有人说乔布斯从来没编写过程序却对编程思想有很深的理解，有什么事情可以证明这一点？
要证明乔布斯即便没写过几行代码，却对编程思想有深刻理解，这并非易事，毕竟我们无法直接“进入”他的大脑去探究。但我们可以通过他一生中一些重要的行为、决策、对产品的态度以及与他共事过的人的评价来旁敲侧击地推断。
关键在于他理解的是“什么”
首先要明确，乔布斯对编程思想的理解，可能不是指具体的算法细节、语言语法或者调试技巧。他更侧重于编程所能达成的“效果”，以及它如何服务于用户体验和产品创新。他的理解是宏观的、哲学的，是关于如何用代码构建出一个能够改变世界的东西。
以下是一些可以支持这一观点的事件和侧面证据：
1. 对用户体验的极致追求，以及对“软件之美”的定义：
细节控的软件开发过程： 乔布斯对用户界面的每一个像素、每一次动画过渡都要求精益求精。这背后是对软件如何流畅、直观地运作的深刻理解。他可能不写代码，但他知道什么样的代码能“驱动”出他想要的那种流畅感。他会直接告诉工程师：“这里动画不够丝滑，要调整帧率”，“这个图标需要再圆润一点，让它感觉更友好”。这种对软件在用户感知层面的要求，就是一种对编程结果的高度认知。
“软硬结合”的理念： 乔布斯最厉害的地方之一在于他能看到软件和硬件如何协同工作，创造出无与伦比的用户体验。例如，他坚持苹果要自己设计硬件和操作系统，而不是像当时很多PC厂商那样依赖外部组件和通用操作系统。他明白，只有控制了软硬件的每一个环节，才能真正实现他脑海中的“完美”。这种对系统集成和协同工作的深刻理解，需要对软件如何在底层硬件上运行有基本的认知，即使不是亲手编写。
2. 对“代码是艺术”的推崇与对工程师的赋能：
与沃兹尼亚克的合作模式： 早期的 Apple I 和 Apple II，沃兹尼亚克是核心的程序员。但乔布斯的角色是将沃兹尼亚克的惊人创造力转化为市场可以接受、用户喜爱并能盈利的产品。他给予沃兹尼亚克极大的自由和支持，让他专注于工程和设计，而乔布斯则负责“包装”和“推广”这个技术成果。这说明他懂什么是有价值的代码，知道如何“激发”出最好的代码。
“艺术品”的定义： 乔布斯经常将软件开发比作艺术创作。他对代码有一种近乎虔诚的态度，认为好的代码应该简洁、优雅、高效，就像一首诗或一幅画。他会欣赏那些写出“漂亮”代码的工程师，并鼓励他们追求卓越。这种欣赏能力，恰恰说明了他对代码内在品质的鉴赏力，而这种鉴赏力不一定需要自己动手写。
3. 对复杂系统的掌控力与抽象思维：
操作系统的愿景： 从Mac OS到后来的iOS，乔布斯对操作系统的设计有着清晰的愿景。他要求操作系统必须易于使用，同时又要有强大的功能。他可能不会去关心文件系统的具体实现，但他能把握住操作系统的核心逻辑和用户交互的整体框架。这是一种高层次的系统设计能力，是对软件架构和流程的深刻理解。
对新技术的判断与整合： 乔布斯能够判断出哪些新兴技术（如图形界面、触摸屏、移动计算）有潜力改变世界，并能将其巧妙地整合到自己的产品中。这需要他对技术背后的原理有基本的理解，知道如何将这些技术转化为用户能感知到的价值。他不是技术的奴隶，而是技术的驾驭者。
4. 对产品的战略性思考，以及“做减法”的哲学：
精简产品线： 乔布斯在重回苹果后，大刀阔斧地砍掉了大部分产品线，只保留了少数几个核心产品。他认为，把精力集中在少数几个产品上，才能把它们做到极致。这种决策背后，是对软件开发资源和精力的有效分配的理解，知道什么是不必要的“代码负担”，什么才是真正能为用户创造价值的部分。
“直觉”与“用户心智”的洞察： 乔布斯曾说他认为用户不知道自己想要什么，直到你展示给他们看。这种对用户心理的洞察，促使他去设计那些革新性的用户界面和交互方式。而这些都需要通过软件来实现。他不是用代码去满足用户的显性需求，而是用代码去实现他认为用户“应该”拥有的更好体验，这种能力也体现了他对软件潜力的深刻理解。
直接的例子与旁证：
“没有我，就没有今天的Mac”: 这句话并非单纯的自夸，而是指向他在Mac项目中的主导作用。他并非亲自编写大量的代码，但他在项目方向、用户界面设计、核心功能决策上起到了决定性作用。他知道要实现“像图形一样友好”的操作系统需要什么样的方法和思路，他能够引导工程师朝着正确的方向前进。
与乔纳森·艾夫（Jony Ive）的合作： 乔纳森·艾夫是苹果产品设计的灵魂人物，他与乔布斯一起创造了iPod、iPhone、iPad等标志性产品。他们的合作非常紧密，乔布斯对艾夫的设计理念和成果给予了极高的评价和支持。这种跨越不同领域（硬件设计与软件功能）的深度合作，恰恰说明了乔布斯能够理解并欣赏不同层面的“创造力”，包括那些通过代码实现的创造力。他能从宏观层面把握产品的灵魂，并以此驱动软件团队的工作。
对“直觉”编程的提倡（尽管这是对工程师而言）： 乔布斯曾鼓励工程师们写出更具“直觉性”的代码，让软件的行为更加符合用户的直观感受。例如，他在谈到早期Mac的鼠标操作时，强调其“直观”和“易用”，这背后是对如何用代码构建这种“直觉”的理解。他不是告诉工程师写什么算法，而是描述他期望的结果，让工程师用代码去实现。
总结来说，乔布斯的编程思想理解体现在他：
深刻理解软件的最终目的： 是为用户提供极致的体验，是改变人们的生活方式。
具有卓越的系统性思维： 能将软件、硬件、设计融为一体，创造整体优势。
对代码的“美学”和“效率”有高度鉴赏力： 知道什么样的工作成果是优秀的，并能激励他人达到这一标准。
拥有强大的产品愿景： 能预见未来的技术趋势，并将其转化为可行的产品方案，而这一切都离不开软件的支撑。
他不需要成为一名熟练的“码农”，但他成为了一个伟大的“软件布道者”和“产品构建者”，他用自己的方式，以近乎哲学的视角，深刻地理解了编程如何服务于他的宏大愿景。他的贡献在于指引方向，定义标准，以及激发那些真正能编写出改变世界代码的人的潜力。
关键在于他理解的是“什么”
首先要明确，乔布斯对编程思想的理解，可能不是指具体的算法细节、语言语法或者调试技巧。他更侧重于编程所能达成的“效果”，以及它如何服务于用户体验和产品创新。他的理解是宏观的、哲学的，是关于如何用代码构建出一个能够改变世界的东西。
以下是一些可以支持这一观点的事件和侧面证据：
1. 对用户体验的极致追求，以及对“软件之美”的定义：
细节控的软件开发过程： 乔布斯对用户界面的每一个像素、每一次动画过渡都要求精益求精。这背后是对软件如何流畅、直观地运作的深刻理解。他可能不写代码，但他知道什么样的代码能“驱动”出他想要的那种流畅感。他会直接告诉工程师：“这里动画不够丝滑，要调整帧率”，“这个图标需要再圆润一点，让它感觉更友好”。这种对软件在用户感知层面的要求，就是一种对编程结果的高度认知。
“软硬结合”的理念： 乔布斯最厉害的地方之一在于他能看到软件和硬件如何协同工作，创造出无与伦比的用户体验。例如，他坚持苹果要自己设计硬件和操作系统，而不是像当时很多PC厂商那样依赖外部组件和通用操作系统。他明白，只有控制了软硬件的每一个环节，才能真正实现他脑海中的“完美”。这种对系统集成和协同工作的深刻理解，需要对软件如何在底层硬件上运行有基本的认知，即使不是亲手编写。
2. 对“代码是艺术”的推崇与对工程师的赋能：
与沃兹尼亚克的合作模式： 早期的 Apple I 和 Apple II，沃兹尼亚克是核心的程序员。但乔布斯的角色是将沃兹尼亚克的惊人创造力转化为市场可以接受、用户喜爱并能盈利的产品。他给予沃兹尼亚克极大的自由和支持，让他专注于工程和设计，而乔布斯则负责“包装”和“推广”这个技术成果。这说明他懂什么是有价值的代码，知道如何“激发”出最好的代码。
“艺术品”的定义： 乔布斯经常将软件开发比作艺术创作。他对代码有一种近乎虔诚的态度，认为好的代码应该简洁、优雅、高效，就像一首诗或一幅画。他会欣赏那些写出“漂亮”代码的工程师，并鼓励他们追求卓越。这种欣赏能力，恰恰说明了他对代码内在品质的鉴赏力，而这种鉴赏力不一定需要自己动手写。
3. 对复杂系统的掌控力与抽象思维：
操作系统的愿景： 从Mac OS到后来的iOS，乔布斯对操作系统的设计有着清晰的愿景。他要求操作系统必须易于使用，同时又要有强大的功能。他可能不会去关心文件系统的具体实现，但他能把握住操作系统的核心逻辑和用户交互的整体框架。这是一种高层次的系统设计能力，是对软件架构和流程的深刻理解。
对新技术的判断与整合： 乔布斯能够判断出哪些新兴技术（如图形界面、触摸屏、移动计算）有潜力改变世界，并能将其巧妙地整合到自己的产品中。这需要他对技术背后的原理有基本的理解，知道如何将这些技术转化为用户能感知到的价值。他不是技术的奴隶，而是技术的驾驭者。
4. 对产品的战略性思考，以及“做减法”的哲学：
精简产品线： 乔布斯在重回苹果后，大刀阔斧地砍掉了大部分产品线，只保留了少数几个核心产品。他认为，把精力集中在少数几个产品上，才能把它们做到极致。这种决策背后，是对软件开发资源和精力的有效分配的理解，知道什么是不必要的“代码负担”，什么才是真正能为用户创造价值的部分。
“直觉”与“用户心智”的洞察： 乔布斯曾说他认为用户不知道自己想要什么，直到你展示给他们看。这种对用户心理的洞察，促使他去设计那些革新性的用户界面和交互方式。而这些都需要通过软件来实现。他不是用代码去满足用户的显性需求，而是用代码去实现他认为用户“应该”拥有的更好体验，这种能力也体现了他对软件潜力的深刻理解。
直接的例子与旁证：
“没有我，就没有今天的Mac”: 这句话并非单纯的自夸，而是指向他在Mac项目中的主导作用。他并非亲自编写大量的代码，但他在项目方向、用户界面设计、核心功能决策上起到了决定性作用。他知道要实现“像图形一样友好”的操作系统需要什么样的方法和思路，他能够引导工程师朝着正确的方向前进。
与乔纳森·艾夫（Jony Ive）的合作： 乔纳森·艾夫是苹果产品设计的灵魂人物，他与乔布斯一起创造了iPod、iPhone、iPad等标志性产品。他们的合作非常紧密，乔布斯对艾夫的设计理念和成果给予了极高的评价和支持。这种跨越不同领域（硬件设计与软件功能）的深度合作，恰恰说明了乔布斯能够理解并欣赏不同层面的“创造力”，包括那些通过代码实现的创造力。他能从宏观层面把握产品的灵魂，并以此驱动软件团队的工作。
对“直觉”编程的提倡（尽管这是对工程师而言）： 乔布斯曾鼓励工程师们写出更具“直觉性”的代码，让软件的行为更加符合用户的直观感受。例如，他在谈到早期Mac的鼠标操作时，强调其“直观”和“易用”，这背后是对如何用代码构建这种“直觉”的理解。他不是告诉工程师写什么算法，而是描述他期望的结果，让工程师用代码去实现。
总结来说，乔布斯的编程思想理解体现在他：
深刻理解软件的最终目的： 是为用户提供极致的体验，是改变人们的生活方式。
具有卓越的系统性思维： 能将软件、硬件、设计融为一体，创造整体优势。
对代码的“美学”和“效率”有高度鉴赏力： 知道什么样的工作成果是优秀的，并能激励他人达到这一标准。
拥有强大的产品愿景： 能预见未来的技术趋势，并将其转化为可行的产品方案，而这一切都离不开软件的支撑。
他不需要成为一名熟练的“码农”，但他成为了一个伟大的“软件布道者”和“产品构建者”，他用自己的方式，以近乎哲学的视角，深刻地理解了编程如何服务于他的宏大愿景。他的贡献在于指引方向，定义标准，以及激发那些真正能编写出改变世界代码的人的潜力。
网友意见
我个人不太相信媒体过度英雄化的说辞，希望大牛能解答一下我这个疑惑～
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