「The China Job Market for Economists」有望替代 AEA 吗？
首先，我们得明确，AEA是什么，以及它在中国经济学界扮演的角色。
美国经济学协会（AEA）的定位与影响
AEA 是全球最重要、历史最悠久的经济学学术组织之一。它不仅仅是一个学会，更是一个集学术交流、职业发展、研究推广为一体的综合性平台。
学术声誉与权威性： AEA 每年举办的年会上，全球顶尖的经济学家会展示最新的研究成果，讨论前沿理论。其旗下的期刊（如 American Economic Review, Journal of Economic Literature, Journal of Economic Perspectives 等）被公认为经济学领域的顶级期刊，发表的文章对全球经济学研究方向有着深远的影响。
职业发展平台： AEA 年会是经济学界“大招聘会”的代名词。全球各地的大学、研究机构、政府部门、智库乃至私营企业都会在年会上招聘经济学人才，尤其是初级教职和研究岗位。很多经济学家的职业生涯起点都与 AEA 年会紧密相连。
学术社区的凝聚力： AEA 为全球经济学家提供了一个重要的交流和合作平台。通过年会、出版物、在线资源等，经济学家们可以分享思想、建立联系、共同推动学科发展。
“中国经济学家的就业市场”的可能形态与局限
“中国经济学家的就业市场”这个说法本身，目前更多的是指在中国境内，经济学人才的招聘需求和供给情况。它可能体现在以下几个方面：
国内高校和研究机构的招聘： 各大学的经济学院、商学院、以及一些研究机构（如中国社会科学院、发展研究中心等）都会招聘经济学博士和博士后。
政府部门和政策研究机构： 财政部、发改委、人民银行、银保监会等政府部门，以及为它们服务的政策研究机构，都需要经济学专业人才来分析经济形势、制定政策。
企事业单位的招聘： 大型企业（特别是金融机构、咨询公司、跨国公司）也会招聘具有经济学背景的人才，用于市场分析、战略规划、风险管理等。
国内学术会议和研讨会： 中国经济学界的本土学术会议（如中国经济学年会、中国数量经济学年会等）是国内学者交流成果、了解学术动态的重要场所。
“有望替代 AEA 吗？”—— 问题的核心在于“替代”的含义
要回答是否能“替代”AEA，关键在于我们如何理解“替代”。如果“替代”指的是在全球范围内，在学术影响力、职业发展机会的广度和深度，以及学科建设的引领作用上，能够与 AEA 相提并论，那么目前来看，“中国经济学家的就业市场”还远远不足以做到这一点。
原因可以从以下几个角度分析：
1. 学术话语权与原创性贡献：
AEA 作为全球经济学研究的重镇，其年会和期刊是检验和传播经济学思想最重要的平台。在西方，经济学研究已经形成了相对成熟的理论体系和研究范式。
中国经济学研究虽然发展迅速，但在许多前沿理论和方法的创新上，与国际顶尖水平仍有差距。很多中国学者虽然在国内有很强的研究能力，但要把研究成果发表在 AEA 旗下的顶级期刊上，或者在 AEA 年会上获得广泛认可，依然是重要的挑战。
“中国经济学家的就业市场”更侧重于满足中国国内对经济学人才的需求，其学术导向和评价体系也可能更多地受到国内实际问题的驱动，而未必是全球经济学研究的“最前沿”的定义者。
2. 全球招聘平台的地位：
AEA 年会是全球经济学家求职的“圣地”，无论你的学术背景来自哪个国家，都可能在这里找到心仪的职位。它连接的是全球的需求和供给。
目前，国内的招聘活动主要面向国内市场，尽管一些中国大学也在积极吸引海外人才，但其整体的吸引力和覆盖范围，还无法与 AEA 年会的全球招聘网络相提并论。海外顶尖经济学家，尤其是那些在西方学术界有深厚根基的，他们求职的首选和最权威的平台仍然是 AEA。
3. 学术标准的国际化：
AEA 及其期刊代表了国际公认的经济学研究标准，包括研究的严谨性、理论的创新性、实证的可靠性等。
尽管中国学术界在不断提高学术标准，但要形成一个具有同等国际号召力和影响力的“中国标准”，还需要一个过程。国内的就业市场，其评价标准可能会更多地结合国内的研究导向和实际需求。
4. 历史积淀与学科文化：
AEA 拥有百年的历史，其发展过程伴随着现代经济学的诞生和演进。这种历史积淀形成了深厚的学术文化和强大的学科影响力。
“中国经济学家的就业市场”相对年轻，虽然发展迅速，但其学科文化和影响力仍在建设之中。
那么，“中国经济学家的就业市场”的价值和未来方向是什么？
尽管不能“替代”AEA，但“中国经济学家的就业市场”的意义和价值不容忽视，而且其发展方向也值得关注：
满足国内人才需求，优化资源配置： 这是其最直接的功能。随着中国经济的快速发展和对经济学人才需求的增长，建立一个更加完善、透明、高效的国内就业市场至关重要。这有助于将合适的人才配置到最需要的地方，服务于国家经济建设。
促进国内经济学研究的本土化与国际化结合： 国内就业市场可以鼓励更多学者关注中国经济的实际问题，并用国际化的研究方法来解决。这可以推动中国经济学研究在理解中国特色经济发展道路上做出原创性贡献。
构建中国自己的学术交流平台： 国内的学术会议和学会，如中国经济学年会，在凝聚国内学者、交流本土研究成果方面发挥着越来越重要的作用。这本身就是一个重要的“就业市场”的组成部分，因为好的研究成果往往会带来职业机会。
吸引国际人才，展现中国学术实力： 随着中国经济地位的提升，吸引海外优秀经济学人才来华工作、研究，也是国内就业市场的重要使命。这需要提供有竞争力的平台、研究环境和薪酬待遇。
结论：
总而言之，“中国经济学家的就业市场”不太可能在短期内，或者在“替代”AEA 的所有功能（尤其是全球学术引领和职业招聘的绝对中心地位）上，成为 AEA 的替代品。
但是，这并不意味着它不重要。相反，它在中国经济学界发展和人才培养中扮演着不可或缺的角色。它更像是：
一个重要的补充： 为中国本土的经济学人才提供就业机会和发展平台。
一个国内的焦点： 集中体现中国经济学人才的需求和供给情况。
一个未来的潜力股： 随着中国经济学研究水平的不断提高和国际影响力的增强，国内的就业市场及其相关的学术平台，也有可能在某些方面，例如对中国经济问题的研究和解读上，展现出独特的价值和吸引力，甚至在吸引部分学者或特定领域人才方面，形成与 AEA 竞争的局面。
简而言之，AEA 是全球经济学的“发动机”和“枢纽”，而“中国经济学家的就业市场”则是中国经济学发展的“引擎”和“集散地”。两者并存，各有侧重，共同推动着全球经济学事业的发展。我们更应该期待的是，中国经济学界的就业市场能够不断成熟和壮大，在国际经济学舞台上发出更强的中国声音，而不是简单地去“替代”现有的重要平台。
网友意见
土博回答一个水货。并不完全了解，以下是参考近年各校进人的情况与个人今年上market目前直观感受扯的。
个人结论：该market目前主要还是针对海归；以后如果能发展成为全面的market那当然非常好。
分几种对象来说吧：
1、国外大牛或无所谓是否回国的。那必须上AEA，取代不了，人家本来也只是把国内教职作为选择之一。
2、国外一般牛且特想回国的。上这个market那肯定很有必要了，不管牛不牛，学校也会估量哪类人能来，太牛了估计也等不到所以不一定会等。尽管每年去AEA凑热闹的本土院校越来越多，收到的简历也很多，但是最后大部分都空手而归，所以你看每年去AEA凑热闹的学校，除了少数一些院校，其余名单变动很大，感觉就像是今年时间多经费还可以就去凑凑热闹，感觉今年时间少没啥钱就懒得去了。所以不同的学校都会估量，对于自身而言哪种层次的人估计会来，哪种人就是来临幸一下。这类人也是该market的主要对象，market的简介中也说了，较AEA提前一点，也可以规避春节影响。毕竟国内高校招人的人事程序你懂得，两三个月杳无音信突然又打电话也很常见，系里也很无奈啊。目前该market大部分招聘启事描述中也主要是年薪制，而一般而言许多国内院校进人都会有两条序列，国内博士一般就算录用大部分不会走年薪序列，也不一定喜欢非升即走的竞争，何况还有户口和编制需求的加持。
3、国内牛人。上不上无所谓。一般这等牛人在毕业前“经济研究”同等四大刊三四篇起步很正常（或者英文牛刊review），加上一般所属项目较牛，导师也是圈里名人，国内学习期间多少都有会议或课题经历等，早已认识各985经管领导与前辈，上不上market都没关系，加入面试list就是导师一个电话的事。尤其导师，对于超牛导推的学生，publication咋样都无所谓，毕竟期刊与招聘评审也不敢自称有人家导师的眼光高。
4、国内土鳖。上了也没用。目前该market不需要国内土鳖，当然我们游过去见识一下也可以。
5、以上仅限于学术教职。对于业界和科研机构，只能说是另一种维度，但逻辑跟上述也类似吧。何况业界和科研机构大多自带资源优势也不屑于进market抢人，业界更是早早在冬季到来前就基本结束招聘。
长远看，如果能形成一个econ phd general market那当然最好，全国高校和业界都来招聘，不仅限于学术小圈子。目前缺少market导致两个问题：
1、信息不对称，学术圈的供需错配。
目前学术圈信息极不对称。基本从哪片区域毕业，就在哪片找工作。一方面是由于真的不了解其它区域有什么高校（我指的是真正的了解，而不是听过或者知道），另一方面是不知道在该高校相关学院的工作和生活环境如何。这一点如果能学习国外，多给报销两张高铁票，给个campus visit我觉得效果会非常好。我身边就见过很多本身想从事学术的前辈，结果没有找到很好的职位就去业界了，其实论水平和发表在全国每年一本院校进人中仍然属于中上水平。所以，这个信息不对称直观感觉是非常严重的。（补充一点，有一点昨天说得不准确，现在也不是说没有campus visit，有，而且很多学校都组织了，但一般都是针对千人百人四青以及各类高级人才会组织统一的campus visit和丰富的after party活动，对于普通应届生连硬座都不报销）
2、应聘程序多元化，限制匹配效率。
另一个就是没有market导致每投一份简历都需要三四个小时，真的很心累。当然这也会起到筛选“是不是真的想来”还是“随便一投”的逆向规避作用。但是，在存在第一个问题的基础上，即大部分都不了解，那个招聘广告也是千篇一律，所以大部分都只是“随便一投”吧。
一直疑惑搞market这么好的生意怎么没人做呢，当然也可能不是一门好生意。反正希望将来能有这样一个market造福学弟学妹吧。
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