耐克,这个名字本身就自带一股“挑战者”的气场。当他们出现在消费者面前,尤其是发布那些饱受争议的广告时,你总能感觉到一股被推着往前走的劲儿,有点让你不爽,但又忍不住想看看他们下一步要做什么。说到底,是谁给了耐克这种“挑衅”的底气?这可不是一朝一夕能攒出来的。1. 品牌基因里的“Just Do It”:.............
耐克确实是个有意思的品牌,让人觉得它在一些风波过后似乎总能安然无恙,好像大众对此也没有特别深的怨念。这背后其实挺复杂的,不是简单一句“耐克做得好”就能概括的。首先,我们得承认,耐克在品牌塑造上真的有两把刷子。它不仅仅是卖运动鞋、运动服的,它卖的是一种精神,一种“Just Do It”的态度。这种态度.............
这个问题触及了一个非常实际的市场现象,也确实是不少人会感到困惑的地方。一方面,确实存在对耐克的抵制声音,尤其是在某些特定时期和特定市场;另一方面,耐克作为一家全球性的大公司,其财报往往显示出强劲的销售数据。这中间到底是怎么回事?咱们不妨掰开了揉碎了聊聊。1. 抵制的力量 vs. 耐克的全球化布局和品.............