小米和苹果都是富士康代工的，品控会有差异吗？
咱们就一点点拆开来看，别着急。
首先，得承认，富士康作为全球最大的电子产品代工厂，它的生产能力、自动化水平、工艺控制都是毋庸置疑的顶尖。全球这么多大牌手机都在它手里诞生，这本身就是实力的证明。那么，为什么还会说品控有差异呢？
1. 客户（品牌方）的要求标准不同，这是最核心的差异点。
苹果： 苹果以其对产品近乎偏执的严苛要求闻名。它的品控标准不仅仅体现在最终产品的外观和功能上，更深入到每一个生产环节、每一个元器件的选择、甚至是每一个螺丝的拧紧力度。
“不放过一丝瑕疵” 是苹果品控的代名词。屏幕的像素点、划痕，边框的微小磕碰，后盖的漆面均匀度，甚至是内部元件的布局，都有一套非常精细的检查流程。
早期良品率： 苹果在新产品上市初期，对良品率的要求往往是极高的，哪怕是百万分之一的次品都会被严格筛查出来。这导致它的产品从第一批出来就非常稳定。
供应商选择： 苹果对上游供应商的选择非常挑剔，对元器件的质量控制也同样严格，这从源头上就保证了原材料的品质。
富士康的配合： 富士康需要按照苹果极度细致和严格的SOP（标准作业程序）来执行，并且需要投入更多的检测设备和人力来满足苹果的品控要求。这自然会增加生产成本。
小米： 小米的品控也在不断进步，并且一直在努力提升。但和苹果相比，它在产品定位和成本控制上会有一些侧重点。
“性价比”是重要标签： 小米的产品线非常广，覆盖了从入门到高端的各个价位段。在追求极致性价比的过程中，可能在某些环节的品控标准上会和苹果有一定取舍。
市场反馈驱动： 小米更倾向于通过市场反馈来快速迭代和改进品控。也就是说，可能会有一些小问题在早期批量生产中出现，但会通过后续批次或软件更新来解决。
“够用就好”的哲学： 相对于苹果对“完美”的极致追求，小米在很多地方可能更倾向于“够用且稳定”。这并不是说小米产品质量差，而是它对“瑕疵”的容忍度可能比苹果要宽泛一些。
富士康的执行： 富士康会根据小米提供的规格和SOP来执行，但这些标准本身可能就与苹果有所不同。
2. 生产流程的设计和自动化程度：
苹果： 苹果在新产品开发阶段，会与富士康深度合作，共同设计和优化生产线，甚至会投入巨资引入定制化的自动化设备，以最大程度地减少人为错误，提升一致性。
小米： 小米同样会与富士康协作，但其生产线的自动化和定制化程度可能不像苹果那样“不计成本”。在一些非核心但又影响品控的环节，可能还是会依赖更多的人工检查。
3. 检验和测试的力度与深度：
苹果： 苹果的质量检测体系非常庞大和精细。除了富士康内部的质检，苹果自己也会派出大量的QA（质量保证）团队驻厂，进行更深入、更随机的抽查，并且对不合格的批次有非常严厉的处罚机制。
小米： 小米也有自己的质检体系，但相较于苹果，其自检和驻厂的力度可能有所不同。而且，为了控制成本，小米的测试项目和深度也可能与苹果有所侧重。
4. 供应链管理和元器件标准：
苹果： 苹果对供应链的要求极高，从屏幕、芯片到摄像头模组，每一个供应商的合格率、产品一致性都有严格的考核。它们的产品参数和规格往往是行业内顶尖的，这本身就为高质量品控打下了基础。
小米： 小米也在努力优化其供应链，但其产品线覆盖广，不同价位的产品可能会采用不同供应商、不同等级的元器件。这导致即便是同一款手机，在不同批次或不同配置上，元器件的细微差异也可能影响到最终的品控表现。
5. 富士康内部的资源分配：
“优先级”效应： 苹果作为富士康最大的客户，并且其订单利润率相对较高，富士康自然会优先保证苹果的生产线和品控资源。这意味着，在一些生产压力大的时候，苹果的品控标准会得到更优先的保证。
人员培训： 富士康会针对不同客户的项目进行专项培训，但苹果项目积累的经验和熟练度，可能比其他客户的项目要深厚一些。
那么，这具体会体现在哪些方面呢？
外观工艺： 苹果在屏幕边缘的公差控制、金属边框的打磨、玻璃后盖的贴合度上，通常表现得更加统一和精细。你很难在一台新 iPhone 上找到明显的划痕、色差或者缝隙不均。小米虽然也在进步，但偶尔可能会出现一些个别机型的轻微外观瑕疵，尤其是在中低端产品线上。
屏幕显示： 苹果对屏幕的色彩准确性、亮度均匀性、色温一致性要求极高。同一批次的 iPhone 屏幕，色差通常非常小。小米在高端旗舰机型上也能做到不错的屏幕素质，但在中低端机型上，屏幕的均匀性、色彩表现上可能会有更明显的个体差异。
元器件一致性： 比如摄像头模组的细微差别，虽然不影响整体拍照效果，但苹果可能会对每个模组的参数波动控制得更窄。
返修率和早期故障： 理论上，苹果由于其极高的品控标准，其产品出现早期故障的概率可能会更低。但这也受到产品设计复杂度和技术前沿性的影响。
总结一下：
富士康代工，品控是有差异的，而这个差异主要源于苹果和小米自身对于产品品控标准、成本控制、市场定位以及研发设计上的不同策略。
苹果以其“不计成本”的极致追求，将品控推向了一个非常高的水平，并且这种高标准贯穿了从设计、元器件到生产、检测的每一个环节。小米则在追求性价比的同时，也在不断提升品控，但它可能在某些环节的容忍度与苹果有所区别，并且更倾向于通过市场反馈来优化。
所以，并不是说富士康对小米“偷工减料”了，而是苹果为达到它的“完美”标准，愿意并且能够投入更多的资源和要求，而小米则根据自身的定位和策略，在品控上做出相应的取舍。 最终，你能拿到什么水平的产品，是品牌方（苹果/小米）的要求，富士康负责执行。
希望我这样说，能让你更清楚地理解这个过程。
网友意见
实习的时候曾在iwatch上海代工项目上做过驻厂售后，给大家说一些细节作为参考吧。
我供职的公司为iwatch提供了不少设备，主要是点胶和气密性检测这方面的，我负责的是气密性检测的机台。
iwatch的密封性测试，就是我司和另一家公司负责的。
苹果对产品质量的确是非常重视的，密封性测试每组装完一部分就要做一遍，一共要做六遍测试（就我所知），哪一遍没通过都会打回去重新组装。
为了防止一家厂商测试结果不准确，苹果方面还引入了另一家公司，用两家公司的数据做对比，确认产品的密封性是不是真的合格。
他们的机台就在我家机台的后面，也就是说一个机器要经过两遍一模一样的密封性测试，才能往下流，进行下一步组装。
上面都是苹果为了保证产品质量所做的努力，下面我就说一下偷奸耍滑的情况。
作为测试机台，测试结果的可靠性自然是最重要的，所以我们每一部机台上产线之前都要跑一遍GRR。
简单来说，就是苹果方面提供标定的产品（泄露值固定），用机台做三十遍测试，超出允许误差范围就只能重做。
做这种测试是非常累人的，完整做一遍至少要两个多小时，必须一直盯着机台，中间还不能间断。
我司的机台质量真的不咋地，正常跑基本上是很难通过的，所以我司的程序员写了一个程序，每跑一遍就会自动修正数据，结果自然就皆大欢喜了（消费者喜不喜欢我们就管不着了……）
这还是要上传的数据，一些不用上传的备用机台，直接拿的是测试的时候自动生成的excel报表，能手动修改的那种……
这样的机台上线肯定是故障频出的，测试结果自然就乱七八糟，很多本来是测试不通过的料，基本就这样蒙混过关了。
夸张到什么程度呢，有一个机台不管烂成什么样的产品，只要放在上面测试就一定能通过，一些产线上的人就非常喜欢拿着不通过的料跑到这个工位测试，还夸这个工位真好，emmm……
说完我司的骚操作，再来说说产线上的。
产线方面，追求的就是生产速度和良品率，而过不了我们机台的这一关，良品率肯定就不用想了。
为了混过这一关，产线上的人就会把测试不通过的产品上面的二维码（一个产品一个码，记录了在产线流程上的测试结果）撕下来，贴在已经测试通过的产品上，结果自然就是测试通过了……
至于把产品捂热再测（温度是测试参数），把产品按压一遍再测，更是司空见惯了。
反正他们追求的就是好看的良品率，真正的质量跟他们是没什么关系的。
我司的另一种设备点胶机那边，产线上的人也有骚操作。
有的时候机器故障了，产线上的人直接扫码过站，不进行点胶，这时候产线上的领导就算看见了也是睁一只眼闭一只眼……
有一些胶没点一开始什么问题都不会有，只有用的时间长了，才会把问题暴露出来，这就是他们敢这么做的原因……
苹果方面在试产的时候，是抓的非常严的，每天都会有很多客户在产线上游荡，一个一个工位观察着他们的工作情况，产线上的人也不敢偷奸耍滑。
可以说试产的时候和量产初期的时候流出来的料质量是最有保证的，发售的时候第一批买基本上不会有问题。
可是一旦量产了，产线就会疯狂堆产能，试产的时候一天几百片料，量产高峰的时候却是好几千。
这个时候客户就慢慢来的少了，偶尔过来也基本不会到我们测试机台来，我工作半年都没跟他们接触过一次……
又要产量高，又要良率高，监管还慢慢松懈了，最后的结果自然可想而知。
有人提到良心的问题，我忍不住想说两句。
就像评论区的那位朋友说的，在这种电子厂，产品不可能靠良心提升质量的。
产线上的那些工人，基本上每一个月都会走一大波人，也就是说你工作一个月以上，基本上就算老人了。
业务不熟练，你指望他能给你做的尽善尽美？
还有，代工厂的招人基本上没有什么限制，只要你看得懂字，体检合格，就会拉你上线了，有些人压根什么都不懂，碰到了会非常头疼。
这样的人，勉强才算一个合格的劳动力，你指望他能做好事情？
代工厂还有一些在各个工厂打转赚返费的老油子，这些人也不好管理，最好管的就是从各个院校拉过来，美其名曰实习的人，还有那些过来打暑假工的人。
这些实习生和暑假工有多苦，你们随便搜一下就能知道。
最关键的其实还是待遇和他们的工作强度。
代工厂的工资结构基本上是底薪加加班工资，奖金什么的非常少。
底薪是按当地最低工资标准开的，计算的是一天工作八小时，周末双休的工时，其他时间都算加班，你们看到的一个月工资五六千的产线工人，都是拿加班时间换来的！
在这种地方，不加班是不成的，不加班就代表没收入，所以很多产线工人就巴不得加班，对他们说的最严重的威胁，就是让他正常下班。
一天工作十二个小时，一个月不休息，才能拿到四五千的工资，你告诉我要他们讲良心？
谁都知道，工作时间长了人是会疲劳的，很多人工作到后面基本上就是闭着眼睛干活，做成什么样他们自己都不知道，他们就算讲良心，能坚持的了多久？
我公司也有机台卖给了一家做机柜的外企，听调过来的同事讲，他们的产线员工基本上都是待了三四年的熟练工，而且工资待遇有保障，氛围也轻松很多。
那里的产线工人，不用尺子量，就知道一根线要牵多长，基本上没有冗余。
有一次我公司的机台坏了，需要重新布线，我同事看着乱成一团麻的线都不知道怎么下手，旁边的产线工人问了两句，花两三分钟就把线接好了……
这就是你们想要的讲良心的工人，他们的待遇我不知道，反正肯定比我之前说的那些人要好。
赚多少钱，做多少事，这在我看来就是最大的良心。
PS：很多人不理解我为什么写iwatch,而不是apple watch,我解释一下吧。
iwatch是一种习惯性称呼，我进的项目组就叫iwatch项目组，从入职第一天起，我就只听过iwatch，而不是apple watch，所以我写这篇回答的时候就习惯性地写成了iwatch。
你们可以把这个理解为项目代号，或者一种内部称呼，至于为什么这么叫，我哪知道……
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