如何评价B站up自说自话的总裁？
要评价“自说自话的总裁”这位B站UP主，咱们得从好几个角度来聊聊，毕竟他能火起来，不是没原因的。
首先，内容上的独特性和稀缺性是他最鲜明的标签。你想想，在B站如今百花齐放的内容生态里，有多少UP主是真的能把“商战”、“公司经营”、“宏观经济”这些相对硬核又有点枯燥的话题，讲得既吸引人又让人听得懂？“总裁”就是其中的佼佼者。他不像很多分析师那样，只顾着堆砌专业术语，而是用一种非常接地气、带着个人色彩的方式，把复杂的商业逻辑和商业故事娓娓道来。这种“讲故事”的能力，是他区别于其他知识类UP主的核心竞争力。
具体来说，他擅长从一个具体的公司案例出发，比如华为、苹果、特斯拉，然后抽丝剥茧，一层一层地解构这家公司的商业模式、战略决策、领导者的思维方式。他能把这些“大而全”的商业概念，拆解成一个个具体的、能够被普通人理解的“小而美”的知识点。比如，他讲到华为的“狼性文化”，不仅仅是简单地复述，而是会结合华为在不同发展阶段所面临的挑战，去分析为什么“狼性”成为了一种生存之道。他讲苹果的“生态战略”，会从用户体验、技术创新、品牌溢价等多个维度去阐释，让你明白为什么苹果能牢牢抓住用户的心。
其次，他的“总裁”人设自带的信服力和吸引力也是一大看点。虽然我们不能直接验证他是否真的担任过某个公司的“总裁”，但从他分享的内容、使用的语境、对商业的理解深度来看，确实有一种“过来人”的经验感。这种真实感和专业度，是很多“半路出家”的知识类博主难以企图的。当他说出一些关于企业管理、市场竞争的判断时，观众会不自觉地倾向于相信他是有真知灼见的。这种信服力，直接转化为了他内容的传播力。再加上他那股子特有的“霸总”范儿，那种自信、淡定、偶尔带着点小幽默的表达方式，也为他的视频增添了不少个人魅力。很多人看他的视频，不光是为了学习知识，也是在“品味”他这种独特的风格。
再者，他对时事热点的敏锐度和解读能力也值得称赞。他总能在热点事件发生后，迅速从中找到值得探讨的商业维度，并将其融入到自己的内容体系中。比如，当某个公司出了负面新闻，或者某个行业出现了重大变动时，他总能第一时间站出来，从商业角度给出自己的分析，帮助观众理解事情的本质以及可能带来的影响。这种“蹭热度”又不失深度分析的能力，让他能够持续保持观众的关注度。
当然，咱们也不能只说好话，任何UP主都有他可以被讨论的地方。
有人可能会觉得，“自说自话的总裁”的某些观点，有时候显得过于“个人化”或者“绝对化”。毕竟，商业世界是很复杂的，很多事情没有绝对的对错，不同的角度会有不同的解读。而他作为UP主，为了内容效果和传播效率，有时候会做出一些比较鲜明的判断和倾向性的表达。这在一定程度上符合了传播的规律，但也可能让一些对商业有更深入了解的观众觉得，他可能忽略了某些更细微的因素，或者过于简化了某些复杂的局面。
另外，关于他的“总裁”身份，虽然我们欣赏他的内容，但对于信息来源和真实性的求证，观众始终是保持一定的距离和好奇心的。这种距离感，既是他的吸引力所在，有时候也可能成为质疑的源头。不过，在我看来，对于一个以提供商业洞见和分析为主要内容的UP主来说，内容本身的质量和价值才是最重要的衡量标准。如果他能持续地产出有价值的内容，那么对于他身份的神秘感，大可不必过于纠结。
总的来说，“自说自话的总裁”能成为B站上一个备受欢迎的知识类UP主，绝非偶然。他凭借着对商业世界的深刻理解，独特而又接地气的讲解方式，以及个人魅力十足的表达风格，在知识输出的红海中走出了一条自己的路。他的内容为许多对商业感兴趣但又缺乏专业背景的观众打开了一扇窗，让他们能够更轻松、更深入地理解商业世界的运作逻辑。即便他的观点有时存在一些个人化的解读，但这恰恰也是他作为UP主个体化的魅力所在。在快节奏的互联网时代，能够获得如此广泛的认可，足以说明他在内容创作上的功力。
首先，内容上的独特性和稀缺性是他最鲜明的标签。你想想，在B站如今百花齐放的内容生态里，有多少UP主是真的能把“商战”、“公司经营”、“宏观经济”这些相对硬核又有点枯燥的话题，讲得既吸引人又让人听得懂？“总裁”就是其中的佼佼者。他不像很多分析师那样，只顾着堆砌专业术语，而是用一种非常接地气、带着个人色彩的方式，把复杂的商业逻辑和商业故事娓娓道来。这种“讲故事”的能力，是他区别于其他知识类UP主的核心竞争力。
具体来说，他擅长从一个具体的公司案例出发，比如华为、苹果、特斯拉，然后抽丝剥茧，一层一层地解构这家公司的商业模式、战略决策、领导者的思维方式。他能把这些“大而全”的商业概念，拆解成一个个具体的、能够被普通人理解的“小而美”的知识点。比如，他讲到华为的“狼性文化”，不仅仅是简单地复述，而是会结合华为在不同发展阶段所面临的挑战，去分析为什么“狼性”成为了一种生存之道。他讲苹果的“生态战略”，会从用户体验、技术创新、品牌溢价等多个维度去阐释，让你明白为什么苹果能牢牢抓住用户的心。
其次，他的“总裁”人设自带的信服力和吸引力也是一大看点。虽然我们不能直接验证他是否真的担任过某个公司的“总裁”，但从他分享的内容、使用的语境、对商业的理解深度来看，确实有一种“过来人”的经验感。这种真实感和专业度，是很多“半路出家”的知识类博主难以企图的。当他说出一些关于企业管理、市场竞争的判断时，观众会不自觉地倾向于相信他是有真知灼见的。这种信服力，直接转化为了他内容的传播力。再加上他那股子特有的“霸总”范儿，那种自信、淡定、偶尔带着点小幽默的表达方式，也为他的视频增添了不少个人魅力。很多人看他的视频，不光是为了学习知识，也是在“品味”他这种独特的风格。
再者，他对时事热点的敏锐度和解读能力也值得称赞。他总能在热点事件发生后，迅速从中找到值得探讨的商业维度，并将其融入到自己的内容体系中。比如，当某个公司出了负面新闻，或者某个行业出现了重大变动时，他总能第一时间站出来，从商业角度给出自己的分析，帮助观众理解事情的本质以及可能带来的影响。这种“蹭热度”又不失深度分析的能力，让他能够持续保持观众的关注度。
当然，咱们也不能只说好话，任何UP主都有他可以被讨论的地方。
有人可能会觉得，“自说自话的总裁”的某些观点，有时候显得过于“个人化”或者“绝对化”。毕竟，商业世界是很复杂的，很多事情没有绝对的对错，不同的角度会有不同的解读。而他作为UP主，为了内容效果和传播效率，有时候会做出一些比较鲜明的判断和倾向性的表达。这在一定程度上符合了传播的规律，但也可能让一些对商业有更深入了解的观众觉得，他可能忽略了某些更细微的因素，或者过于简化了某些复杂的局面。
另外，关于他的“总裁”身份，虽然我们欣赏他的内容，但对于信息来源和真实性的求证，观众始终是保持一定的距离和好奇心的。这种距离感，既是他的吸引力所在，有时候也可能成为质疑的源头。不过，在我看来，对于一个以提供商业洞见和分析为主要内容的UP主来说，内容本身的质量和价值才是最重要的衡量标准。如果他能持续地产出有价值的内容，那么对于他身份的神秘感，大可不必过于纠结。
总的来说，“自说自话的总裁”能成为B站上一个备受欢迎的知识类UP主，绝非偶然。他凭借着对商业世界的深刻理解，独特而又接地气的讲解方式，以及个人魅力十足的表达风格，在知识输出的红海中走出了一条自己的路。他的内容为许多对商业感兴趣但又缺乏专业背景的观众打开了一扇窗，让他们能够更轻松、更深入地理解商业世界的运作逻辑。即便他的观点有时存在一些个人化的解读，但这恰恰也是他作为UP主个体化的魅力所在。在快节奏的互联网时代，能够获得如此广泛的认可，足以说明他在内容创作上的功力。
网友意见
我是新粉。最近挺喜欢的，而且我还推荐给儿子看。但是我之前就告诉儿子，这不是科普，跟张辰亮、杨晓洋不一样。
看总裁的视频，首先要清楚，这是猎奇内容，就是让人开开心，发散一下思维方式的。当美国ufo纪录片看就行，不能全信，也不必较真。
他的发散思维、旁征博引将各种线索相互联系的能力，他在表达上的语气、语调和节奏引人入胜，都是值得学习的。
今天早上看了他的雷峰塔视频，我还跟儿子讨论为什么百家姓，钱是第二位。非常有可能因为姓赵的编写百家姓，姓钱的为国家和平统一做了巨大贡献，所以赵在第一位，给他放在第二。这都是总裁给我的启发，我觉得很有意义。
起码人家在很认真地做一件定位就不是科学的事情，不能拿“科学不科学”来评判他做得好不好。
当然，他应该不是学理工科的，科学素养应该还是稍微有点不足。前几天洗澡的时候听他的视频，提到科学家用“粒子加速器”分析越王勾践剑的成分，我就没听明白，打完了肥皂才想通了，他想说的应该是“质谱分析仪”。。。。
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