当然是真的,作为领导,你必须给你的决策找各种冠冕堂皇的理由,不然你分分钟就被别人整下去了。
如果你真在官场,你就明白单位里不敢说人人有背景,但有背景的人十之二三是绰绰有余的。这些人也许背景不过硬,但是整你是绰绰有余的。
比如你升A,不升B,给C提职称,不给D。传谣言,穿小鞋都是轻的,让别人知道你公款报销、滥用公车,分分钟举报你。我就知道几个副局长雇人跟踪局长的事情。
所以领导必须在利益间调和。比如升了A,那么下次去海南参加会议,就一定让B去。提了C的职称,今年的部门优秀奖金就尽量发给D。但是为什么升A,让B去出差,提C职称,评D优秀,这些你都要有冠冕堂皇的理由。
至少我接触过的处级以上领导,说话真的要比普通人水平高很多。感觉这既是由于他们本身悟性和讲话水平就比较高,另一方面也是位置给他们带来更多锻炼的机会。
不要觉得说话、听话没什么可学的。
先说说话。单位宴请快结束,你去埋单应该怎么说?不会说话的人,肯定就给部门领导悄悄地说自己去埋单了,而部门领导这类场合见得多了,肯定是问主宾要不要加餐。不加餐,你就默默地去埋单。你可以换位思考一下,假如主宾没吃饱,或者觉得吃的不合适,说要一碗酸汤面垫肚子,是不是吃象有点难看?
再说听话。比如你在办公室负责派车,领导给你说:“公车改革以后,咱们单位就剩一台业务车,一定要紧着业务上用,业务优先,服务领导公务其次。”你觉得这句话是什么意思?如果你真的是紧着业务用,而不是供领导参加各种会,那你怕是很快就被调离了。你换位思考一下,这种事情领导能怎么说?
同样,领导如果不会说话、听话,估计要么下台,要么不得人心。
比如下属没日没夜,不顾家的陪你在外应酬,报销的时候多报了2000块钱,你看到报销单,觉得多了,该怎么说?不报销,傻子以后陪你应酬,还得罪了一个部下;报销,万一上面审计说这次公款多了,你顶不顶;明着说钱太多,是不是就承认自己知道下属吃回扣,除出了问题有责任。很多领导会说:“昨晚咱们喝多了,是不是酒店帐算错了?”下属当然说:“幸亏您发现,好像是有点,我再去看看”。然后过会儿递过来一张少了一瓶五粮液的单子,领导点点头就签字了。
当然这种公款吃喝是以前......
不是有水平,而是有准备。混官场也好,跑业务也罢,每天回家复盘是必须的。各人复盘方式不同,有的静静坐着抽烟,有的在外面散步。脑子里把这一天见过的人说过的话听到的一遍遍过。张三那样说什么意思,有画外音吗?李四似乎最近和老赵走得挺近。我今天的话有没有不合适让人误解的?明天我得去找某某谈一谈摸一下他对那件事的看法的底,下次开会时好表态。等等等等。复盘,然后明天遇到谁该怎么说话,对目前工作上各个问题如何表态都有预案。
所以你觉得他有水平。因为他都是想好才说的。因为早有准备,所以脱口而出让你觉得他反应特快有水平。
大学的时候,同学他爸是省某厅副厅长,后来去某地市当副书记了,当时选修课恰巧有一块作业内容和他爸分管的工作有关。我就开玩笑的说,不行去采访你爸交作业得了,结果我同学信以为真,第二天就带我去了他爸的办公楼,我也只好赶鸭子上架似的搞了几个不疼不痒的问题。
那一段时间正是毕姥爷出事前后,我也比较担心给人家爹造成啥不必要的麻烦,到了办公室就和叔叔说,我们不录像不录音,请叔叔不要紧张,结果叔叔当时就乐了,说,没事你随便问,录像也随便录,没啥不能说的。
当时我提的问题,已经记不太住了,但是叔叔的回答我却一直记忆深刻。具体内容不放了,但总的来说,就是三方面内容。
第一,就是中央的精神是啥。
最牛的就是,人家不是泛泛而谈,而是脱稿到具体的哪一份文件、什么时候发布的、几号文,这些细节都能说清楚。比如我提一个问题,人家就直接引用,根据XX在XX时间发布的XX号文上指出,对于你所说的这个问题有以下几点具体指示,一是啥,二是啥。
直到后来我进了国企,我才知道先说这句话的意义,这句话的目的就是找准大方向,大方向定了,整体发言就不会跑偏。
第二,就是我省的具体做法是啥。
先说我省的具体情况,比如退役军人福利部分,他就会说我们退役军人的数量大概是多少,这些军人分部在哪几个区间,是抗日战争时期的,还是解放战争时期,又或者抗美援朝时期等等。然后又根据这些区间划分具体的福利举措。我省出台的几几号文,就是针对以上问题等等。
整体观感上,就是很有条理,很有逻辑感。你几乎挑不出任何漏洞。
第三,就是下一阶段怎么办。
关于这一段情况,说大框架多,说具体举措少。后来我也明白了,有些东西说的太细,那是自己给自己挖坑。你说的天花乱坠,万一到时候实现不了怎么办?所以在针对未来的事项时,永远都给自己留一线。
后来这也成为了我发言的总体流程,先讲国家的大政方针,花浓墨展现如今的具体做法和成就,简单展望未来发展趋势,这套发言模板可谓是无往不利,只不过对比叔叔,在没有看到采访提纲的基础上,就能针对问题将政府的各类文件信手拈来,这份能力,不可谓不服气。
更新,没想到火了,就多说几句吧。同学的父亲,按照同学的话说,属于很勤勉但很笨的那一类人(但我理解就是我同学在自谦)他爷爷辈的没有搞仕途的,叔叔也是一步一个脚印的往上上,提到处级时叔叔还比较年轻,但就从处到副厅这一步,走了非常多年,甚至一度以为走不上了,最后竟然提了。但也只能是到此为止了。叔叔的口才和笔杆都非常好,厅里算是比较有名的,也足够博闻强识,但具体的咱也不了解了。和那个同学也就是断续联系,毕竟也不在一个城市了。
前几年我在地方政府工作的时候,接待过一位高官,那感觉真是如沐春风。
我工作的地方是个旅游度假区,周五晚上,领导给我打电话,说明天市里面有个处长带家人来玩,属于私人活动,要我全程陪同接待一下。
我就订好了饭店和游玩计划。
第二天中午,处长带着家人来了,男女老少总共七八个人,一看就是其乐融融的大家庭。
吃饭,喝酒,吹牛。
处长是个军转干,老油条,讲话豪放不羁,但是处长的弟弟看起来很斯文,讲话不急不缓,有种开口就让人信服的气质,席间我一度怀疑弟弟应该也是官场的人,而且应该是个领导。
吃个差不多了,处长询问家人都吃好了没有,都说吃好了,只有处长弟弟说还没吃饱,再吃两口,我看桌上的菜有些凉了,就站起来喊服务员再加两个热菜,处长弟弟冲我摆摆手说不用不用,还有这么多菜,吃不完多浪费啊。
作为接待方,我本应该继续客套,让服务员加菜,但是不知咋回事,他说完别浪费,虽然语气很平缓,但给我一种已经决定的感觉,我就顺势坐下了,没再坚持。
只见他从桌上拿起一个馒头,蘸着面前已经凉了的大盘鸡盘里的汤,蘸一下吃一口,蘸一下吃一口,一个馒头几下就吃完了。
吃完饭就去游玩,处长是个老油子,我们是下级单位,处长可能想在家人面前显示一下威风,一路上指点江山、吆五喝六,我都随声附和。
每次我配合完处长耍威风,处长弟弟都会随口跟我聊几句,姿态放的很低,语气里充满尊重。大概就是问一些地方的历史文化、发展举措一类的问题,也会问我个人的一些情况,很有分寸感,让人感觉很舒服,而且很有的聊。
每当处长对我安排的活动要求加码,或者改变行程,处长弟弟也都会站出来拦着说,客随主便,我看这样挺好。
其实这样的接待我经历的多了,也没感觉有什么,上级领导嘛,当然要给足他面子,这都是我们下级单位分内的事,逢场作戏,完成工作任务,对于一些领导的个人作风,一般不会往心里去。
但是处长弟弟的一系列善意举动,让我倍感温暖。
行程最后,在景区门口送他们上车,处长对我大加赞扬,说好兄弟安排的不错,以后有事找我一定给你办。处长弟弟则是很礼貌地跟我握了握手,说了几句感谢,我也很礼貌的说都是应该做的,发自内心地祝他路上平安。
送走他们,我在景区门口抽了支烟,越想越感觉处长弟弟不是一般人,想起吃饭的时候处长介绍他的名字,跟处长的名字就差一个字,我就拿出手机百度了一下。
惊呆了!
处长弟弟居然是邻省的市委书记!
从百度百科看到新闻报道,再看到访谈视频,我有点恍惚,我刚才居然跟一个市委书记一起吃了顿饭,还陪他玩了一下午!
我脑海中又浮现起他拿馒头蘸着肉汤吃的画面,想起他跟我聊天的画面,简直不敢相信。
我甚至有点后悔没有加他微信,或者留个联系方式。
后来,因为工作的事去找处长,聊起来他弟弟,我说我百度了才知道他是市委书记,很惭愧那天的安排太怠慢了。处长说,他很快就不是市委书记了,市委书记怎么会有空出来玩呢。
再聊下去才知道,处长弟弟当时正准备去北京学习,这才能抽空跟家人聚聚,估计学习回来就会提拔了。
果然,又过了没多久,在新闻上看到他升了副省长。现在已经是省委常委了。
回想起来,跟这位高官短暂的接触,真的非常舒服,丝毫没有那种官僚、霸道、盛气凌人的感觉。
坐在家人中间,他就是一个普通的家庭成员,跟外人接触,他表现的斯文、礼貌、有气度,面对我这样一个年轻人,也没有丝毫的不尊重。哥哥问都吃好了没有,他直接说我还没吃饱,想再吃两口,反而比普通人更像是一个普通人,至少,就算普通人在外人接待的场合,也不会拿馒头蘸肉汤吃吧。
衷心祝愿这位老哥,身体健康,步步高升。
不匿名说一个。小官不一定,大官说话处事有水平是基本素质。甚至在情绪崩溃的时候都能滴水不漏。
说个很悲伤的故事。半年前,我的前同事突然脑出血,抢救了一个星期,最终回天乏术,英年早逝。抛下一双儿女,大的10岁,小的刚刚7个月。
我和前同事之前在同一个单位的时候,关系很好,因此在他抢救的时去看他了。疫情原因进不去,他父亲在医院门口接见了我。他是独子,他父亲一巡刚退休。据说接见我的时候,老人家已经两天两夜没合眼,而我的前同事已经下了4次病危通知书。看着我一个人拎着各种水果补品,自我介绍是儿子的前同事,老人以为我是单位派来的,极有风度,张口就感谢我们单位领导,感谢同事对他儿子曾经的栽培和关爱云云……语气非常官方,不思考不停气不磕巴说了至少1分钟,说得滴水不漏,我事先打过草稿都说不了这么全面。然而我很尴尬,我是自己去的,没告诉我领导,事发突然,我领导估计那时还不知道这位前同事生病了,我代表不了单位。于是我就告诉他父亲,我是代表自己,私人看望。瞬间,这位老领导换了一副语气,像和蔼可亲长辈一样,向我个人表示了感谢,介绍了前同事的治疗情况……又是滴水不漏。两段话之间简直无缝对接,完全不打腹稿,却又都那么得体恰当。在这种打击下没有方寸大乱已经难能可贵,他父亲还能做到得体从容,令人敬佩。
再见他已经是一个星期后前同事的追悼会上,一周之间,老人头发几乎全白,人也佝偻了不少。然而还是安慰儿媳孙女,操持葬礼,招呼吊唁人,事事妥帖。
有一瞬间,我甚至希望老人不要这么有水平,把悲伤释放出来。
官场也是三六九等。有的是心怀天下有的是心里只有自己。不太好一个官场以蔽之。
可以得出的结论是,官场至少人才济济。整体水平不会低于社会平均水平。
举个例子
某次参加区级教育专题工作会,在场的都是各大高校代表、企事业单位代表,平均年龄应该在30以上。
主持会议的是区共青团副书记。看年龄也就30左右。
此人开口讲话,三四十分钟,条理极为清楚,大方向、工作步骤、执行标准深入浅出。
他就这么脱稿一说,我仔细想想竟然一时之间,没发现什么纰漏。该说的都说了,不该说的似乎也点到了为止。如果要提问题,只能从细枝末节较真。
当然
哎。。。。你们没见过几个高官。。。。也没打过交道,听不懂的。
我们先说《人民的名义》人民的名义里面,高育良唯一的错误就是和高小小结婚了。其实他完全没有必要这么做,也不符合他本人的性格特征和身份,就以他女儿读书收的那几万港币,弄不倒,最少弄不死他,了不起开除党籍了事(唯一的解释就是老一辈无产阶级革命家对婚姻的责任感)。
领导说话,分层级,也分场合,还分目的。
首先把握全局大方向的政治正确,超越政治正确的话只有几个人能说,比如“不管黑猫白猫”“法无禁止皆可为”这种话不是谁都能说的,但是一旦说出来,就是可以引用的政治正确。
为了达到同样目的,省级官员会说:以经济建设为导向,勇于尝试。
市级领导会说:狠抓经济建设,大力促进经济发展。
县级领导会说:专注于经济建设发展。
具体落实的领导会说:全力帮扶重点企业。
分场合,主要分开会、座谈、私谈。
还是刚才说的那件事,刚才举的例子就是开会说。
座谈说,就会更细一点,比如:在政策上,制定专项政策扶植,在经济上,协调各单位部门积极配合,在市场上,勇于开拓新兴市场等等。
私谈就更明确一些,主要分做事的方法,把人叫过来当面交代,就是一定要成。写个文件签上字,就是态度上支持,让你去找XXX就说是我说的,可做可不做;让你去找某某某,那就是再议。
总之在官场里有一套标准的话术(包括行为方式),表达以下几个意思:第一,发言人的态度,第二,责任的落实,第三,事情的缓急,第四,完成到什么程度。
能够熟练应用就不觉得突兀了。
这么告诉你吧,能做到市委书记,市长,省委书记,省长,绝对比电视剧里的还要强,
不会弱。
我有一个长辈早年当过市委书记,他就坐在那里看电视,和周围人的感觉都不一样,我家老爷子是一个小小的所长,气场也与普通人不同。八面玲珑,学会琢磨别人心思,是一个大官最起码的能力,官场如战场,一言不对可能会葬送整个仕途,这都是逼出来的啊。电视剧已经很大程度上美化了,李达康侯亮平这样的人,如果没关系在现实生活中是不可能到那个位置的。在电视剧里,比较符合官员状态的,一个是高育良,一看就是当高官的料,一个是季昌明,那种小心翼翼的状态才像一步一步爬上来的官员
电视剧里逗你玩的。
如果要比官,美国总统可谓超级大官了。
川普说话特别有水平?
官场上说话和普通人正常说话很不一样,一是感觉都是套话,固定套路,千篇一律,用在任何官场事务(大多数)上面感觉都可以。二是有条理,一二三,就像我现在回答的这样。三是比较虚,除非乡镇街道这一最后一级,其他层级说话基本没有实际的,大多数都是需要听者自己琢磨理解的话。
比如:最近一直下雨,上级要求注意防汛,但天气预报说明后天开始15天都是晴天。
我发个通知这么说,
a各单位:根据省气象台预报,明天开始,我地将出现连续晴热天气(这一段直接复制气象局的话)
b各单位要做好前期降雨造成的地质风险隐患排查。
c同时,针对近期将出现的高温晴热天气,各单位请根据本地生产生活实际需要及山塘水库运行情况,做好蓄水保水工作。
d以应对可能出现的旱情。
一句句来分析:
a句 各单位(指的是责任落实的主体。出了事,我已经发了通知,你们不落实我也没办法。)
根据XXXX(是上面这么说的,我只是转发他的意思,和我本人的想法无关,追查起来我没有责任)
b句 各单位要做好前期降雨造成的地质风险隐患排查。(虽然雨停了,但是可能有后续影响啊,说不定出现什么别的情况,我说了要你们去排查,出了问题是你们排查不到位,和我无关)。
c句 针对近期将出现的高温晴热天气(这句话强调还是前面气象台说的,判断错了和我无关)。
各单位请根据本地生产生活实际需要(你单位不怕农作物干死、工厂没水停工就不要管)及山塘水库运行情况(你单位的山塘水库是什么样的,是病危水库,或者早就管涌了,我不知道,我只是要你根据山塘水库的情况,你自己判断,能不能蓄水,万一这个水库泡了一个月都没事,泡发了,过几天就垮了,和我也没有关系,因为你了解实际情况,我不知道的),做好蓄水保水工作。
d句 以应对可能出现的旱情(谁说连续晴天就一定会旱灾的,只能说有这个可能)。所以我说的可能出现的。
(是否是旱灾还难说,一是要看领导的意思,二是要看专业业务单位判断。领导的意思是关键,领导想定为灾,那么可以搞点救灾资金,但如果抗灾救灾不利,要问责,那领导恐怕就不想定为灾了。三是未来的事,天气预报也不一定100%准。四是说不定连晴一年我们这里的农作物都还能活呢,只有事情发生完之后,才能100%确定是否是旱灾,就像人头部正中一枪一般人就死了,但也有不死的啊,只有法医确定他死了,他就是死了)只能说是旱情
老百姓大白话说起来就是,过几天一直天晴,水库要留点水。
所以看起来整段话没说几个意思,甚至是废话,但实际一句话都删不了,甚至一个字都改不了。
如果后面出现旱情,我可以说我发了通知,做了指导。
如果说后面哪个水库泡发了垮了,我可以说我要他们根据水库实际情况蓄水的,他们知道水库泡了很久又年久失修没有检测,我不知道啊。出了事都和我无关,而且我还履职尽责了。这段话还算是简洁明了的了,有些单位开2个钟头会,说的内容也就可能只有这么多。
----这个例子还是最基层的说话,已经有很实际的内容了,越往上层越是虚,但里面的信息价值越大,就看听者怎么琢磨理解。可以这么说,想要发财致富,天天看人民日报新闻联播是条捷径。
----回到题目上来,一句简简单单的话,有的人能说两个钟头内容不重复,即兴发言,内容上引经据典,成语典故格言一大堆;形式上有排比对偶比喻类比等手法这有没有水平?
我只说四句,事办了,锅全甩了这算不算有水平?
你用老百姓的话语来说这句话,如今当前眼下,在官场上,绝对是没有水平的。漏洞百出。
曾经有一个人能在官场上用比老百姓更质朴的话来说明问题,他说过的话摘录了出来,叫《毛泽东选集》,非常有水平。
7.10更新说明下:最近一直下雨,上级要求注意防汛,但天气预报说明后天开始15天都是晴天。
我为什么要这么说这4句话而不说老百姓的白话。因为这个事情一般在我们正常的工作流程里面,会有以下几个因素的考虑:
一,时效性。正常应该是省里面研判今后一段时期防汛抗旱形式后发个文件,再市里面转发文,再县里面转发文,才能到达乡镇街道一级,从省到乡,不是非常紧急的(紧急的比如台风)一般要1-2天左右。像这种涝旱转化的情况,也不是一天就能形成的,所以也不是什么紧急的事。省里面要求要准备抗旱了,估计是已经干了10天半个月以后了。你这时候要水可能水库早放走很多了。(这里还是以防汛抗旱这种时效性比较高的事举的例子,如果是别的一般工作,比如粮食生产的补贴要求有变化,那省一级的工作要求传到偏远乡镇半个月都有可能)。
所以,省里面还没说抗旱的时候,我找不到任何上级文件依据,只是想为老百姓减小点灾害风险,为自己减少点工作量(万一真的旱灾了,估计又是要免费加班的事)自己发的通知,如果真的有旱灾,那我至少比别的只靠上级工作安排的单位提前了10多天准备时间。
二,既然是自己发的通知,那就一定要考虑到风险,不然人家追责怎么办,所以就一定要用这样的官方语言。
有些工作经验不足的人以为是废话连连,而老油条会觉得多此一举(因为冒险发这个通知对自己没有好处,却有很大风险),因为最正规的流程应该是:根据中央、省、市、县防汛抗旱工作要求,结合我地实际,请各单位做好以下工作,一二三。。。。。。根本不需要个人的判断,完全复制上级的意思就可以了,稳妥无责任,也就毫无风险。但老百姓就很可能会遭受较大旱情,因为老百姓不会没事天天研究15天后的天气,特别是连续下雨几天以后还会想到后面15天可能连续晴天。
7.22再更新一些说话的例子
一,说话比较虚的例子
例子a:办公室发个通知:每逢佳节倍思亲,很多同事最近都没有来办公室拉家常,欢迎大家抽时间来坐坐。
(看起来就不像是正常发的通知对不对,一点都不官方,不正式,也摸不着头脑。实际的真实意思是,要过节了,单位要发过节礼品,请大家来办公室领取)
例子b:我们这里入伏有吃伏鸡伏狗的习俗,领导安排中餐吃,但因为很多人中午可能到现场去了回不来,怕没吃上有意见,所以发了个通知:周二中餐会比平时好一些,请大家尽量在食堂吃饭(已经比较含蓄了对不对)。然后有好事者问了一句,请问中午吃饭是有十二生肖中的3个还是4个、5个?
这2个都是比较虚的说法,看起来不找边际,但实际上都把内容卡的死死的了。
二,咬文嚼字的
比如要发个通知c,说要给退伍老兵打慰问金的,原本是这么写的:因财政要求,慰问金只能通过银行卡打,单位用的是n银行账户,烦请各位就近到n银行e网点办卡,谢谢!
如果是这么发出去,问题就很大了。
最终改好的版本是这样的:因现在财政政策要求,涉及批量拨付必须通过银行打款到个人卡上,我单位只有n银行对公账户,烦请各位提供n银行卡(最近的n银行网点在e地),谢谢
还是一句句来分析:
因现在财政政策要求(可能去年都不是这种操作模式,可能是任何银行卡都可以或者是领现金的,所以说是现在。又是谁要求的呢,是政策要求的,政策就是个比较虚的东西了,可以是文件也可以是领导的一个意见,反正又是把锅甩了。如果用的是原句:因财政要求,那就会出现一个情况,如果有的人有意见,会直接跑到财政部门去找说法,那财政部门就会反过来找发通知人的麻烦,用政策一词的话,他找不到具体的地方也就没法说了。)
涉及批量拨付必须通过银行打款到个人卡上(必须两个字就杜绝了其他形式的操作模式,用原文的只能,语气不够强硬,似乎有变通的余地,而且感觉主观性非常强,用必须则是客观性很强了。而且批量拨付这个词说起来也比较专业,让人有信服感,同时,还说明了,是大家都要这样,不是针对你一个人,中国人利益上最怕的就是不患寡而患不均,只要大家都一样,一般没有别的牢骚话可说)
我单位只有n银行对公账户,烦请各位提供n银行卡(这里说明了一个客观事实,说明的也比较专业,逻辑也对的上。而且语气也婉转了一些: 我只说请你提供n银行的卡,并没有要你去办,有的人可能以前就有,但没有的肯定是要办卡才能提供出来的。如果用用原文“单位用的是n银行账户”,那听者就会想,除了n银行就没有a、b、c银行吗?另外你单位办1个银行卡比我们这么多人一人办一个可容易多了吧!----这样意见就会大了)
最近的n银行网点在e地(这句话呢是为了方便大家,因为有的人可能不知道离我单位最近的网点在哪。但如果用原文的 “烦请各位就近到n银行e网点办卡 ”那问题也大了,因为虽然告诉大家那里是就近,但有的人可能住在别的地方,离e地很远,他会想,你为什么要指定那个网点,是不是你和那个网点有回扣?就算住的近的,也可能有各种理由不想去e地办卡,所以说最近的在e地更好,因为你想不想去那里和我无关,我只是提示一下)
以上内容讲的是说话
处世就更有意思了,说话讲究的基本点是不着把柄。处世则因为每个人性格不同,千差万别,但八仙过海各显神通。
~~~~~~
到这里对有些评论做一个解释:
一,我前面提到的这样说话就把锅甩了,可能语气过于绝对,让人理解与事实出现了偏差。
二,我再来举两个例子来说明事实是什么。
例子1,我们这里出现过一个工作实职的全国性热点事件,具体负责的业务部门被以贪污,挪用公款等各种理由基本清空了。但是行政总负责人一点影响都没有,因为质疑他的时候他拿出自己的小本本,一条一条的翻,说,某年某月某日,我在xx会议是要求这个业务部门做好这方面的工作;某年某月某日,我亲自到现场督察业务部门的工作,某年某月某日,还组织了多个部门协商此工作。这些都是在出现热点事件之前就做了的,业务部门不抓落实,我总揽全局的不可能天天帮他们做业务吧。。。。。看完这个例子,你还觉得提前甩锅有没有用?那请接下来看第二个例子。
例子2.有一个交通事故,好巧不巧死了3个人,好巧不巧又是重要时间节点里面,省里做典型来搞。事故发生地位为a地,事故双方好巧不巧都是隔壁b地的。区交警队认罚,当地交警中队认罚,事故发生地a认罚,但奇葩的事来了:事故相对人户籍地b地还要认罚:分管安全的领导,分管交通的领导,行政主职。一起3个人。理由是没有做好交通安全的宣传。
我的理解就是,按照这个逻辑,如果b地的两个人,在3000公里外发生相对事故了,那也要追b地的责?
实际上的结果是,b地分管安全的领导,分管交通的领导都被追了责,但行政主职因为卡在提拔的节点上,没有被追责。对此,你怎么思考?
我说这么多,想表达的意思就是,说话的时候尽量给自己余地,至少在形式上避免被人抓住把柄。。。。这就是说话的水平。至于追不追责,上面两个例子已经说明了。
三,再说一个思路,暑期一般南方基层都要做防溺水工作。但是一般一个乡镇几万人,学生几百人,山塘水库10多个(有的可能30-50都有),还有若干条河。这种情况下,学生下不下水游泳,下水游泳会不会出现溺水事故很难说。
而政府接到通知,必须不出现事故,于是乡镇干部,村干部全部走街入户发放宣传资料,上门宣传,村民微信群变着花样发防溺水文章,山塘水库旁至少立一块防溺水警示牌,有的立了不锈钢警示牌的旁边还要立个今天现做的,每个村至少挂两条横幅,专门雇人巡逻。。。。。。投入人力物力巨大,但是如果真的出了点事,按照例子2的逻辑,你说会不会追责。安全生产这种东西,是没有成绩可言。没出事上级也不会认为你工作做的好,因为这是应该的,出了点事全部白费。但是基层就这么一点工作吗?现在疫苗接种不是重要工作吗?到处抢人完成指标,每天还要排名。此外,部门日常工作不要做吗?上级考察检查不要准备资料吗?
要想保证防溺水不出事,只有3种方法:一,辖区内水库山塘水深放低到0.1米以下,河流在辖区上游截流。二,所有山塘水库河道上盖个盖子。三,所有学生不准进入本地辖区内,在外地安置(这种办法还是有风险,参考上面例子2)。不然就算干部搭帐篷从早到晚住在水边,也不能100%保证不出问题。
但是转变一个思路,问题就能容易很多。那就是找所有的家长签防溺水承诺书,承诺自己尽到对子女的看护责任。也就是把父母的家庭责任提起来,那么政府的社会责任就自然降低了。你说这是不是甩锅?这么甩锅在实际上会不会对事情的处理产生积极的影响?
另外,关于发通知的这个例子,90%的体制内人员不会发这个通知,上级没要求,也没有指示,为什么要自主发通知呢?这不是自己给自己找事吗?如果后面没干旱,1是会让自己权威性下降,2是保持高水位还有垮坝的风险。不发这个通知屁事没有,该怎么搞怎么搞,农田旱了也不是自家的地,损失的是百姓。
发这个通知就是因为心里还装着百姓,自己担了额外的风险,能撇开一点责任是一点。
以上这些破事,你要放到美国看,会不会要政府来提前甩锅?美国只会说来了飓风是天灾,新冠是某国制造,溺水了是因为没有遵照某州法律的规定户外游泳。只有中国,几乎所有的事都能找政府,随时锅从天上来。
这是一段题外话,与题目无关。
~~~~~~
7.11更新一下
关于处世的水平
例子1.我刚到一个新单位的时候,为了站稳脚跟,争取团结了一个同事,我座他对面,当时至少表面上关系比较亲密,平常他手机都是仰放的,时不时会有信息来,我一走过去他最初并不会手动息屏,但有一天,我走过去离他一米的时候他看似不经意的按熄了屏幕,我眼睛专门看了一眼他按电源键的手,然后收回眼神的时候余光感觉他看了我一眼。。。。这里解释一下,大多数看完信息都会息屏,除非他觉得当时的环境安全。最初他仰放,并不息屏,就说明他至少不提防我。但那一天,我在还看不到手机内容的距离上他装作不经意的息屏,就是在提防我了,这是个潜意识,不自觉的动作。而他看了我一眼,在我的理解,就是他知道:我已经知道他在提防我了。仅仅是一个不经意的动作,加上两个眼神,脸上表情一点变化都没有,关系就破裂了。。。。有些人没注意这一点,会觉得,怎么莫名奇妙就关系疏远了?
例子2.我新到一个单位的时候还摸不清风向,当时我和c关系一般,为了交投名状,有次我告诉一个有关b和c的长期负面消息给同事b,b后来和c说了这个消息,c马上反问b信息来源,b没说(他以为在保护我)。后来b告诫我,c如果问起,你死活不要承认知道这个事。我一听,马上说,“c已经知道了。”(说完这句话我就后悔了,因为这句话已经是废话了)。。。。。。这里解释一下,我告诉b这个消息,是想加强与b的关系,但b把消息告诉c,说明b和c的关系更近。c接到这个消息,他一定会考虑到透露这个消息给b的人很可能是新人,因为这么老的消息,如果是老人说的话,他早就会知道了。。。。。。所以我说,c已经知道了。但为什么是废话了呢?因为c知道了以后我只有1个选择:远离b,因为我掌握了这样一个负面消息,bc关系更近,bc都不会放心我,不会把我当自己人。我既然想找其他靠山了,也就没有必要告诉他们:我已经知道他们不会放心我了。
7.13更新
例子3.换届之后,我们领导大部分都换了,但机关有几个普通干部也提拔或调走了(跟领导走了)。导致我们单位几个重要部门没有人了(是没有能干活加班的年轻人),特别是务虚部门A,这时新的主职和我关系不错的同事d谈了一下话,要他去负责A部门。(交代一下背景,同事d入职几年了,虽然工作踏实,但别的行政编一入职就去了有前途的重要部门,他一直待在边缘部门,而且入编的时候已经29了,还是外地人。他老婆工作地相距60公里,他想以家庭为主,所以只想回城区。但新主职还比较欣赏他。)
d谈话之后就同意去接手A部门了,我听了消息吃了一惊,因为我是这么考虑的:d的想法是照顾家庭,那么事业上就不必追求(其实也比较难追求了,因为1.入编年龄大,熬年份熬不过选调生。2.不是本地人,没有资源关系,不可能赶着点提拔。3.一直在边缘部门,就是正常提拔也要靠后。)所以不追求事业是非常清晰稳妥的思路。但是他接了这个部门。我给他分析弊端:
1.顾家方面:现在这个务虚工作体制内的都知道比较忙,平常能20:00下班就不错了,那么他这一周中间时间基本回不了家,家庭照顾不上。
2.回城方面:他说考虑在这个A部门对口上级单位强势一些,借调回城的机会大些。我说一是借调靠对口单位公务关系借调是有,但调回去也是比较忙的单位,一样比较忙。二是凭私人关系就可以借调了,有的非强势的单位调人之前会通过私人关系借调,工作还比较轻松。三是去了这个比较忙的A部门后,自己精力都消耗在工作上,准备选调的精力也没有了,把通过选调回城的路已经走窄了。四是就算他去核心部门被重视了,然后被提拔,那也是基层萝卜坑,那是大概35-36岁算是快的了,没有特殊关系特别技能,这个副职萝卜坑能至少坑他10年回不了城。而且到这个年龄阶段,转正实职概率已经微乎其微。也就是从去A部门开始,至少要干12年的累活才有小概率机会回城,与他的初衷相悖。
3.个人发展方面:进去容易出来难,我们这里现在阶段是缺人干活,好不容易找到个人干重活,以后想退回轻松部门就难了,找不到合适的什么理由和借口。当时进来是领导求你,以后想出去是你求领导,当然难。
他可能是平时感觉新主职欣赏他,他为报答伯乐之礼答应下来是一部分,接触强势部门借调回城是一部分,自己可能想提拔摇摆不定也是一部分因素。但是弊端没有考虑好,特别是退路没考虑好,将来再想回轻松部门,肯定会得罪新主职(新主职会想,当初我那么看好你,希望你能提拔领导职务,结果你自己要放弃我对你的培养)再一个,经过一段时间缓冲,各部门人员已经调整到位,各方利益已经分配好,他想换个部门恐怕也没有空位留给他了。如果一开始就说出自己的想法,消除领导对他想走事业线的误解,不接这个烫手山芋,反而有会让新主职同情的可能,以后继续加以照顾。(基于上面第2点的分析,不接也是人之常情),如果说他当时没想清楚,其实可以借口说考虑一天再回复,现在答应了,回转的余地都没有了。
2021.7.18更新
例子4.我有个关系很好的同事,退伍军人回来的事业编。相对来说算是年轻的,能力比较强,但没有关系。日常分工他就分了3项大头,我问他又没有太多政治前途,这么舍得搞干啥,他说是通过锻炼,自己能力有提高。我回了一句,你如果上不了领导职务,能力强了只会被当驴使。
最近传出风声,要给他安排一个兼职(没有量化考核也没有经费的,干得好看不出来,干的不好常挨批,整个单位能扛这个活的只有2个人,另一个年龄比较大了)我和他说:你有没有要求,乘机可以提一提,他说他身份往上爬没有机会,搞这兼职也没有钱,能接这个事的只有那么几个人。
我想了一下也是,接这个兼职得不到什么好处。但不久我突然想到一点,于是提醒他:必须要一些要求,比如可以把另外一个业务繁忙的拉过来一起,或者给主职的部门再多安排一个人员。这些要求对他自身来说没有多少好处,但一定会给领导制造一些难题。(这就像你喜欢一本小众杂志,但它放在图书馆一个偏僻角落,每次去拿要移开路边一个桌子,回来的时候又要把桌子移回来,久而久之,很多人就会放弃借阅这个杂志了。而这和杂志本身无关)
久而久之,以后领导再有临时工作,不用他自己说,领导心里会不自觉的会换一个人选。
~~~这里针对这个例子再说一句题外话,体制内的领导,如果不能给钱又不能帮提拔,说的都是屁话,特别是提拔。
当领导的技术就是吹拉哄骗。对上夸大自己的业绩,或者说只展现出彩的,不好的劲量掩盖。对下就是通过逼压逼迫强制压任务(很多85后90后不善拒绝,对工作任务自身要求又高,很容易被摊上份外工作)。或者领导通过许愿画饼,欺骗下属不计回报的完成任务(为什么要欺骗呢,因为资源是有限的,不可能做到付出10分回报1毛。比如同样两个乡,人口经济位置都差不多,如果其中一个工作做的明显好一点,那这个领导就脱颖而出了。但行政单位不是私企,可以因为业绩多发奖金激励员工,而公务员加班都是免费的,排队等提拔的人那么多,位子只有那么几个,而且并不是你做的最好做的最多就一定能提拔,那么就只能通过欺压欺骗下属来多干活了,行政工作大多数没有技术技巧(事业单位技术性更强),主要是通过多花时间付出更多工作量来提高政绩。
而领导常用的话术有:上面领导都很看好你,加紧干(潜台词:后来没提拔也是上面领导决定的,我还是帮了你的);年轻人,有机会(这就是纯画饼了,看听者自己理解了);你一个小年轻,这点苦都吃不了罗(激将法);年轻人就是要努力一下,你们这一批在xx地方的xx,表现就很好(横向刺激自尊心);我们当年不也是这样过来的啊;我很看好你,你还是很有机会(潜台词:我个人是帮你的,机会看你把握了,上不了也不是我能决定的)
而工作做好了,功劳都是领导的。所以领导们想通过付出1分收获1块,这样对你来说就是付出1块收获1分。因此在例子4中不出此招那以后还多的是工作安排,谁叫你没有要求、工作又尽责还不要提拔呢(免费的壮劳力谁不想要)?
就如上面例子4一样,如果下属自身处世能力不足,那么就会被领导玩的团团转,可以说是职场PUA,免费安排份外工作;而如果下属个个处世能力都比领导强,那么领导一个也喊不动,会被工作压累死。所以,没有足够的处世能力当不了领导~~~
2021.8.16更新
以上主要是说甩锅的,下面要说个接锅的
例子5,同事接了个任务,新来的县委书记是市城管局来的,一到任就要农村商店清理门头,整顿市场面貌,3天内完成。他们部门只有3个人,主要还是要各个辖内村居委会及网格员配合上门做商户工作,县里也会来业务部门指导。但商户肯定不配合啊,农村商店,小本小利的,自己房子开的门面,一个门头便宜的几十块钱一张纸也就算了,贵一点一两千块钱,你要拆了,骂你是土匪还是轻的,有的脾气爆的直接操家伙。这个事主要还是我同事的部门来搞(干这种事必须人高马大,气势上压人一头,而且一直要不停的和商户对吵,因为正常说话肯定听不到了),我同事体格一般,干了一会就躲在中间,让村干部靠前去说。我马上告诉他,这种情况不管事情能不能做成,有领导有上级部门还好说,没有的话你必须站在村干部前面,必须是你出头。因为1.村干部做工作不是这一件事,今天让他得罪商户村民了,下一次别的工作村民还会支持他么?2.村干部现在任期也就5年,这5年他是村干部,下一个5年就不一定了,今天他得罪了人,他卸任了也是普通村民,乡里乡亲的,他以后怎么和人相处?
所以这种事就必须是公职人员挺身而出,主动把问题揽到自己身上。村干部老油条一点的,也明白,以后也会记得你的好。
这都是一瞬间的反应 ,一是看有没有这么快的速度,二是看能不能想到后面几步棋。以上几个例子都是处世之中很小的细节,却是影响关系的关键点。如果要往大的说处世,那都是宏观性很长远的谋划,远不是一篇几十万字官场小说能说明的。但大多数中国人,还是遵循着孔孟之道,这是刻在骨子里的了。
这里说一个
例子6.不是体制内,但是有关于孔孟之道。有项务虚工作,没有太多现实意义了,主要是为了上级排名。单位领导要求辖内各村放弃其他工作,全力推进。
有个条件比较好的村,村书记Z是私企老板,今年才上来的,特别想做出一些成绩,这项工作已经是排名第一了,他还花钱到其他地方买人头(增加任务绝对数)。我当时的反应就是两点:1.要我关系好的村和他结盟,一起买人头,这样同进同退。2.要我关系好的村和周边村结盟,就照抄Z的方法,到Z买人头的渠道一样去操作,打压Z。
为什么这么反应呢?因为Z村已经是第一了,还这么弄的话会让其他村不好看,太突出了,这样会让其他村都会被领导认为是饭桶和无能,所以要么同时提升,要么打压他。但如果是落后的村这么操作,不会有别的意见。因为落后的增加一些,也不会和别的村拉开太大差距。这就是刻在中国人骨子里的中庸之道。
例子7.有一项新工作,刚上手不了解。工作对象数量巨大。但下一级的人都了解,于是我想做一个表格,让下级对工作对象进行一个评分。这样我对工作对象会有一个大概的了解,而且会很迅速。这样做的缺点就是权力会向下级分散。我考虑到这一点,于是准备对外下宣称下级评分只做参考,我也会抽查。这个想法和领导汇报了一下。领导说话就很符合传统官员的讲法了。
首先他做出了肯定,觉得这是个办法,但他马上就说,这样下级就会掌握这个权力,然后他又画风一转,说暂时可以这样搞。等我对所有工作对象都了解了,就不需要这样也可以了。
这段话其实就表达了3层意思:1不否定我这个创新的想法,但明显也没有肯定。2因为权力要掌握在我这一级,所以没有肯定。3最终我不需要这个创新的办法,等工作久了用传统的做法才是最好的。
这就是刻在中国人骨子里的中庸保守。因为做一个创新,肯定有些风险是未知的,不如还是用现成的模式,风险、缺点和优点都了解,但为了不打击我的积极性,还是先肯定了这个想法,也没有直接否掉,但潜台词还是不能搞。
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最后总结一下,说白了就是在这里面混的,大部分综合岗位的领导都是人精,不然玩不下去。
11-12回应一下部分评论,说这样精打细算活的比较累。一是从个人来看,有的人天生喜欢谋划,有的人擅长决断,有的人长于算计,有的人专长说辞。。。。个人特点,无可厚非。二是从外部环境来看,有些地区说话直爽,比如北方地区;有些地方隐晦含蓄,比如南方地区;三是大部分官方行文是比较隐晦的,比如2015年的《中国共产党统一战线工作条例》里面有这么一段话:
统一战线是中国共产党凝聚人心、汇聚力量的政治优势和战略方针,是夺取革命、建设、改革事业胜利的重要法宝,是增强党的阶级基础、扩大党的群众基础、巩固党的执政地位的重要法宝,是全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要法宝。一般老百姓读完看完不知所云,有点觉悟的会提炼出说了三个法宝。实际它的含义是什么呢?就是:统一战线过去、现在、将来都是法宝。
四是我们国家这么大,民族这么多,每个人的生活方式、成长环境、教育背景不同,每个人都有每个人思考问题的方式方法,无可厚非。
我爷爷退休前是个县委书记
我奶奶讲过好多关于爷爷的故事,他最大的几个特点吧。
第一,杜绝可能存在的腐败。别人送来的东西,爷爷一定要和奶奶想办法送等值的物品回去。别人就算送了大豆,蒜。他们也送酱豆腐回去。
第二,做事不做绝。很多人上门找他办事,他知道对方是来贿赂的。就让奶奶在家里沏好茶,让客人在客厅抽烟,有的时候一抽就是一天,他在外面考察完很晚才回来。有的时候客人走了,没走的话尽量先处理跟县里民生,经济最相关的指标,很多事都是权衡之后的决定。
第三,讲话留余地。因为wg时期被打进过牛棚,关于表态,职责分配的内容,爷爷都非常谨慎。同意,不同意,不表态都会充分思考,且抓住一切重要的时间节点进行工作安排和表态。
小的时候我一直都觉得爷爷是一个非常可爱的人,他没有对我说过一句重话。无论我做对做错,他都是摸着我的后脑勺,给我分析,帮我梳理思路和讲道理。
有一次我忘了是因为什么,我们俩好像因为一件事情的想法有分歧,然后爷爷就哭了,说航航让爷爷好痛心啊。我看他哭了我也哭了,我说爷爷不是我不听话,是我真的没想明白。
当然爷爷作为那个时代的官员,家庭生活中也有他做的不好的地方。但是我觉得他一直影响着我,即便早已离开多年。现在我逐渐成熟,会想起那些往事,非常后悔没有早些将这些珍贵的记忆学习和融汇。
高级别的官员说话是真的有水平的,而且不只是说话,写文章也是很有一套的。
我举个例子,原湖南省永州市公安局副局长王石宾,,被民间称为永州“地下银行行长”。据永州“6·28”专案组成员透露,王石宾是永州黑势力团伙的保护伞和后台老板。该团伙利用赌博和高利贷陷阱,将当地多名私企老板拖向深渊。该团伙至少有上百名成员,且分工明确,组织严密,底层打手们每天除了护场子、讨债,还要进行“军事训练”。王石宾还直接放贷,目前有直接证据的放贷数额已高达4500万元,他整顿黑白两道十余年,使得黑白两道形成了高度的统一,但是却都成了为自己牟利的工具。
在被双规后,王石宾在监狱里写下了自己的悔过书,我仔细看了一下,发现条理清晰,内容详实,文笔流畅,引用名言和俗语也是恰到好处,他写的故事也很有可读性,不仅情真意切,讲述自己的心路历程,特别能够吸引人、感染人,而且还避重就轻,把自己组织黑社会撇得一干二净,只谈放高利贷的一些细枝末节;下面我把原文放出来,大家可以一起欣赏一下,感受一下一位市级领导的才华:
1960年5月,我出生在湖南东安县一个普通家庭。父亲是一般国家干部,母亲是家庭妇女,上有三个哥哥,一家六口人的生活全靠父亲的工资和母亲做临时工的收入来维持,生活的艰辛不言而喻。尽管如此,父母亲还是省吃俭用供我们四兄弟读书,看到父母终日辛劳的面孔,特别是母亲日渐弯曲的身躯,我们立志发奋读书,以期将来能找个好工作,改变家庭生活状况,报答父母的养育之恩。
1980年7月,我从省公安学校毕业,分配在永州市零陵区公安局工作,工作中我虚心好学、积极肯干,受到了领导和同事们的肯定和赞赏。在党组织的关心和培养下,我从一名基层刑事侦查员逐步成长为刑侦队副队长、农村中心派出所所长、城区徐家井派出所所长、分局副局长兼交通警察大队大队长、分局局长、永州市公安局副局长兼冷水滩分局局长、专职副局长,主管全市刑侦、禁毒、监管、看守所、戒毒所工作。由于工作成绩突出,我曾多次被省、市、区评为“先进工作者”、“侦破能手”称号。这些荣誉和光环曾使我感到无比幸福和自豪,但这种幸福的生活和光明的仕途却因为我执法犯法毁于一旦。
静心细想,我的犯罪不是偶然的,是拜金主义、江湖义气、贪欲膨胀驱使的必然结果。参加工作之初,我也决心干出一番事业。我长期工作在打击刑事犯罪斗争的一线,曾侦破查办过数百起重、特大刑事案件,耳濡目睹了许多人堕落成罪犯的人生轨迹。我也常常警醒自己一定要把握好道德和法律的底线,切莫步其后尘。但是,随着自己职务的不断提升,权力越来越大,特别是看到那些昔日的同学和社会上的朋友一个个都腰缠万贯,而我尽管是市局级领导干部却囊中羞涩,过着掰手指头过日子的窘境,失落感油然而生。外面精彩纷呈的生活像吸铁石一般诱惑着我。
我的人生观发生扭曲而逐步走向犯罪的第一步,是在1993年春节期间。一天中午,几个多年不见的老同学邀请我到市里最豪华的一家酒店吃饭。他们个个西装革履、财大气粗,抽的是最高档的香烟,点的是最昂贵的菜肴,喝的是最时尚的名酒,吃饭交谈中得知他们一个做个体运输商,一个做房屋承建商,一个做矿产品经营商,而他们以前都是班里同学们看不起的、学习成绩倒数几名的“差等生”。看到他们个个暴富,私车、别墅应有尽有,而我的工资还不够他们吸烟的消费。我的的人生观、权力观、价值观顿时发生了质的变化,对金钱也产生了强烈的欲望。心想,我为何不能利用自己的社会地位和手中的权力,趁着自己年轻谋点利益,以改善家庭生活,提高自己的生活品质。此后,我在日常工作和生活中有意寻找和探索一条如何不犯罪,且能“君子好财,取之有道”的门路。
1993年5月的一天,我与几个私人老板一起喝茶聊天中得到一个信息:目前银行贷款比较紧张。搞项目做生意必须要有较雄厚的流动资金,以缓冲短期资金周转的困难,如果哪个有钱,每月按1.5至2.5分的利息,个体老板们都愿意借贷。
捕捉到此信息后,我认真研究《刑法》,还向多位在检察、法院、律师岗位上的朋友咨询了民间高利贷是否触犯刑律。他们都说于法无据。我自认为找到了一条发财之道,高兴得几个晚上都难以入眠。我以各种理由和借口把亲朋好友的闲置资金借来,再以高额利息借给那些急需资金的私营老板。
我以为这样做,一是支援了经济建设;二是帮助别人解决了经济活动中的困难;三是自己可以获得高额利息的回报;四是这种行为是法律的空当,不受法律追究。我仗着自己是公安局领导,别人借钱不敢不还。自恃只要不用自己的名字放贷,天知,地知,你知,我知,谁也无法查出。抱着这种侥幸的心态,我开始从几万一次做起,尝到甜头后发展到一次做数十万元、数百万元,高利息贷给别人。最初从每月按1.5至2分利息,发展到每月按3至8分,甚至1角利息借出。由于利欲熏心,我不论借贷者从事何种行业和生意,不管他们是否守法经营和违法经营,到期只管催还款和收取高额利息敛财,至案发共借出高利贷累计5000多万元,非法获利1680万元。我确实由此发了家致了富,殊不知严重损坏了公安队伍社会形象,扰乱了社会主义市场经济秩序,破坏了国家正常金融活动,事实上包庇纵容了黑社会性质组织犯罪的行为。
2000年的一天中午,冷水滩分局副局长廖某介绍我认识了他的一个表弟——承包市电力宾馆的老板许献忠。尽管在饭桌上他没有向我提任何要求,可是这次相识为我以后的犯罪埋下了伏笔。
通过这次接触后,他每个星期总要千方百计地邀请我到电力宾馆,不是喝茶就是喝酒,接触多了,我俩之间的人情往来也多了,自然也就成了所谓的“知己朋友”和“铁杆兄弟”。在与许献忠交往的两年里,他所承包的宾馆发生了数起刑事案件,当事人(均是投宿者)被派出所、刑侦大队刑事拘留,通过许献忠的讲情,我不分青红皂白,江湖义气当头,分别向有关人员打了招呼,涉案人员被取保候审,按罚款处理了事。
该宾馆入住率一直保持比较高。所谓桃李相报,事后他分三次给我送了20000元人民币作为感谢费,我都笑纳了。自从我收下了他送来的钱,我就把这一行为看成是正常的人情往来。一个人吞下别人的钓饵就像被别人牵住鼻子一样,身不由己,最后情不情愿,乐不乐意,都只得为他人卖力气,当靠山,我将本该用于为人民服务的权力变成了不法分子的保护伞。
2005年以前,无论我在公安机关担任何种职务,我的同事和朋友都知道我对赌博深恶痛绝的,查处一律就高不就低。可后来由于自己不思进取,常常与一些有钱的朋友喝茶闲谈打牌混日子。有次朋友提议打牌时搞点小“刺激”(赌点钱),自己也默许参加了。开始只是打“二百四”、“斗地主”的形式小玩,每场输赢不过几十元,最多数百元娱乐活动,后来这种“娱乐”活动玩腻了,就改变玩“扎金花”方式进行,赌注金额也就越来越大,每场输赢数千元,甚至上万元。
2005年12月份一个双休日的上午,赌友邀我到“长城酒家”采用“扎金花”的方式进行赌博,一场下来我输了二万多元。中午我们四人在吃饭的时候,被朋友戏弄我手气和牌技差,我这个人历来固执自负,意气用事,就餐结束后,我提议下午三点后继续玩,每人各备5万元赌资,这场以我为主召集聚众赌博到晚上九点钟,我赢了近30万元。就这样我完全丧失了自己的职业道德和执法者的准则,使我在犯罪路上越走越远。
我之所以从一名执法者堕落成罪犯,追根溯源,主要有以下几个方面:
一是放松了政治理论学习,导致自己政治理论根底浅,人生观发生了质的蜕变。
二是贪欲膨胀,把党和人民赋予的公安执法权作为自己谋取私利的工具。
三是自以为是,武断专行。
四是信奉江湖义气,意气用事,丧失了基本的职业道德和做人的基本准则。
犯罪使我政治上自毁前程,经济上倾家荡产,荣誉上身败名裂。我作为市级公安局的副局长、正处级干部,仕途上可谓一帆风顺,却因为我的执法犯法丢了官、罢了职,宣告了政治生涯的终结,落下一个身败名裂的结局。经济上如果没有以前对金钱的贪婪,靠合法的收入,吃穿住都不用操心,足以过上比较富裕的生活,这一切对我已化为乌有。
各位领导干部一定要以我的惨痛代价为教训,真正做到“吾日三省吾身”要牢记陈毅元帅那句格言“手莫伸,伸手必被捉”,要时刻以党纪国法约束自己,不要抱任何侥幸心理违法违纪。切记“多行不义必自毙”、“玩火者必自焚”。以我为戒,警醒自重。不为名利所累,不为物欲所惑,不为人情所扰,平安、健康、幸福地渡过自己完美的人生。
评论里有人说内容空洞,党八股,那是你不明白这种文章的作用。这是悔过书,不是法律判决书,这种文章的目的就是让这些高官写出自己是如何一步一步堕落腐化,从小贪小惠到黑恶巨贪的过程,来达到警醒其他官员的作用,所以自己被逮捕后的感悟是最重要的。这篇文章层层递进,从自己少年时立志读书到刚参加工作年轻有为;看到别人大富大贵心里失衡,发现致富商机后的兴奋;从放贷几万到几千万;彻底沦为不法分子保护伞,最后谈自己的感悟以及对他人的劝诫,文章结构堪称完美,最绝的是他避重就轻,极力撇清自己的犯罪事实,只看文章的还以为他就单单放高利贷这一条罪,闭口不谈他为了逼债让多少企业破产,甚至豢养打手,组织黑社会,造成了多么恶劣的影响。
另外,悔过书写得好的官员还会被带到各种廉政教育基地给其他官员进行现场教育,教育的时候声泪俱下,哭的一把鼻涕一把泪的,积极配合的能够得到减刑。
大多数行业,本职工作达到合格,然后做到精通本行业,说话水平都会顺水推舟的提高。
比如说一个纠纷,邓小平就说过:我们这代人智慧不够,后来人比我们聪明,会找到答案。
我们领导:今天我们只喝酒不谈事,相信不久我们就会找到一个共赢的办法。
我:打住,这事就这么地不说了。
所以我的人生如此苦恼,不会说话直接判十年。
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