如何看待华为世界市场份额跌至 4% 的同时，苹果在大中华区收入大涨 57%？
一、 华为面临的困境：地缘政治与供应链的重创
华为市场份额的下滑，最直接的原因可以追溯到美国政府以国家安全为由对其采取的一系列制裁措施。这些制裁并非单一事件，而是系统性、持续性的压制，对华为的全球化战略产生了毁灭性的打击。
核心技术与零部件供应受阻：
芯片禁令： 美国商务部将华为列入“实体清单”，限制美国公司向华为出售技术和零部件，尤其是高端芯片。这使得华为在制造最先进的智能手机芯片方面面临巨大困难。虽然华为通过自研（如麒麟芯片）和与中芯国际等中国供应商合作，努力维持生产，但受制于先进制造工艺的限制，其芯片性能和产量远不如台积电等国际顶尖代工厂。
供应链中断： 不仅仅是芯片，许多关键的通信设备、传感器、屏幕等零部件供应商都受到了美国制裁的压力，被迫停止与华为的合作。这导致华为的手机生产线经常面临缺货或无法获得高性能组件的问题。
5G技术限制： 在部分海外市场，华为的5G设备被出于“安全考虑”而禁用或限制使用，这直接影响了其在海外市场的网络基础设施业务，也间接影响了其手机业务在这些地区的推广。
市场营销与品牌形象受损：
失去谷歌移动服务（GMS）： 这是对华为海外手机业务最致命的打击。没有GMS，华为手机在海外市场无法使用Google Play商店、Gmail、Google Maps等核心应用和服务，这极大地削弱了其对海外用户的吸引力，尤其是在对这些服务高度依赖的欧美市场。
品牌信任度下降： 一些国家的政府对华为的设备持怀疑态度，这在一定程度上影响了消费者对华为手机的品牌信任度，尤其是在欧洲等对数据安全敏感的市场。
营销投入受限： 由于资金和供应链的压力，华为在海外市场的营销和品牌推广投入也受到限制，难以与苹果、三星等竞争对手抗衡。
中国国内市场的重要性愈发凸显：
面对海外市场的萎缩，华为将重心更多地放在了中国国内市场。在中国国内，华为的品牌号召力依然强大，且用户对GMS的需求较低。然而，国内市场的竞争也非常激烈，有苹果的强力竞争，也有小米、OPPO、vivo等本土品牌的崛起。
总而言之，华为市场份额跌至 4% 是一个全球性数据。这代表了其在海外市场遭受重创，尽管在中国国内市场仍有一定份额，但整体全球份额因为海外市场的剧烈下滑而大幅度降低。
二、 苹果在大中华区收入大涨 57%：中国市场的独特优势与策略
相比之下，苹果在大中华区（中国大陆、香港、澳门）取得如此显著的收入增长，则是由一系列内部和外部因素共同促成的：
中国市场的重要性与消费者偏好：
庞大的消费群体： 中国拥有全球最大、最活跃的智能手机市场，消费者基数庞大。
品牌忠诚度与高端消费能力： 苹果在中国市场积累了相当高的品牌忠诚度，iPhone被视为高端、时尚和身份的象征。中国消费者在购买力提升的同时，也愿意为高品质和品牌价值买单。
生态系统粘性： 苹果强大的生态系统（App Store、iCloud、Apple Music、Apple Pay等）在中国市场也具有很强的吸引力，一旦用户进入苹果生态，转换成本相对较高。
苹果自身的产品与市场策略奏效：
iPhone 15系列的强劲表现： 苹果最新一代iPhone（特别是iPhone 15 Pro系列）在中国市场受到了消费者的热烈追捧。其在性能、相机、设计等方面的升级，以及与前代产品相比的创新，都抓住了中国消费者的痛点和需求。
“以旧换新”和促销活动： 苹果及其渠道合作伙伴在中国市场推出了有吸引力的“以旧换新”计划和各种促销活动，降低了用户购买新iPhone的门槛，刺激了销量。特别是在中国传统节日前后，促销力度往往更大。
本地化运营与渠道拓展： 苹果近年来在中国市场更加重视本地化运营，通过Apple Store的不断扩张，以及与中国运营商和第三方零售商的紧密合作，进一步扩大了产品的可及性和购买便利性。
应对华为挑战的策略： 随着华为在海外市场受限，苹果在中国市场也间接受益。在高端市场，原本可能是华为的潜在用户，在购买不到华为最新旗舰的情况下，可能会转向苹果。
中国市场的特殊性与外部环境：
竞争格局的变化： 尽管华为在中国市场依然强大，但其在全球范围内的受限，客观上使得苹果在中国高端市场的竞争压力有所缓解。部分高端用户可能在“选择”上有了新的考量。
经济复苏的驱动： 如果同期中国经济整体呈现复苏态势，消费信心有所回升，那也会对包括苹果在内的奢侈品和高端消费品起到积极的拉动作用。
三、 两者对比下的深刻启示：
地缘政治对科技产业的深远影响： 华为的遭遇清晰地表明，在全球化日益加深的今天，地缘政治风险和国家安全考量已成为科技企业必须面对的严峻挑战。技术“自主”和供应链的韧性比以往任何时候都更为重要，但与此同时，完全脱离全球合作也可能付出巨大代价。
市场多元化与风险分散的重要性： 华为过去高度依赖海外市场，一旦海外市场被封锁，其全球份额便急剧下降。这提醒企业在发展过程中，需要审慎评估市场风险，并努力实现市场的多元化。
中国市场在全球科技格局中的特殊地位： 苹果在中国市场的大涨，恰恰说明了中国市场的独特性和重要性。对于任何一家全球性的科技公司而言，中国市场都可能是其战略中不可或缺的一环。
技术实力与市场策略的双重驱动： 苹果的成功并非偶然，它不仅拥有强大的技术和品牌实力，还能够针对中国市场特点制定灵活有效的市场策略。而华为的困境则警示我们，即使拥有强大的技术实力，也可能因外部因素而受限，同时需要不断调整策略以适应变化的市场环境。
科技竞争进入“新常态”： 这种此消彼长的局面，可能预示着全球科技竞争进入了一个新的阶段，即技术实力与政治、安全因素相互交织的“新常态”。各国政府在科技领域的干预将更加频繁和直接。
总而言之，华为市场份额的下降和苹果在中国市场的强劲增长，是全球科技产业在复杂地缘政治背景下，企业战略调整、市场竞争变化以及消费者偏好演变等多种因素交织作用下的一个缩影。它们共同描绘了当前全球智能手机市场格局的一个重要侧面，也为行业内的其他参与者提供了深刻的教训和启示。
网友意见
中国人辛辛苦苦赚的钱被美国人轻轻松松割走。还有人对华为幸灾乐祸，真是dog娘养的。
美国通过政治手段打压对手国企业这种下流操作那是污染了整条历史长河。
真的是一个能打的都没了。
这波节奏带的就离谱，几乎所有高赞都在踩MOV，什么给你机会不中用、国产除了华为全是垃圾、一个能打的都没有、组装厂、买办、碰瓷，一个个顿足捶胸的样子，还以为国产手机全都垮了呢……
然而，全球市场的数据一摆出来：
垃圾小米冲到了世界第二，OV不分家的话已经以20%成为世界第一了，论涨幅，MOV也都明显超过苹果三星。
这就是你们口中的“一个能打的都没有”。
反观苹果，全球只涨了1%，国内却暴涨57%，这说明啥？说明苹果在国外市场是明显下跌的。
MOV在国外卖的风声水起，只是在国内不被认可。
如果要扯上华为，那就是国内的华为用户都去买苹果了，而国外的华为用户都去买MOV了。
如果要扯高端低端，那说明华为只有在国内消费者眼里才能对标苹果，而在国外消费者眼里华为就是对标MOV的。
在某海量公关和粉丝长期不懈的努力下，MOV在国内的舆论形象被踩的死死的，只有华为配和苹果三星比，MOV都不配，所以国内买不到华为的潜在用户都去买苹果了，苹果大涨，而国外没吃过你们洗脑营销那一套，MOV才得以大涨，接手华为的生态位。
一个数码产品整的跟饭圈一样，敢情沸腾了这么多年，除了打压其他国产厂商的舆论形象之外啥都没干。别的不说，就在这个问题下，高赞回答几乎清一色的踩MOV，我冤枉你们了吗？
所以，拜托某品牌的公关和粉丝，打舆论战的时候给其他国产品牌留点口德吧。
舆论是重要，但舆论是让你们这么玩的？
只有我是真国产、别人都是假国产，只有我是真研发、别人都是组装厂，只有我是真爱国、别人都是狗腿子，只有我是真5G、别人都是假5G，只有我是独立全新自主OS、别人都是安卓套皮寄生UI，只有我是民族的希望、别人都是替美国卖命。
争光只能我争，自研只能我研，创新只能我创，赚钱只能我赚，用户不夸我牛逼就全是黑子，企业不跟我合作就全是买办。
什么大浪淘沙了，什么一票之差了，什么下死命令不得低于三千了，一天到晚到处造谣生事带节奏踩这个踩那个，扭头又说别人网络黑社会，抡起爱国大棒狠砸竞争对手，扭头又说我们从来没有爱国营销，那些全是反串黑，遇到负面事件，不是赖制裁，就是赖友商，质疑我的都是恨国党、境外势力、拜登经费、友商粉丝、黑公关、反正不能是正常人，正常人不可能不爱我。
某品牌哪天真的口碑崩塌了，公关和粉丝至少占80%责任。
“未来的天下，得屌丝者得天下。”
你还能指望这些品牌干苹果？
如果某些人要以信息安全，把苹果赶出去，他们的老婆、孩子、二奶，都会反对。所以，没牌可打。
1，充分说明了，华为确实曾经成功的挤压了苹果的份额
2，充分说明了，丑国为何要打压华为。
抛开爱国与否，仅从产品来说，买华为苹果的是一个群体，买小米ov的是另一个群体。没有华为买，他们会去买苹果，而不是小米ov。
3，这也就充分说明了，华为确实是靠产品挣得的市场份额，而不是什么爱国情怀。
2021Q2，苹果没新机，和Q1是一样的产品组合。
苹果全球增长了1%
小米全球涨了83%
OPPO全球涨了28%
VIVO全球涨了27%
全球平均涨了12%
结果你告诉我大中华区苹果涨了57%
这问题你不能怪华为的友商，因为外国人真的买东西不给你讲情怀，三星苹果这俩公司本土市场国产都很难进去，全世界余下市场，华为苹果三星小米OPPO VIVO都是外来牌子
我看来看去也不明白，到底是全世界其他国家都出了问题，还是中国“高端用户”，比如知乎天天嘲讽“苹果吃掉了高端市场”的人，出了问题。
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