为什么小米 12 的销售量无法超越小米 11？
小米 12 的销量没能超越小米 11，这背后的原因其实挺复杂的，不是一两个因素就能概括的。我们可以从几个大方面来掰扯掰扯。
首先，得聊聊市场大环境和竞争。手机市场一直都挺卷的，尤其是在小米这个价位区间。小米 11 上市的时候，虽然也有对手，但整体来看，市场的焦点和热度可能更多地集中在小米 11 的创新点上，比如那个当时非常惊艳的小龙 888 芯片，还有在影像方面的突破。但到了小米 12，竞争对手们也“学乖了”，尤其是三星和一些国产厂商，它们在旗舰机上的配置和体验都做得越来越扎实，高端旗舰的“新意”和“惊喜”感反而不如以前那么容易制造了。当所有旗舰都在堆料时，小米 12 要想脱颖而出，仅仅是常规的性能升级和设计迭代，可能就不足以吸引消费者全部的目光。
再者，小米 11 本身定位和市场策略的成功。小米 11 当时作为小米数字系列的新旗舰，承担了冲击高端市场的重任。它在配置、设计、影像等方面都下了不少功夫，尤其是那个“小米11超大杯”的版本，几乎集合了当时能用上的顶级技术，给了很多消费者一个非常好的高端国产手机选择。而且，小米在营销上也下了很大力气，把小米 11 打造成了一个集科技、设计于一身的标杆产品。
相比之下，小米 12 的产品策略似乎有些调整。虽然小米 12 在性能上肯定有所提升，用了更先进的骁龙芯片，但在某些方面，它可能没有像小米 11 那样给出让人眼前一亮的“杀手锏”。比如，小米 12 的定位可能更加“均衡”，不像 11 代那样有着非常突出的“某一强项”。有时候，一款产品如果能在某一个方面做到极致，反而更能吸引特定人群的关注和购买。小米 12 的均衡，虽然让它成为一款面面俱到的好手机，但也可能因为没有特别鲜明的记忆点，在消费者选择时，就把其他品牌更具特色的产品考虑进去了。
还有一个关键点，就是“定价”。虽然小米一直以来都以“性价比”著称，但在冲击高端的过程中，定价策略就变得非常微妙。小米 11 在当时刚推出时，价格也算是在一个相对有竞争力的范围内，而且它带来的体验升级，让消费者觉得物有所值。而小米 12 的定价，可能在某些配置版本上，已经触及到了部分消费者的心理价位上限。当手机价格越来越高的时候，消费者在选择时就会更加谨慎，对比也会更加细致。如果小米 12 的价格优势不再那么明显，而其他品牌的旗舰在服务、品牌认知度等方面又有优势的话，消费者就可能转向其他品牌。
而且，小米的产品线规划也可能造成一定影响。小米不止有数字系列，还有一些子品牌和系列，比如 Redmi。当消费者在选择小米手机时，他们可能会在小米自己的不同系列之间进行权衡，或者考虑 Redmi 的性价比机型。如果小米 12 的定位和价格区间，与 Redmi 的高端机型或者其他品牌的性价比旗舰存在一定的重叠，就可能分散一部分潜在的购买力。
最后，也不能排除一些“口碑”和“产品周期”的因素。一款手机的口碑传播非常重要。如果小米 11 在用户体验、品控等方面积累了不错的口碑，那么这种积极的反馈会影响到后续产品的购买决策。而小米 12 在上市初期，可能也需要时间来积累用户口碑。而且，手机更新换代的速度很快，当小米 12 还在销售时，可能已经有下一代或者其他品牌的竞争对手在预热和发布了，这种“新品效应”的快速更迭，也会让之前的产品销量受到挤压。
总的来说，小米 12 销量没能超越小米 11，是市场竞争加剧、小米 11 产品定位和营销的成功、小米 12 产品策略的调整、定价的考量以及整体市场环境等多种因素共同作用的结果。这并不是说小米 12 不好，而是说在那个特定的时间点和市场环境下，它没有能复制小米 11 那样的辉煌。
首先，得聊聊市场大环境和竞争。手机市场一直都挺卷的，尤其是在小米这个价位区间。小米 11 上市的时候，虽然也有对手，但整体来看，市场的焦点和热度可能更多地集中在小米 11 的创新点上，比如那个当时非常惊艳的小龙 888 芯片，还有在影像方面的突破。但到了小米 12，竞争对手们也“学乖了”，尤其是三星和一些国产厂商，它们在旗舰机上的配置和体验都做得越来越扎实，高端旗舰的“新意”和“惊喜”感反而不如以前那么容易制造了。当所有旗舰都在堆料时，小米 12 要想脱颖而出，仅仅是常规的性能升级和设计迭代，可能就不足以吸引消费者全部的目光。
再者，小米 11 本身定位和市场策略的成功。小米 11 当时作为小米数字系列的新旗舰，承担了冲击高端市场的重任。它在配置、设计、影像等方面都下了不少功夫，尤其是那个“小米11超大杯”的版本，几乎集合了当时能用上的顶级技术，给了很多消费者一个非常好的高端国产手机选择。而且，小米在营销上也下了很大力气，把小米 11 打造成了一个集科技、设计于一身的标杆产品。
相比之下，小米 12 的产品策略似乎有些调整。虽然小米 12 在性能上肯定有所提升，用了更先进的骁龙芯片，但在某些方面，它可能没有像小米 11 那样给出让人眼前一亮的“杀手锏”。比如，小米 12 的定位可能更加“均衡”，不像 11 代那样有着非常突出的“某一强项”。有时候，一款产品如果能在某一个方面做到极致，反而更能吸引特定人群的关注和购买。小米 12 的均衡，虽然让它成为一款面面俱到的好手机，但也可能因为没有特别鲜明的记忆点，在消费者选择时，就把其他品牌更具特色的产品考虑进去了。
还有一个关键点，就是“定价”。虽然小米一直以来都以“性价比”著称，但在冲击高端的过程中，定价策略就变得非常微妙。小米 11 在当时刚推出时，价格也算是在一个相对有竞争力的范围内，而且它带来的体验升级，让消费者觉得物有所值。而小米 12 的定价，可能在某些配置版本上，已经触及到了部分消费者的心理价位上限。当手机价格越来越高的时候，消费者在选择时就会更加谨慎，对比也会更加细致。如果小米 12 的价格优势不再那么明显，而其他品牌的旗舰在服务、品牌认知度等方面又有优势的话，消费者就可能转向其他品牌。
而且，小米的产品线规划也可能造成一定影响。小米不止有数字系列，还有一些子品牌和系列，比如 Redmi。当消费者在选择小米手机时，他们可能会在小米自己的不同系列之间进行权衡，或者考虑 Redmi 的性价比机型。如果小米 12 的定位和价格区间，与 Redmi 的高端机型或者其他品牌的性价比旗舰存在一定的重叠，就可能分散一部分潜在的购买力。
最后，也不能排除一些“口碑”和“产品周期”的因素。一款手机的口碑传播非常重要。如果小米 11 在用户体验、品控等方面积累了不错的口碑，那么这种积极的反馈会影响到后续产品的购买决策。而小米 12 在上市初期，可能也需要时间来积累用户口碑。而且，手机更新换代的速度很快，当小米 12 还在销售时，可能已经有下一代或者其他品牌的竞争对手在预热和发布了，这种“新品效应”的快速更迭，也会让之前的产品销量受到挤压。
总的来说，小米 12 销量没能超越小米 11，是市场竞争加剧、小米 11 产品定位和营销的成功、小米 12 产品策略的调整、定价的考量以及整体市场环境等多种因素共同作用的结果。这并不是说小米 12 不好，而是说在那个特定的时间点和市场环境下，它没有能复制小米 11 那样的辉煌。
网友意见
当我看到魏思琪负责12的时候，我就知道小米12完了。
非性别歧视，关注小米很久，单纯觉得这人不行。发布会讲个ppt磕磕巴巴，一看就非常业余。昨天红米k50电竞版发布会，先不说产品怎么样，卢伟冰也没主讲，而上来的那个年轻的产品经理，讲ppt的思路和流利度完爆魏思琪。
另外，你小米想学iqoo整个美女讲ppt，拜托就认真学找个真正的花瓶，别不伦不类的，腿没看着产品也没讲好，何必呢。
借用贾冰的一句话:你想演铁达尼号能不能找个船，我这是火车。。。。
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