历史上有哪些成功运用“猪的战术”的案例？
好的，我们来聊聊历史上那些运用了“猪的战术”，也就是“以劣胜优”或者“出奇制胜”的军事案例。这种战术并非真正意义上的“猪”，而是指一种能够以弱小的力量，通过巧妙的策略，战胜强大对手的方法。它往往包含了出其不意、诱敌深入、分散敌人兵力、利用地形或时间优势，以及精准打击等要素。
这里我将选取几个比较有代表性且细节丰富的例子，尽量以更贴近叙述的方式来展现：
一、 赤壁之战：火攻破曹——孙刘联军的以少胜多经典
这大概是中国历史上最广为人知的以少胜多案例了。当时，曹操率领号称八十万（实际可能在二十到三十万之间，但无论如何都是孙刘联军的数倍）的北方大军南下，意图一举荡平江东。孙权和刘备的联军兵力不过几万人，面对这股庞大威胁，士气原本并不高。
孙刘联军的兵力劣势非常明显，而且战船数量和士兵的作战经验也远不及北方来的曹军。曹军士兵多不习水战，而且北方人习惯在寒冷环境中作战，初到江南，水土不服、疾病流行也是普遍现象。周瑜（孙吴大都督）和诸葛亮（刘备军师）深谙此道，他们并没有选择正面硬碰硬，而是采取了一系列“猪的战术”。
诱敌深入，消耗敌军： 曹操初到赤壁，立足未稳。孙刘联军采取了保守策略，没有立刻发动大规模进攻，而是与曹军进行小规模的骚扰，消耗曹军的锐气和补给。
离间计，瓦解敌人： 诸葛亮利用黄盖的“苦肉计”来打消曹操对火攻的疑虑。黄盖假装被周瑜责罚，然后主动向曹操献计诈降。曹操本就多疑，但被黄盖的“投降”和周瑜的“处罚”迷惑，降低了警惕。
利用天气与地形： 赤壁之战的关键在于“火攻”。当时正值冬季，东南风起是其成功的重要条件。周瑜和诸葛亮抓住了这个稍纵即逝的机会。他们并非直接用火攻，而是先用火船进行试探性攻击，进一步引诱曹军。
火烧赤壁，一战定乾坤： 当曹军将战船用铁链连接起来，以减少摇晃时，这反而成了致命的弱点。周瑜派出黄盖率领十艘装满易燃物的火船，借着东南风，直冲曹军水寨。火借风势，迅速蔓延，瞬间将连在一起的曹军战船变成一片火海。惊慌失措的曹军士兵四散奔逃，损失惨重。
这场战役的“猪的战术”体现在：
兵力悬殊下的心理战： 通过离间计和苦肉计，让曹操放松警惕。
对敌方弱点的精准打击： 曹军不习水战，且将战船连在一起，是其最明显的弱点，被周瑜等人抓住并利用。
巧妙利用自然条件： 东南风的出现是火攻成功的关键，是天时。
高明的战术执行： 火船策略的实施，以及将战船连在一起的弱点被放大，是地利。
二、 斯巴达三百勇士在温泉关的战斗：以死明志，拖延敌军
虽然这场战斗最终以斯巴达人的牺牲告终，但其展现的“猪的战术”精神以及对波斯帝国造成的心理和战略影响，使其成为一个值得铭记的案例。
公元前480年，波斯国王薛西斯率领庞大的军队（数量同样巨大，可能数十万甚至更多）入侵希腊。斯巴达国王列奥尼达率领三百名斯巴达精锐士兵，加上一些希腊盟军，扼守在温泉关这个狭窄的地形要道。
以逸待劳，选择有利战场： 温泉关是一个绝佳的防御地点，山路狭窄，只能容许少数士兵并肩前进，这极大地削弱了波斯人数上的优势。斯巴达人选择在这里设防，是将自己的一点优势（战斗技巧和装备）发挥到极致。
消耗敌军，士气打击： 列奥尼达和他的三百勇士以惊人的勇气和战斗力，在几天的战斗中，阻挡了波斯大军的进攻。他们利用地形，一次次地击退波斯人的冲击，给波斯军队造成了巨大的伤亡。每一场胜利都像是用鲜血铸就的，尽管最终未能扭转战局，但这种顽强的抵抗极大地打击了波斯军队的士气，让他们意识到征服希腊绝非易事。
争取时间，掩护撤退： 最关键的是，斯巴达勇士的英勇抵抗，为希腊其他城邦争取了宝贵的时间，让他们能够集结军队，制定后续的防御策略。同时，也掩护了其他希腊部队的撤离和重新部署。
这场战斗的“猪的战术”体现在：
选择局部战场优势： 利用温泉关狭窄地形，将兵力劣势转化为防御优势。
消耗战，以小博大： 用相对小的代价（三百人的牺牲），给庞大的波斯军队造成巨大的损耗和心理打击。
牺牲的战略意义： 他们的死不是无谓的，而是为了争取时间，为整个希腊的最终胜利埋下了伏笔。
三、 汉尼拔的坎尼战役：包围歼灭，以少胜多战术典范
汉尼拔是古代军事史上最伟大的将领之一，而坎尼战役（公元前216年）更是他以少胜多的巅峰之作。在第二次布匿战争中，汉尼拔率领迦太基军队，对阵罗马共和国的庞大军团。当时罗马集结了约8万到10万的兵力，是汉尼拔军队的两倍以上。
汉尼拔深知罗马军队的优势在于其密集且训练有素的步兵方阵。他并没有正面迎击这个坚固的盾牌，而是设计了一个精妙的战术。
诱敌深入，调整兵力部署： 汉尼拔将自己的步兵布置在中央，但故意让中路步兵的阵型向前凸起，形成一个弧形。他知道罗马军队会集中兵力冲击这个凸起的中心。
两翼包抄，形成口袋： 汉尼拔将自己的精锐骑兵布置在两翼，而罗马军队的骑兵相对较弱且分布不均。当罗马步兵猛烈攻击迦太基中央步兵时，迦太基的中央部队节节后退，逐渐被罗马军队突破，但实际上这是在将罗马军的阵型向内压缩。
骑兵摧毁侧翼： 同时，汉尼拔部署在两翼的骑兵在击溃了罗马骑兵后，绕到罗马步兵的侧翼和后方。
合围歼灭： 当罗马的精锐步兵深入到迦太基中央部队收缩的弧形内时，两翼的迦太基步兵和绕后的骑兵同时发动攻击，将罗马军队完全包围起来。罗马士兵因为地形狭窄和人数优势的丧失，无法展开，陷入混乱，最终被汉尼拔的军队全部歼灭，伤亡惨重。
这场战役的“猪的战术”体现在：
对敌人心理和行为的精准预测： 汉尼拔准确预测了罗马人会猛攻其中央薄弱环节。
战术阵型的欺骗性： 中央部队的“后退”是一种欺骗，目的是引诱敌人进入包围圈。
兵种协同与机动性： 精锐骑兵的机动性和关键时刻的到位，是完成包围的关键。
高明的战场控制： 汉尼拔在战场上能够精确调动自己的部队，完成如此复杂的战术。
这些例子都展示了，即便在兵力、装备或资源上处于劣势，通过对战场态势的深刻理解、对敌人弱点的精准洞察、以及出奇制胜的战术设计，弱者依然有可能战胜强者。这正是“猪的战术”所蕴含的智慧和力量。它们并非鲁莽的冲锋，而是精心策划、充满智慧的博弈。
这里我将选取几个比较有代表性且细节丰富的例子，尽量以更贴近叙述的方式来展现：
一、 赤壁之战：火攻破曹——孙刘联军的以少胜多经典
这大概是中国历史上最广为人知的以少胜多案例了。当时，曹操率领号称八十万（实际可能在二十到三十万之间，但无论如何都是孙刘联军的数倍）的北方大军南下，意图一举荡平江东。孙权和刘备的联军兵力不过几万人，面对这股庞大威胁，士气原本并不高。
孙刘联军的兵力劣势非常明显，而且战船数量和士兵的作战经验也远不及北方来的曹军。曹军士兵多不习水战，而且北方人习惯在寒冷环境中作战，初到江南，水土不服、疾病流行也是普遍现象。周瑜（孙吴大都督）和诸葛亮（刘备军师）深谙此道，他们并没有选择正面硬碰硬，而是采取了一系列“猪的战术”。
诱敌深入，消耗敌军： 曹操初到赤壁，立足未稳。孙刘联军采取了保守策略，没有立刻发动大规模进攻，而是与曹军进行小规模的骚扰，消耗曹军的锐气和补给。
离间计，瓦解敌人： 诸葛亮利用黄盖的“苦肉计”来打消曹操对火攻的疑虑。黄盖假装被周瑜责罚，然后主动向曹操献计诈降。曹操本就多疑，但被黄盖的“投降”和周瑜的“处罚”迷惑，降低了警惕。
利用天气与地形： 赤壁之战的关键在于“火攻”。当时正值冬季，东南风起是其成功的重要条件。周瑜和诸葛亮抓住了这个稍纵即逝的机会。他们并非直接用火攻，而是先用火船进行试探性攻击，进一步引诱曹军。
火烧赤壁，一战定乾坤： 当曹军将战船用铁链连接起来，以减少摇晃时，这反而成了致命的弱点。周瑜派出黄盖率领十艘装满易燃物的火船，借着东南风，直冲曹军水寨。火借风势，迅速蔓延，瞬间将连在一起的曹军战船变成一片火海。惊慌失措的曹军士兵四散奔逃，损失惨重。
这场战役的“猪的战术”体现在：
兵力悬殊下的心理战： 通过离间计和苦肉计，让曹操放松警惕。
对敌方弱点的精准打击： 曹军不习水战，且将战船连在一起，是其最明显的弱点，被周瑜等人抓住并利用。
巧妙利用自然条件： 东南风的出现是火攻成功的关键，是天时。
高明的战术执行： 火船策略的实施，以及将战船连在一起的弱点被放大，是地利。
二、 斯巴达三百勇士在温泉关的战斗：以死明志，拖延敌军
虽然这场战斗最终以斯巴达人的牺牲告终，但其展现的“猪的战术”精神以及对波斯帝国造成的心理和战略影响，使其成为一个值得铭记的案例。
公元前480年，波斯国王薛西斯率领庞大的军队（数量同样巨大，可能数十万甚至更多）入侵希腊。斯巴达国王列奥尼达率领三百名斯巴达精锐士兵，加上一些希腊盟军，扼守在温泉关这个狭窄的地形要道。
以逸待劳，选择有利战场： 温泉关是一个绝佳的防御地点，山路狭窄，只能容许少数士兵并肩前进，这极大地削弱了波斯人数上的优势。斯巴达人选择在这里设防，是将自己的一点优势（战斗技巧和装备）发挥到极致。
消耗敌军，士气打击： 列奥尼达和他的三百勇士以惊人的勇气和战斗力，在几天的战斗中，阻挡了波斯大军的进攻。他们利用地形，一次次地击退波斯人的冲击，给波斯军队造成了巨大的伤亡。每一场胜利都像是用鲜血铸就的，尽管最终未能扭转战局，但这种顽强的抵抗极大地打击了波斯军队的士气，让他们意识到征服希腊绝非易事。
争取时间，掩护撤退： 最关键的是，斯巴达勇士的英勇抵抗，为希腊其他城邦争取了宝贵的时间，让他们能够集结军队，制定后续的防御策略。同时，也掩护了其他希腊部队的撤离和重新部署。
这场战斗的“猪的战术”体现在：
选择局部战场优势： 利用温泉关狭窄地形，将兵力劣势转化为防御优势。
消耗战，以小博大： 用相对小的代价（三百人的牺牲），给庞大的波斯军队造成巨大的损耗和心理打击。
牺牲的战略意义： 他们的死不是无谓的，而是为了争取时间，为整个希腊的最终胜利埋下了伏笔。
三、 汉尼拔的坎尼战役：包围歼灭，以少胜多战术典范
汉尼拔是古代军事史上最伟大的将领之一，而坎尼战役（公元前216年）更是他以少胜多的巅峰之作。在第二次布匿战争中，汉尼拔率领迦太基军队，对阵罗马共和国的庞大军团。当时罗马集结了约8万到10万的兵力，是汉尼拔军队的两倍以上。
汉尼拔深知罗马军队的优势在于其密集且训练有素的步兵方阵。他并没有正面迎击这个坚固的盾牌，而是设计了一个精妙的战术。
诱敌深入，调整兵力部署： 汉尼拔将自己的步兵布置在中央，但故意让中路步兵的阵型向前凸起，形成一个弧形。他知道罗马军队会集中兵力冲击这个凸起的中心。
两翼包抄，形成口袋： 汉尼拔将自己的精锐骑兵布置在两翼，而罗马军队的骑兵相对较弱且分布不均。当罗马步兵猛烈攻击迦太基中央步兵时，迦太基的中央部队节节后退，逐渐被罗马军队突破，但实际上这是在将罗马军的阵型向内压缩。
骑兵摧毁侧翼： 同时，汉尼拔部署在两翼的骑兵在击溃了罗马骑兵后，绕到罗马步兵的侧翼和后方。
合围歼灭： 当罗马的精锐步兵深入到迦太基中央部队收缩的弧形内时，两翼的迦太基步兵和绕后的骑兵同时发动攻击，将罗马军队完全包围起来。罗马士兵因为地形狭窄和人数优势的丧失，无法展开，陷入混乱，最终被汉尼拔的军队全部歼灭，伤亡惨重。
这场战役的“猪的战术”体现在：
对敌人心理和行为的精准预测： 汉尼拔准确预测了罗马人会猛攻其中央薄弱环节。
战术阵型的欺骗性： 中央部队的“后退”是一种欺骗，目的是引诱敌人进入包围圈。
兵种协同与机动性： 精锐骑兵的机动性和关键时刻的到位，是完成包围的关键。
高明的战场控制： 汉尼拔在战场上能够精确调动自己的部队，完成如此复杂的战术。
这些例子都展示了，即便在兵力、装备或资源上处于劣势，通过对战场态势的深刻理解、对敌人弱点的精准洞察、以及出奇制胜的战术设计，弱者依然有可能战胜强者。这正是“猪的战术”所蕴含的智慧和力量。它们并非鲁莽的冲锋，而是精心策划、充满智慧的博弈。
网友意见
关于“猪的战术”，我这里还是要给刘峙辩护一下的：
虽然本人限于精力所限对于解放战争了解不多，但我印象里刮军龟缩城市可比野战状态下难啃多了。例如四平、临汾、太原、长春、兰州等等。彼时已经兵强马壮的解放军在攻打这些大城市中要么打的很艰苦，要么是长期围城耗费大量时间拖住不少部队，即使能够拿下解放军也牺牲甚众，交换比明显低于各类野战。
哪怕是被作为“攻城战斗典范”、歼敌2.5万的临汾攻城战，解放军都付出了7000人牺牲、8000人受伤患病的代价，可谓是相当惨痛了。
至于解放战争早期，各根据地八路军/新四军/东北民主联军在攻打各种小城市和县城都动辄翻车的案例更是比比皆是，不忍卒读了。
民国年间山东省工矿业发达、炸药易得，而且大批技术工人、矿工、爆破手出身的山东战士参加解放军。
有这么一群“工程学专精”的“炼金术士”，攻打一个小小济宁城还是没能成功。
至于淮海战役的毛病就是出在杜聿明一开始就指出的问题：要守就依托徐州一带坚固城防筑垒，发扬所谓“四平精神”，再不济自认长春第二死硬到底。（正面典型纳粹德军1945年在柯尼斯堡、波兹南、布雷斯劳。蒋军在1937台儿庄、1947四平。2022年乌军在哈尔科夫、马里乌波尔）。
要跑就不要顾及瓶瓶罐罐三瓜两枣，天王老子都要为蒋军主力一口气润到淮河防线让道。
（正面典型在诺曼底登陆后西线德军经过一系列反攻失败后，快速放弃巴黎和法国南部、向“齐格飞防线”撤退，保全了主力。）
在这个大背景下，即使是刘峙的“猪の战术”，只要坚定决心怎么着也打不成历史上那个样子。
但问题就出在先总统 蒋公胡乱干预指挥又首鼠两端，跑又不快跑，守又不坚守。战役决心一日几变，搞得前线将领无所适从，自然兵败如山倒。
而更操蛋的是，蒋公一不指望刘峙的军事水平，二在 蒋公微操之下刘峙也没有实权——淮海战役让刘峙上，只是 蒋公想让刘峙在蚌埠殉国，当文天祥第二来激励国军那若有若无的丁点士气的。（真の蚌埠住了）
摊上蒋介石这种老板，刘峙想做猪都做不成——未尝不是一种悲哀。
至于成功运用“猪の战术”的案例，前几天我在一篇关于俄乌战争的回答中已经详细介绍过了基辅当局通过“猪の战术”成功避免乌军在北线和东线被俄军轻易在野外歼灭击溃的例子。
此外我在这篇文章中提到了纳粹德军的“要塞战术”，在1944-1945年虽然这些“要塞城市”基本上都让苏军打了下来，但为了攻打这些要塞苏军需要投入大量人力物力和时间，也算是成功发扬“猪の精神”把苏军恶心的够呛。
朝鲜战争砥平里战役之后，成建制的美军部队一旦被志愿军包围，不再像以前那样急忙突围，而是依靠坦克和卡车构筑环形防御工事，凭借猛烈的火力拼死坚守阵地。只要志愿军不能在当晚解决战斗，大量的美军战机在天亮时便会赶来轰炸并掩护突围行动，而被围困的联合国军在飞机、坦克与大炮的掩护下，往往突围都能成功。
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