如何看待日本重点防疫医院51感染17死？
日本一家重点防疫医院出现51人感染、17人死亡的事件，这无疑是一个非常令人震惊和痛心的消息。对于这样的情况，我们需要从多个维度去深入剖析，才能理解其背后可能存在的问题以及我们能从中吸取的教训。
首先，我们必须认识到，疫情的传播能力是极其强大的，尤其是在医疗机构这样人员密集、接触频繁的环境中。即使是“重点防疫医院”，也并非绝对的安全区。它意味着这家医院承担着收治高风险患者的任务，本身就处于疫情的前沿，感染的风险就比普通医院要高。因此，51例感染，17例死亡，虽然数字触目惊心，但如果结合其收治患者的病情严重程度以及传播的背景来看，或许更能理解其悲剧性。
为什么会出现这样的情况？细致的审视可以从以下几个方面展开：
院内感染防控的薄弱环节：
防护措施的落实不到位： 尽管是重点防疫医院，但防护措施的执行是否严格至关重要。这包括但不限于：医护人员是否坚持正确穿脱防护服、口罩、手套等，是否存在疲劳导致的疏忽，对患者的隔离是否到位，病区之间的交叉感染是否得到有效控制。例如，即使是防护服穿戴正确，如果有一丝破损或不当操作，都可能成为感染的入口。
设备和物资的保障问题： 防疫医院需要充足且合格的防护用品、消毒设备、负压病房等。如果这些关键物资出现短缺或质量问题，将直接影响防控效果。比如，如果消毒液浓度不足，或者通风系统存在隐患，都会大大增加感染的风险。
人员培训和意识： 医护人员的专业培训是关键，但持续的更新和强调同样重要。在长时间的抗疫过程中，医护人员可能存在一定的职业疲劳和心理压力，这都可能影响他们对防护措施的重视程度和执行力。
患者的管理： 即使是在重点防疫医院，患者也可能存在携带病毒但初期无症状的情况，或者在转运过程中产生交叉感染。对患者的核酸检测频率和准确性，以及患者之间的隔离，都是需要重点关注的环节。
病毒的变异和传播力： 病毒本身也在不断变异，其传播力和致病性可能会发生变化。如果该医院收治的是新变异株的患者，且该变异株传播力更强或更具致病性，那么即使是严格的防控措施，也可能难以完全阻挡。尤其是在一些病例出现时，对病毒的了解可能还处于初期阶段，未能及时调整防控策略。
医院的收治能力和管理模式：
超负荷运转： 疫情高峰期，医院可能面临超负荷运转的压力。这不仅体现在床位和医护人员的不足，也可能影响到日常的消毒和管理流程。
信息沟通和协调： 医院内部不同科室、不同层级之间的信息沟通是否顺畅，也是影响防控效果的重要因素。如果信息传递不及时，导致某些风险点未能及时被发现和处理，就可能酿成大祸。
外部因素的影响： 例如，患者的转运、家属的探视（尽管疫情期间会严格限制），以及医院与外界的联系，都可能成为病毒传播的潜在途径。
死亡率的背后： 17例死亡，这个数字的背后是17个家庭的破碎。这17位患者的病情是否本身就非常严重，是否存在基础疾病？医院在救治过程中是否尽了最大努力？是由于感染导致病情急转直下，还是感染成为了压倒骆驼的最后一根稻草？这些都需要更详细的调查才能给出答案。高死亡率可能也反映了医院收治的危重症患者比例较高，以及在某些情况下，医疗资源（如ECMO等）的不足。
我们能从中吸取的教训：
1. “重点”不等于“绝对安全”： 任何时候都不能放松警惕。对医疗机构的院感防控，必须持之以恒，不断审视和完善。
2. 精细化管理是关键： 防疫不是一项粗放式的工作，而是需要每一个细节都做到位。从人员的培训、物资的保障，到流程的规范、信息的透明，每一个环节都至关重要。
3. 及时预警和快速响应： 一旦出现疫情苗头，必须立即启动应急预案，进行隔离、筛查、流调，迅速切断传播链。
4. 关注医护人员的身心健康： 他们的健康直接关系到患者的生命安全。在抗疫一线，必须提供充足的支持和保障。
5. 信息公开与透明： 在不影响调查的前提下，及时公开相关信息，有助于公众了解情况，也能让专业人士从中学习经验，避免重蹈覆辙。
总而言之，日本这家重点防疫医院的疫情爆发，是一个极其沉痛的教训。它提醒我们，无论在何种情况下，都要对病毒保持敬畏，对防控工作保持严谨。只有不断总结经验，弥补不足，才能更好地应对未来的挑战，保护生命安全。这起事件背后反映出的问题，需要深入的调查和反思，才能真正从悲剧中汲取力量，走向更好的防护。
首先，我们必须认识到，疫情的传播能力是极其强大的，尤其是在医疗机构这样人员密集、接触频繁的环境中。即使是“重点防疫医院”，也并非绝对的安全区。它意味着这家医院承担着收治高风险患者的任务，本身就处于疫情的前沿，感染的风险就比普通医院要高。因此，51例感染，17例死亡，虽然数字触目惊心，但如果结合其收治患者的病情严重程度以及传播的背景来看，或许更能理解其悲剧性。
为什么会出现这样的情况？细致的审视可以从以下几个方面展开：
院内感染防控的薄弱环节：
防护措施的落实不到位： 尽管是重点防疫医院，但防护措施的执行是否严格至关重要。这包括但不限于：医护人员是否坚持正确穿脱防护服、口罩、手套等，是否存在疲劳导致的疏忽，对患者的隔离是否到位，病区之间的交叉感染是否得到有效控制。例如，即使是防护服穿戴正确，如果有一丝破损或不当操作，都可能成为感染的入口。
设备和物资的保障问题： 防疫医院需要充足且合格的防护用品、消毒设备、负压病房等。如果这些关键物资出现短缺或质量问题，将直接影响防控效果。比如，如果消毒液浓度不足，或者通风系统存在隐患，都会大大增加感染的风险。
人员培训和意识： 医护人员的专业培训是关键，但持续的更新和强调同样重要。在长时间的抗疫过程中，医护人员可能存在一定的职业疲劳和心理压力，这都可能影响他们对防护措施的重视程度和执行力。
患者的管理： 即使是在重点防疫医院，患者也可能存在携带病毒但初期无症状的情况，或者在转运过程中产生交叉感染。对患者的核酸检测频率和准确性，以及患者之间的隔离，都是需要重点关注的环节。
病毒的变异和传播力： 病毒本身也在不断变异，其传播力和致病性可能会发生变化。如果该医院收治的是新变异株的患者，且该变异株传播力更强或更具致病性，那么即使是严格的防控措施，也可能难以完全阻挡。尤其是在一些病例出现时，对病毒的了解可能还处于初期阶段，未能及时调整防控策略。
医院的收治能力和管理模式：
超负荷运转： 疫情高峰期，医院可能面临超负荷运转的压力。这不仅体现在床位和医护人员的不足，也可能影响到日常的消毒和管理流程。
信息沟通和协调： 医院内部不同科室、不同层级之间的信息沟通是否顺畅，也是影响防控效果的重要因素。如果信息传递不及时，导致某些风险点未能及时被发现和处理，就可能酿成大祸。
外部因素的影响： 例如，患者的转运、家属的探视（尽管疫情期间会严格限制），以及医院与外界的联系，都可能成为病毒传播的潜在途径。
死亡率的背后： 17例死亡，这个数字的背后是17个家庭的破碎。这17位患者的病情是否本身就非常严重，是否存在基础疾病？医院在救治过程中是否尽了最大努力？是由于感染导致病情急转直下，还是感染成为了压倒骆驼的最后一根稻草？这些都需要更详细的调查才能给出答案。高死亡率可能也反映了医院收治的危重症患者比例较高，以及在某些情况下，医疗资源（如ECMO等）的不足。
我们能从中吸取的教训：
1. “重点”不等于“绝对安全”： 任何时候都不能放松警惕。对医疗机构的院感防控，必须持之以恒，不断审视和完善。
2. 精细化管理是关键： 防疫不是一项粗放式的工作，而是需要每一个细节都做到位。从人员的培训、物资的保障，到流程的规范、信息的透明，每一个环节都至关重要。
3. 及时预警和快速响应： 一旦出现疫情苗头，必须立即启动应急预案，进行隔离、筛查、流调，迅速切断传播链。
4. 关注医护人员的身心健康： 他们的健康直接关系到患者的生命安全。在抗疫一线，必须提供充足的支持和保障。
5. 信息公开与透明： 在不影响调查的前提下，及时公开相关信息，有助于公众了解情况，也能让专业人士从中学习经验，避免重蹈覆辙。
总而言之，日本这家重点防疫医院的疫情爆发，是一个极其沉痛的教训。它提醒我们，无论在何种情况下，都要对病毒保持敬畏，对防控工作保持严谨。只有不断总结经验，弥补不足，才能更好地应对未来的挑战，保护生命安全。这起事件背后反映出的问题，需要深入的调查和反思，才能真正从悲剧中汲取力量，走向更好的防护。
网友意见
如何看待？
大惊小怪，少见多怪。
一、
沖縄県立中部病院这种所谓的“重点防疫医院”（新型コロナウイルス感染症の重点医療機関），根本就不是各位想象/期许的那种东西。
它甚至根本不是一个防疫的概念。
它是一个申请补助用的概念。
重点已经帮各位划好了：
详见这里。
二、
就沖縄県立中部病院这个案例而言，所谓51感染17死，是对真实情况的严重低估和粉饰。
因为大家都明白，医护人员感染新冠和住院病人感染新冠，病死率完全不是一个概念。
医护人员和住院病人合在一起算，一共51例感染，病死率=17/51=33.3%。
然而细节信息却是——医护人员感染14例无人死亡，住院病人感染37例死亡17例[1]。
所以咯，病死率=17/37=45.9%。
33.3%看起来是不是比45.9%顺眼多了？
这已然是日本老套路了，各位习惯就好啦。
三、
并且，哪怕是病死率高达45.9%的院内感染事件，也已经毫无新闻价值。
因为这种程度的院感已经在日本反复发生过很多次了。
比如说啊：
- 埼玉县的[行田中央総合病院]，48位住院病人感染，21人死亡，病死率43.8%；
- 神奈川县的[横須賀市立うわまち病院]，36位住院病人感染，16人死亡，病死率44.4%；
- 神奈川县的[済生会横浜市南部病院]，24位住院病人感染，11人死亡，病死率45.8%；
- 神奈川县的[医療法人社団康心会汐見台病院]，28位住院病人感染，14人死亡，病死率50%；
- 神奈川县的[小田原市立病院]，16位住院病人感染，8人死亡，病死率50%；
- 神奈川县的[オアシス湘南病院]，22位住院病人感染，12人死亡，病死率54.5%；
- 愛知县的[碧南市民病院]，5位住院病人感染，4人死亡，病死率80%。
——别问为啥神奈川县的上榜医院特别多啊，问就是神奈川县信息披露更直白。
四、
那么为啥偏偏这次沖縄県立中部病院院感事件要被《朝日新闻》高调捅出来，以至于被国内媒体都注意到了？
原因显然不是病死率太高，更不是发生了50人规模的院感。
这件事吧，表面原因，是医院和政府合伙瞒报了（当然这家医院它本来就是政府的，严格来说不存在什么合伙）；
根本原因则可能是……党争。
或者说更具体点，这破事儿的前因后果是这样的：
- 6月3日，冲绳县公布了医院所在地区发生了“5人以上规模的院感事件”，但并未公布医院名称；
- 6月10日，沖縄県立中部病院在官网通告发生了院感事件，但并未公布规模；
- 6月11日，沖縄県立中部病院准备开记者会公布本次院感事件，但被県病院事業局阻止了；
- 6月30日，冲绳县议会上，在野党就此事进行质疑，事件曝光；
- 7月2日，県病院事業局公开谢罪；
- 7月6日，在野党穷追不舍，沖縄県立中部病院和県病院事業局私下沟通的短信记录被曝光：
所以咯~
发生院感不算大事。
死了十几个住院患者也没啥大不了的。
被在野党抓住小辫子才真的是世界末日……
五、
最后，不得不感叹一下，日本网友记性真是不太好，以及国内网友对魔幻现实主义的想象力真是不太丰富。
在日本，不仅院感司空见惯，瞒报更是早就不稀罕了~
相比之下，冲绳县和中部医院已经半遮半掩地发过两次通告，简直算是业界良心好不好。
结果只因被在野党抓了下典型，被媒体拱了下火，各位日本网友居然开始大惊小怪起来，国内网友也开始跟风惊诧……
各位要是真的看不惯院感事件，又或者对瞒报深恶痛绝的话呢，不妨了解一下日本官方御用防疫专家尾身茂老师，以及他手下的JCHO東京新宿メディカルセンター，当初是怎么院感，又怎么瞒报的。
参考
- ^这是6月30日的数字，所以确诊和死亡各少了一例 https://www.asahi.com/articles/ASP6Z5VFCP6ZDIFI007.html
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