小米放弃优化小米手表了吗?
关于小米手表是否放弃优化，这是一个用户普遍关心的问题，也是科技圈里一个时常被提起的话题。要回答这个问题，我们需要从几个维度来审视。
1. 从产品迭代和更新频率来看：
小米在智能手表领域确实推出过不少产品，从最早的小米手表 Color 系列，到后续的 Watch S1、Watch S1 Pro、Watch S1 Active，以及更近期的 Watch 2 Pro 等。从这个角度看，小米并没有完全放弃智能手表这个品类。如果他们完全放弃了，就不会持续推出新的硬件产品。
然而，硬件的迭代速度和软件的优化更新，是两个不同层面的问题。 即使有新的硬件推出，如果底层系统和应用体验没有跟上，用户自然会觉得“被放弃”了。
2. 从系统优化和用户反馈来看：
这是用户最直接感受到“优化”的地方。早期的Wear OS（或者说是基于Android深度定制的系统）在小米手表上，确实遇到过不少问题。例如，流畅度、功耗控制、应用适配、通知的稳定性和及时性、以及与手机的联动体验等，都曾是用户抱怨的焦点。
有一部分用户认为，小米在推出新品后，对于旧款的系统更新和优化力度有所减弱。这种感觉可能来源于：
新功能的优先级： 新型号通常会搭载最新的系统版本，并带来一些独占的新功能。而旧型号的更新可能集中在bug修复和性能小修小补，更新频率不如新品。
第三方应用的适配： 智能手表生态圈很大程度上依赖第三方应用。如果适配不好，会直接影响用户体验。某些曾经存在的问题，可能直到新品推出，才在新的系统版本中得到一定程度的改善，但旧款用户却未能及时享受到。
用户对“期待”的落差： 毕竟小米以高性价比著称，用户在购买智能手表时，除了硬件，也期待流畅、好用的软件体验。当实际体验与心理预期存在差距时，就会产生“优化不足”甚至“被放弃”的感觉。
3. 从小米的战略重心转移来看：
小米近年来业务线非常多元化，从手机、IoT 生态（智能家居）、新能源汽车，到现在的AI大模型等等。智能穿戴设备，虽然重要，但可能并不是小米目前最核心的战略重心。
当一个公司资源有限，并且面临多个战略方向时，必然会对不同业务线的投入进行权衡。 如果小米将更多的研发力量和资源投入到更前沿、更具潜力的领域（比如汽车智能化、AI应用），那么在相对成熟但竞争激烈的智能穿戴领域，可能会采取“够用就好的”策略，或者将主要精力放在“堆砌硬件”和“快速迭代新品”上，而忽略了深度的软件打磨。
4. 为什么会有“放弃优化”的错觉？
竞争环境： 智能手表市场竞争激烈，苹果、三星等巨头在系统体验和生态建设上投入巨大。小米与它们相比，在软件优化和生态整合方面，确实存在一定的差距。这种差距会放大用户对小米“不够好”的感知。
硬件驱动模式： 小米过往的许多产品，尤其是在IoT领域，更倾向于通过“堆硬件”来吸引用户。当软件体验未能跟上硬件的脚步时，就会显得“不协调”。
用户期望的变化： 随着智能手表功能的日益丰富，用户对交互的流畅性、功能的稳定性、以及个性化的需求也在不断提高。早期 smartwatch 的一些问题，现在已经不能被用户接受了。
总结来说，小米并没有“完全放弃”优化小米手表。 它仍在推出新品，并且通过系统更新来修复bug和引入一些基础功能。
但是，如果“优化”的定义包含“达到行业顶尖水平的流畅度、无缝的生态联动、以及对第三方应用近乎完美的适配”，那么，很多用户确实会觉得小米在这些方面的投入和力度，与他们的期待存在差距，甚至可以说是“优化不足”或“优化不彻底”。
这种感觉，可能更多地源于小米在战略投入上的权衡、与头部品牌的差距，以及用户对智能手表软件体验越来越高的要求。它更像是一种“在资源有限的情况下，优先保证产品迭代和功能覆盖，而在软件深度优化上有所保留”的状态，而非彻底的“放弃”。
最终，用户是否觉得“被放弃”，很大程度上取决于他们对“优化”的定义以及对品牌的期待。而对于小米而言，如何在硬件创新和软件体验之间找到更好的平衡点，将是其在智能穿戴领域能否走得更远的关键。
1. 从产品迭代和更新频率来看：
小米在智能手表领域确实推出过不少产品，从最早的小米手表 Color 系列，到后续的 Watch S1、Watch S1 Pro、Watch S1 Active，以及更近期的 Watch 2 Pro 等。从这个角度看，小米并没有完全放弃智能手表这个品类。如果他们完全放弃了，就不会持续推出新的硬件产品。
然而，硬件的迭代速度和软件的优化更新，是两个不同层面的问题。 即使有新的硬件推出，如果底层系统和应用体验没有跟上，用户自然会觉得“被放弃”了。
2. 从系统优化和用户反馈来看：
这是用户最直接感受到“优化”的地方。早期的Wear OS（或者说是基于Android深度定制的系统）在小米手表上，确实遇到过不少问题。例如，流畅度、功耗控制、应用适配、通知的稳定性和及时性、以及与手机的联动体验等，都曾是用户抱怨的焦点。
有一部分用户认为，小米在推出新品后，对于旧款的系统更新和优化力度有所减弱。这种感觉可能来源于：
新功能的优先级： 新型号通常会搭载最新的系统版本，并带来一些独占的新功能。而旧型号的更新可能集中在bug修复和性能小修小补，更新频率不如新品。
第三方应用的适配： 智能手表生态圈很大程度上依赖第三方应用。如果适配不好，会直接影响用户体验。某些曾经存在的问题，可能直到新品推出，才在新的系统版本中得到一定程度的改善，但旧款用户却未能及时享受到。
用户对“期待”的落差： 毕竟小米以高性价比著称，用户在购买智能手表时，除了硬件，也期待流畅、好用的软件体验。当实际体验与心理预期存在差距时，就会产生“优化不足”甚至“被放弃”的感觉。
3. 从小米的战略重心转移来看：
小米近年来业务线非常多元化，从手机、IoT 生态（智能家居）、新能源汽车，到现在的AI大模型等等。智能穿戴设备，虽然重要，但可能并不是小米目前最核心的战略重心。
当一个公司资源有限，并且面临多个战略方向时，必然会对不同业务线的投入进行权衡。 如果小米将更多的研发力量和资源投入到更前沿、更具潜力的领域（比如汽车智能化、AI应用），那么在相对成熟但竞争激烈的智能穿戴领域，可能会采取“够用就好的”策略，或者将主要精力放在“堆砌硬件”和“快速迭代新品”上，而忽略了深度的软件打磨。
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竞争环境： 智能手表市场竞争激烈，苹果、三星等巨头在系统体验和生态建设上投入巨大。小米与它们相比，在软件优化和生态整合方面，确实存在一定的差距。这种差距会放大用户对小米“不够好”的感知。
硬件驱动模式： 小米过往的许多产品，尤其是在IoT领域，更倾向于通过“堆硬件”来吸引用户。当软件体验未能跟上硬件的脚步时，就会显得“不协调”。
用户期望的变化： 随着智能手表功能的日益丰富，用户对交互的流畅性、功能的稳定性、以及个性化的需求也在不断提高。早期 smartwatch 的一些问题，现在已经不能被用户接受了。
总结来说，小米并没有“完全放弃”优化小米手表。 它仍在推出新品，并且通过系统更新来修复bug和引入一些基础功能。
但是，如果“优化”的定义包含“达到行业顶尖水平的流畅度、无缝的生态联动、以及对第三方应用近乎完美的适配”，那么，很多用户确实会觉得小米在这些方面的投入和力度，与他们的期待存在差距，甚至可以说是“优化不足”或“优化不彻底”。
这种感觉，可能更多地源于小米在战略投入上的权衡、与头部品牌的差距，以及用户对智能手表软件体验越来越高的要求。它更像是一种“在资源有限的情况下，优先保证产品迭代和功能覆盖，而在软件深度优化上有所保留”的状态，而非彻底的“放弃”。
最终，用户是否觉得“被放弃”，很大程度上取决于他们对“优化”的定义以及对品牌的期待。而对于小米而言，如何在硬件创新和软件体验之间找到更好的平衡点，将是其在智能穿戴领域能否走得更远的关键。
网友意见
自小米手表出世我就是极力贬低。无它，少一个人买就少一个人受害。
因为我用过watch2，明白智能手表的缺陷，这样吹是会出大事的。而对于gt，在我看来，只是大号手环。我对小米手表一点信心都没有。
华为已经放弃了。米OV却开始布局。谁更胜一筹？
回到小米身上，小米手表区区几十万销量，根本做不到盈利。另外，谷歌自身也放弃手表业务。维护靠厂商自己。
在这情况下，小米手表维护的能力值得怀疑。更何况，小米手表/智能手表本身就差劲。维护不维护也没多大意义。
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