现在职场新晋年轻人是否越来越懒散？
最近几年，我确实感觉到职场里涌现出不少新面孔，他们的工作状态和我们这些“老家伙”比起来，似乎有些微妙的变化。要说“懒散”，这词儿有点重，而且一概而论也不太公平，毕竟每个人情况都不一样。但我确实观察到一些普遍的现象，让我忍不住会想：这是年轻人普遍变得“懒散”了吗？
首先，沟通方式的变化很明显。以前我们遇到问题，要么直接找领导，要么和同事面对面讨论，那种当面沟通的效率和即时性，现在好像不那么常有了。现在年轻人更习惯于通过即时通讯工具来交流，信息碎片化，有时一句“我试试”或者“稍等”就能打发掉一个本来需要深入探讨的问题。这倒不是说他们不愿意解决问题，而是信息传递的方式让他们觉得更便捷、更少打扰。但问题是，这种便捷有时会牺牲掉一些深入的思考和协作的紧密度。我见过一些项目，明明大家都在同一个办公室，却像在各自的世界里工作，出了问题互相甩锅，或者谁都不愿主动担责，这确实让人有点头疼。
再者，工作的主动性和“为公司奉献”的心态，似乎也和我们那时候不一样了。我们那时候，刚入职场，都是一股拼劲，觉得多做一点，多学一点，就能早日出人头地。加班是常态，牺牲个人时间也很少犹豫。但现在的年轻人，他们更注重工作与生活的平衡。一下班就立刻消失，周末也不太愿意被工作打扰。这当然是进步，是对个人权利的重视。但有时候，当公司遇到困难，或者项目到了关键时刻，需要大家一起加把劲的时候，这种“界限感”就显得格外明显。他们会按时完成自己的本职工作，但让你再多做一点，或者主动承担一些额外的工作，就没那么容易了。不是他们做不到，而是他们觉得这超出了“工作范畴”，或者说，他们觉得为这份工作牺牲太多，回报不成正比。
还有一种现象，就是他们对“稳定”的追求。我们那时候，大家更渴望在大公司站稳脚跟，一步到位。而现在，很多年轻人似乎更倾向于在不同的公司之间跳跃，寻找更适合自己的平台，或者更好的薪资待遇。每次跳槽，都是一次“重新开始”，学习新的东西，适应新的环境。这看起来是他们对职业发展的积极探索，但从公司的角度看，这会带来更高的招聘和培训成本，而且新人需要时间来熟悉业务和融入团队，刚上手就走了，确实让人有些无奈。更深层一点，我觉得这反映了他们对“一份工作干到老”的观念的淡化。他们更看重眼前的利益和自己的成长，如果这份工作不能满足他们的需求，他们会毫不犹豫地选择离开。
当然，我并不是否定现在职场新人的能力和优点。他们接受新事物的能力很强，学习新技术的速度也很快。他们也很有自己的想法，不会盲目听从，敢于提出质疑。而且，他们对工作的态度，也并非都是敷衍了事。很多时候，他们只是找到了更适合自己的工作方式，或者说，他们对工作的定义和我们这些老一辈有所不同。他们可能更看重工作的“意义感”和“价值感”，而不是简单的“完成任务”。如果一份工作不能让他们产生共鸣，不能让他们觉得有所成就，他们可能就提不起太大的兴趣，也就表现得不够“积极”。
所以，与其说他们“懒散”，不如说他们更懂得如何管理自己的精力和时间，更清楚自己想要什么，以及不想要什么。他们不再是那个把公司当成家，把工作当成一切的年代了。这既是时代的进步，也是我们这些老员工需要适应和理解的新趋势。如何引导他们，如何激发他们的潜力，如何在“平衡”和“奉献”之间找到一个合适的切入点，这才是我们这些在职场摸爬滚打多年的人，需要思考的问题。
首先，沟通方式的变化很明显。以前我们遇到问题，要么直接找领导，要么和同事面对面讨论，那种当面沟通的效率和即时性，现在好像不那么常有了。现在年轻人更习惯于通过即时通讯工具来交流，信息碎片化，有时一句“我试试”或者“稍等”就能打发掉一个本来需要深入探讨的问题。这倒不是说他们不愿意解决问题，而是信息传递的方式让他们觉得更便捷、更少打扰。但问题是，这种便捷有时会牺牲掉一些深入的思考和协作的紧密度。我见过一些项目，明明大家都在同一个办公室，却像在各自的世界里工作，出了问题互相甩锅，或者谁都不愿主动担责，这确实让人有点头疼。
再者，工作的主动性和“为公司奉献”的心态，似乎也和我们那时候不一样了。我们那时候，刚入职场，都是一股拼劲，觉得多做一点，多学一点，就能早日出人头地。加班是常态，牺牲个人时间也很少犹豫。但现在的年轻人，他们更注重工作与生活的平衡。一下班就立刻消失，周末也不太愿意被工作打扰。这当然是进步，是对个人权利的重视。但有时候，当公司遇到困难，或者项目到了关键时刻，需要大家一起加把劲的时候，这种“界限感”就显得格外明显。他们会按时完成自己的本职工作，但让你再多做一点，或者主动承担一些额外的工作，就没那么容易了。不是他们做不到，而是他们觉得这超出了“工作范畴”，或者说，他们觉得为这份工作牺牲太多，回报不成正比。
还有一种现象，就是他们对“稳定”的追求。我们那时候，大家更渴望在大公司站稳脚跟，一步到位。而现在，很多年轻人似乎更倾向于在不同的公司之间跳跃，寻找更适合自己的平台，或者更好的薪资待遇。每次跳槽，都是一次“重新开始”，学习新的东西，适应新的环境。这看起来是他们对职业发展的积极探索，但从公司的角度看，这会带来更高的招聘和培训成本，而且新人需要时间来熟悉业务和融入团队，刚上手就走了，确实让人有些无奈。更深层一点，我觉得这反映了他们对“一份工作干到老”的观念的淡化。他们更看重眼前的利益和自己的成长，如果这份工作不能满足他们的需求，他们会毫不犹豫地选择离开。
当然，我并不是否定现在职场新人的能力和优点。他们接受新事物的能力很强，学习新技术的速度也很快。他们也很有自己的想法，不会盲目听从，敢于提出质疑。而且，他们对工作的态度，也并非都是敷衍了事。很多时候，他们只是找到了更适合自己的工作方式，或者说，他们对工作的定义和我们这些老一辈有所不同。他们可能更看重工作的“意义感”和“价值感”，而不是简单的“完成任务”。如果一份工作不能让他们产生共鸣，不能让他们觉得有所成就，他们可能就提不起太大的兴趣，也就表现得不够“积极”。
所以，与其说他们“懒散”，不如说他们更懂得如何管理自己的精力和时间，更清楚自己想要什么，以及不想要什么。他们不再是那个把公司当成家，把工作当成一切的年代了。这既是时代的进步，也是我们这些老员工需要适应和理解的新趋势。如何引导他们，如何激发他们的潜力，如何在“平衡”和“奉献”之间找到一个合适的切入点，这才是我们这些在职场摸爬滚打多年的人，需要思考的问题。
网友意见
年轻人不是懒散，是我们不够理解他们。
没有不努力的员工，只有无法让员工努力的管理和制度。
现在的90后，相比前几代更容易获得虚拟的成就感，比如直播、游戏、美图、看那种15秒长度的鸡汤。所以在工作中，如何培养他们能够忍受长期的付出去获得很大的成就感是一个非常重要的问题。
比如把学习和成长的考核期变得更短，比如将工作分的更小等等。
同时，他们的自我预期与付出也是有正比关系的，我们不能期待一个自认是科学家天才的孩子去踏实的做基层代码，所以很多时候，激发他们去做这件事情的愿景非常重要。
这个问题其实非常复杂，简单来说，尊重年轻人的价值观，引导良性的习惯，你才会用好年轻人。
大家都年轻过。
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