问题

体制内什么样的人属于“老实人”?

回答
体制内“老实人”,这个词儿啊,听着就透着一股子朴实劲儿,但细琢磨起来,可就不是那么简单了。它里头包含的东西,可多可复杂,不像字面上那么直白。

首先,咱得明白,体制内这地方,讲究个规矩、流程、级别、人情,还有不少不成文的“潜规则”。在这种环境下,“老实人”的“老实”,往往不是傻乎乎的“实诚”,而是一种在规则内的“规矩”和在生态内的“顺从”。

一、 恪守规矩,绝不越雷池一步:

这种“老实人”,最明显的特征就是“按部就班”。交代给他的任务,他会一丝不苟地完成,而且是按照规定流程来。比如,写报告,他会仔细查阅资料,核对数据,确保符合格式要求,层层审批,一个环节都不能少。给他的文件,他会妥善保管,不随意泄露。他不会主动去钻研“怎么能更快、怎么能更省事”的办法,更不会想着“走捷径”。因为在他看来,这“规矩”就是“规矩”,改动它就是“越界”,风险太大。

这种“老实人”,对自己的职责范围清清楚楚,别人该管的,他管;不该管的,他绝不伸手。即便看到有些地方可以改进,他最多在心里嘀咕一下,或者在合适的场合委婉地提一下,但绝不会为了“改变”而“折腾”。他深知,体制内的很多事情,不是一个人能轻易改变的。

二、 奉行“少说多做”,不争不抢,不露锋芒:

“老实人”往往不太爱说话,尤其是在公开场合。他们很少主动去表功,也不会去抢着承担那些“出风头”的任务。你让他做什么,他就做什么,做完了,也不会大张旗鼓地宣传。他的成就,往往是通过日积月累的工作成果来体现,而不是通过嘴皮子功夫。

在人际交往上,他们也显得比较“木讷”或“内向”。不太会主动去巴结领导,也不会去搞小团体。在利益分配面前,他们通常是“吃亏”的那一个。领导问他有什么要求,他总是说“我没啥要求,听安排就行”。提拔晋升的时候,他也很少主动去“争取”。这不是因为他能力不行,而是他觉得“凭本事说话”,不愿意去掺和那些“人情世故”。

三、 责任心强,但边界清晰:

“老实人”对自己的本职工作,那叫一个认真负责。把事情交给他,你就不用太操心,他会尽力把它做好。遇到问题,他不会推卸责任,而是想着如何解决。

但是,他的“负责”是有边界的。他不会把自己的职责往外“甩”,但也不会把别人的职责往自己身上“揽”。他明白自己的位置,不会因为“热心”而去做那些“越权”的事情。比如,领导安排他办一件事,他会办,但如果这件事超出了他的职权范围,或者需要其他部门配合,他会按照流程找相关部门协调,而不是一个人一股脑儿地承担下来。

四、 忠诚且有“感恩之心”:

很多“老实人”都有一种朴素的“感恩之心”。他们认为,是单位、是领导给了自己一个平台,给了自己一份收入,所以他们应该“忠诚”。这种忠诚,不是那种山盟海誓的口号,而是一种“本分”。

他对领导的安排,一般是服从的,不太会阳奉阴违。即使心里有不同意见,也会先执行,然后再看情况。他们可能不会像那些“精明人”那样,擅长向上级“汇报工作”和“请示汇报”,但他们会在自己的岗位上默默付出,不给领导添麻烦。

五、 “闷头干活”,不善于“表演”:

体制内,有时候“表演”也很重要。有些人善于抓住机会,在领导面前表现自己,他们的工作成果可能和你差不多,但别人能“说”出来,而你只是“做”。

“老实人”在这方面就比较吃亏。他们不太会“包装”自己的工作,也不太会“讲故事”。他们更相信“事实胜于雄辩”,认为把事情做好了,大家都会看在眼里。但实际上,在信息不对称的环境下,光有好结果是不够的,还需要有人“看见”你的好。

为什么会出现这样的“老实人”?

原生家庭和成长经历的影响: 很多人从小就被教育要“诚实守信”、“本本分分”。
对风险的规避: 体制内经历过各种事情的人,会更清楚“犯错”的代价,所以倾向于选择“安全”的方式。
对“潜规则”的无奈: 有些时候,“老实”反而是应对复杂体制的一种自我保护。那些“出头”的人,反而更容易成为“靶子”。
价值观的选择: 也有一些人,就是单纯地希望过安稳的生活,不想卷入不必要的纷争,更看重内心的平静。

“老实人”在体制内的处境:

优点: 稳定、可靠,不容易出错,是单位的“稳定器”。在一些讲究“稳”的岗位上,尤其受欢迎。
缺点: 容易被边缘化,晋升机会相对较少,容易被“精明人”利用。工作成果容易被忽视,个人价值可能得不到充分体现。

总的来说,体制内的“老实人”,是一种在特定环境下,对规则、对人际关系、对风险权衡后,选择的一种行为模式。他们不一定是最聪明的,也不一定是能力最强的,但他们是最“安分”的,也是最“稳妥”的。他们就像体制这台大机器里,那些默默转动的齿轮,虽然不显眼,但却不可或缺。但随着时代的发展,这种“老实”也面临着新的挑战,如何在“老实”的同时,也能展现自己的价值,也是许多体制内“老实人”需要思考的问题。

网友意见

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体制内,真正的老实人,是那些看起来不那么“老实”的人。

自从组织上提出:“不让老实人吃亏”以后,要甄别体制内的老实人也越来越难。

大家印象中,老实人是那种逆来顺受、不争不抢、埋头干活、人畜无害的人。

在体制内多年,以我熟悉的身边人为例,大家看看这是不是老实人。

人物一:

小李,说话憨厚,为人谦虚,领导给他安排各种工作,从来不推脱,工作上加班加点,不邀功请赏,唯一的不足就是工作成效不明显。

人物二:

小郑,工作比较积极,工作效率比较高,完成的工作量比较大。但有时候,由于自身任务比较重,在接受其他任务的时候,会有一些情绪。

上面两个案例,更多的人认为小李是老实人,而小郑则不算老实人。

事实上,在提拔晋升方面,小李近期获得了一次提拔,而且调到了业务要求不是那么高的岗位;而小郑,没有得到提拔,反而被安排到了任务比较重、要求比较高的综合部门。

乍一看,“老实人没有吃亏”得到了落实,顺应了民心。

可是,因为长时间近距离观察,我发现事情并不是表面上的那么简单。

小李,我看他每天加班加点,终日看着电脑,埋头办公桌,吭哧吭哧,好像干了不少活。但仔细看,他的工作质量差强人意。

有一次,我拿了他写的X史学习教育工作进展来看。我的第一感觉就是太敷衍了,文章内容杂乱,像记流水账,甚至格式,比如字体、标点符号都有不少问题。

像这种材料质量,还要“加班”(每天并正常下班晚一小时走)。

这确实是“摸鱼”无疑了。要么就是正常工作时间没有认真地去写,要么就是懒得动脑筋,在动脑方面偷懒。

而小郑,我也时有接触。他写的材料,不管是内容还是行文,质量远优于小李,工作量也是远大于小李。小郑能够准时下班,是因为他工作有章法,所以效率高。小郑之所以有时候有些情绪,是因为他为人比较率真。

所以,大家眼里的“老实人”,并不是那么老实,比如小李;

而有些人,性格看起来有些棱角,但更真诚实在,比如小郑。

因为深入接触了解,我对老实人也有了一些思考:

首先,在体制内,真正老实的是那些率真的人。

他们是啥样的?性格直爽,说话直接不绕弯;有情绪有不满,会向领导和同事表现出来。

因为不懂“包装”,他们的话语有时候会伤人,甚至有时候冒犯了领导。可是,他自己不太知道。

像这种人,不会逆来顺受,周围的同事不会认为他是老黄牛;有些领导会觉得他清高,服从性不强,也不会认为他是老黄牛。

所以,除非有“伯乐”,这种人提拔的机会比较少。同时,由于他展现了自身的能力,急难繁重的任务又少不了他的。

其次,很多“老实人”是伪装出来的。

这些“老实人”,唯唯诺诺,没有棱角,说话小心谨慎,绝对不会得罪同事,更不会得罪领导。

工作上,看起来很认真。比如,终日愁眉,桌面上堆满各种文件,看起来好像工作很多。下班时间到了,还对着电脑敲键盘。

大家都会觉得他很认真,干活干得很吃劲、辛苦。反而确没有关心他的实际工作成效。

当他们工作成效不好的时候,挨批评。他会默默挨骂,绝不还口。装作努力改进,但实际上改进不大。

结果领导会把他们放到一些考核任务不重的岗位。于是,他们工作清闲了。

第三,伪装的“老实人”个人获利最大。

有些干部,获得提拔,确实是工作业绩突出。这个是实打实的用付出换回来的,很公平。

而伪装“老实人”,是没有工作业绩支撑的,只是靠混时间。实际上他没有付出什么,获得提拔是纯粹获利。

大家都怕当老实人,因为大家觉得老实人会吃亏。以我的经验来看,大家在体制内,可以装“老实人”,装“老实人”绝对不会吃亏。

希望可以帮到大家。

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