爱奇艺 CEO 呼吁网络电影票价涨价，称「6 块钱票价太低了」，网络电影涨价你可以接受吗？
首先，理解涨价的背景和理由：
爱奇艺 CEO 提出涨价，其核心诉求是基于成本和行业生态的考量。我们可以从以下几个层面来理解：
制作成本上升： 随着技术进步和观众对内容质量要求的提高，网络电影的制作成本其实在不断上升。一部高质量的网络电影需要优秀的剧本、专业的导演、演员、后期制作团队，以及相应的宣传营销费用。如果票价长期停留在低位，可能会导致投资回报率不足，影响优质内容的持续产出。
平台运营成本： 爱奇艺作为视频平台，除了内容成本，还有服务器、带宽、技术研发、用户服务等巨额运营成本。内容是吸引用户的关键，但盈利模式也需要支撑平台的持续运营和发展。
打击盗版和低质内容： 过低的票价可能使得正版内容缺乏足够的吸引力去对抗盗版。同时，低价也可能鼓励一些制作粗糙、内容质量低下的影片进入市场，拉低整体行业水准。
与其他娱乐形式的对比： 即使是传统的线下电影院线，票价普遍也远高于6元。相比之下，网络电影的低价显得不太符合市场价值。
内容分级和差异化定价的可能性： CEO也可能在暗示，并非所有网络电影都应该“一刀切”地以6元定价。优质、高成本、高口碑的网络电影，或许可以有更高的定价空间。
其次，从消费者的角度来看，是否接受涨价，取决于以下几个关键因素：
内容质量的提升： 这是最核心的要素。如果网络电影的票价上涨，但内容质量依然停留在过去，制作粗糙、情节老套、演技浮夸，那么消费者很难买单。只有当涨价伴随着看得见的质量飞跃，例如更好的剧情、更精良的制作、更成熟的演技，才能赢得消费者的认可。
价格的合理性： “6块钱”虽然低，但它已经成为许多观众对网络电影的心理价位。涨价幅度如果过大，可能会让许多原本愿意尝试的观众望而却步。一个循序渐进、基于内容价值的合理定价，会比突然大幅上涨更容易被接受。例如，将价格调整到10元、15元，甚至根据影片质量和成本进行分级定价，可能会比直接翻倍更容易让观众适应。
观影体验的改善： 现在的网络电影观影更多是在个人设备上，缺乏影院的沉浸感和氛围。如果平台能够通过技术手段（如杜比视界、高帧率）或内容策划（如“在线影院”概念的深化），提供更接近影院的体验，那么消费者也可能更愿意为之付费。
与线下影院的竞争力： 如果网络电影涨价后，价格已经接近甚至超过了部分二三线城市线下影院的优惠票价，那么消费者可能会倾向于选择去影院观影，体验更好的视听效果和社交属性。
付费模式的多样化： 除了单次付费，是否可以推出会员权益升级、套票优惠、点映券等多种付费方式？如果涨价是为了提供更好的内容和服务，那么多样化的付费选择也能增加消费者的接受度。
透明度： 平台需要清晰地向观众解释涨价的原因，以及涨价后内容质量的保障。如果涨价只是为了提高利润，而内容依然原地踏步，那么信任危机将会迅速显现。
综合来看，我的态度是：
我可以接受网络电影票价的合理上涨，但前提是内容质量必须有显著提升。 过去6元甚至更低的价格，更多的是一种“尝鲜价”或“低成本娱乐”的定位。如果行业要朝着精品化方向发展，内容成本和制作水平的提升是必然的，这自然也需要体现在价格上。
涨价不应该是“一刀切”的。 应该根据影片的制作成本、题材、演员阵容、口碑等因素进行分级定价。例如，一部投入巨大、制作精良的S级网络大片，定价20元或更高是可以理解的；而一些小成本、口水化的影片，则应该继续保持较低的定价，甚至可以由平台通过其他方式（如广告）来补贴。
平台需要提供更优质的观影体验和更多的价值回馈。 如果只是单纯涨价，而不见服务和内容的进步，那无疑是在消耗用户的好感。
需要一个渐进的过程。 一次性大幅度涨价可能会引起强烈反弹，可以考虑逐步试探市场反应，让观众有一个适应的过程。
一些具体的场景设想：
如果一部网络电影，投资上千万，请来了当红明星，拍摄周期长达数月，后期特效精美，剧情严谨，那么将其定价在1520元，我是可以接受的。 这相当于一部不错的点播剧集，或者一场小型演唱会的平均花费。
如果一部网络电影，还是熟悉的配方，低成本制作，剧情漏洞百出，演员演技尴尬，那么即使涨到8元，我也会犹豫。 我可能会觉得宁愿去看一些有价值的短视频，或者等待它进入会员免费范畴。
如果爱奇艺能够推出一个“网络电影季卡”，购买后可以无限畅看平台上超过一定评分的优质网络电影，并且其中包含了高票价的影片，那么这个季卡的价格是可以接受的，甚至是物超所值。 这种捆绑销售和价值提升，会增加消费者的购买意愿。
总而言之，网络电影涨价并非洪水猛兽，关键在于“值不值”。 当6元成为一种“性价比”的象征时，要打破这种认知，需要平台用实实在在的内容质量、更好的观影体验和合理的价格策略来证明，他们配得上更高的定价。否则，涨价只会成为一句空洞的口号，甚至引发用户反感，最终损害的是整个网络电影行业的健康发展。
网友意见
爱奇艺并不是一个有能力承载目前国内网络电影的平台。其实力与业务结构都不行。
国内网络电影现在的确很难。国内能够做好影视内容和质量的团队太少；有票房带动力的艺人太贵；内容付费的市场还不成熟。
这都不是爱奇艺自身能解决的事情。
于是进入一个自己没法解决问题的领域，爱奇艺只能自食其果了。
数字商品搞涨价的有一个算一个都沾点
请记住数字商品最核心的特征是什么：
复制成本几乎为0
这个特征又可以分为两层
第一层是，创作出来后，成本已经基本固定了
拍出来之后，一个人看还是两个人看，成本都是那点，看的人多少对成本几乎没有影响
这就要求数字商品应该走薄利多销路线，以较低的价格吸引更多人购买，从而获取更高的利润，甚至可以开放短时间的免费访问
第二层是，盗版成本也很低
传统商品即使被仿制，也有较高的仿制成本，比如可口可乐，成分几乎就是完全公开的，仿制品能做到这个规模也不大可能，因为可口可乐的供应链成本压得很低，仿制品做不到
数字商品仿制成本低，可以很轻松的盗版，别跟我谈什么DRM保护，在我眼里99.99%的在线视频DRM都和窗花纸差不多，太好捅破了，现在在线视频的加密用处最大的地方根本不是反盗版，而是避免劫持
因为盗版很容易，这就要求正版平台绝对不能压迫用户，用户体验不好了马上就转向盗版了。steam有这么多正版游戏用户的唯一原因就是方便好用，从下载安装到社区互动都很好用很方便，比盗版用起来舒服，大家都是花钱图个省心罢了
数字商品要提升利润，一方面要压低制作成本，并发挥低运营成本的优势，另一方面就是要改善正版用户的体验，尽可能留住用户
不知道你们发现没，三大平台里，就爱奇艺话最多。我估计是真的撑不下去了。
昨天又跌了6.5%吧。。
6块钱人民币确实不高，迪斯尼的disney+看一部电影收费30美元，netfilx也是10美元起步。
但关键是，人家disney+和Netflix影片质量如何？一部电影就上亿美元的投资，这种质量是你爱奇艺上平均3、500万成本一部的网大可比的吗？按照这标准，在和爱奇艺影片等价成本的情况下，看disney+一部电影才几毛钱人民币，Netflix就更不用说了。
等哪天爱奇艺上的电影真的达到上乘质量的时候，提高观影价格我双手赞成，但在此之前，还是先好好练一下内功吧！
有评论指出disney+和netfilx并无单独付费内容，disney+目前我知道的《花木兰》和《黑寡妇》在开通会员之外还需要支付29.99美元的费用观看，上线三个月后普通会员可以观看，类似爱奇艺的超前点播模式，然后netflix好像还没有在支付会员费后单独付费的影片。disney+月费最基本的档次是差不多8美元，比最开始上涨了1美元，而netfilx月费已经进行了6次涨价，目前基本档是13.99美元。
其实，想想人家也怪不容易的。
爱奇艺跟其他网络视频平台根本就没有任何办法能够和短视频抗衡。
过去几年，本来以为就是同行卷，最后卷出个垄断王者结束，所以烧钱眼都不眨，资本方也乐见其成。
结果短视频来个降维打击，爱奇艺们烧的钱几乎都打了水漂。
说实话这两年如果要被拉去董事会亦或者投资方那边训话，估计老龚日子会很难过。
但能怎么办嘛，只要一天没想到好的办法辞职跑路，一天就不可能放弃各种可持续性竭泽而渔，哪怕站出来放炮，也比默默等死强得多。
会员涨价也好，如同其他两家那样以维权名头索取巨额赔偿也罢，包括现在要求票价要涨…
能混一天是一天吧。
可悲的是，从目前看来即便突然有天短视频被全网封杀，但人们恐怕也不太乐意继续给爱奇艺长期买单，毕竟性价比实在是太差。
从热炒综艺，搞各类网剧烂片起，爱奇艺走的路就一直歪了，到如今不过是咎由自取。
新垣结衣拍剧，一集约合9万人民币。
堺雅人拍剧，一集约合12万人民币。
拍一部Legal High这样的日剧，主演片酬只需要220万。
而阿爽拍一部剧，需要400万一集，<倩女幽魂>单主演片酬为1.6亿。
我的收入只配看看 <legal high> 这样小作坊出来的剧，是断然消费不起 <倩女幽魂> 这种3A巨制的。
也希望爱奇艺照顾一下我这种低收入人群，多拍一些类似 legal high 的小作坊剧，我会尽量付费的，谢谢。
如果这部网络电影有《功夫》的品质，别说花60，花600我也愿意去看；
如果这部网络电影是指《逐梦演艺圈》，那别说花60了，倒贴60我也不愿意。
决定价格的是什么？
是供需。
观众需要能打动他们的片子，观众是需求方；
平台整合资方和制作团队，平台是供给方。
需求方和供给方就像一根绳子上的两头，谁的话语权更强势，价格的绳子就会往哪边偏移。
只要平台对自己的作品有信心，你完全可以提价呀。
但你提价了，价格敏感型的观众就会跑掉，选择花这笔钱的观众，也会带着更高的预期去审视这部作品。
对观众来讲，平台作为供给方，你的东西得对得起我花的这个钱啊，观众是很简单、很情绪化的，只会用脚投票，符合预期了就沉默，没达预期就diss，超乎预期就道一声好。
所以本质上，能否涨价由供需决定，是客观经济规律，平台看似能决定价格，其实并不是平台说了“算”。
这其中关键点，是平台对自己出品的网络电影是否有信心？是否能洞悉并满足用户需求？
如果不能的话，你提价的底气是什么？
记着，观众用脚投票；资本，天然追求利益最大化。
关键问题是
就爱奇艺拍的那些网大
我连六分钟的免费时间都撑不过去
你还想让我花六块钱以上买你那些电影工业垃圾？
你当我是小天真吗？
救救孩子吧
就这还好意思喊冤？
迪士尼和网飞花了多少钱，用的是什么水平的剧本
你爱奇艺的垃圾想和人家收一样的钱？
记者：爱奇艺CEO呼吁网络电影票涨价，认为6块钱票价太低了，你认同吗？
网友：早该涨涨了，反正我也不看。
记者：你觉得网络电影和影院电影区别大吗？
网友：关了屏幕，其实都一样。
记者：优爱腾10年烧了1000多亿，你对此有什么看法？
网友：那些烂剧能花这么多钱？我看也未必。
记者：如何看待爱奇艺体育CEO坚决反对电竞是体育……
网友：我#￥%……&*&@，爱奇艺app已卸载！
记者：你为什么对这件事这么激动？
网友：因为我真的玩电竞游戏。
建议涨到600块，这样那些抱着反正不贵试一试态度的用户最后发现卧槽是什么烂剧6块钱还不能退后悔莫及，就不会试了。
看到这么多人骂爱奇艺，我就放心了。
但凡遇到爱奇艺的问题，我每次都要重新说一下，爱奇艺的坏不仅在于烂剧，更在于爱奇艺不尊重用户，订立违法的隐私政策出卖用户个人信息和隐私。
当初财大气粗烧钱买版权，现在低声下气求涨价。以前给明星的天价薪酬，掏空了企业，要是不忽悠更多韭菜消费更多钱来接这个盘，这笔烂帐迟早拖垮爱奇艺。
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