如何看待华为2020第四季度出货量大跌？
一、 华为2020第四季度出货量为何“大跌”？
最核心、最直接的原因，无疑是美国政府持续升级的制裁。2019年，美国商务部将华为列入“实体清单”，这从一开始就对华为的供应链造成了极大的冲击。而到了2020年，制裁力度进一步加大，特别是禁止使用含有美国技术的芯片设计和生产。
具体来说，这个禁令带来的影响是多方面的：
芯片供应断裂： 华为最依赖的芯片供应商，如台积电（TSMC）和三星（Samsung），在受到美国制裁的压力下，不得不停止向华为供应先进的麒麟芯片。这意味着华为虽然拥有先进的芯片设计能力，但却无法获得量产的途径。
零部件采购受限： 除了核心芯片，许多其他关键的电子元器件，例如射频器件、电源管理芯片等，也存在含有美国技术的成分，导致华为在采购这些零部件时也面临重重阻碍。
消费者信心动摇（部分地区）： 在一些海外市场，虽然华为手机本身的设计和性能依然强大，但由于缺乏Google移动服务（GMS），包括Play商店、Gmail、YouTube等关键应用，这极大地影响了用户的日常使用体验。消费者习惯于GMS生态，切换成本高，导致部分用户转向其他品牌。
市场预期与库存： 在制裁生效之前，为了应对可能到来的供应短缺，华为在2020年上半年积极备货，这使得上半年出货量表现相对不错。然而，随着制裁的深入和实际供应量的下降，第四季度的库存消耗完毕，新的生产能力又无法及时跟上，出货量自然大幅下滑。
二、 出货量“大跌”的具体表现
虽然华为官方通常不公布详细的季度出货量数据，但通过第三方市场研究机构（如Canalys, IDC, Counterpoint Research等）的数据，我们可以看到一个清晰的趋势。
全球市场份额的急剧萎缩： 2020年第三季度，华为在全球智能手机市场的排名还在前三，但到了第四季度，其全球市场份额大幅下降，甚至跌出了前五名。这意味着华为在全球范围内卖出的手机数量，与同期其他主要竞争对手（如三星、苹果、小米、OPPO、vivo）相比，有了明显的差距。
同比、环比的大幅下滑： 出货量“大跌”通常是指与去年同期（YearoverYear）相比，以及与前一个季度（QuarteroverQuarter）相比，都有显著的下降。尤其是在其传统强势的海外市场，下滑幅度更为明显。
国内市场相对稳健，但增长乏力： 在中国国内市场，由于华为拥有强大的品牌忠诚度和本土化的消费者习惯（如对华为鸿蒙OS的接受度），其出货量表现相对好于海外。然而，即使在国内，由于缺少最新的旗舰芯片，其高端市场竞争力也受到了影响，整体增长也变得困难。
三、 这次“大跌”的深远影响
这次出货量的下滑，不仅仅是数字上的变化，更对华为的未来发展带来了深远的影响：
手机业务的战略调整： 为了应对芯片短缺，华为不得不对其手机业务进行战略调整。最直接的表现就是剥离荣耀（Honor）品牌。通过剥离荣耀，华为希望通过“曲线救国”的方式，让荣耀能够独立运营，并绕开部分美国制裁，恢复其零部件采购和芯片供应。
重心转移： 华为将更多资源和精力转移到其他业务领域，例如运营商业务（5G基础设施）、云计算、智能汽车解决方案、IoT设备（如手表、平板、笔记本电脑）等。这些领域受到的直接影响相对较小，并且是华为未来重要的增长点。
技术自主化的加速： 美国的制裁也迫使华为加速了其在芯片设计、操作系统（鸿蒙OS）、AI技术等领域的自主研发和投入。虽然短期内难以完全替代成熟的芯片供应，但这为华为的长期发展奠定了基础。
市场格局的重塑： 华为的下滑为其他竞争对手提供了绝佳的市场扩张机会。小米、OPPO、vivo等中国品牌在全球市场份额显著提升，而三星和苹果也巩固了其市场地位。
品牌形象的挑战： 尽管华为在技术上依然领先，但持续的制裁和GMS的缺失，在一定程度上影响了其在全球消费者心中的品牌形象，尤其是在海外市场。
四、 如何看待？
看待华为2020年第四季度的出货量“大跌”，不能仅仅停留在“谁输谁赢”的表面文章。
这是一个“非市场因素”导致的行业重塑： 华为的下滑并非因为其产品竞争力下降，而是源于复杂的国际地缘政治博弈和技术封锁。这更像是一场突如其来的“技术战”对全球科技产业格局的冲击。
华为的韧性与战略调整： 尽管面临如此严峻的挑战，华为并未倒下，而是展现出了强大的韧性和战略调整能力。通过剥离荣耀、多元化业务布局、加速技术自主化，华为正在为自己寻找新的生存和发展空间。
对全球科技产业的启示： 华为的遭遇，也给全球科技产业敲响了警钟，提示了供应链安全、技术自主和地缘政治风险的重要性。各国、各企业都需要重新思考如何构建更具弹性和可持续性的技术生态。
总而言之，华为2020年第四季度出货量的“大跌”，是美国制裁下的必然结果，是其供应链受阻的直接体现。但同时，它也是华为战略转型和技术自主之路上的一个重要节点。理解这一现象，需要结合全球科技竞争、地缘政治以及华为自身的应变策略来看待。
网友意见
出货量大跌是正常情况，如果芯片问题无法解决，预计今年国内华为手机会跌出前五，排在OVM荣耀苹果后面
这个问题问的，有点明知故问。
第四季度出货量大跌的情况，其实是在9月15日芯片无法获得之后，就已经是可以知道的。
没有芯片，无法出货。
去年9月底的时候，从8月的数据就能看出来这个趋势，虽然当时华为依然在高速增长，但芯片的数量是确定的，无法获得新的芯片之后，肯定要开始为未来做规划的：
缺货造成的另一个结果，就是供不应求。
物以稀为贵，供不应求必然要涨价，华为和荣耀手机官方渠道基本上都不降价了，P40系列发布近一年，官方依然原价，且时不时缺货，线下非官方渠道已经开始涨价，nova8系列发布即涨价。
华为不止2020年第四季度出货量下跌，今年全年都会是下跌状态。
而且，下跌空间非常大，因为本身市场占有率很高。
由于缺货，很多地区华为手机无法购买，可以买些其他东西。
简单说说华为手机业务的未来
最近，有传言华为手机要出售，轮值CEO徐直军要去上海微电子，这些消息虽然不实，但已经造成了不小的影响。
而且，没有芯片的华为手机会何去何从，是很多人都在关注的事情。
1月22日，任正非在心声社区发表了题为《星光不问赶路人》的文章，其中有些内容，或许对我们理解华为手机的未来有些帮助。
“伟大的将军们，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出来点燃，用微光照亮队伍前行。
由于遭受美国最严酷的制裁，华为正处于茫茫黑暗当中，而华为手机业务，则是处于最黑暗的境地。
然而，处于最黑暗地方的队伍，却不能坐以待毙，余承东以及他所带领的团队，还需要在茫茫黑暗中，继续前行。
华为手机业务不会就此放弃，只是在最黑暗中寻找微光。
”什么叫战略？就是能力要与目标匹配。我司历经三十几年的战略假设是：“依托全球化平台，聚焦一切力量，攻击一个‘城墙口’，实施战略突破。”而现实是我们的理想与我们的遭遇不一致，美国的制裁使我们全球化战略不能完全实施，我们可能依靠不了部分全球化平台，至少最先进的美国平台不支持我们。现在必须全面靠自己打造产品，这是我们的能力与战略极大的不匹配，是我们最薄弱的环节，逼着我们从小学生做起，而且要快速跳级再跳级到博士，我们哪有这么大的弹跳能力。我们既不是巧媳妇，也没有米。
一个月前最冷的时候，水管上冻，没有水。
以前都说巧妇难为无米之炊，我发现没有水也无法做饭。
对于华为手机来说，失去了依托于美国的技术平台，华为手机的全球战略实施遭遇了重大挫折，能力不足与全球化战略产生了不小的冲突，这就导致华为要么放弃战略，要么提升能力，我认为华为会选择调整战略，同时不断提升能力，以待再次归来。
这点在下文有所体现：
时代证实了我们过去的战略是偏斜的，是不完全正确的，我们的能力很不符合现实生存与发展的需求。但是，我们有信心、有决心活下来。
战略有偏斜，但并不是错误，战略偏斜了，就需要调整，以和自己的能力相符合，不再追求第一：
各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一，我们更要关注夯实生存与发展的基石，现在我们没有长期争夺第一的基础条件。
实际上，华为在国内第一是很近的事情。
2018年，IDC统计的出货量数据，荣耀高于华为，华为仅排第四，华为国内排第一不过是19年和20年两年。
未来不过是重新进入蛰伏期，潜龙勿用。
未来能力提升之后，战略会继续进行调整，调整回来，重新回到全球化战略上，上演王者归来。
文章最后，读来鼻头发酸：
不要辜负了时代对你们的期望。沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善败者不亡。青春泣血，生命绽放光芒。我们正处在一个伟大的时代，同时又遭遇百年闻所未闻的风暴打击。翻滚的黑云，夹着电闪雷鸣、山崩地裂般地席卷我们。我们一时惊呆了，手足无措。当我们清醒过来，要像海燕一样，迎着雷电，迎着暴风雨嘶叫着飞翔，朝着一丝亮光，朝着希望，用尽全身力量搏击，奋斗，前进，再奋斗，再前进，嘶喊着胜利。岁月不负有心人。
本来没啥可看待的，华为出货量大跌的原因众所周知，就是芯片代工问题。
但是现有不少回答， 确实是令人心寒。
有的回答嘲讽“爱国营销遭报应”，完全忘了菊厂被制裁前海外营收占比近半，欧洲市场一路增长逼近三星；
有的回答理客中“私企罪有应得”，完全不顾高端手机和麒麟芯片带来的工作岗位以及对产业升级的拉动作用；
有的回答讽刺“伪自研原形毕露”，也不想想菊厂遭遇的制裁换全球任何企业，有几个敢说能抗住不死？
华为蒸蒸日上的时候，已经有不少PTSD如丧考妣；
现在菊厂因制裁出货大跌，这些人跟过节一样高兴。
这些言论固然令人愤慨，但没办法，物质决定意识。
我当然希望菊厂失去的份额都能被OVM拿走，但说实话国内友商高端建设还是有差距。
而且，麒麟芯片失去的份额暂时也没法靠OVM拿回来。
菊厂旗舰因芯片代工问题严重缺货，iPhone国内销售迅猛增长，苹果和高通最新一季财报营收都是暴增。
我之前反复说过，2021~2024年是最艰难的时期，现在才刚刚开始。
如果2022年国内半导体产业链都无法拿出全国产化的芯片，那才是最痛苦的时候。
以我个人的观点，全国产化的产品迅速迈入先进制程并不现实，但关键是要有。
只有量产产品并参与市场竞争，才有可能逐步走上良性循环。
毕竟，可穿戴、车机等各个领域都在向先进制程迈进，留给我们的时间并不是很多。
我来知乎创作的第一篇万字长文，就是分析国内的产业升级，当时我提到：
更重要的是，我国半导体产业已经开始迈入市场竞争，这是最关键的突破！
龙芯在北斗导航与通信等领域已经得到广泛应用。中芯国际已经能量产28nm的制程，正在攻关14nm；长江存储已经准备于2019年量产32层3D NAND闪存颗粒……
假如未来站在世界之巅的我国半导体产业是一艘帆船，那它的桅杆已经露出海平面了。
现在看来，美国人也看到了这一点，打压中国的产业升级是美国两党高层的共识。
所以我始终认为，拜登上台后对中国科技企业的打压不会有根本性改变。
当然，从某种程度上来说，制裁并不全是坏事：
美国如果彻底切断国内的半导体供应，长远来看反倒是帮助我国半导体产业的发展：
以前是“好不好”的问题，现在变成“有没有”了；
以前是国产价格高，品质低，所以没人用，现在可能要变成不用国产就没得用，硬着头皮也要上了。
我还是那句话，只要我们扛住短期冲击，坚定发展国内产业链的决心，就没有必要过分悲观。
凭借国内的庞大市场，时间站在我们这一边。
郭德纲说得好，“说相声盼着死同行”。
从回答趋势来看，手机圈也是这样的。
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