如何看待刘强东提出的 8/11/6+8 工作制？
首先，我们得理解这个“8/11/6+8”到底是个啥意思。简单来说：
第一个8： 指的是正常工作时间8小时。这是劳动法的底线，大家都没啥意见。
第二个11： 这个就比较耐人寻味了。通常理解是，除了正常工作时间，再加上1小时的午休，总共11个小时。这11小时里包含工作和休息。
第三个6： 这才是最核心、也最受争议的部分。它代表的是，一周需要有6天的时间投入工作，而不是传统的五天工作制。
最后的+8： 这个+8是亮点。它表示在前面所有工作时间之外，还要再加上8小时的“自我提升”时间。比如学习、阅读、思考、做计划等等，这部分时间是鼓励个人成长和投入的。
所以，连起来就是：每天工作11小时（包含1小时午休），每周工作6天，并且在工作之外，还要额外投入8小时进行自我提升。
怎么看这个制度？它不是一个简单的排班表，背后折射出的，是刘强东个人对于企业发展和员工价值的理解。
从刘强东和京东的角度来看，这是一种极致的追求和投入的体现。
极致的奋斗精神： 刘强东本人就是从草根一路拼杀出来的，他对成功的理解是靠着比别人更辛苦的付出。他认为，在竞争激烈的市场环境下，企业想要生存和发展，员工就必须比竞争对手付出更多的时间和精力。6天工作制，以及更长的工作时间，是他认为实现这一目标的关键。
对员工“价值最大化”的期望： 这个制度的“+8”部分，理论上是为了员工好，是为了他们的个人成长和长远发展。京东希望员工不仅仅是完成任务的机器，而是能不断学习、提升自己，从而为公司创造更大的价值。从这个角度看，这是对员工的一种激励和赋能，希望他们能够持续进步。
效率与结果导向： 既然要求更长的工作时间，那必然伴随着对效率的极致追求。这个制度暗含的意思是，既然给了你更多时间，你就得拿出更好的结果。工作时间长不代表可以摸鱼，反而是要求在这11小时（甚至更长时间）里，把事情做得又快又好。
企业文化的一部分： 这种高强度的工作模式，也成为了京东企业文化的一部分。它筛选出了那些同样具备极强奋斗欲望和抗压能力的人才，同时也塑造了一种“能者多劳，多劳多得”的价值观。
然而，从劳动者和更普遍的社会价值观来看，这个制度又面临着巨大的挑战和质疑。
挑战劳动法和工时底线： 即使把午休也算进去，11小时的工作时间已经非常接近甚至突破了许多国家法定工时上限（如中国的劳动法规定日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过44小时）。每周6天工作制，更是直接与五天工作制的主流模式相悖。
身心健康与生活平衡的挤压： 每天11小时工作，每周6天，意味着一周工作时间至少是66小时。再加上“+8”的自我提升时间，实际投入的时间会更多。长期处于这种高压、超负荷的状态，对员工的身心健康是极大的考验。休息、娱乐、家庭、社交等个人生活都会被严重压缩，这与现代社会倡导的工作生活平衡理念背道而驰。
“自愿”的模糊界限： 很多时候，这种制度是以“鼓励”、“倡导”甚至“自愿选择”的面目出现的。但实际上，在企业文化和考核机制的潜在影响下，员工是否真的有“不选择”的自由？不参与这种高强度工作，会不会影响晋升、绩效甚至饭碗？这种“自愿”往往带有强烈的现实压力。
“自我提升”的异化： “+8”小时的自我提升，初衷是好的，但如果放在如此高强度的工作背景下，它很容易变成“996”的变体。当员工已经疲惫不堪时，还能有多少精力去进行真正有质量的学习和思考？“自我提升”会不会变成一种形式主义，甚至成为压榨员工的又一种方式？
企业竞争力的可持续性： 短期内，依靠员工的超额付出，企业或许能获得竞争优势。但从长远来看，员工的过度疲劳、士气低落，以及由此带来的高离职率，反而会削弱企业的核心竞争力。一个缺乏活力的团队，很难支撑长期的创新和发展。
所以，如何看待？我倾向于认为，这是一个极具刘强东个人色彩的、在特定发展阶段下的一种极端模式。
它反映了刘强东强烈的企业家精神和对成功的渴望， 是一种“要么不做，要么做到极致”的理念。
它在一定程度上挑战了传统的职业规范， 迫使我们去思考：在日益激烈的全球竞争中，为了成功，我们到底应该付出多少？
但同时，我们也不能忽视它对员工个体可能造成的伤害， 以及它与当前社会普遍追求的可持续发展和人文关怀之间的矛盾。
更深层次地讲，这个制度也揭示了企业与员工之间永恒的博弈和价值平衡问题。
企业需要增长和利润，希望员工能贡献最大化的价值；而员工则希望获得体面的报酬、健康的生活和个人成长的机会。当企业只强调前者，而忽视甚至牺牲后者时，这种制度就会显得“霸道”和难以持续。
最终，对于“8/11/6+8”工作制，我们可以说：
它是一种 “高投入、高产出” 的模式，适合那些敢于拼搏、渴望快速成功并愿意付出超常努力的人；但对于大多数追求工作生活平衡的劳动者来说，它 “不具备普遍适用性”，甚至可能 “不可接受”。
企业在追求发展的同时，如何在“奋斗”和“人文”之间找到一个可持续的平衡点，始终是一个重要的课题。而像刘强东这样的“硬核”制度，就是这个课题中的一个极端案例，值得我们去观察、去思考，但未必需要全盘照搬。
网友意见
刚写完一篇文章，就看到这个消息。很应景。
也算是当了一回预言家。
不过预言的仅仅是997，还没有到8116。
照这个趋势下去，如果不维护自己正当权益，搞不好以后就是8127。
如何看待，那就是按照法律来。
贴出文章。
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你想要怎样的世界？
在看到奔驰女高管的态度之后，不由得一阵心酸。
为什么一个人正常的合法的诉求在某些人眼中却是他们的施舍？
“我对您的道歉是因为您在我在我们公司购买过程中无论怎样，您不够愉悦，所以这个我是为了它道歉，我可不是我在德国没有见到您而道歉。”————奔驰高管刘元婷
傲慢之情溢于言表。
再比如“福报”，正常的工作不可得，高强度的工作是福报。
像不像封建时期地主对长工说：“能在我这里工作是你的福报。”
从今年开始说起吧。
你是想看更多的像《流浪地球》一样的电影还是被嘲笑口味垃圾的电影？
你是想得到应有的尊重还是一次次被当做猴子耍？还被嘲笑？
你是想打开屏幕都是蔡徐坤这样的你完全不知道作品的流量明星（原谅我只看过他打篮球的那个视频，其他什么都不知道。）还是愿意打开屏幕看到用实力说话的作品？
你是想买车需要多拿一笔不知所谓的“金融服务费”，还是买车就是痛痛快快的买车，该怎样就怎样？
你是想免费996，还是能够每天八小时，超过有相应的加班费？
你忍了，996了，不要加班费了。明天或许就是997没有加班费。
你今天看到的是至少还会运球的蔡徐坤。明天可能就是压根没碰过篮球的XXX。
这些事情都不是孤立的，其内在有某种必然的联系。
经济在发展，兜里有点钱了，想改善下生活，去吃顿好的，你走进了路边的餐馆。
上了桌，才发现桌上都是Shit，看看外面其他的餐馆，也都是Shit。
没办法，只能从一堆Shit里面挑挑拣拣还算可以的吃，大家都是Shit，你没得挑啊。
你被迫吃着Shit，还要被嘲笑被讽刺，这人什么口味，竟然喜欢吃Shit。
我们之所以没有好的饭菜就是因为有一群喜欢吃Shit的食客。
你不发声，闷头吃着Shit。
甚至有一些人改变了立场，觉得吃Shit也挺好的。
有几个厨师，他们忍受不了都是shit的环境。
他们有的合伙开了餐馆，有的自己经营，但是都做出了饭菜。
不算特别好吃，但是是饭菜，正儿八经的白米饭大馒头红烧肉。
他们在和这个充满了Shit的环境斗争，和其他的饭店在斗争。
有人愿意继续吃Shit，可以继续吃。
但是你终于有选择了，可以去吃。
你的每个选择，都决定了这个世界是Shit多一点，还是米饭馒头红烧肉多一点。
你可以不发声。
但你的每个行动都是在走向自己想要的世界。
哪怕就是点个赞。
我根本不关心这些老板是不是自私，
我是个唯利是图的现实主义者，
一个信奉社会达尔文的冷血中年，
我只想从利益上看待这个问题。
996也好，8116+8也罢，
这些对于员工来说，究竟合不合算？
一
很多人都抱着一个观点：
「加班可以，加班费得给啊。」
那给了加班费，员工就不吃亏了吗？
从员工方面来看，给了也是亏的：
员工薪资是按照时间计薪。
正常每月176个小时工作时间，
现在996制度，工作时间变为264个小时，
时间延长1.5倍，收入变成2倍。
也就是说：
你每天累成狗，顿顿吃外卖，生活在痛苦与煎熬之中，
收入只增加了25%，可以对比一下：
怎么算出来的？加班费是200%没错，
但每天8小时正常工作时间和加班时间的计薪是正常计算，
只不过加班把收益的时间提前了。
假如你日薪500，996的话日薪1000，
这里面只有250元是给你加班的额外付出。
可从企业方面来看，他们可赚大了：
企业运营的三个基本要素是：效率、成本、质量
经济寒冬大家都清楚，这里不多说，
假设原本每月需要100万元来维持企业运营，
现在每月只有70万，这个钱要怎么省？
选择特别简单：提高效率、降低成本或者降低质量。
对于大多数企业来说，质量关系整体发展，轻易不会降低。
所以选择往往是：裁员或者加班
两者哪个合适呢？
别忘了还有个重要的因素：阈值
可以简单把阈值理解为性价比最高的点。
拿裁员说：
假设一个公司100人，
有30人与其他员工的工作重复，可以合并。
那裁员30人就是阈值。如果超出阈值，
裁员50人，可能会降低产品质量。
加班的问题也一样：
资本家不要求007往往是因为，工作时间变长，
但效率不能保持同比增长，变相增加了成本。
所以，选择裁员+加班，收益最大。
比较极端的例子是：给日本人挖炮楼的老百姓。
当然，鬼子靠的是刺刀。
996制度一旦推行起来，对企业的好处有：
1、尽可能的多裁员，保持低成本；
2、更多的任务由一个人，而不是多个人执行，减少沟通和交接成本，提高效率；
3、能节省像房租这样的「固定成本」（感谢 @萧艾伯 指出），因为房租付了，工作8小时和18小时是一样的。
黑心的企业花样更多：
1、早9-晚9是12个小时；
2、法律对吃饭时间是否属于工作时间没有规定；
3、午餐休息2小时，晚餐休息2小时，就可以不付加班费了；
4、加餐、报销车费都是这个伎俩；
5、休息可以不工作，但每天那么多任务，完成不了是你自己的事情，加班与公司无关，是你个人能力差。你笨，你慢，你还好意思午休？
总结一下：
为什么你会对996感到愤怒？
是因为企业节省了很多，而你额外付出的回报却很少。
二
你以为上面才分析完了？
其实才刚刚开始，996的谎言不止上面这些。
我们可以简单把工作时间、强度以及个人努力放在主观因素上。
可稍微思考一下，就能发现这其中有问题：
无论刘强东的不是兄弟；
马云的996是福报；
还有任正非的为了加班可以离婚；
乃至于万科响亮的呐喊：活下去
众人愤怒的喊着：努力不等于成功
可为什么努力不等于成功，什么等于成功？
首先，努力等于成功这句话很幼稚，
我们经常能看到无脑粉这么给爱豆洗地：
「虽然不好，但他努力了啊，他有多辛苦你知道么？」
此部分不做展开讨论，
企业要的是员工的价值，不是努力，
努力再多，没价值还是会被裁掉。
顺一下逻辑：
努力≠成功
努力+价值=等于成功了吗？
一个努力且有价值的快递员还是一个快递员，
京东的老板是生意人，不是京东物流最辛苦、派件最快的员工。
你甚至会有这样的感觉：
干得最多，能力最强的员工，多数连升职都拿不到。
那你的感觉没错，升职这件事，
往往和个人努力、本职工作能力无关。
我们可以想象：
老板是一个点，基层员工是一个点。
中层干部不是一个点，而是一个个三角形。
对上，他们是正三角形。
假设一个情况，今年第一季度业绩不佳。
老板问中层，出了什么问题？中层需要搜集各种资料，做出分析，最后拿出一个明确的论证，整体是一个归纳总结过程，为正三角形。
老板提出了一个战略，可能只是一份纲要。
中层需要理解内容，作出具体的部署安排，分配给相关员工，执行、控制、监督。这是一个倒三角形。
你努力，你有价值，但你所有的价值都在于本职工作上，
那你只是一个完美的螺丝钉，
在这个位置，你无可替代，
把你当成一把锤子，去敲打别的钉子，你做不到。
这就是我说的：
成功与个人努力、本职工作能力无关。
因为，升职，走向更高的职位，
原本就需要一种超出本职工作能力外的能力。
你可以叫它：管理、规划、策划能力，
但这与你996的努力完全不相干。
所以，谁说996就能成功了？
总结一下：
老板的努力是成为更好的老板，
基层员工的努力只是「成为更好的基层」。
所以996不会让你更成功。
再来顺一下逻辑
努力+价值+额外能力≠成功？
我觉得一条条太麻烦，咱们一次性加上
努力+价值+额外能力+方向对+运气好+行业景气+贵人相助=成功？
NO、NO、NO，大家成年人不要这么天真。
以上只是主观因素，下面我们来说说客观因素。
一个问题：你会用两部手机吗？
你会用两台电脑吗？
我觉得如果有需要，这些都会。
可你会给一个卧室买两张床吗？上半夜睡一张，下半夜睡一张？
这也就是我要说的：
因为你再优秀，假如上级没位置，你怎么升？
你当然可以觉得：我能力强啊！
但别忘了，人人都曾经有过一个废物领导。
企业的目标是什么？是创造利润。
延展来说有三点：
- 创造尽量多的利润
- 尽量长时间的收益
- 稳定持续的收益
稳定，这一点有多重要？
好比企业是一个人，中层是一个器官，
一个人不会因为自己肺不太好，就去换个肺，
肾不太好，就去换个肾。
只有在出现大故障的时候，才会去更换。
企业亦是如此，如果出现一点问题就换人，
日常经营会受到沉重打击，甚至陷入整体瘫痪。
所以我们再顺一下：
努力+价值+额外能力+方向对+运气好+行业景气+贵人相助+有空缺
这些能让你走出成功的第一步，「先升个职」。
成人的世界就是如此的残酷。
而对于企业家们，是不会说上面这些的。
理由非常简单：
没有那么多空缺，
需要太多的螺丝钉。
三
以上这些就是全部了吗？
事情远非如此。
我们来算一笔账：
假设你现在20岁，到30需要10年，
你年薪12万，全年996能拿24万，
不考虑通货膨胀、消费水平等等因素，
到30岁时，你到手240万，比不996多120万。
假如在北京6环内买房，120万能买个卧室，
240万不吃不喝，能付个首付。
（感谢 @Mr 求明白 指出：每年24万算上银行理财应该是400多一点点）
这还不算残酷的，有一种状态，
你或许正在经历，或许即将到来，
那就是：中年危机
中年危机是什么？除了家庭，生活等等问题，
在职场上的中年危机在于：
「过了三十岁，如果你还是一个基层员工，那你就毫无竞争力了。」
（感谢@蓝星海指出：你还漏了一个重要因素：行业的更新换代。现在这个时代，每个行业都在不断更新换代。旧员工的职业技能往往不能适应新的行业需要。老板只需要换新一代员工就可以了。员工该如何跟上时代发展？996只能让现有技能更熟练深入，不能拓展。所以996的员工如果不能升职成为管理层，被淘汰就是迟早的事。）
假如你是个老板，现在有一个选择。
某个比较简单的岗位，只需要按部就班的工作，你会选择薪水5000，努力还听话的应届毕业生，还是选择15000元，有经验但没啥本事，想法还多意见不断的老员工？
答案显而易见。
这就是我要说的全部：
假如你没有在能力上大幅度提高，迅速脱离基层员工，
那你再努力，再996，不吃不喝，能在北京六环出个首付。
等过了三十岁，你赚的可能都不够月供。
你全部的青春，付出他们口中的「努力」，
是毫无收获的。
所以，
拒绝996，
假如你还有另一种可能的话，
拒绝它！」
8116+8工作制：
早8点到晚11点，周一到周六6天+ 周日工作8小时。
京东可千万别垮。
否则最适合刘强东的地方，就只剩下苏联关押™日本鬼子的西伯利亚劳改营了。
抖音上下载的，我想原作者也是希望大家分享一下娱乐一下吧，不过还是侵删～
https://www.zhihu.com/video/1101096485722132480
最近，“刘兄弟”在美国的事情又发酵了。突然看到之前评论的这个问题，想趁机开一下“脑洞”。
先不说强奸不强奸的问题，至少有一点已经可以肯定了，“刘兄弟”进了房间，该做的都做了，这一点已经是实锤了。
那件事之后，“刘兄弟”提出了8116+8 工作制，那我不仅要问一下：
1.“刘兄弟”在美国参加的商务活动，应该算是工作吧，毕竟也是为了自己的企业忙活。
2.那之后发生的事情，个人认为，也可以认定为“工作范畴”（如果强奸不能被认定的话）。
3.“刘兄弟”在整件事情中的费用，应该是由“公司”承担的（别扯什么老板不老板的，钱应该是走的公司账，报销的！）。
那我个人想脑洞一下，老板是带头人，要以身作则的。如果“刘兄弟”美国那事不了了之了。不知道可不可以这么理解——如果实行了 8116+8 工作制，那公司的其他“兄弟”是不是也可以像“刘兄弟”那样“努力工作”，不知道公司是不是也应该给“报销”呢？
以上是个人意见，仅供参考！
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