爱奇艺宣布取消未来几年偶像选秀节目，是否意味着「偶像选秀」在中国进入尾声？对于国内演艺行业有何影响？
爱奇艺的这一纸官宣，确实在当下中国演艺圈激起了不小的涟漪。取消未来几年的偶像选秀节目，这无疑是一个重磅信号，很多人立刻将其解读为“偶像选秀”在中国进入了“后选秀时代”，甚至可以说是“尾声”。这种判断并非空穴来风，我们不妨从几个维度来深入剖析。
“偶像选秀”的黄金时代是否已过？
首先，我们得承认，过去几年，“偶像选秀”的确是中国造星产业的一个现象级存在。从《偶像练习生》的横空出世，到《创造101》的火爆出圈，再到后续一系列同类型节目的涌现，一批又一批的年轻面孔通过这个舞台被大众熟知，并迅速组建偶像团体，进入主流视野。这不仅为粉丝带来了追逐梦想的载体，也为平台和相关产业链输送了巨大的商业价值。
然而，任何一个风口都不会永远吹下去。“偶像选秀”的“尾声”论，并非意味着它会彻底消失，而是其“野蛮生长”的模式，以及对整个行业的影响力，可能正在发生根本性的转变。
政策监管的收紧是直接导火索。 近年来，国家对于未成年人保护、艺人“饭圈”文化乱象、明星天价片酬、偷逃税等问题的治理力度不断加大。偶像选秀节目由于其高度的粉丝参与性、话题性，以及对青少年价值观可能产生的引导作用，自然成为监管的焦点。爱奇艺此时的“取消”，很可能是对政策导向的一种积极回应和主动调整，也是一种市场风险规避。
市场趋于饱和，同质化竞争严重。 几年间，大量的偶像选秀节目层出不穷，选拔模式、舞台风格、甚至选手类型都出现了高度的雷同。观众的新鲜感逐渐被磨损，对于“唱跳俱佳”的偶像标准也越来越挑剔。市场需要新的内容和模式来满足观众的审美需求，单一的选秀模式已经难以持续创造爆款。
“造星”逻辑的瓶颈。 选秀节目虽然能快速制造话题和人气，但其“速成”的特性也带来了“塌房”风险高、个人发展路径单一、缺乏长期稳定内容输出等问题。很多通过选秀出道的偶像，在组合解散后，往往面临发展瓶颈，难以在影视、综艺等领域找到新的突破口。这种模式的长期可持续性受到了考验。
粉丝经济的演变。 粉丝经济是偶像选秀的核心驱动力。然而，随着社会经济结构的变化，以及年轻一代消费观念的升级，粉丝的消费能力和对偶像的期待也在变化。过度依赖粉丝打投、氪金的模式，也引发了关于“饭圈”文化异化和不理性的讨论。
那么，爱奇艺的“取消”对国内演艺行业会产生哪些具体影响？
这是一个多层次、多维度的影响：
一、 对“偶像团体”及相关产业链的影响：
造星渠道的收窄： 偶像选秀曾是输送新人进入演艺圈最便捷、最有效的渠道之一。爱奇艺的退出，意味着一大批潜在的年轻偶像失去了被大众看见的平台。未来，新人出道可能需要更多依赖传统经纪公司培养、其他类型的综艺节目（如音乐类、舞蹈类、演技类）、或者新兴的短视频平台等。
偶像团体模式的转型： 过去几年，以选秀出道的团体是“偶像”的典型代表。他们的商业价值主要体现在粉丝经济、代言、演唱会等。随着选秀减少，这种模式的“补给”将变少。未来的偶像团体，可能需要更多元化的发展路径，比如更强调音乐创作能力、表演能力，或者与影视、时尚等领域更紧密的结合。
练习生生态的调整： 众多的练习生经纪公司，原本依靠选秀项目来为旗下练习生争取曝光机会。选秀节目的减少，无疑会给这些公司带来更大的生存压力，迫使他们重新思考人才培养和输送的策略，可能会更加注重艺人的综合素质和长期发展规划。
周边及衍生品市场的重塑： 偶像选秀节目及其衍生的粉丝活动，催生了巨大的周边产品、应援商品、演唱会、签售会等市场。这些市场的火爆在很大程度上依赖于选秀节目的热度。随着节目的减少，这些市场可能会进入一个调整期，更加依赖于成熟的偶像艺人和稳固的粉丝群体。
二、 对内容创作和平台竞争的影响：
内容创新驱动： 平台需要寻找新的内容来填补偶像选秀的空白。这可能会促使平台在音乐综艺、舞蹈综艺、演技挑战类节目、甚至是新兴的虚拟偶像、AI偶像等领域加大投入，鼓励更多元化、更具创新性的内容出现。
平台竞争格局的变化： 过去，各大视频平台争相推出偶像选秀节目，以争夺年轻用户和流量。爱奇艺的退出，可能会让其他平台在偶像选秀领域获得短暂的“窗口期”，但也可能促使它们更早地进行战略调整，避免重蹈覆辙。长远来看，平台的竞争力将更多地取决于其整体的内容生态、用户粘性和商业模式的多元化。
“饭圈”文化的反思与引导： 偶像选秀的减少，也为社会各界提供了一个反思“饭圈”文化过度商业化、非理性行为的机会。未来，对于粉丝群体的引导和教育，以及如何建立更健康、理性的追星模式，将是行业和相关部门需要共同面对的课题。
三、 对艺人培养和职业发展的影响：
“速成”到“精修”的转变： 偶像选秀的“速成”模式，容易让一些艺人只具备舞台魅力和粉丝基础，而缺乏扎实的专业技能。选秀的减少，或许能让行业回归到更为传统的、注重专业功底培养的模式，例如，更注重音乐创作、声乐、舞蹈、表演等方面的长期训练。
职业路径的多元化： 未来的新人，可能需要更早地规划自己的职业路径。是专注于音乐创作，还是进入影视领域，或是成为综艺常客？这将对艺人的自我认知和经纪公司的规划能力提出更高的要求。
“偶像”概念的模糊与重塑： 随着选秀节目的退潮，中国演艺行业中的“偶像”定义可能会变得更加模糊，也可能被重新定义。未来，“偶像”可能不再仅仅是拥有粉丝基础的流量明星，而是具备更强的专业能力、更积极的社会影响力的公众人物。
总结来说， 爱奇艺取消未来几年的偶像选秀节目，无疑标志着中国“偶像选秀”的黄金时代正走向一个重要的转折点。这并非意味着这个概念的彻底消亡，而是其发展模式、市场地位和行业影响力将发生深刻的变革。
对于国内演艺行业而言，这意味着挑战与机遇并存。挑战在于，需要寻找新的造星模式、内容增长点，以及应对产业链的调整；机遇则在于，这股“清流”或许能促使行业回归理性，更加注重内容质量和艺人本身的专业素养，推动整个行业的健康、可持续发展。未来的中国演艺圈，或许会迎来一个更加多元化、更具深度和专业性的新篇章。
“偶像选秀”的黄金时代是否已过？
首先，我们得承认，过去几年，“偶像选秀”的确是中国造星产业的一个现象级存在。从《偶像练习生》的横空出世，到《创造101》的火爆出圈，再到后续一系列同类型节目的涌现，一批又一批的年轻面孔通过这个舞台被大众熟知，并迅速组建偶像团体，进入主流视野。这不仅为粉丝带来了追逐梦想的载体，也为平台和相关产业链输送了巨大的商业价值。
然而，任何一个风口都不会永远吹下去。“偶像选秀”的“尾声”论，并非意味着它会彻底消失，而是其“野蛮生长”的模式，以及对整个行业的影响力，可能正在发生根本性的转变。
政策监管的收紧是直接导火索。 近年来，国家对于未成年人保护、艺人“饭圈”文化乱象、明星天价片酬、偷逃税等问题的治理力度不断加大。偶像选秀节目由于其高度的粉丝参与性、话题性，以及对青少年价值观可能产生的引导作用，自然成为监管的焦点。爱奇艺此时的“取消”，很可能是对政策导向的一种积极回应和主动调整，也是一种市场风险规避。
市场趋于饱和，同质化竞争严重。 几年间，大量的偶像选秀节目层出不穷，选拔模式、舞台风格、甚至选手类型都出现了高度的雷同。观众的新鲜感逐渐被磨损，对于“唱跳俱佳”的偶像标准也越来越挑剔。市场需要新的内容和模式来满足观众的审美需求，单一的选秀模式已经难以持续创造爆款。
“造星”逻辑的瓶颈。 选秀节目虽然能快速制造话题和人气，但其“速成”的特性也带来了“塌房”风险高、个人发展路径单一、缺乏长期稳定内容输出等问题。很多通过选秀出道的偶像，在组合解散后，往往面临发展瓶颈，难以在影视、综艺等领域找到新的突破口。这种模式的长期可持续性受到了考验。
粉丝经济的演变。 粉丝经济是偶像选秀的核心驱动力。然而，随着社会经济结构的变化，以及年轻一代消费观念的升级，粉丝的消费能力和对偶像的期待也在变化。过度依赖粉丝打投、氪金的模式，也引发了关于“饭圈”文化异化和不理性的讨论。
那么，爱奇艺的“取消”对国内演艺行业会产生哪些具体影响？
这是一个多层次、多维度的影响：
一、 对“偶像团体”及相关产业链的影响：
造星渠道的收窄： 偶像选秀曾是输送新人进入演艺圈最便捷、最有效的渠道之一。爱奇艺的退出，意味着一大批潜在的年轻偶像失去了被大众看见的平台。未来，新人出道可能需要更多依赖传统经纪公司培养、其他类型的综艺节目（如音乐类、舞蹈类、演技类）、或者新兴的短视频平台等。
偶像团体模式的转型： 过去几年，以选秀出道的团体是“偶像”的典型代表。他们的商业价值主要体现在粉丝经济、代言、演唱会等。随着选秀减少，这种模式的“补给”将变少。未来的偶像团体，可能需要更多元化的发展路径，比如更强调音乐创作能力、表演能力，或者与影视、时尚等领域更紧密的结合。
练习生生态的调整： 众多的练习生经纪公司，原本依靠选秀项目来为旗下练习生争取曝光机会。选秀节目的减少，无疑会给这些公司带来更大的生存压力，迫使他们重新思考人才培养和输送的策略，可能会更加注重艺人的综合素质和长期发展规划。
周边及衍生品市场的重塑： 偶像选秀节目及其衍生的粉丝活动，催生了巨大的周边产品、应援商品、演唱会、签售会等市场。这些市场的火爆在很大程度上依赖于选秀节目的热度。随着节目的减少，这些市场可能会进入一个调整期，更加依赖于成熟的偶像艺人和稳固的粉丝群体。
二、 对内容创作和平台竞争的影响：
内容创新驱动： 平台需要寻找新的内容来填补偶像选秀的空白。这可能会促使平台在音乐综艺、舞蹈综艺、演技挑战类节目、甚至是新兴的虚拟偶像、AI偶像等领域加大投入，鼓励更多元化、更具创新性的内容出现。
平台竞争格局的变化： 过去，各大视频平台争相推出偶像选秀节目，以争夺年轻用户和流量。爱奇艺的退出，可能会让其他平台在偶像选秀领域获得短暂的“窗口期”，但也可能促使它们更早地进行战略调整，避免重蹈覆辙。长远来看，平台的竞争力将更多地取决于其整体的内容生态、用户粘性和商业模式的多元化。
“饭圈”文化的反思与引导： 偶像选秀的减少，也为社会各界提供了一个反思“饭圈”文化过度商业化、非理性行为的机会。未来，对于粉丝群体的引导和教育，以及如何建立更健康、理性的追星模式，将是行业和相关部门需要共同面对的课题。
三、 对艺人培养和职业发展的影响：
“速成”到“精修”的转变： 偶像选秀的“速成”模式，容易让一些艺人只具备舞台魅力和粉丝基础，而缺乏扎实的专业技能。选秀的减少，或许能让行业回归到更为传统的、注重专业功底培养的模式，例如，更注重音乐创作、声乐、舞蹈、表演等方面的长期训练。
职业路径的多元化： 未来的新人，可能需要更早地规划自己的职业路径。是专注于音乐创作，还是进入影视领域，或是成为综艺常客？这将对艺人的自我认知和经纪公司的规划能力提出更高的要求。
“偶像”概念的模糊与重塑： 随着选秀节目的退潮，中国演艺行业中的“偶像”定义可能会变得更加模糊，也可能被重新定义。未来，“偶像”可能不再仅仅是拥有粉丝基础的流量明星，而是具备更强的专业能力、更积极的社会影响力的公众人物。
总结来说， 爱奇艺取消未来几年的偶像选秀节目，无疑标志着中国“偶像选秀”的黄金时代正走向一个重要的转折点。这并非意味着这个概念的彻底消亡，而是其发展模式、市场地位和行业影响力将发生深刻的变革。
对于国内演艺行业而言，这意味着挑战与机遇并存。挑战在于，需要寻找新的造星模式、内容增长点，以及应对产业链的调整；机遇则在于，这股“清流”或许能促使行业回归理性，更加注重内容质量和艺人本身的专业素养，推动整个行业的健康、可持续发展。未来的中国演艺圈，或许会迎来一个更加多元化、更具深度和专业性的新篇章。
网友意见
过去7-8年，腾爱优主导的“流量模式”，总结就一句话：在错误的道路上越走越远。他们也意识到这个问题，只是流量模式对于腾爱优就像是打鸡血，不打，马上死；打了，还能抢救一会。
国家出台政策，正好体面下台。
流量模式看起来很赚钱，其实，流量模式是违背传统娱乐圈的商业逻辑的。
传统的娱乐圈，想的是怎么让更多的人喜欢接受自己的作品。这道理很简单，粉丝再喜欢某一个明星，去电影院看电影只能买一张票，买专辑只会买一张，因为人只有一双耳朵，只有24小时，同一个粉丝买100张专辑是没有意义的。
流量模式，想的是怎么从现有的粉丝身上榨更多的钱。大粉带头捐，粉丝跟着捐，事成之后三七分成，为了哥哥能拿榜单第一，鼓励复数购买，不买100张虚拟专辑不配被称为粉丝，集资买电影票打广告送路人......
最直观的数据就是2021年腾爱优的付费会员数量和2019年比倒退了，有效观看时长也减少了20%，说明，受众变小了。愿意为腾爱优付费的人变少了。
建议央视重新开始搞青歌赛。
目前这套偶像模式已经彻底失败了。
近年来高密度的「偶像选秀」「海选成团」的做法完全榨干了所有潜力。
现在的所谓“偶像”，不论是能力还是话题度都比几年前出道的差了太远，而「前辈们」本就因为才不配位而挨骂。
他们通过高组织度的「饭圈打榜」变现，但这种方式以后就难以为继了。
他们这几年已经把韭菜根都拔干净了。
许多因为「支持本国偶像」才饭他们的人已经有不少又重新追外国偶像了。
所谓「中国偶像」普遍都不会唱跳。
再加上各种恶劣社会影响，在未来很多年都不会有真正的偶像出现，某些人(不点名了)算是把整个行业彻底毁了。
本来国家层面一直没管，就是为了让本国的偶像抵消外国偶像的影响力。
结果发现本国偶像造成的危害更大。
有些东西不能盲目搞国产替代。
人设可以爆红，唯有真性情才能长久。
我怎么感觉选秀，像是选“妃”的感jio呢。
没有挖苦，这是我看到这条信息的第一反应。
偶像选秀类的节目:
说不上喜欢或者抵制，自己很少看，
偶尔通过朋友的手机看两眼，倒是很有意思。
本质就是:通过多层滤镜，多层美化，多层人设的打造。
始终认为偶像不是选出来的，是文艺工作者真本领让大家折服的。
越来越多的人设崩塌，越来越不相信被精心打造的人设。
信服后大家才能为之痴迷，为之疯狂。
比如:刘德华出道40年。
在良萎不齐的娱乐圈，一个关于偶像的标杆。
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