如何看待土木/水利工程相关企业严查员工自媒体账号？
近年来，随着自媒体的蓬勃发展，其影响力日益增强。与此同时，一些企业，尤其是对安全、信誉和技术保密性要求极高的土木/水利工程相关企业，开始加强对员工自媒体账号的审查。这种现象并非偶然，背后有深刻的行业特点和企业管理需求。理解这种现象需要从多个维度进行剖析。
一、 严查员工自媒体账号的动因和目的
企业之所以会严查员工自媒体账号，主要出于以下几个方面的考量：
1. 保密信息泄露风险：
行业特殊性： 土木/水利工程涉及国家基础设施建设，很多项目具有重要的战略意义，例如水库大坝、桥梁、隧道、核电站等。这些项目的技术细节、施工工艺、设计方案、材料选择、工程进度、成本构成等，都属于企业的核心商业秘密。
信息传播的隐蔽性： 员工在自媒体上分享的照片、视频、文字描述，即使不直接点明公司名称或项目名称，也可能通过背景、设备、技术细节等信息被竞争对手、外部观察者或有心之人解读出来。例如，一张展示特殊工艺的图片，或一段提及某种新型材料的视频，都可能成为泄露信息的源头。
“不经意”的泄露： 很多时候，员工并非有意泄密，而是出于分享生活、展示专业、获得关注的心理，在自媒体上发布了包含敏感信息的内容。他们可能没有意识到这些信息一旦公之于众，可能带来的严重后果。
2. 影响企业声誉和品牌形象：
不良言论的传播： 员工在自媒体上的负面评价、抱怨、不当言论，或者对公司政策、领导、同事的不满情绪，一旦被广泛传播，会迅速损害企业的公众形象和品牌信誉。尤其是在工程质量、安全生产、环境保护等方面出现负面新闻时，员工的自媒体言论可能放大负面影响。
不专业行为的展示： 在自媒体上发布与工作内容不符的、过于娱乐化、低俗化甚至违法违规的内容，也会给外界留下企业管理混乱、员工素质不高的印象，损害企业的专业度和可信度。
“个人”与“企业”的界限模糊： 在社交媒体时代，个人账号与企业之间界限日益模糊。员工的言行在一定程度上会被视为其所属企业的延伸，尤其是在其个人资料中明确提及所在公司的情况下。
3. 法律法规和合规性要求：
国家安全和公共利益： 一些大型基础设施项目涉及国家安全和公共利益，对信息的传播有严格的法律法规限制。企业有责任确保员工遵守相关规定，避免因信息泄露引发政治、经济或社会风险。
商业秘密保护法： 各国都有保护商业秘密的法律法规。企业有义务采取合理措施保护其商业秘密，包括对员工的教育和约束。
保密协议和劳动合同： 大部分土木/水利工程企业会在劳动合同或单独的保密协议中明确员工关于信息披露的义务，包括在自媒体上的行为。严查是落实这些协议和合同的具体措施。
4. 内部管理和文化建设：
规范员工行为： 严查自媒体账号也是企业加强内部管理，规范员工行为的一种方式，旨在引导员工树立正确的职业道德和责任意识。
企业文化建设： 通过对员工自媒体行为的引导和规范，企业希望塑造一种更加专业、严谨、注重团队协作的企业文化。
信息安全意识的提升： 严查的过程也是对员工进行信息安全教育的过程，促使员工更加重视个人信息和企业信息的保护。
二、 严查的常见方式和内容
企业在严查员工自媒体账号时，通常会采取以下几种方式：
内部通报与警示： 对于发现违规行为的员工，企业会发出内部通报或书面警示，要求其立即删除违规内容，并进行相关培训或教育。
要求承诺与协议： 要求员工签署新的保密协议或补充协议，明确禁止在自媒体上发布泄露公司信息、损害公司声誉的内容。
监控与技术手段： 部分大型企业可能会利用技术手段对员工在公开平台上的信息进行扫描和监控，虽然这种做法可能涉及隐私问题，但企业会以保护商业秘密和国家安全为由进行辩护。
账号注销或管理： 在严重违规情况下，企业可能会要求员工注销相关账号，或者要求员工将其账号与公司进行关联，并由公司进行管理。
入职/晋升背景调查： 在招聘新员工或对现有员工进行晋升时，会将对员工自媒体账号的审查纳入背景调查的一部分。
具体审查的内容可能包括：
泄露敏感信息： 是否发布包含项目名称、具体位置、工程进度、技术参数、成本数据、合作伙伴等敏感信息的照片、视频或文字。
负面评价与抱怨： 是否发布对公司、项目、领导、同事的负面评论、不实信息或恶意攻击。
不当言论和行为： 是否发布低俗、色情、赌博、暴力或政治敏感等不当内容，甚至涉及违法犯罪行为。
违反职业道德： 是否在自媒体上进行与本职工作冲突的商业活动，或者利用职务之便进行牟利。
未经授权的对外交流： 是否代表公司发言或接受采访，而未获得公司授权。
三、 严查可能带来的问题和挑战
尽管有其必要性，但严查员工自媒体账号也可能带来一些问题和挑战：
侵犯员工隐私： 过度的监控和审查可能被视为对员工个人隐私的侵犯，引起员工的不满和抵触。
打击员工积极性： 如果审查过于严苛，可能会让员工感到不被信任，限制其个人表达的自由，从而影响工作积极性。
界定模糊的难题： 如何界定哪些信息是“敏感信息”？对于一些非直接的、暗示性的信息，如何进行判断和处理，存在一定的操作难度。
执行的成本和难度： 企业需要投入人力和技术资源来实施和执行审查，这会增加企业的管理成本。同时，如何确保审查的公平性和一致性也是一个挑战。
“上有政策，下有对策”： 如果管理方式简单粗暴，员工可能会采取更隐蔽的方式来规避审查，反而不利于问题的解决。
舆论风险： 如果企业在审查过程中处理不当，可能会引发负面舆论，对企业形象造成二次损害。
四、 如何平衡企业利益与员工权益
对于土木/水利工程企业而言，如何在保护企业核心利益的同时，兼顾员工的合法权益和个人表达的自由，是需要深思熟虑的问题：
明确的规章制度和沟通： 制定清晰、详细、易于理解的员工自媒体行为规范，并通过多种渠道向员工进行充分沟通和宣导，让他们了解规则和潜在的风险。
区分性质和程度： 建立分级处理机制，根据信息泄露的严重程度、影响范围以及员工的主观意愿，采取不同程度的措施。例如，对于“无心之失”的轻微违规，以教育和提醒为主；对于故意泄密或严重损害公司利益的行为，则应严肃处理。
倡导负责任的表达： 引导员工树立“言论责任”意识，鼓励他们在自媒体上分享积极的、有价值的内容，同时避免传播未经证实的信息和负面情绪。
提供内部交流平台： 企业可以建立更畅通的内部沟通渠道，让员工有机会表达意见和建议，减少通过外部自媒体发泄不满的可能性。
技术与人文关怀结合： 在利用技术进行监控的同时，更要注重人文关怀，尊重员工的个人隐私，避免过度解读和“一刀切”的粗暴管理。
加强培训和意识提升： 定期对员工进行信息安全、保密知识、职业道德等方面的培训，提升他们对自媒体风险的认知和自我保护能力。
鼓励“正面发声”： 对于愿意在自媒体上积极宣传公司正面形象、展示专业技能的员工，可以给予一定的鼓励和支持，将其转化为企业品牌传播的资源。
五、 总结
土木/水利工程企业严查员工自媒体账号，是出于对核心利益、国家安全和企业声誉的保护。这反映了在数字化时代，传统行业在信息管理和员工行为规范方面所面临的新挑战。关键在于企业如何找到一个平衡点，既能有效防范风险，又能赢得员工的理解和支持，实现企业发展与员工个体发展的和谐统一。企业需要将“严查”转化为“规范引导”，将“限制”转化为“赋能”，从而在保障安全和保密的前提下，促进企业和员工共同成长。
网友意见
当你以为只查土木工程的时候，实际上各行各业可能都在酝酿职工自媒体账号监管。
特别是有些披着网络外衣在网上打拳的。都只是欠缺一个导火索而已。
祝愿那些炫耀“基建狂魔”的人子孙后代都在工地打灰
老有人问我为啥拍视频也不肯露脸，
为啥参加线下活动也不出工作背景……
因为查，就是我没有。
因为问，就是我不是。
因为他们要查的是温酒，和我有什么关系……
因为他们要查的是我，和温酒也没关系……
还有人老吐槽我回答没数据，
有些数据只有我能知道，温酒是不可以知道的，你们明白不……
别到时候身份背书背出问题来，不删回答影响自己工作生活就蛋疼了……
我在生活中可是个老好人，领导说的是，领导说得对，哈哈哈哈哈您万岁，我回去休息了，再见。
反正有些正话，有些反话，相信的也都会相信，思考的也都会思考。
不相信也不思考的，就算身份背书了，也只会被他们举报。
上次秦山核电的事儿还不够警醒大家，
这次古神派遣大萌子再来给大家上一课。
是好事，早就该查了。
现在的自媒体就是因为过于缺乏监管，所以才敢肆无忌惮地抹黑中国企业，传播这些不利于社会发展的负能量。尤其是一些恶臭公知，只要看见中国的一丁点不好，就无限放大，添油加醋地在网上说，都说家丑不可外扬，有什么矛盾不能私底下解决呢？非得闹得人尽皆知，万一这种事情传到国外去怎么办？影响了国家形象，你们这些害群之马担待得起吗？
你们总是抱怨建筑行业苦，待遇低，怎么我们领导就不觉得呢？难道你比我们领导清楚？噢，既然你们这么懂，为什么还不是领导？
再说了，哪个行业不是这样？
公务员不也是领三四千块钱工资，有时候还得加班到六七点呢，你见人家说啥了？
年轻人得学会奉献，国家培养你们读大学，给你们提供就业岗位，已经是天大福报了，还不懂得感恩，只顾着自己那三瓜两枣，像个巨婴一样哭哭啼啼的，能有什么出息？
而且现在是非常时期，得谨防拜登打马恩牌，你们这个时候出来抱怨这抱怨那的，不就是给境外反华势力递刀子？
退一万步来讲，你们不喜欢这个行业可以转行啊，觉得公务员待遇好，那就在家脱产考公啊，这个社会那么公平，是自己不懂得争取，能怪谁？
最后，那些整天说中国这不好那不好的人，你为什么不出国？太平洋加盖了吗？
（狗头还能保命吗？）
……………………………
已经抽刀的少侠们先别急着收，在下几年前写的回答被抄袭了，恳请少侠们仗义出手，不求手刃窃贼，但愿之前失散的朋友们还能见到我。（泪目）
感谢各位少侠仗义执言， @朝小树 已道歉并规范转载。
多谢多谢，给各位老爷磕头了。
有意思哈，在我裸辞跑路2个月之际，行业相关企业开始严查员工自媒体账号了。
我正好有话说，也有苦水要吐，因为我自己就是因为写公众号被公司发现然后被迫离职、裸辞的。
我至今记得领导找我谈话时对我说的：“我不要你写我们好的，更不要你写我们坏的，我就是要你不写。”
“我压根没有看过你写的东西，但你写了，无论你写了什么，根据相关制度，你都要和我们解除劳动合同了。”
这件事发生在2个月之前，2个月后的今天，行业内几乎所有公司都在严查员工自媒体账户了。厉害还是大猛子厉害，直接撬动了整个行业HR们的神经。
可是，真得能全部封禁吗？
知乎有5000粉丝，算不算自媒体？微信有5000好友，算不算自媒体？
真的想吐露点什么，哪里需要自媒体，即使你只有10个粉丝的贴吧账号、微博账号或者知乎账号，该爆起来还是会爆起来。
这种问题啊，就是头疼医脚的典范。
但是，从企业的角度来说，直接封死又确实是最省钱、最省力、最简单的一个方式。
而且，做自媒体的大家伙记得看下员工手册和相关的保密协定，据我所知啊，不少企业都是有相关要求的，反正我们公司有，所以当初我被迫撤的时候无话可说。
现在好了，土木狗们想靠自媒体谋破局的路也给封死了。
毕竟国企央企嘛，不求有功，但求无过，舆情和口碑看得比钱重要多了。
幸好我已经裸辞跑路了，管不着我了，之前还想把“土木狗哥”这个名字改了，现在看来不需要了，指不定成土木界的独苗苗了。
行吧，就这样吧，大家可以关注狗哥的个人微信公众号「土木狗哥」，谢谢大家。
阿傩和伽叶第一次下山宣讲佛法，临行前来向佛祖请教。
如来问道：“你们打算如何向信徒宣讲西天的好呢？”
阿傩答道：“我们会向他们讲述安天大会的盛况，数不尽的大株蟠桃、紫芝瑶草、碧藕金丹。”
如来道：“不可，这会被误以为是炫富，让信徒怒火中烧。”
迦叶答道：“我们会向他们讲述狮驼国的惨状，一国人被吃光，城池都被妖怪占去。”
如来道：“不可，狮驼国离我们太近，会被人怀疑到我们身上。”
二人不解道：“这也不能说，那也不能说，那我们还能说些什么呢？”
如来笑道：“你们可以讲讲东土大唐，泾河龙王擅改降雨时辰，江洋大盗谋害朝廷命官。”
二人为难道：“我二人从未下过灵山，大唐那边的事情委实不熟。”
如来道：“不会讲就闭嘴。”
1，不要听风就是雨。
2，不是还能用。
3，早该管管了。
简直万能……
一个土木人准备辞职去写码，上级知道了很不高兴，于是组织了一个委员会给他做思想工作。
领导说：“朋友，你为什么要去写码？是因为不满意单位没有好吃的？”
“不是。”
“是因为不满意住房条件太差？”
“不是。”
“是因为不满意工资水准太低？”
“不是。”
“那我们不明白了，你没有什么不满意的，为什么要去写码？”
“因为去写码，我可以上知乎回答问题。”
建议把大猛子封为猛圣，和墨茶墨圣并列。
同为天坑专业"两大护法"的机械行业, 就完全不存在这种问题了, 就算你让员工发表这些言论都没人写.
我刚毕业那时候,在一家万人大厂工作, 我试图通过网络查一下, 有没有以员工的第一人称角度,写的来评价公司的东西, 无论优点还是缺点都可以, 结果发现完全查不到.
那时候互联网虽然还不算非常普及, 但也有很多东西了, 但是一家员工数量达到万人的大厂, 却几乎在网上没有任何个人角度发布的信息, 这才概率上讲确实另我很难以理解.
而更加神奇的是, 在移动互联网已经高度普及的今天, 我发现, 除了官方宣传片的信息职位, 在网上几乎还是查不多什么以个人第一人称发布的和公司有关的信息,这真是一个极其神奇的事情.
我后来土木工程贴吧, 那时我的职业生涯遭受到断崖式重创, 正处于迷茫无助的时候, 我甚至想找关系去工地, 结果发现根本就找不到关系.然后, 我为了了解行业, 就经常逛土木工程吧.
通过在土木吧那段时间, 我接触到了了大量的思想观念, 这些思想观念很多都来自土木专业的人员, 他们年龄不大, 毕业之后工作时间也不算长, 也都是很普通人. 尽管这些思想不一定都有多么高明, 但是却深刻地揭示了坑专业背后的生产关系, 社会的运行规则规则和人性本恶的核心精神, 对于普通人来说, 都是一种精神上的启蒙.
后来, 我又在网上调研了多个坑专业, 发现没有一个专业能够像土木那样, 思想能够惊人的一致, 行动毅然坚决, 觉醒又如此地深刻.
那段时间也是我的思想觉醒时期，后来，我觉得我也应该传播一种思想，一种对于普通人来说，你的家庭，学校，公司从来不会告诉，但却是这个社会运行规则和人性本质是一种思想。
于是，我奋笔疾书，就有了各种各样的作品，而且我还会继续写下去。
和视频相比，文字没有那么强的视觉冲击力，文字更深的意义是启迪人的精神。多年以后的一个深夜，当你再次看到那些文字的时候，你会惊讶地发现，那些单调枯燥的文字，描述的竟然是你的人生。
二更
参加工作的是牛马，那么高校的研究生呢？
大哥，走好，愿天堂没有土木。如果在天有灵，请带走这些“为人师表”的老师吧！
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ～一更
随手一答，这么多人看，有点吓到我了，关于我自己那张照片我要删除了，万一被认出来了不太好，我们要弘扬正能量。
说一点去工地的感悟吧，去之前我已经学土木工程五六年了，而且知乎贴吧铺天盖地的劝退信息并没有让我感觉到什么，因为我就是农村长大的娃娃（也就是说我知道这个专业是没前景的，但是工作环境什么的我完全可以接受，再加上学校勉强还算可以，所以学土木比上不足比下有余那种吧）。
直到去了工地经历了:
1）半夜两点走几公里山路，然后钻到洞里去取样，去装仪器。
2）甲方又怎样？乙方领导脸上笑嘻嘻，心里怕不是mmp，工人就是不配合你，各种推皮球。
3）大卡车碾死你就像碾死一只蚂蚁一样，由于噪音，视野盲区等等等工地环境的存在，司机根本感觉不到。
4）你吃饭的地方，老鼠大军成群结队在你方圆10米以内的地方陪你吃，包括但不限于地上、桌子上、案板、垃圾桶、锅。
5）为了喝瓶可乐，我晚上18:00步行出发去买，22:30回来。
6）接触的施工员、监理员、爆破员、安全员……不是单身，就是离婚。爆破老哥跟我说他在哪工作就在哪有个家，让我们这些年轻人不要去pc，直接去村子里找，很多高质量的。他只有两项爱好，钓鱼和安家（我TM直接黑人问号❓，一想起自己可是曾经吃饭的时候被偷拍上过学校表白墙的人，心里便一阵悲凉）
包括现在我的舍友（没去过工地，做模拟的）都还觉得工地可以接受，就业首选定向选调生，然后互联网、房地产，最后宁愿去工地也不去设计院。因为他们觉得工地比较自由，但自由是有限定和代价的，具体大家仔细斟酌吧。
送给211/985的土木学子一些想法，由于学校的加成，我不知道是不是很多人，但至少还是有一部分人觉得土木并没有那么不堪，因为我们还算是有较多的选择余地的。而且即便去工地，待遇也属于相对好一点的那一部分。但你一定要先接触实践，再做选择。
人总是会高估自己的承受能力！如果你有什么想法，建议先实践哦，真正去做、去感受、去待一段时间，合适才是最重要的。工地有可能真的很适合一些人，这我也是见过的。
最后，你假装没事，我假装高兴，那么在**的世界里就可以假装我们都有光明的未来。
猛子哥，走好，感谢曾经来过！
～～～～～～～～原回答～～～～～～～～
我也想说一下这个，今年已经是在土木工程专业第六个年头了，目前研究生（某中部985）在读，也去工地科研出差过很长时间，对一线的情况还是比较了解的，大猛子视频里边的遭遇很多我都亲身体会过，而且我是以甲方的身份驻工地的，困难只多不少，甚至还遇到过生命危险。
最近学校一次某大会上，有领导也提到了大猛子，主要是批斗，说现在的自媒体害了年轻人，说他天天宣传负能量。本科某些去中建的同学，最近听他们说公司的领导确实开始查类似大猛子这种的自媒体。
为什么？因为他们怕了，有人把真实情况赤裸裸的展现了出来。
现在高校的很多老师其实很坏，明明知道土木是一个什么样的形势，偏偏天天在那讲情怀，不过仔细想想，他们的工作就是这些，真实情况都让大家知道了，谁还来学呢？现在招生已经一年不如一年了。大家都是用脚投票的，这些老师有多少把他们的子女也送来读土木工程了呢？龙头清华大学针对土木的招生政策还说明不了问题吗？
人口红利，工程师红利，基建狂魔，大国工匠，我希望各位至少能中性的来看待这些说辞，不要觉得有多骄傲。大猛子触碰到的就是这些，在现在的国情下，他必被搞。所以多看看吧，说不定哪一天大猛子就销号消失了。
这个事情可以说放在一个党的治理能力暂时无法回应好人民利益诉求的节骨眼上，很让企业领导和干部揪心。土木工程是苦差事，但是这个事情一没有高报酬与辛劳摧残相对应，二因为群众从现实利益出发的考量抹杀了精神褒奖鼓励的成果。
这个时候领导解决问题最有效的办法就是一方面出钱做正面宣传用荣誉喂饱人，一方面封杀暴露行业发展现状声音。这是最节省成本的权宜之计。只要大国工匠享受美名进行新一轮的忽悠，体系就可以接着奏乐接着舞。
更何况官僚解决问题的固有思路就是摆平事情而非是以人为本，这么多年的思想建设往往在解决问题时受制于个体利益抉择和经济基础难以真正实行。
任重道远，这群人防微杜渐的办法就是闭目塞听，大家可没有大局意识配合你们。
身体已经出了毛病，却不想着治理，而是把嘴缝上。
大家可以看看，公司的福报是什么，就是吃苦的时候给点口头奖励。。。
有的人说得病医嘴，人家那可不是医，那根本就是不医，直接不接收病人，甚至直接把病人关小黑屋。没有人说自己病了，就相当于没有病人了(；一_一)，自欺欺人罢了。
其实连上面的领导都明白，这个行当，工地的风貌，工作环境，管理情况，工作状态，接触的人群具体是怎么样的。。。
如果就把原原本本的样子拍出来给大家看，后来者会是怎么样的看法。
举头三尺有神明，虽然我是无神论者，我还是希望有的领导想招牛马的时候，也保留牛马的知情权。而不是遮遮掩掩的含糊新人。出来干工作就是为了赚钱，就是为了那点待遇，拿出诚意来，把东西放到台面上来讲，兴许能留下些还有点情怀的人才。。。
别一边强调学习什么宫酱精神，强调什么奉献精神，一边又使劲把关系户把利益群体喂的饱饱的......
最可惜的是，在位的老牛马为了未来的日子，也得出于利益层面的原因劝新人来当牛马，有点像庞氏骗局。三总五项成了某些人心里的空头支票，睡得是板房，吃的是食堂，工作007，心里却还以为自己的好日子就快熬出头了。。。
可悲啊，被骗的人得几年乃至几十年才发现自己被框了，连重开的时间都错过了。
大概是这位up主就是起因和导火索吧。之前就因被领导发现害怕被开而删除视频。虽然后来又恢复了，但现在看来事情不会这么结束。
不过无论怎么严查，如果不改变土木人待遇 ，这破事该怎么出现还是会出现。
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