问题

为什么中国没有外国那些很出名的小制造工厂,或者说为什么中国小厂都是走薄利多销而外国小厂就能走高质量?

回答
咱们聊聊这事儿,感觉有点意思。为啥咱国内的小厂好像总是在拼价格,玩“薄利多销”,而国外那些小厂,哪怕叫不出名字,也能做出让人眼前一亮的高质量产品呢?这背后其实牵扯到好多方面,不是一两句话能说清的。

首先得说说这“大环境”。中国这些年发展太快了,经济腾飞,但也带来了很多“副作用”。就好比一个房间,突然涌进来好多人,大家就得赶紧找个地方住,能有个遮风挡雨的地方就不错了,哪还有心思去精雕细琢?小制造厂也一样,当初咱们工业化的起步,很多时候是为了满足巨大的、被压抑的市场需求,讲究的是“有没有”和“够不够”。这种背景下,快速、低成本地生产出大量产品,自然就成了最有效的生存之道。所以,很多小厂的 DNA 里就刻下了“效率至上”、“成本控制”的烙印。

再来看看“人才和技术”的积累。国外那些历史悠久、出了名的小工厂,它们可能传承了几代人,背后往往有一整套成熟的技术工匠体系。学徒制、家族传承、对工艺的极致追求,这些都不是一朝一夕能形成的。很多外国的小厂,可能就是某个匠人,一辈子就钻研一件事,从选材、到打磨、到细节处理,他比机器更懂产品的“灵魂”。这种“人”的积累,对产品质量的提升是决定性的。而咱们国内,虽然现在职业教育、技能培训也在进步,但在很长一段时间里,更侧重的是“广度”而非“深度”。大量工人都是在快速扩张的生产线上被训练出来的,学习的是操作流程,而不是对材料、对工艺的深刻理解和创新。

还有就是“消费者心态”和“市场导向”。你去看那些国外的小厂,它们的产品很多时候是在满足一种“小众”需求,或者是一种对“极致”的追求。消费者愿意为这份独特、这份品质买单,他们期待的是“与众不同”或者“经久耐用”。这种市场需求反过来就会驱动工厂去提升质量。而在我们这边,很长一段时间,大部分消费者对产品的期待更多是“够用就好”、“性价比高”。尤其是在消费升级之前,大家更关注的是价格,便宜实惠才是硬道理。这就导致小厂们不得不去压缩成本,用更便宜的材料,更快的生产方式来迎合大众市场。

“品牌认知”和“信任度”也是一个绕不过去的坎。国外那些有口碑的小厂,它们的品牌背后可能已经建立了长久的信任。消费者知道这个牌子意味着什么,意味着某种品质、某种风格。这种信任度让它们即使定价高一些,消费者也愿意买单。而国内很多小厂,它们可能更多的是为大品牌代工,自己没有建立起独立的品牌认知,或者即使有,也还在起步阶段。消费者对这些小厂的产品,往往缺乏一个“质量保证”的心理预期,所以价格是他们最直接的衡量标准。

最后,说点更现实的。“研发投入”和“创新能力”也有很大区别。高质量的产品往往需要持续的研发投入,对新材料、新工艺的探索。而小厂本身利润空间就小,很难有余力去进行大规模的研发。如果市场需求不强烈,或者消费者不为研发买单,它们就更倾向于去做那些已经被验证过的、低成本的产品。外国那些高质量小厂,它们可能在某个细分领域找到了“蓝海”,或者有政府、有行业协会的支持,让它们能够将技术和品质做到极致。

所以,这不是说中国的小厂不行,而是不同的发展阶段、不同的市场环境、不同的消费者需求,塑造了它们不同的生存模式。现在大家都在说“品质消费”、“国货崛起”,这意味着市场正在发生变化,对高质量的需求也在增长。相信随着时间的推移,我们也会看到越来越多令人惊叹的中国小制造工厂,它们同样能把“品质”和“匠心”做到极致。

网友意见

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题主没有区别小品牌和小工厂,两者是模式完全不一样的。

首先小制造工厂做无品牌产品,在哪个国家都生活比较艰难的。只有走两个路线:

1.走低价路线,做OEM代工,这里我在深圳见过大部分工厂模式。

2. 做大厂的配套,这种模式,日本和台湾非常流行,比如给富士康有大量元器件配套产家。

当大厂到新工业区时,配套工厂也会一起搬迁。

但这种工厂抗风险很低,一但主厂效益不好,第一个砍掉配套厂家。


小品牌也可能找大工厂代工的,但是小品牌需要一定产品设计能力和销售能力,这往往是中国小品牌缺少的。

精美小产品,只有在欧美能才卖个好价钱,但是大部分的中国小品牌,怎么会有欧美本地的小品牌那么多经验,人脉?

我们对比一下如下案例:

GoPro,

世界上功能最多的摄像机

玩极限运动常用的便携式摄像机,老板 Nick Woodman是先成立公司,卖出售珠子和贝壳带子,用来代替普通摄像机带子,20刀一条。他本人也是极限运动爱好者,后来发现直接做极限运动摄像机 更好。然后这个划时代产品就出来了。

看到没有?他们先有销售,并且熟悉目标客户群(甚至本身就目标客户出身),先有品牌。然后再是做产品。

而中国的产品,往往是先制造产品,再去苦哈哈找西方市场(原创产品在中国卖不起价)。谁容易成功?

当然这种情况在慢慢改进,相信我,中国人学习能力绝对不差,随着眼界开放,这种小而美品牌产生流程一定被中国人学习而发扬光大的。这是也是我的中国梦之一,大家共勉。

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