如何看待华为称「联邦快递未经授权，把两个寄往中国的包裹转运至美国」一事?
以下是对这一事件的详细解读：
事件的起因与华为的指控：
华为的声明： 2019年5月27日，华为发表声明称，联邦快递（FedEx）在未经华为授权的情况下，将两个本应寄往中国的包裹转运至美国。华为表示，他们对联邦快递的这一行为感到震惊和失望。
包裹内容： 根据华为的说法，这两个包裹里面装的是华为的手机产品，并且已经按照正常流程寄出。
华为的质疑： 华为认为联邦快递的行为违反了双方的运输协议，也可能违反了相关的国际运输法规和海关条例。更重要的是，在当时中美贸易摩擦升级，美国政府将华为列入“实体清单”的敏感时期，华为认为联邦快递的举动可能存在政治动机或受到不当压力。
联邦快递的回应与解释：
初期的含糊其辞： 最初，联邦快递的声明相对模糊，表示他们正在调查此事。
后来的解释： 随着事件的发酵，联邦快递给出的解释是，此次转运事件属于“操作失误”，是由于“文件填写错误”导致。联邦快递强调，他们遵守所有适用的法律法规，并且在接到华为的投诉后立即展开了调查。他们也表示会就此事与华为保持沟通。
“第三方指令”的说法： 值得注意的是，在后续的沟通中，联邦快递也曾暗示，此次转运可能是受到了“第三方指令”的影响，但这并未得到明确的证实，也引起了更多的猜测。
事件引发的深层讨论与影响：
1. 中美科技竞争与“实体清单”效应：
背景： 事件发生的时间点非常关键。彼时，美国商务部以国家安全为由，将华为列入“实体清单”，限制美国企业向华为出口技术和产品。这使得华为的国际供应链和运营面临巨大压力。
华为的担忧： 在此背景下，华为对任何可能对其运营造成影响的行为都高度警惕。联邦快递作为一家美国公司，其在处理涉及华为的业务时，可能面临美国政府的监管压力，甚至被要求配合某些行动。华为将包裹转运至美国的行为，自然会引发其对这种压力的担忧。
“阴谋论”的产生： 一部分人认为，联邦快递此举并非简单的“操作失误”，而是受到了美国政府的某种“指示”，以达到监控或阻止华为产品流入美国的目的。这种猜测在当时的中美关系背景下是可以理解的，但也缺乏直接证据。
2. 国际物流公司的责任与风险：
合同义务： 作为一家国际物流公司，联邦快递与华为之间存在运输合同。他们有义务按照合同约定，将货物安全、及时地送达目的地。
法律法规的遵守： 联邦快递必须遵守其运营所在国家和地区的法律法规，包括进出口管制、制裁等。在美国的“实体清单”政策下，联邦快递在处理华为的货物时，需要极其谨慎，以避免触犯法律。
信息安全与隐私： 此次事件也引发了对物流公司如何处理客户信息的讨论。将包裹转运至美国，是否意味着客户信息被不当披露或使用？
“不可抗力”与“操作失误”的界定： 联邦快递提出的“操作失误”或“文件填写错误”，究竟是内部管理问题，还是迫于外部压力下的选择，这是一个难以厘清的问题。如果是因为不了解或误解了美国政府的规定而导致的错误，那么在合规性方面也存在疑问。
3. 中国对国际物流公司的监管与反制：
中国商务部的回应： 中国商务部对此事表示了关注，并表示将依法维护中国企业的合法权益。
不可靠实体清单的考量： 事件发生后，外界猜测中国可能会将联邦快递等公司列入“不可靠实体清单”，以作为对等反制措施。虽然当时并未立即实施，但这种可能性一直存在，对国际物流公司在中国运营带来了潜在风险。
对中国企业供应链的影响： 这一事件也促使中国企业更加重视供应链的多元化和风险规避，尤其是在与西方国家有业务往来的企业。
4. 事件的真相与证据：
难以公开的细节： 涉及国际运输和敏感企业，许多具体的操作细节、内部沟通和决策过程往往难以公开透明地展示给公众。
“操作失误”的可信度： 对于联邦快递的解释，不同人有不同的看法。一些人认为，在如此敏感的时期，一个全球性的物流巨头出现如此低级的“操作失误”的可能性不大。另一些人则认为，任何复杂的系统都可能出现错误。
缺乏独立第三方调查： 要真正查明真相，可能需要独立的第三方机构进行调查，但这在当时的国际环境下很难实现。
总结来看：
华为称“联邦快递未经授权，把两个寄往中国的包裹转运至美国”一事，是一个复杂的事件，它既是商业纠纷，也深受中美科技竞争和地缘政治的影响。
从华为的角度： 华为有理由感到愤怒和担忧。在被美国打压的敏感时期，任何可能影响其运营的异常情况都会被高度放大，并可能被解读为针对性的打压。
从联邦快递的角度： 联邦快递可能面临两难境地。一方面，它需要履行与客户的合同义务；另一方面，它必须遵守美国政府的法律法规。其给出的“操作失误”解释，无论是真是假，都未能完全平息各方的疑虑。
从宏观角度： 这起事件是中美科技战的缩影，凸显了在全球化时代，地缘政治因素如何深刻影响国际商业运作，以及跨国企业在复杂环境中面临的挑战。它也促使各国政府和企业更加重视供应链安全和国家安全之间的平衡。
尽管事件本身可能只是一个包裹的转运，但它触及了更深层次的问题，即在政治和经济的双重压力下，国际商业运作的边界在哪里，以及企业如何在复杂的全球环境中生存。
网友意见
按照剧本，应该是美国往包裹里做了手脚以便宣称发现华为违反XXX的实锤，毕竟科技材料美国都有，做点手脚很熟练。
以前我们高能物理所的老师出国开会，宾馆的门在锁上后被打开过，电话被监听，笔记本电脑被偷偷安装后门软件，这事情美国都干过，第一次遇到的时候还是挺吃惊的。
从新闻来看，感觉华为真挺谨慎警觉的。
两件被转送的包裹都是从日本东京寄往华为中国办公室。一件是5月19日寄出，另一件是5月20日寄出。最后却被寄到了联邦快递在美国田纳西州曼菲斯市的总部。另外还有两件5月17日从河内寄出的包裹，原定分别送往华为在香港和新加坡的办公室，却在抵达联邦快递香港和新加坡的中心时，以“特殊状况”被留置。根据联邦快递网站的说明，所谓的“特殊状况”意指不可掌控的因素干扰了寄送作业，包括关税延迟、国定假日、或是无人收货。
华为提供电子邮件给路透社记者查看，表示他们在发现到邮件没有如期抵达目的地时，曾向联邦快递的客服反映，对方的回复是: “请您了解，联邦快递香港办公室收到来自联邦快递美国办公室的通知，要求留置此包裹，并把它送回美国。因此这件包裹并未送往收件人，而是留置在联邦快递的办公室，正在进行退回给寄件人的作业。”
华为声称，两件从越南寄出的邮件都是华为签约的物流公司寄出的。虽然华为不愿意说出这个合作厂商的名称，但是他们表示，这家厂商拒绝给予联邦快递把邮件寄送到美国的权限，且要求他们寄回。转自德国新闻
联邦快递发表声明，鬼才信
内含紧急文件
美国开始明抢了，不择手段，无耻至极
看到一些人为联邦快递和美国政府洗地，说美国人智商没这么低，不会范这么低级错误，当然美国人不蠢，否则怎么是世界第一强国？就是因为他是唯一超级强国，掌握了舆论话语权，他可以随心所欲，就是摆明了欺负你，怎么了？你敢反抗？你能反抗？有国际舆论支持你？连你自己都有些傻货主动为美国洗地，说美国不是故意的，不会那么傻，就是失误，在这种情况下，美国需要偷偷摸摸，抹除痕迹吗？大象无需在乎蚂蚁的想法，美国认为自己就是大象，他做的一切就是真理，这样的思维需要考虑你中国人的感受？就是干了，你中国敢把联邦快递怎样？如果反过来，中国邮政要是这么干，就算确实是失误，美国立马把中国邮政干死，劝大家清醒清醒，这是中美全面对抗，只是没有看的见的枪炮和鲜血，团结起来，为国家的强大努力奋斗吧，好好学习，好好工作，努力消费，支持国货，拉动内需，就是为国而战！
这下好了，美国拼了老命想证明华为和中国政府的关系
这下先证明了自己和联邦快递的关系
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外网舆论这几天沸腾了，以前但凡遇到天朝新闻评论都是毒菜、Big brother is watching u, 遇到汤姆大叔都是民主、文明。。。
但是，特没谱这几次出手，真的是狠狠的把这几天舆论彻底反转了，Low 到全世界银民都看不下去了。。。尤其是外网关于这次Fedex事件的评论，基本舆论全部都在骂山姆Thief、robber, 甚至有骂他们 big brother的，看的人即想笑又傻眼。感觉这么多年中Ｘ部没把舆论拉到这一边，战忽局也不行，特没谱一出手，直接把舆论风向给扭过来了。。。
特没谱让全球充分体验了一次，缺乏媒体引导，没有明星站台，更没汉弗莱式文字游戏的原装美式民主，纯天然，无添加。富含独裁指令，全球监控，贸易剥削，武力威胁，鹰犬遍布的美式“民主”哦。
老大哥在看着你！
也不知道网络有多少智障相信这个说辞。
作为一个前物流从业者。
快递/物流的操作流程是这样的。
假如你把货从广东省中山市，送往浙江省金华市。
假设路径是这样的，中山乳鸽营业部——中山分拨——广州分拨——杭州分拨——金华分拨——金华火腿营业部。
1，客户寄件，网点/营业部收货，打印出单，然后粘贴在货物上。（发车扫描）
2，网点把托运货物送到二级/三级分拨，例如中山分拨。（到车扫描）
3，中山分拨统一把到浙江的货送到广州分拨（发车扫描）
4，广州分拨工作人员把所有分拨到浙江货物合拢一起。（到车扫描）
5，广州分拨把货发往杭州（发车扫描）
6，货物到达浙江杭州分拨。（到车扫描）
7，杭州分拨将货物配给金华分拨。（发车扫描）
8，金华分拨收到货物。（到车扫描）
9，金华分拨将货配给网点/营业部（发车扫描）。
10，网点收到货（到车扫描），将货送给客户。（送货扫描）
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这中间每一个环节都要扫描，而且是扫两次。
到件一次，发件一次。
如果扫描某件货物条码不对，会将货物移到正确仓位。然后直接转运回正确路径。
如果是对的，会放到广州——杭州的车位。
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假设20点，广州——杭州的车到达，工作人员开始做发件扫描。
如果扫描发现不对根本不会搬上到杭州的车。
有没有可能错，当然有！
即使中间有这么多环节！
我从金华火腿营业部送往中山乳鸽营业部的货，最终当然有可能一错再错再错，最后到了南京盐水鸭营业部。
但是我从金华火腿营业部发往中山乳鸽营业部，从顺德乳猪营业部发往包头烤全羊营业部。
最后“不约而同”都到了重庆水煮鱼营业部。
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一次有可能错，漏扫描，发错之类的。
但是华为那几个文件中间这么多环节。
而且还不是同一个批次，不是同一个时间，不是同一个地方，甚至不是同一个国家。
最后都到了美国？
R U KIDDING ME？
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这是多元多次方程，你要求出正确解，只能解开方程，如果解是X＝3.8，14.5，39.74。
你怎么蒙也蒙不对所有答案。是吧？
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我只能说，联邦快递脸都不要了。
下作到这地步。
华为通过联邦快递提供的查询系统，查询到包裹被转运到美国。
所以这事太蠢了？所以应该就是失误？
首先，这些年已经爆出来不少新闻了，现实中的官僚系统比电影里稀烂的多，情报部门安全部门搞出低级错误不出奇
更重要是，华为就被转运了两个包裹？
大量被转运，大量转运信息被篡改，因为量大，有两个记录忘了改，仅此而已
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转运到美国，拆包，记录，复制，拍照，重打包，转运回来，需要时间。统计出相同路线不同包裹的转运时间耗费，以判断还有哪些包裹有被转运嫌疑
另外，个人还发现外企的打工一族很有意思，在传递总部信息的时候，通常都是直肠子，基本很少加工处理或者掩饰的。
有时候居然直接把产品的源代码发出来，并告知你“瞧这里，逻辑没问题，应该排除了它的可能性，这样就只有其他的确定性的原因了。”
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早年如果用outlook发送邮件，若含有拉 登字眼，Outlook系统会截胡你的邮件，并告知你系统错误，邮件未成功发送。
那还是还没有广泛使用云的时代，现在连WPS都云了，谁还稀罕纸质的邮寄件找证据？
有一种可能性是某公司有意设计找鼹鼠，结果真的有。建议其他中资企业都考虑考虑，没有鼹鼠最好，就算识别一些内部带路党也是有益处的。
某国某情局：最近我们要对某国的一个家叫“某为”的企业进行调查，你把最近他们来往的包裹转到我们这里来。
某邦快递：这不太好吧，我们的口号是“使命必达”，这有损我们的声誉，以后我们还怎么做生意啊？
某国某情局：装什么纯纯，干了多少次这样的事了，自己心里没点B数？赶快去办，别忘了，你是咱们某国的企业。到时候，就说发错了不就行了，和以前一样......
某邦快递：好的，好的，我这就去办，这就去办......
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