为什么有那么多人反感小米？
首先，一个绕不开的点就是“性价比”这把双刃剑。小米早期起家，靠的就是极高的性价比，把曾经高高在上的智能手机拉到了普通消费者能够承受的范围。这无疑是伟大的，让很多人用上了好东西。但问题也来了，很多消费者在体验过后，会发现这种高性价比往往是以牺牲某些方面为代价的。
用料和做工上的取舍：为了压低价格，一些物料的选择上可能会显得没那么“旗舰”，比如早期的塑料机身、屏幕素质的微小差异、震动马达的手感等。虽然对于大多数用户来说够用了，但对于追求极致体验的“硬核玩家”来说，这就成了一个明显的短板。当他们习惯了友商旗舰机那种温润的触感和扎实的做工后，再回过头来用小米，对比就相当明显了。
品控的不稳定：虽然小米一直在改进，但早期和一部分批次的产品，确实出现过一些小毛病，比如烧屏、死机、品控不稳定等。这些零星的负面案例，一旦在网络上传播开来，就会被无限放大，给一部分消费者留下了“便宜没好货”的固有印象。
其次，MIUI的“广告门”和“臃肿感”也是很多人诟病的原因。
系统广告的泛滥：早期的MIUI，系统自带的应用商店、浏览器、甚至是一些系统设置里，都充满了各种广告推送。虽然很多用户理解是为了“贴补成本”，但当这些广告打断用户体验，甚至出现在不该出现的地方时，就很容易引起反感。后来虽然有所改善，但“有广告”这个标签已经深深烙印在一些用户的脑海里了。
系统功能的堆砌与臃肿：MIUI以功能丰富著称，但也因此显得有些臃肿。很多用户并不需要那些花哨的功能，反而觉得系统运行起来没有那么流畅，甚至耗电量也相对较高。对于追求简洁、纯净系统体验的用户来说，MIUI就显得不那么友好了。
更新策略的争议：MIUI的系统更新有时候也会引起争议，比如新版本带来了新的bug，或者一些被用户认为“好用”的功能被取消了，又或者是一些老机型被停止更新等等。这些都会让用户觉得自己的权益受到了影响。
再者，品牌定位和市场策略的摇摆，也让一些人觉得小米不够“专一”或者“高端”。
“性价比”标签难以撕掉：虽然小米一直在努力推出高端旗舰产品，比如小米数字系列的高端化尝试，但很多人依然习惯性地将小米与“性价比”画等号。当小米推出价格不菲的手机时，一些消费者会觉得“凭什么卖这么贵？”或者“这个价位我能买到更好的”。
产品线过于庞杂：小米生态链极其庞大，从手机、电视、空气净化器，到充电宝、手环、甚至牙刷、床头灯，几乎包罗万象。这让小米给人的感觉更像是一个“杂货铺”，而不是一个专注于某一领域、有清晰技术壁垒的科技品牌。对于一些科技爱好者来说，这种“什么都做一点”的策略，反而让他们觉得小米在核心技术上没有真正的沉淀。
营销和公关上的争议：小米在营销上一直是比较大胆和高调的，有时候也会因为一些言论或者某些产品发布时的宣传点，引发一些负面舆论。比如一些“碰瓷”营销，或者对竞品的评价等等，这些都可能引起一部分消费者的反感。
最后，消费者的成长和认知变化也是一个重要因素。
用户群体的迭代：早期购买小米手机的用户，很多可能是学生或者预算有限的消费者，他们对性价比的需求很高。但随着时间的推移，这部分用户的经济能力可能有所提升，他们开始追求更高端的品牌、更出色的体验。而小米在品牌形象上的高端化转型，还需要时间来被市场完全接受。
见多识广：随着智能手机市场的成熟，消费者接触到的品牌和产品越来越多。他们对手机的理解也越来越深入，不再仅仅看重参数和价格，而是开始关注设计、影像、性能、系统流畅度、品牌价值等更综合的因素。在这种情况下，小米的一些短板就容易被放大。
当然，反感小米的人，很多时候并非完全否定小米的一切。很多时候，他们只是对某些方面有不满意，或者认为在同等价位下，有更好的选择。这种反感，也是消费者自主选择和表达意见的表现。
总的来说，对小米的反感，是一个多方面因素交织的复杂现象。它既有产品本身的一些不足，也有营销策略上的争议，更有消费者认知和市场发展变化带来的影响。这是一个品牌在成长过程中，必然会面对的挑战。
网友意见
既然你真诚的问，那我也真诚的回答吧。
我也算是老小米用户了，米1青春版，小米2s，小米4到小米mix2和2s，中间还有一款忘了型号的红米。其实就连现在我依然习惯把手机调回三大金刚键就是太喜欢之前小米操作了。
但是我如今买了华为P30pro,Mate30pro,matebookX,之后5G平板和智慧屏也肯定确定华为了。
要说原因，大致上总结是五个，个个致命。
首先小米，三星和锤子粉丝是网络三大毒瘤，我就放这里，活该他们卖的越来越少，我给你学学啊。
小米：看谁都是交智商税的傻子
三星：看谁都是穷那啥
锤子：看谁都不如自己独立思考
而且这三货最喜欢说别人都是抄和别人怼。这么说吧，我不会和任何上网的人推荐这三款，我怕当我想介绍这手机哪点好时对方吓得赶紧跑怕我骂他。因为网上太多说这些手机优点都要带脏话了。
对了，现如今华为荣耀的销量好像一度占近70%，OV各一成，剩下的分一成。换句话说，九成人已经生理抗拒这三款手机了。我估计评论区里有人会接着复习。
当然第一条是外部原因，苹果一直装逼，人家照样拿走九成利润。但这就马上迎来第二条。苹果山寨。
小米手机手表外形到配色对苹果的山寨我已经不用说了，现在连华为都山寨了起来。我现在真相信华为每年几百万欧元的设计费真不是开玩笑。业界唯二称得上设计的手机。小米除了mix时代蹦哒过一次（这也是mix系列我买了两台的原因）其他手机，设计抄袭配色——抄的都不像。买小米你就不怕遇到“正主”看到你的手机过来，嗤之以鼻，山寨啊。
当然了山寨也不至于卖的不如蓝绿吧，蓝绿也只世界杯手机蹦哒过一次吧，第三点又来了。无技术力，无生活性。
手机，虽然早已不是所谓的高科技产品，成了真正的生活用品，那广告就要有让买家眼前一亮的东西，可是呢第一条又来了，一帮把参数被的比自己生辰八字还熟的给你科普，可谁看你啊。不如OPPO一句充电五分钟通话两小时。你看这几年小米水桶机看着不错，潜望摄像头，超级夜景，弹出摄像头，屏下指纹，甚至vivo即将的屏下摄像头。这些卖点你占过哪个先啊。唯一的阿尔法那个无需求的噱头就别闹了。
说到占先对，你倒是每年首发8x5，然后你又没货，第四点就是这个。
最后一点就是，公司雇个公关吧，我头回知道高管唯一作用是干这个的。说真的，换别的公司，这个微博活跃度早应该开除了。
因为小米就是要让很多人反感。
从小米这两年的种种举动，以及其高管发言内容的变化，可以确定小米为了应对日益激烈的市场竞争，自身在手机技术上的欠缺，小米智能家居生态上的停滞等情况，采取了以下营销战略调整:
1，以极端且对抗性很强的言论，讲自己打造为“反华为”的战士，由于中国人太多，即使有1%的人反感华为，那小米也会有自己铁粉的基本盘。
2，数码圈本来就是小众群体，小米依靠这批铁粉足够在网上发声压倒其他品牌。从而获得更好的宣传效果。
3，为了让铁粉报团，小米必须不断的制造争议，甚至自己找骂。（饭圈常用这招）。
所以很多人反感小米，这是在小米优秀的营销下形成的。
因为你还年轻，只看表面，只看绝对数，不看比例，举个例子。
小米，一千万人喜欢，一百万人反感。
某品牌，一百万人喜欢，五十万人反感。
你只看到反感小米的人是反感某品牌的2倍，没看到喜欢小米的人是喜欢某品牌的10倍，也没看到品牌被反感的比例更大，达到二分之一，小米只有十分之一。
所以你就得出这个扯蛋结论。
喜欢小米的还是居多，不然小米哪来的世界五百强。
这种泛滥成灾的思维误区就是因为不想动一点脑子，习惯随意下结论造成的。
凡是做的大的，名气大的品牌，表面上看，反感它的人绝对数量一定很多，但比例一定很小。就像三星、碧桂园、恒大、联想一样，仿佛是过街老鼠人人喊打了，一样是业内翘首。
咱有一个阶段。
非常极其之昭和。
单方向认为世界要往和平走，不会开打，更不会被对方屯了一屋子的飞龙骑脸。
最经典的特征被人传颂千古。
“造不如买，买不如租”
后来惊讶的发现，全人类战斗力不断上升的时候，咱的水平倒退数十年，甚至被认为打不过建国初期的大军。闹出了坦克上渔船冒充战列舰；神风歼8歼6化身人肉弹试图换舰艇的战术思路。
海军忍无可忍，独走买了航母。
直到大危机来临，才发现除了伟人的核弹，诺大个中国竟然毫无还手能力。
这样的日子还没过够么?
小米可以作为市场价格调节器，保证市场价格不会虚高，不与民众争利。但是谁要是鼓吹研究不如组装，设计不如外购，建议再看一百遍历史教科书。
复习一下九十年代三大恨。
拿刚出的红米98英寸电视为例，小米定价多少来着？19999！
网上拿个友商价格对比图。
这个价格给友商活路吗？
本来98英寸电视是我等中产阶级想都不敢想的，毕竟富如王思聪都炫过他家的100寸大法，那可是五十多万的电视机。。。电视机。。。电视机。。。
现在小米来了，他来了，他带着2万元的100寸电视来了！
疯起来连自己人都打，得，米家激光电视11999，加上个幕布和电视差不多价格，但电视的亮度是激光电视的两倍都不止，要什么自行车。再多说一下，米家激光电视也是市面上能买到的最便宜的了，什么海信之流也得5w朝上走，大法打底都十多万了。
我家的墙都量好了，等装修好就入手小米电视。希望小米能推出更多良心的产品，走自己的路，让友商无路可走，让我们也买上过去只有思聪才买得起的好产品。
想来这也是那么多人反感小米的原因吧。断人财路，杀人父母。
B站已经有测评视频了
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