为什么小卖家围攻事件，国内媒体鲜有报道，而12月9日阿里巴巴投资海尔却在当天纷纷上了各大网站首页？
最近的这两件事，一件是小卖家围攻事件，另一件是阿里巴巴投资海尔，确实在媒体关注度上呈现出非常明显的差异，这背后有着多重原因，并非偶然。
先说小卖家围攻事件。您提到的“围攻”具体指的是哪个事件，因为类似情况偶尔会有，但如果是指近期比较集中的、有组织的行为，那么它之所以在国内媒体上鲜有报道，主要有以下几个层面去理解。
首先，从信息传播的“稀缺性”和“冲击力”来看，小卖家围攻事件往往发生在特定平台、特定时间，参与者也相对固定，这使得它缺乏那种普适性的、能够迅速吸引大众眼球的“大新闻”特质。它更像是一个行业内部的“纠纷”或者“抗议”，虽然对当事卖家群体而言是天大的事，但对于广大普通消费者或者其他行业的从业者来说，其直接关联性和认知度不高。媒体报道需要考虑受众面，如果报道了，受众的反应可能比较有限，除非事件引发了更广泛的社会影响，比如大规模的暴力冲突，或者涉及重大的消费者权益问题，触及了公共安全等红线，才会更容易登上头条。
其次，平台的“自我管理”和“信息控制”也是一个重要因素。大型电商平台通常拥有非常强大的舆情监控和引导能力。这类事件如果发生在平台内部，平台可能倾向于通过内部渠道解决，或者控制信息流出，避免负面形象的传播。媒体也可能因为与平台存在商业合作关系，或者顾忌平台影响力，而选择性地淡化或忽略某些报道，尤其是在没有确凿证据或官方定性之前。
再者，事件的“性质”和“可报道性”。小卖家围攻事件，很多时候是围绕着平台规则、流量分配、佣金、广告费用等一系列经济利益的博弈。这类事件的逻辑链条可能比较复杂，对于不熟悉电商行业运作的普通读者来说，理解起来有难度，也不容易产生情感共鸣。媒体在选择报道角度时，会倾向于那些更具故事性、更易于传播、更能引发社会讨论的话题。相比之下，一件涉及商业战略、巨头联姻的投资事件，其背后往往代表着行业格局的变动、未来发展趋势的预测，这些信息对于关注经济走向、企业发展的人来说，具有很高的价值。
而阿里巴巴投资海尔这件事，之所以能迅速登上各大网站首页，原因就更为直接和清晰了。
第一，事件的“量级”和“影响力”。阿里巴巴和海尔都是中国数一数二的巨头企业，一个在互联网零售和数字经济领域是领头羊，另一个则在传统家电制造和智能家居领域有着深厚的根基。这两大巨头的联手，哪怕只是投资层面的合作，也足以引起整个商业世界的震动。它预示着两大商业帝国的资源整合、战略协同，可能对未来的市场格局、消费者购物体验，甚至国家经济发展都会产生深远影响。这种“强强联合”的属性，本身就自带新闻属性，是媒体高度关注的焦点。
第二，“新闻价值”的凸显。媒体报道的根本目的是传递信息、引导舆论。阿里巴巴投资海尔，直接触及了“资本运作”、“产业融合”、“科技创新”、“数字经济”、“实体经济转型”等一系列当前社会关注的热点话题。这种事件的讨论空间巨大，可以引申出关于中国经济发展模式、科技企业如何赋能传统产业、未来智能家居的想象空间等方方面面的解读。媒体可以围绕这个事件，从不同角度进行深度报道和分析，满足不同受众的需求。
第三，“公开透明”与“传播便捷”。这类重大投资事件，通常会通过官方公告、新闻发布会等方式对外披露，信息是公开且明确的。信息源的可靠性高，传播链条也相对顺畅。媒体记者能够轻松获取到核心信息，并围绕这些信息进行二次创作和传播。相比之下，小卖家围攻事件可能信息零散，甚至存在争议，难以形成统一、权威的报道口径。
第四，“商业逻辑”与“战略意义”。对于媒体而言，分析和报道资本市场的动向、大型企业的战略布局，是一种职责所在，也是吸引商业界和投资界读者的重要手段。阿里巴巴投资海尔，背后有着清晰的商业逻辑和战略考量：阿里可以借助海尔的供应链、线下渠道和品牌影响力，进一步拓展新零售的边界，深入智能家居领域；海尔则可以通过阿里的技术、数据能力和平台资源，加速其数字化转型，提升用户体验和运营效率。这种能够解释“为什么”和“有什么用”的商业故事，比单纯的群体性事件更容易获得媒体的青睐。
所以，与其说小卖家围攻事件“鲜有报道”，不如说它可能被归类为“行业内部的小范围事件”，其公众关注度、信息量和可传播性，与阿里巴巴投资海尔这样“具有里程碑意义的巨头战略合作”事件，在媒体的报道优先级和覆盖面上，自然有着天壤之别。一个是细枝末节的行业噪音，另一个则是描绘未来商业版图的重要笔触，媒体的选择，其实就是对信息价值和传播效率最直接的体现。
先说小卖家围攻事件。您提到的“围攻”具体指的是哪个事件，因为类似情况偶尔会有，但如果是指近期比较集中的、有组织的行为，那么它之所以在国内媒体上鲜有报道，主要有以下几个层面去理解。
首先，从信息传播的“稀缺性”和“冲击力”来看，小卖家围攻事件往往发生在特定平台、特定时间，参与者也相对固定，这使得它缺乏那种普适性的、能够迅速吸引大众眼球的“大新闻”特质。它更像是一个行业内部的“纠纷”或者“抗议”，虽然对当事卖家群体而言是天大的事，但对于广大普通消费者或者其他行业的从业者来说，其直接关联性和认知度不高。媒体报道需要考虑受众面，如果报道了，受众的反应可能比较有限，除非事件引发了更广泛的社会影响，比如大规模的暴力冲突，或者涉及重大的消费者权益问题，触及了公共安全等红线，才会更容易登上头条。
其次，平台的“自我管理”和“信息控制”也是一个重要因素。大型电商平台通常拥有非常强大的舆情监控和引导能力。这类事件如果发生在平台内部，平台可能倾向于通过内部渠道解决，或者控制信息流出，避免负面形象的传播。媒体也可能因为与平台存在商业合作关系，或者顾忌平台影响力，而选择性地淡化或忽略某些报道，尤其是在没有确凿证据或官方定性之前。
再者，事件的“性质”和“可报道性”。小卖家围攻事件，很多时候是围绕着平台规则、流量分配、佣金、广告费用等一系列经济利益的博弈。这类事件的逻辑链条可能比较复杂，对于不熟悉电商行业运作的普通读者来说，理解起来有难度，也不容易产生情感共鸣。媒体在选择报道角度时，会倾向于那些更具故事性、更易于传播、更能引发社会讨论的话题。相比之下，一件涉及商业战略、巨头联姻的投资事件，其背后往往代表着行业格局的变动、未来发展趋势的预测，这些信息对于关注经济走向、企业发展的人来说，具有很高的价值。
而阿里巴巴投资海尔这件事，之所以能迅速登上各大网站首页，原因就更为直接和清晰了。
第一，事件的“量级”和“影响力”。阿里巴巴和海尔都是中国数一数二的巨头企业，一个在互联网零售和数字经济领域是领头羊，另一个则在传统家电制造和智能家居领域有着深厚的根基。这两大巨头的联手，哪怕只是投资层面的合作，也足以引起整个商业世界的震动。它预示着两大商业帝国的资源整合、战略协同，可能对未来的市场格局、消费者购物体验，甚至国家经济发展都会产生深远影响。这种“强强联合”的属性，本身就自带新闻属性，是媒体高度关注的焦点。
第二，“新闻价值”的凸显。媒体报道的根本目的是传递信息、引导舆论。阿里巴巴投资海尔，直接触及了“资本运作”、“产业融合”、“科技创新”、“数字经济”、“实体经济转型”等一系列当前社会关注的热点话题。这种事件的讨论空间巨大，可以引申出关于中国经济发展模式、科技企业如何赋能传统产业、未来智能家居的想象空间等方方面面的解读。媒体可以围绕这个事件，从不同角度进行深度报道和分析，满足不同受众的需求。
第三，“公开透明”与“传播便捷”。这类重大投资事件，通常会通过官方公告、新闻发布会等方式对外披露，信息是公开且明确的。信息源的可靠性高，传播链条也相对顺畅。媒体记者能够轻松获取到核心信息，并围绕这些信息进行二次创作和传播。相比之下，小卖家围攻事件可能信息零散，甚至存在争议，难以形成统一、权威的报道口径。
第四，“商业逻辑”与“战略意义”。对于媒体而言，分析和报道资本市场的动向、大型企业的战略布局，是一种职责所在，也是吸引商业界和投资界读者的重要手段。阿里巴巴投资海尔，背后有着清晰的商业逻辑和战略考量：阿里可以借助海尔的供应链、线下渠道和品牌影响力，进一步拓展新零售的边界，深入智能家居领域；海尔则可以通过阿里的技术、数据能力和平台资源，加速其数字化转型，提升用户体验和运营效率。这种能够解释“为什么”和“有什么用”的商业故事，比单纯的群体性事件更容易获得媒体的青睐。
所以，与其说小卖家围攻事件“鲜有报道”，不如说它可能被归类为“行业内部的小范围事件”，其公众关注度、信息量和可传播性，与阿里巴巴投资海尔这样“具有里程碑意义的巨头战略合作”事件，在媒体的报道优先级和覆盖面上，自然有着天壤之别。一个是细枝末节的行业噪音，另一个则是描绘未来商业版图的重要笔触，媒体的选择，其实就是对信息价值和传播效率最直接的体现。
网友意见
公关是把双刃剑，要看你怎么用。
首先，不是你有钱，就能在报纸大网站上发任何信息的，有些信息，会对传媒造成影响，所以选择不发。而有些信息，存在大爆点的，你不给钱我，各大新闻也抢着帮你发。
小卖家围攻韩都衣舍、优衣库这个事情，淘宝卖家可能比较熟悉，大部分淘宝买家甚至都不知道这个事情，如果不用淘宝购物的人，甚至完全无印象。所以，这个事情，实际上造成的影响，真的比你想象中的要小的多。
我可以很负责的告诉你，媒体所做的一切最终结果都是为了盈利。
媒体发布这条新闻，能够盈利么？会增加报纸的销量么？说真的，大部分人，我相信根本就不关注你小卖家攻击了韩都衣舍。
很多人，连韩都衣舍是什么东西都不知道，你说说看，这条新闻，有什么爆点？我相信，如果这条新闻是小卖家攻击了马云，那么爆点就来了。一定有大批的报纸抢着刊登，终究，这是淘宝卖家与卖家之间的战争，我们买家凑什么热闹？
无关人员更是不会往里凑。
阿里巴巴投资海尔上头条，必定是公关结果，这是花了大笔的公关费用的。
回答完毕。
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