三分之二同意加装电梯后，是否无力回天？
三分之二同意加装电梯，这在很多情况下确实是一个重要的节点，但“无力回天”这个说法，则有些过于绝对了。我们不妨深入聊聊，为何会出现这种情况，以及背后可能存在的各种复杂因素。
首先，我们要明确，三分之二的同意，通常是在法律或业主规约中设定的一个门槛，它代表着一个显著的多数，也说明了大多数业主是支持这项改造的。这股力量是相当可观的，足以让项目推进下去。然而，“回天”与否，并非仅仅由这个数字决定，更关键的是这个数字能否转化为实际的执行力，以及过程中是否会遇到无法克服的障碍。
为什么三分之二同意了，还可能“回天乏力”？
1. 沉默的大多数，行动的少数派： 很多时候，同意投票可能是出于一种“随大流”的心态，或者只是象征性的认可。真正的、愿意为项目付出时间、精力甚至金钱去推动的人，可能并不占多数，即使是那三分之二中的一部分。当面临实际的方案细化、资金筹集、协调邻里关系等具体工作时，如果只有少数热心人士在奔波，而大多数同意者只是袖手旁观看，项目很容易陷入停滞。
2. 反对派的“死守”与“升级”策略： 虽然三分之二同意，但总会有那剩余的三分之一，甚至更少的一部分坚决反对。这部分人可能不满足于仅仅投票反对，他们可能会利用一切合法途径来阻挠项目。比如：
政策法规的“钻空子”： 他们可能会仔细研究建筑规范、消防安全、物业管理条例等，找出项目方案中任何可能存在的细节性违规或不合规之处，以此向相关部门投诉举报，要求进行整改，从而拖延甚至叫停项目。
邻里关系的“搅浑水”： 他们可能会在邻里之间散布负面信息，渲染加装电梯可能带来的潜在风险（如噪音、采光影响、安全隐患、维修费用等），煽动其他业主（包括原本同意的业主）产生疑虑，甚至将其转化为实际的反对力量。
利用外部资源： 如果有利益相关方（比如原先低价购买该楼栋低层公寓的商家或个人）或者某些对物业改造有意见的群体，他们可能会联合起来，形成一股更强的反对势力。
3. 方案本身的“硬伤”：
技术难题： 即使多数同意，但如果加装电梯在技术上存在难以解决的问题，比如楼体结构不允许、空间非常狭窄无法施工、或者牵涉到复杂的管线迁移（如燃气、供水、排水等），那么再高的同意率也无法变现实质性的进展。
资金缺口与分配不均： 筹集加装电梯的资金是一个大问题。即使业主们同意分摊费用，但具体到每户的出资额度，以及如何公平合理地分配这些费用，往往会引发新的矛盾。如果最终募集的资金不足以支付所有费用，或者某些业主认为自己的出资与获益不成比例，那么项目也会受阻。
侵占公共空间与邻里纠纷： 加装电梯通常需要占用一定的公共空间，比如一楼的入口处、二楼的楼梯平台等。这些空间的权属和使用权往往比较模糊，容易引发一楼住户或其他与加装电梯直接接触的楼层住户的不满和反对。即使多数同意，但若涉及到对少数人权益的实质性侵犯（即使是合法程序下的侵犯），也可能引发长期的法律诉讼和邻里矛盾，让项目无法推进。
4. 程序与审批的漫长与复杂： 在中国，加装电梯需要经过一系列的政府部门审批，包括规划、住建、消防等。虽然多数业主同意，但如果设计方案不符合规定、提交的资料不齐全、或者在审批过程中被要求修改设计，都会导致项目被拖延。反对派也可能利用这个审批流程，不断提出质疑或投诉，增加审批难度。
5. 管理与协调的疲惫战： 推动加装电梯是一个非常耗时耗力的过程，需要有人持续地进行组织、协调、沟通、谈判。如果负责推动的业主或物业管理公司缺乏经验、能力不足，或者团队内部出现分歧，很容易在长期的拉锯战中感到疲惫，最终放弃。
所以，“三分之二同意”究竟意味着什么？
它是一个重要的 起点，代表着项目有群众基础，有前进的动力。它能让业主们更有信心去面对后续的困难，也能为项目争取到更多的支持和资源。但它绝不是终点，更不是“无力回天”的反义词。它更像是一个“强烈的信号”，表明大多数人都希望改变现状，但具体能否实现，还需要看后续具体的执行力、方案的可行性、以及能否有效化解少数派的阻力。
在实际操作中，很多成功加装电梯的案例，都是在经历了漫长的沟通、协商、方案调整，甚至一些小范围的妥协和让步之后，才最终得以实现的。那三分之二的同意，只是一个基础，后续的“十八般武艺”——耐心、智慧、法律知识、协调能力、甚至是物质补偿——都可能需要派上用场，才能真正将“同意”变成“现实”。如果这些后续的环节出了问题，那么即使是三分之二的同意，也可能让项目陷入“回天乏力”的境地。
首先，我们要明确，三分之二的同意，通常是在法律或业主规约中设定的一个门槛，它代表着一个显著的多数，也说明了大多数业主是支持这项改造的。这股力量是相当可观的，足以让项目推进下去。然而，“回天”与否，并非仅仅由这个数字决定，更关键的是这个数字能否转化为实际的执行力，以及过程中是否会遇到无法克服的障碍。
为什么三分之二同意了，还可能“回天乏力”？
1. 沉默的大多数，行动的少数派： 很多时候，同意投票可能是出于一种“随大流”的心态，或者只是象征性的认可。真正的、愿意为项目付出时间、精力甚至金钱去推动的人，可能并不占多数，即使是那三分之二中的一部分。当面临实际的方案细化、资金筹集、协调邻里关系等具体工作时，如果只有少数热心人士在奔波，而大多数同意者只是袖手旁观看，项目很容易陷入停滞。
2. 反对派的“死守”与“升级”策略： 虽然三分之二同意，但总会有那剩余的三分之一，甚至更少的一部分坚决反对。这部分人可能不满足于仅仅投票反对，他们可能会利用一切合法途径来阻挠项目。比如：
政策法规的“钻空子”： 他们可能会仔细研究建筑规范、消防安全、物业管理条例等，找出项目方案中任何可能存在的细节性违规或不合规之处，以此向相关部门投诉举报，要求进行整改，从而拖延甚至叫停项目。
邻里关系的“搅浑水”： 他们可能会在邻里之间散布负面信息，渲染加装电梯可能带来的潜在风险（如噪音、采光影响、安全隐患、维修费用等），煽动其他业主（包括原本同意的业主）产生疑虑，甚至将其转化为实际的反对力量。
利用外部资源： 如果有利益相关方（比如原先低价购买该楼栋低层公寓的商家或个人）或者某些对物业改造有意见的群体，他们可能会联合起来，形成一股更强的反对势力。
3. 方案本身的“硬伤”：
技术难题： 即使多数同意，但如果加装电梯在技术上存在难以解决的问题，比如楼体结构不允许、空间非常狭窄无法施工、或者牵涉到复杂的管线迁移（如燃气、供水、排水等），那么再高的同意率也无法变现实质性的进展。
资金缺口与分配不均： 筹集加装电梯的资金是一个大问题。即使业主们同意分摊费用，但具体到每户的出资额度，以及如何公平合理地分配这些费用，往往会引发新的矛盾。如果最终募集的资金不足以支付所有费用，或者某些业主认为自己的出资与获益不成比例，那么项目也会受阻。
侵占公共空间与邻里纠纷： 加装电梯通常需要占用一定的公共空间，比如一楼的入口处、二楼的楼梯平台等。这些空间的权属和使用权往往比较模糊，容易引发一楼住户或其他与加装电梯直接接触的楼层住户的不满和反对。即使多数同意，但若涉及到对少数人权益的实质性侵犯（即使是合法程序下的侵犯），也可能引发长期的法律诉讼和邻里矛盾，让项目无法推进。
4. 程序与审批的漫长与复杂： 在中国，加装电梯需要经过一系列的政府部门审批，包括规划、住建、消防等。虽然多数业主同意，但如果设计方案不符合规定、提交的资料不齐全、或者在审批过程中被要求修改设计，都会导致项目被拖延。反对派也可能利用这个审批流程，不断提出质疑或投诉，增加审批难度。
5. 管理与协调的疲惫战： 推动加装电梯是一个非常耗时耗力的过程，需要有人持续地进行组织、协调、沟通、谈判。如果负责推动的业主或物业管理公司缺乏经验、能力不足，或者团队内部出现分歧，很容易在长期的拉锯战中感到疲惫，最终放弃。
所以，“三分之二同意”究竟意味着什么？
它是一个重要的 起点，代表着项目有群众基础，有前进的动力。它能让业主们更有信心去面对后续的困难，也能为项目争取到更多的支持和资源。但它绝不是终点，更不是“无力回天”的反义词。它更像是一个“强烈的信号”，表明大多数人都希望改变现状，但具体能否实现，还需要看后续具体的执行力、方案的可行性、以及能否有效化解少数派的阻力。
在实际操作中，很多成功加装电梯的案例，都是在经历了漫长的沟通、协商、方案调整，甚至一些小范围的妥协和让步之后，才最终得以实现的。那三分之二的同意，只是一个基础，后续的“十八般武艺”——耐心、智慧、法律知识、协调能力、甚至是物质补偿——都可能需要派上用场，才能真正将“同意”变成“现实”。如果这些后续的环节出了问题，那么即使是三分之二的同意，也可能让项目陷入“回天乏力”的境地。
网友意见
只要你提反对，这玩意就装不起来，你咬死了反对就行了。
外加我们小区有老头老太太说了，你们敢安，我们就敢坐施工点门口，一坐坐一天，反正在哪打牌都是打。
我们小区有人天天忽悠，在业主群里哔哔赖赖了半年，投了个票之后，闭嘴了。
说白了，你想安，可以啊
我们家这边差不多一套房350w，装完电梯之后，一楼-50w，二楼-30w，三楼-10w，你把这90w（*2=180w，一层两户）拍在桌子上，再一家给10w影响费（老楼那个阴间隔音哦），你看看大家同不同意。
绝大多数老头老太太都住低层，他们有的是工夫，电梯公司和居委会和警察都不爱添这乱，七老八十了，认准了这事，你能怎么着，劝不得抓不得。所以，不如你把钱掏了，大家都好。
不想花钱，就想损人利己，__不__啊（笑）
看了看底下的一些回答，不就是我说的这种吗（笑）
当年买低层可是要多花钱的，然后这帮孙子管这个叫垄断？！还说拿回本身应有利益，良心都坏了。合着便宜都让你们占了呗，然后大帽子玩命往下扣：不支持社会主义建设，没有公德心什么的。反正不便宜你就不行呗？然后，我们都明着说要钱了，还搁那说我们影绰绰要钱。
这么不要__的利己主义者，____属实浪费____（笑）
笑死我，____果然就来了（笑），自己对号入座有一手的。然后还把我举报了，我多删点，争取过审
再加一句话吧，牺牲自己利益成全他人的，这个不好定义；但是劝别人牺牲利益的成全其他人的，叫圣母biao（笑）
（我猜我又要被举报了，呵，总会有对号入座的）
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