疫情期间产品经理好找工作吗？
疫情期间，作为产品经理想找份工作，这事儿嘛，得具体情况具体分析。不能一概而论说“好找”或者“不好找”，里头门道可不少。
整体环境的影响：
首先，得承认疫情确实给经济带来了冲击，很多行业都受到了不同程度的影响。那些原本现金流吃紧、业务增长乏力的公司，在招聘上自然会更加谨慎，甚至会缩减规模。这意味着，那些依赖传统商业模式、服务于线下场景的产品岗位，可能会相对难找一些。
但是，反过来说，疫情也催生了一些新的需求和行业增长点。比如：
线上化、数字化转型： 很多线下企业为了生存，不得不加速线上化进程，这背后就需要大量的产品经理去规划和落地新的线上业务、工具或者服务。
居家办公、远程协作： 大家都居家办公了，那么提升效率、保障沟通顺畅的工具类产品需求就井喷了。
在线教育、在线医疗、在线娱乐： 这些与人们日常生活高度相关的领域，在疫情期间迎来了爆发式增长，对产品经理的需求自然也水涨船高。
供应链、物流优化： 疫情暴露了传统供应链的脆弱性，对能够提升效率、保障韧性的供应链管理产品，需求也在增加。
所以，从这个角度看，如果你是专注于这些新兴或受到疫情利好影响的领域的，机会反而会比疫情前更多。
产品经理自身能力的考量：
疫情期间，招聘方对产品经理的要求，可能比以前更“卷”了，也更细化了。
硬技能的提升：
数据分析能力： 疫情让数据的价值更加凸显。能够熟练运用数据工具，从数据中洞察用户行为、验证产品假设，甚至预测趋势的产品经理，会更受欢迎。
懂技术： 尤其是在技术驱动的公司，了解一些主流技术栈，能与研发团队顺畅沟通，甚至能独立完成一些简单的原型验证，会是加分项。
项目管理和执行力： 在不确定性增多的环境下，能够快速响应变化，高效推进项目落地，把控风险，产品经理的执行力变得尤为重要。
用户研究能力： 疫情改变了用户习惯，了解这些变化，并能通过用户访谈、问卷等方式深度挖掘用户需求，是优秀产品经理的必备素质。
软技能的重要性：
沟通协调能力： 疫情期间，团队可能分散，信息传递更加复杂。产品经理需要更强的沟通能力，才能确保信息畅通，各方目标一致。
抗压能力和适应性： 市场变化快，公司业务也可能随之调整。能顶住压力，快速适应新环境、新需求，甚至主动拥抱变化的产品经理，更容易获得机会。
创新和解决问题的能力： 面对突如其来的挑战，能否提出创新的解决方案，解决棘手的问题，是衡量产品经理价值的关键。
招聘流程和渠道的变化：
疫情期间，很多招聘环节都转到了线上：
线上笔试、面试： 这是最直接的变化。你需要熟悉使用各种远程面试工具，保证网络稳定，并且能够通过屏幕清晰地表达自己。
更注重候选人的自我驱动和学习能力： 因为很多事情需要远程协作，公司也无法像线下那样手把手地教。所以，那些能够自己学习、主动承担责任的候选人，会更有优势。
背景调查可能更仔细： 在招聘压力依然存在的情况下，公司会更谨慎地评估每一个候选人，确保招聘的质量。
具体找工作时的一些建议：
1. 明确自己的定位和优势： 你擅长哪个领域？在哪些产品方向上积累了经验？你的硬技能和软技能有哪些突出之处？找到自己的“独特性”。
2. 研究热门行业和公司： 关注那些在疫情期间逆势增长或者积极转型的公司，看看他们的产品需求是什么，你是否能匹配。
3. 优化你的简历和作品集： 突出你在疫情期间的经历，以及你如何通过数据、用户反馈等来驱动产品改进。如果疫情期间你主导或参与了什么成功的线上化项目，一定要好好展示。
4. 积极拓展人脉： 即使是线上，也要多参加行业社群、线上分享会，认识更多人，获取招聘信息和内推机会。
5. 准备好应对线上化面试： 多做几次模拟面试，熟悉流程，确保设备齐全，表达流畅。
6. 保持耐心和信心： 找工作本身就是个周期性的过程，疫情期间更是如此。不要因为一时的受挫而气馁，不断学习和调整策略。
总结一下：
疫情期间，产品经理找工作并非不可能，但确实比疫情前面临着更大的挑战和变化。那些能够适应线上化办公，具备更强数据分析、技术理解、沟通协调和解决问题能力，并且聚焦于新兴或受益于疫情的行业的产品经理，机会会相对更大。关键在于，你要清晰地认识到市场变化，不断提升自身能力，并用正确的方式去展示自己。
整体环境的影响：
首先，得承认疫情确实给经济带来了冲击，很多行业都受到了不同程度的影响。那些原本现金流吃紧、业务增长乏力的公司，在招聘上自然会更加谨慎，甚至会缩减规模。这意味着，那些依赖传统商业模式、服务于线下场景的产品岗位，可能会相对难找一些。
但是，反过来说，疫情也催生了一些新的需求和行业增长点。比如：
线上化、数字化转型： 很多线下企业为了生存，不得不加速线上化进程，这背后就需要大量的产品经理去规划和落地新的线上业务、工具或者服务。
居家办公、远程协作： 大家都居家办公了，那么提升效率、保障沟通顺畅的工具类产品需求就井喷了。
在线教育、在线医疗、在线娱乐： 这些与人们日常生活高度相关的领域，在疫情期间迎来了爆发式增长，对产品经理的需求自然也水涨船高。
供应链、物流优化： 疫情暴露了传统供应链的脆弱性，对能够提升效率、保障韧性的供应链管理产品，需求也在增加。
所以，从这个角度看，如果你是专注于这些新兴或受到疫情利好影响的领域的，机会反而会比疫情前更多。
产品经理自身能力的考量：
疫情期间，招聘方对产品经理的要求，可能比以前更“卷”了，也更细化了。
硬技能的提升：
数据分析能力： 疫情让数据的价值更加凸显。能够熟练运用数据工具，从数据中洞察用户行为、验证产品假设，甚至预测趋势的产品经理，会更受欢迎。
懂技术： 尤其是在技术驱动的公司，了解一些主流技术栈，能与研发团队顺畅沟通，甚至能独立完成一些简单的原型验证，会是加分项。
项目管理和执行力： 在不确定性增多的环境下，能够快速响应变化，高效推进项目落地，把控风险，产品经理的执行力变得尤为重要。
用户研究能力： 疫情改变了用户习惯，了解这些变化，并能通过用户访谈、问卷等方式深度挖掘用户需求，是优秀产品经理的必备素质。
软技能的重要性：
沟通协调能力： 疫情期间，团队可能分散，信息传递更加复杂。产品经理需要更强的沟通能力，才能确保信息畅通，各方目标一致。
抗压能力和适应性： 市场变化快，公司业务也可能随之调整。能顶住压力，快速适应新环境、新需求，甚至主动拥抱变化的产品经理，更容易获得机会。
创新和解决问题的能力： 面对突如其来的挑战，能否提出创新的解决方案，解决棘手的问题，是衡量产品经理价值的关键。
招聘流程和渠道的变化：
疫情期间，很多招聘环节都转到了线上：
线上笔试、面试： 这是最直接的变化。你需要熟悉使用各种远程面试工具，保证网络稳定，并且能够通过屏幕清晰地表达自己。
更注重候选人的自我驱动和学习能力： 因为很多事情需要远程协作，公司也无法像线下那样手把手地教。所以，那些能够自己学习、主动承担责任的候选人，会更有优势。
背景调查可能更仔细： 在招聘压力依然存在的情况下，公司会更谨慎地评估每一个候选人，确保招聘的质量。
具体找工作时的一些建议：
1. 明确自己的定位和优势： 你擅长哪个领域？在哪些产品方向上积累了经验？你的硬技能和软技能有哪些突出之处？找到自己的“独特性”。
2. 研究热门行业和公司： 关注那些在疫情期间逆势增长或者积极转型的公司，看看他们的产品需求是什么，你是否能匹配。
3. 优化你的简历和作品集： 突出你在疫情期间的经历，以及你如何通过数据、用户反馈等来驱动产品改进。如果疫情期间你主导或参与了什么成功的线上化项目，一定要好好展示。
4. 积极拓展人脉： 即使是线上，也要多参加行业社群、线上分享会，认识更多人，获取招聘信息和内推机会。
5. 准备好应对线上化面试： 多做几次模拟面试，熟悉流程，确保设备齐全，表达流畅。
6. 保持耐心和信心： 找工作本身就是个周期性的过程，疫情期间更是如此。不要因为一时的受挫而气馁，不断学习和调整策略。
总结一下：
疫情期间，产品经理找工作并非不可能，但确实比疫情前面临着更大的挑战和变化。那些能够适应线上化办公，具备更强数据分析、技术理解、沟通协调和解决问题能力，并且聚焦于新兴或受益于疫情的行业的产品经理，机会会相对更大。关键在于，你要清晰地认识到市场变化，不断提升自身能力，并用正确的方式去展示自己。
网友意见
看来大家都很含蓄呀。
五月初，一个200-300人规模的传统企业互联网团队招产品经理。地点：北京，薪水范围：20-30K
投简历的有500多人。
简历符合条件的有400多人。
邀请视频面试同意参加的200多人。
最后没办法，15个一批，面试了十几批。
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