问题

如何看待华为余承东称「如果所有中国公司都不能用谷歌,华为能建立起替代其的生态」?

回答
余承东的这番话,无疑是华为在逆境中展现出的强大自信和战略决心。要理解这句话的深意,我们需要从几个层面去剖析。

首先,“如果所有中国公司都不能用谷歌”,这是一个非常关键的假设前提。这并非华为一家企业面临的困境,而是整个中国科技行业可能面临的共同挑战。谷歌服务,尤其是其安卓系统和Play商店,是全球绝大多数智能手机用户熟悉的生态。一旦中国公司集体被排除在外,其影响将是深远的,从开发者的应用分发到用户习惯的迁移,都会受到巨大冲击。在这种背景下,华为的表态,不仅仅是对自身能力的宣告,更是在为整个行业的未来寻找出路。

其次,“华为能建立起替代其的生态”,这是华为自信的基石,也是其多年来在通信设备领域积累的技术实力和对生态建设的深刻理解的体现。华为并非凭空喊话,而是基于其对自身研发能力和市场潜力的判断。

华为为何有如此信心?

1. 技术底蕴和自主研发能力: 华为在芯片设计(如麒麟系列)、操作系统(鸿蒙OS)、通信技术、AI等核心领域拥有强大的自主研发能力。即使在被限制使用谷歌服务后,华为也迅速推出了鸿蒙OS,并不断完善其功能和服务。这意味着华为有能力构建一个独立运作的操作系统和软件生态系统。

2. 供应链的掌控力与整合能力: 华为在供应链管理方面有着丰富的经验,能够整合全球的供应商资源,并逐步建立起自己的供应体系。虽然受到外部限制,但华为并未停止在硬件和软件供应链上的多元化和自主化。

3. 庞大的用户基础和市场号召力: 华为在全球范围内,尤其在中国市场,拥有数亿的用户群体。这意味着一旦华为推出自己的替代性生态,会有大量的用户基础作为支撑,这是任何新生态建立初期都难以获得的宝贵资源。用户愿意尝试新事物,尤其当他们别无选择,或者新事物确实能满足他们的需求时。

4. 生态系统的理解和布局: 华为深知一个成功的生态系统不仅仅是硬件和软件的堆砌,更需要开发者、内容提供商、服务商以及最终用户的共同参与和互动。华为一直在积极吸引开发者加入鸿蒙生态,提供开发工具和支持,并且通过与其他中国企业合作,共同构建内容和服务的壁垒。

5. 国家层面的支持和产业联动: 在当前的市场环境下,中国政府对科技自主的重视程度空前。华为作为中国科技企业的代表,其发展往往能够得到国家层面的支持和引导。同时,华为也在积极推动与其他中国企业的合作,形成产业联动效应,共同打造本土生态。例如,鸿蒙生态的快速发展,离不开众多中国硬件厂商和应用开发者的支持。

6. 对用户需求的洞察: 华为了解中国用户的需求和偏好,并致力于打造符合中国用户习惯的产品和服务。这使得他们建立的生态系统更有可能获得用户的认同和喜爱。

挑战与机遇并存:

当然,建立一个能够替代谷歌生态的体系,绝非易事。谷歌的生态系统经过多年的发展,已经积累了极其庞大的用户群体、海量的应用和服务以及成熟的商业模式。华为需要面对的挑战包括:

应用的丰富度和质量: 这是最关键的挑战之一。全球用户习惯了Google Play上的海量应用,要让鸿蒙生态在短时间内拥有同等数量和质量的应用,特别是国际主流应用,难度很大。
开发者生态的培养: 吸引和留住开发者是构建生态的关键。开发者需要稳定的开发环境、清晰的商业回报预期以及广泛的用户触达。
用户习惯的迁移成本: 用户已经习惯了谷歌的搜索、地图、邮件、云服务等,让他们彻底迁移到新的生态,需要时间和强大的吸引力。
国际市场的认可: 尽管余承东的说法中包含“所有中国公司”,但华为的鸿蒙生态的真正成功,很大程度上也需要获得国际市场的认可,尤其是在海外市场销售的设备。

总结来说,余承东的这句话,传递的是一种不屈不挠、敢于挑战的精神,以及华为对自身技术实力和市场地位的深刻认知。

这是一种在逆境中寻求突破的战略宣示,表明华为不仅要活下来,更要在这个“断供”的危机中,找到一条独立自主的发展道路,甚至为整个中国科技产业的生态建设提供范例。如果真的能够做到,那将是中国科技企业在全球化浪潮中实现更高层次自主的关键一步。这不仅仅是华为一家公司的胜利,更是整个中国科技产业走向独立自主的一个里程碑。

当然,实际的执行和最终的成效,还需要时间的检验。但无论如何,这种敢于“破局”的勇气和决心,本身就值得肯定。它意味着在面临外部压力时,中国企业并没有选择被动接受,而是主动去创造新的可能性。

网友意见

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中国公司在某些问题上联合起来是有必要的。

比如ovm及其子品牌加入的互传联盟,极大的方便了用户跨品牌传输文件的体验。

余总想要联合中国公司让他们都用鸿蒙或者说hms,这种野心我不反对,你有能力让其他公司接受我就支持,手机装gms后多装一个hms能占多少空间?兼容就行。可我寻思某公司一直以来的战略就是构建自己的闭环内生态,处处学习苹果,关闭bl锁,将系统从基于andriod变成兼容andriod,对低速的跨品牌互传不屑一顾,怎么突然说要“联合中国公司”了呢?这和贵公司一直以来坚持的战略背道而驰啊。

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首先大家要明白,谷歌跟安卓不是一回事。

美国能禁掉谷歌,不能禁掉安卓,这是大前提。

「所有中国公司都不能用谷歌」这件事情在中国大陆已经实实在在的发生很多年了。结果是华为接管生态了吗?不是,是魅族第一个搞出来私有生态。小米大概是第二个。

现在HOVM在国内都没有谷歌,都是私有安卓生态。

就算所有中国公司都不能用谷歌,结果也只会是所有中国公司的私有生态推广到全世界,这事情最急得跳脚的当然是谷歌。

所以他这个说法的大体观点是没错的,错的只有一点:就是如果真的在海外全禁了谷歌,OVM自己的生态是完备的,不可能去用华为生态。甚至,华为生态事实上比MIUI系出现得还晚。

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历史会给我们公道,在这时刻除了力挺没有选择。

谈技术跟你讲历史,讲谣言。谈应用,跟你讲生态。谈生态,跟你讲应用。谈系统,跟你讲"ppt"。

你们说得都对,你们不去开公司真的是太可惜了。

你们肯定又会说,你凭什么不相信我。你在这键谈,别人拿千亿营销,我相你还是信钱?

信公知得永生。911见

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HarmonyOS是有的,也不存在“哄蒙”谁。再说能哄到你什么呢?嘴里积点德,是好事。

为什么HarmonyOS没有想象中的那么快?

给你们解释了很多次,生态是最大的压力。信则有,不信则无。没必要在那里脸红心涨,青筋暴鼓地骂街。

开源与否?大概率是要开的,不然以华为一己之力,能干个啥?

如果国产其他友商真不能用Android的时候,对HarmonyOS来说确实是最好的机会。但我好奇的是——如果真到那天,中国手机厂商还有高通和联发科用吗?

那这样一来,高通和谷歌的唯一客户几乎就只有三星了?这画面不敢想。

中国科技产业都到了这样的地步了,为什么总有些人还在恶意嘲笑和质疑呢?

你们就这么恨华为?恨得只敢用小号和匿名来各种抹黑?亮剑吧,勇士!别躲躲藏藏的,心累。

如果HarmonyOS有做得不好的,就应该被批评和指责,但啥都没看到的前提下,请不要自行脑补一些话题来为喷而喷。

如果某些群体真那么痛恨华为,其实你们支不支持都没关系,但最好是你喜欢的品牌能做一个与美国完全脱钩的操作系统出来满足你们的心愿。否则你还是要一边恨得牙痒痒,一边还得用搭载了HarmonyOS系统的手机。

华为不是神,骂不得,怀疑不得,但所有的指责和怀疑最好是有个证据!

华为不是罪人,轮不到各位键盘侠来审判他!

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深夜

白宫

建国打开保险箱,从一盒拆封的软玉溪里拿出一根香烟,横放在鼻子地下深深的吸了一口,啊,这是祖国的味道,中式烤烟,香!。

闻着闻着突然眉头一皱,余大嘴今天的话到底要传给自己什么信息?我一通神操作已经让国内半导体硬件走上了自主研发的大道,难道还要我配合搞一下软件吗?

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他这话的正确理解是:如果美国丧心病狂的封杀了所有中国手机公司的授权,也不管谷歌生态的自己的死活,那么华为有信心挽救这个行业(不光中国厂商,也包括其他被封杀的厂商)

他这话的错误理解是:希望美国尽快对中国其他厂商下重手,我们华为好捡尸体。

他这话有个不太可能实现的前提,那就是以HOVM加关联品牌的全球市占率,如果在全球范围内封杀这四家,Andriod生态和谷歌Play系统要彻底完蛋。Andriod的生态,正如华为所言,是所有公司贡献出来的,华为也是重要的贡献方,封杀华为,是这个生态巨大的损失。那么如果把这个生态除了三星之外其他重要贡献方全部干掉,那么这个生态也就死了。

当然,我有一句诚实的建议,你华为想把这蛋糕做大,就学Andriod基金会,把鸿蒙还是精卫还是什么山海经里的那些乱七八糟的东西开源。别自己想一套,又做一套。你没Andriod基金会那个胸怀,就别干开放的事情,开放了也没人敢用。谷歌是Andriod最大的贡献方,但不是决定方。美国也只能封杀GMS,不能封杀Andriod。

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那么华为应该先国有化。

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