非如此，孙刘联军最终在赤壁大胜，但郭嘉在当时那种士气并不算特别高涨的情况下，依然能够做出如此自信的判断，并且分析出一些道理，这本身就说明了他的过人之处。虽然他预判错误，但他的分析思路和勇气，是值得肯定的。
郭嘉的能力，到底体现在哪里？
将郭嘉的能力归结为“神”，或者仅仅是因为史书的赞美，都是片面的。我们可以从几个方面来理解他的厉害之处：
精准的战略洞察力： 郭嘉最出色的地方在于他能够透过表象看到事物的本质，抓住对手的关键弱点，并为曹操指明战略方向。他不是一个只知道献计献策的军师，更像是一位拥有深邃战略思维的“战略家”。
深刻的政治和人性分析： 很多时候，郭嘉的建议不仅仅是军事上的，更是对人性和政治形势的精准把握。他能看穿袁绍内斗的必然性，也能预见到曹操集团内部的稳定和团结。
“知人善任”的辅助： 郭嘉不仅为曹操指明了方向，也间接帮助曹操更好地“知人善任”。例如，他“奇佐”的身份本身就表明他能为曹操发现和推荐人才。
对曹操的“忠诚”与“理解”： 郭嘉与曹操的关系，与其说是君臣，不如说是知己。他深刻理解曹操的抱负和性格，也敢于直言不讳，甚至有时会用略带夸张的语气来激励曹操。这种默契，在古代君臣关系中是极其难得的。
有限的史料，无限的想象： 我们必须承认，关于郭嘉的史料并不算特别丰富，很多描述带有“溢美”的成分。但是，在有限的史料中，郭嘉展现出的能力依然是令人印象深刻的。那些被后世放大和演绎的故事，往往是基于他对局势的准确判断和对曹操的深刻理解。
被神化的成分，是真实的？
当然，我们也不能忽略“神化”的成分。比如一些野史或演义中对郭嘉的描写，比如他能未卜先知，或者在某些细节上过于神乎其神。这些很可能是为了突出人物形象而加入的艺术加工。毕竟，在那个时代，成功者往往会被赋予更多的光环。
但是，抛开这些过于戏剧化的描写，郭嘉在曹操统一北方的过程中，确实起到了极其重要的作用。他不是一个拥有“十八般武艺”的全面型人才，但他在战略分析、判断局势、把握人心方面，的确是顶尖的。他的价值在于他的“点拨”和“预判”，为曹操扫平了前进道路上许多看不见的障碍。
结论：
郭嘉是否“那么”厉害？用一个比较温和的说法是，他是一位在战略层面有着非凡天赋的杰出谋士。他的厉害之处在于他的眼光、他的判断力，以及他对曹操集团的贡献。他可能不像诸葛亮那样面面俱到，也不像荀彧那样在内政上功勋卓著，但他作为曹操最信赖的战略顾问之一，在关键时刻的点拨和预判，其价值是无法估量的。
与其说是他“神”，不如说他是一位真正懂得如何观察局势、分析对手、并给予最精准建议的智者。他不是一个凭空出现的“救世主”，而是与曹操一同创造历史的伟大人物。他的名字能够流传千古，也证明了他在历史长河中，确实留下了属于他自己的独特印记。
网友意见
按照时间顺序，客观回顾郭嘉出山的11年7大事，只说事实，不夹吹黑。读完之后，相信您自己便可以得出答案。
当然首先我们要知道，郭嘉的走红和这位中文教授真的无关，不要凭空污了读书人的清白：
一，弃袁投曹，先见之明
公元191年（献帝初平二年），四世三公的袁老板那会还没成为三国杀里的逗比大嘴，还是实力最强的军阀，没有之一。21岁的郭嘉一开始也跑去投靠。然而他很快就眼光毒辣地看出袁绍是个那啥啥，于是辞官回乡了：
初，北见袁绍，谓绍谋臣辛评、郭图曰“夫智者审于量主，故百举百全而功名可立也。袁公徒欲效周公之下士，而未知用人之机。多端寡要，好谋无决，欲与共济天下大难，定霸王之业，难矣”於是遂去之。 ——《三国志·郭嘉传》
直到196年（建安元年，以下类推，不再单列年号），曹老板的谋士戏志才早亡，荀彧将郭嘉推荐给了曹操。俩人一番侃大山之后，郭嘉说“真吾主也”，曹操也说：“使孤成大业者，必此人也”。在互相吹捧了对方一番后，曹操专门为郭嘉开设一职——司空军祭酒，没有实权，但可以随时见到曹老板，为他提建议。
二，劝杀刘备，史书矛盾
公元198年，刘备投奔曹操，而在如何处理来投奔的大耳朵时，史书记载的郭嘉建议是有矛盾的。《魏书》记载是有人劝曹操刘备有英雄志，应该尽早宰了他。而郭嘉以收天下人之心而劝阻了曹操：
刘备来奔,以为豫州牧.或谓太祖曰：“备有英雄志,今不早图,后必为患.”太祖以问嘉,嘉曰：“有是.然公提剑起义兵,为百姓除暴,推诚仗信以招俊杰,犹惧其未也.今备有英雄名,以穷归己而害之,是以害贤为名,则智士将自疑,回心择主,公谁与定天下?夫除一人之患,以沮四海之望,安危之机,不可不察!”太祖笑曰：“君得之矣.“
《傅子》记载是郭嘉劝谏曹操：刘备有雄才又能得人心，终究不肯屈居人下，应该尽早图之。但是当时老曹正在奉天子以令天下，招揽英雄，于是没有听从。后来大耳朵跑了，曹操很后悔没听郭嘉的建议：
初，刘备来降，太祖以客礼待之，使为豫州牧。嘉言于太祖曰：“备有雄才而甚得众心。张飞、关羽者，皆万人之敌也，为之死用。嘉观之，备终不为人下，其谋未可测也。古人有言：‘一日纵敌，数世之患。’宜早为之所。”是时，太祖奉天子以号令天下，方招怀英雄以明大信，未得从嘉谋。
三，荀郭合谋，生擒吕布
《三国志·荀彧传》记载：“是时荀攸常为谋主”。可惜公达太低调+钟繇只顾着生钟会，现在曹魏谋主反而没啥名气（荀攸的刺董还被罗大大移到了他老板身上）。
公元198年9月，征伐吕布，吕布败退到下邳，学大晋宣帝龟缩不出。老曹多次进攻都打不下来，士卒疲惫，于是有意退兵。这时候荀攸和郭嘉跳出来嘴炮了：“吕布有勇无谋，陈宫有智谋却又太迟缓，应该趁现在急攻，吕布就可以擒获！”一顿嘴炮让老曹改变了主意，于是挖开沂水、泗水，水淹下邳，生擒吕布。
《三国志·荀攸传》：攸与郭嘉说曰“吕布勇而无谋，今三战皆北，其锐气衰矣。三军以将为主，主衰则军无奋意。夫陈宫有智而迟，今及布气之未复，宫谋之未定，进急攻之，布可拔也”乃引沂、泗灌城，城溃，生禽布。
四，料策身死，自非上智
公元200年，老曹与袁绍正在官渡刚正面，突然传闻孙策想趁机捅老曹菊花，偷袭他大本营许昌。只有郭嘉站出来预测：“孙策吞并江东时诛杀的都是能得人死命的豪杰，但是他却轻而无备，虽统兵百万犹如孤身一人。必定会死于匹夫之手”后来孙策果然被许贡食客所杀。
裴松之在《郭嘉传》评论说“诚为明于见事。然自非上智，无以知其死在何年也”。意思是说郭嘉确实有见识，但不能说是上智，因为不能准确预知孙策何时死。万一孙策是偷袭完许昌之后才被刺客杀了呢？那老曹大本营可就全乱了。但是这次老天站在了曹操这边，孙策死于偷袭之前。
另外，荀彧一张嘴将袁绍集团一网打尽，张嶷（蜀汉平南中那个）连续预测费祎、诸葛恪之死，还有威武的宣帝掐指一算，葛贼“震怖而死”。其实也都是姿势水平很高的。
五，四胜四败，十胜十败，官渡隐身
对于与袁绍的对决，荀彧围绕“度胜、谋胜、武胜、德胜”为曹操提出了“四胜四败”，贾诩也提出了类似的“四胜”论。后来在曹操问计郭嘉时，郭嘉更是扩充为“十胜十败”。不过无论四胜四败还是十胜十败，内容都是曹操各种牛逼，袁绍各种傻逼，主要作用就是给曹操打气，真到了战场上又是另一回事了：
公亦分营与相当，合战不利。时公兵不满万，伤者十二三.......绍射营中，矢如雨下，行者皆蒙楯，众大惧。时公粮少，与荀彧书，议欲还许。 ——《三国志·武帝纪》
太祖与绍相持日久，百姓疲乏，多叛应绍，军食乏。——《三国志·袁绍传》
另外，把十胜十败捧上天说全面概括了官渡之战的，其实郭嘉说这话的时候离官渡之战还有几年呢（吕布死于198，官渡是200），这段话重点其实是先狠夸老曹一番，再说打吕布。既给暂时打不过袁绍的老曹面子，又提出正确建议：
嘉又曰：”绍方北击公孙瓒,可因其远征,东取吕布.若绍为寇,布为之援,此深害也.” ——《傅子》
而遗憾的是，郭嘉在官渡之战全程隐身：荀彧战前准确预言审配、逢纪逼反许攸，颜良文丑临阵授首，战时坐镇后方，力劝曹操不要退兵，把握天下之大机；荀攸画策，斩颜良诛文丑，解白马之围，烧千乘粮车；贾诩与荀攸力劝曹操信任许攸，火烧乌巢，收降张郃；程昱以七百兵守鄄城，不惧南渡的数万袁绍大军，并募精兵数千人支援曹操于黎阳。官渡之战，俨然成为曹魏四大谋士秀操作的场合，唯独不见郭嘉。郭嘉在这场关乎曹操生死之战中未闻一策，与郭嘉诸葛亮未曾交手一样，成为历史遗憾。
六，北征乌丸，毁誉参半
公元207年，曹操想要征讨袁绍儿子袁尚和三郡乌丸，众人都反对，认为关外不足为虑，反而北征时大耳朵刘备会偷袭后方。只有郭嘉说：“此次征讨肯定是出其不意，必胜。且袁氏与乌丸交好，不除必为大患。主公放心，刘表就是个草包，肯定不会任用刘备的”。行军到易城时，郭嘉又提议兵贵神速，不如扔掉辎重，轻兵前进，曹操同样予以采纳。
然而悲剧的是，7月发大水，大军行进受阻，还好有当地人田畴当向导才走出去。行进到离柳城还有约200里的时候，对方就已经发觉了，派出几万骑兵迎击。
引军出卢龙塞，塞外道绝不通，乃堑山堙谷五百馀里......未至二百里，虏乃知之。尚、熙与蹋顿、辽西单于楼班、右北平单于能臣抵之等将数万骑逆军。 ——《三国志·武帝纪》
8月，曹操登上白狼山，突然与敌兵遭遇，而当时曹操的物资都在后面，穿战甲的人很少，还好曹操临危不乱，先锋张辽张郃超神，最终击溃了敌军。
八月，登白狼山，卒与虏遇，众甚盛。公车重在后，被甲者少，左右皆惧。公登高，望虏陈不整，乃纵兵击之，使张辽为先锋，虏众大崩，斩蹋顿及名王已下。 ——《三国志·武帝纪》
曹操班师途中，被恶劣环境活寡了一身皮。回朝后，将劝谏他出兵的人都予以重赏：
时寒且旱，二百里无复水，军又乏食，杀马数千匹以为粮，凿地入三十馀丈乃得水。既还，科问前谏者，众莫知其故，人人皆惧。公皆厚赏之，曰：‘孤前行，乘危以徼幸，虽得之，天所佐也，故不可以为常。诸君之谏，万安之计，是以相赏，后勿难言之。’ ——裴注引《曹瞒传》
七，曹操二哭郭奉孝
公元207年，郭嘉病逝于柳城（历史上遗计定辽东是曹操本人的计策，就不赘述了），时年38岁。曹操一哭郭奉孝，因为郭嘉最年轻（38岁），年老的自己（52岁）本想托以后事，如今却不可得了。
及薨，临其丧，哀甚，谓荀攸等曰“诸君年皆孤辈也，唯奉孝最少。天下事竟，欲以后事属之，而中年夭折，命也夫”。 ——《三国志·郭嘉传》
后来曹操赤壁战败，二哭郭奉孝，叹息说“郭奉孝在，不使孤至此”。对于赤壁之哭，近代某著名军事家评论道“赤壁之败，将抵何人之罪？”认为曹操一方面承认了失败，另一方面也是借此甩锅：下属给力点，也就不会败了。
个人认为：郭嘉于曹操，更重要的是知己关系，曹操最听的就是郭嘉的话（郭嘉也确实很会说话，如虽言曹袁十胜十败给足老板面子，而意在东取吕布）。但关于他的历史功绩，由于早亡的关系，在曹魏内部也不能算顶尖。陈寿将二荀贾诩同传，程昱郭嘉等一传，可见曹魏前期五大谋士之一，应该是郭嘉最准确的定位。
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