如何看待联想对小米游戏本的评价与直呼“miboy”的行为?
联想瞧不起小米游戏本，还嘲讽小米粉丝是“miboy”，这事儿啊，说起来挺有意思的，也挺能代表科技圈里那些老牌劲旅和新兴势力之间那种微妙又火药味十足的关系。
首先，咱们得明白，联想作为一家老牌 PC 巨头，在电脑行业摸爬滚打了多少年？从做传统的台式机、笔记本起家，一步一个脚印地积累了深厚的技术底蕴、渠道优势和品牌影响力。尤其是游戏本这块，联想的拯救者系列，凭借着扎实的性能、不错的散热设计以及相对成熟的市场营销，早就占据了一席之地，甚至可以说是行业的标杆之一。他们投入了大量资源去做研发，去和玩家沟通，去打磨产品，自然对自己在游戏本领域的地位是相当自信的。
小米呢？小米这家公司，大家都很熟悉了，从智能手机起家，以“性价比”和“互联网营销”闯出了一片天。这几年，小米开始横向扩张，把触角伸向了越来越多的消费电子领域，游戏本自然也在其中。小米做游戏本，很大程度上是延续了它一贯的打法：用相对亲民的价格，加上不错的硬件配置，再辅以强大的线上营销和粉丝社群运营，迅速打开市场。
所以，当小米的游戏本推出，并且凭借其品牌效应和价格优势吸引了大量用户，尤其是一些年轻消费者时，联想这边自然会感到一些“威胁”，或者说，是“不认同”。
联想方面觉得，做一款好的游戏本，需要的不仅仅是堆砌硬件和低价。它需要对散热有极致的追求，需要对键盘的手感、屏幕的刷新率和色彩准确度有严苛的要求，需要有稳定可靠的驱动和软件支持，更需要对整个游戏体验的细节进行打磨。从联想的角度来看，小米游戏本可能在这些“硬功夫”上，与他们认为的“专业”游戏本还有差距。他们可能觉得，小米只是想借着品牌的热度，快速进入一个他们耕耘多年的领域，而产品本身是否真的能提供顶级的游戏体验，是值得怀疑的。
至于“miboy”这个词，那更是赤裸裸的嘲讽了。在科技圈，“XXboy”这个称呼通常带有贬义，暗示粉丝对自家品牌的盲目崇拜，缺乏独立思考能力，只认自家品牌，不看产品优劣。联想之所以会这么称呼，很可能是看到小米游戏本吸引了不少用户，而这些用户可能更多是因为小米的品牌号召力、性价比的诱惑，而非小米游戏本本身的产品力就无可挑剔。联想觉得，这些粉丝就像是小米手机的粉丝一样，不管小米出什么，都一窝蜂地去追捧，即使产品有这样那样的问题，也视而不见。
这种行为，说白了，就是一种“门户之见”和“行业地位”的优越感在作祟。联想作为老牌玩家，看到一个“后起之秀”以一种它不那么欣赏的方式迅速扩张，自然会看不惯，甚至会带有几分不屑。他们可能觉得，小米是在“搅局”，是用一种“不正经”的方式在做电脑。
当然，这种评价也可能是有失偏颇的。毕竟，市场是检验产品的唯一标准。如果小米的游戏本真的能满足大部分用户的需求，并且在某些方面有其独到之处，那么仅仅因为它是小米出品，就全盘否定，未免有些固步自封。而且，小米的加入，也确实搅动了游戏本市场，让消费者有了更多选择，价格也可能更加透明，这对于整个行业来说，未必是坏事。
不过，从营销和品牌形象的角度来看，联想这样做也确实挺“有个性”的。直接点名批评竞争对手，甚至进行人身攻击式的嘲讽，虽然容易得罪人，但也可能为自己吸引一批同样看不惯小米的消费者，塑造一种“坚持品质、不随波逐流”的品牌形象。
总的来说，联想对小米游戏本的评价和对“miboy”的称呼，是老牌巨头对新兴力量挑战的一种复杂情绪的体现。它包含了对自身专业度和行业地位的捍卫，对竞争对手打法的疑虑，以及对粉丝群体不加辨别的追捧的嘲讽。这是一种典型的“前浪”对“后浪”既有防备又有不屑的心理，同时也反映出科技圈内产品力、品牌力、营销力之间的激烈较量。
首先，咱们得明白，联想作为一家老牌 PC 巨头，在电脑行业摸爬滚打了多少年？从做传统的台式机、笔记本起家，一步一个脚印地积累了深厚的技术底蕴、渠道优势和品牌影响力。尤其是游戏本这块，联想的拯救者系列，凭借着扎实的性能、不错的散热设计以及相对成熟的市场营销，早就占据了一席之地，甚至可以说是行业的标杆之一。他们投入了大量资源去做研发，去和玩家沟通，去打磨产品，自然对自己在游戏本领域的地位是相当自信的。
小米呢？小米这家公司，大家都很熟悉了，从智能手机起家，以“性价比”和“互联网营销”闯出了一片天。这几年，小米开始横向扩张，把触角伸向了越来越多的消费电子领域，游戏本自然也在其中。小米做游戏本，很大程度上是延续了它一贯的打法：用相对亲民的价格，加上不错的硬件配置，再辅以强大的线上营销和粉丝社群运营，迅速打开市场。
所以，当小米的游戏本推出，并且凭借其品牌效应和价格优势吸引了大量用户，尤其是一些年轻消费者时，联想这边自然会感到一些“威胁”，或者说，是“不认同”。
联想方面觉得，做一款好的游戏本，需要的不仅仅是堆砌硬件和低价。它需要对散热有极致的追求，需要对键盘的手感、屏幕的刷新率和色彩准确度有严苛的要求，需要有稳定可靠的驱动和软件支持，更需要对整个游戏体验的细节进行打磨。从联想的角度来看，小米游戏本可能在这些“硬功夫”上，与他们认为的“专业”游戏本还有差距。他们可能觉得，小米只是想借着品牌的热度，快速进入一个他们耕耘多年的领域，而产品本身是否真的能提供顶级的游戏体验，是值得怀疑的。
至于“miboy”这个词，那更是赤裸裸的嘲讽了。在科技圈，“XXboy”这个称呼通常带有贬义，暗示粉丝对自家品牌的盲目崇拜，缺乏独立思考能力，只认自家品牌，不看产品优劣。联想之所以会这么称呼，很可能是看到小米游戏本吸引了不少用户，而这些用户可能更多是因为小米的品牌号召力、性价比的诱惑，而非小米游戏本本身的产品力就无可挑剔。联想觉得，这些粉丝就像是小米手机的粉丝一样，不管小米出什么，都一窝蜂地去追捧，即使产品有这样那样的问题，也视而不见。
这种行为，说白了，就是一种“门户之见”和“行业地位”的优越感在作祟。联想作为老牌玩家，看到一个“后起之秀”以一种它不那么欣赏的方式迅速扩张，自然会看不惯，甚至会带有几分不屑。他们可能觉得，小米是在“搅局”，是用一种“不正经”的方式在做电脑。
当然，这种评价也可能是有失偏颇的。毕竟，市场是检验产品的唯一标准。如果小米的游戏本真的能满足大部分用户的需求，并且在某些方面有其独到之处，那么仅仅因为它是小米出品，就全盘否定，未免有些固步自封。而且，小米的加入，也确实搅动了游戏本市场，让消费者有了更多选择，价格也可能更加透明，这对于整个行业来说，未必是坏事。
不过，从营销和品牌形象的角度来看，联想这样做也确实挺“有个性”的。直接点名批评竞争对手，甚至进行人身攻击式的嘲讽，虽然容易得罪人，但也可能为自己吸引一批同样看不惯小米的消费者，塑造一种“坚持品质、不随波逐流”的品牌形象。
总的来说，联想对小米游戏本的评价和对“miboy”的称呼，是老牌巨头对新兴力量挑战的一种复杂情绪的体现。它包含了对自身专业度和行业地位的捍卫，对竞争对手打法的疑虑，以及对粉丝群体不加辨别的追捧的嘲讽。这是一种典型的“前浪”对“后浪”既有防备又有不屑的心理，同时也反映出科技圈内产品力、品牌力、营销力之间的激烈较量。
网友意见
2006年，联想飞线门事件，全球召回中国除外，联想说中国人应该支持民族企业。
2008年，联想换屏门，Y430中国版提供劣质屏幕，联想说中国人应该支持民族企业。
2011年，联想闪屏门，全球退换中国除外，联想说中国人应该支持民族企业。
2013年，联想背光门，Y400国行背光阉割，联想说中国人应该支持民族企业。
2013年，联想Y500国行阉割高分屏，联想说中国人应该支持民族企业。
2013年，联想T410国行阉割成单频网咖，联想说应该支持民族企业。
2014年，联想向美国劳军联合会捐赠大批电脑，联想说自己是全球公司，以全球利益为先。
2014年，联想Y510国行阉割SSD接口，联想说中国人应该支持民族企业。
2015年，联想说笔记本中美差价源于增值税，然而中美差价最高47.46%，而增值税只有17%，且美国有消费税。
2015年，联想断轴门，Y50短轴全球可更换但中国除外，联想说中国人应该支持民族企业。
2015年，联想Y700国行阉割玻璃屏，联想说中国人应该支持民族企业。
2016年，在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上，联想集团针对5G标准的Polar短码方案投票(该方案由中国企业主导)做出了弃权，即联想带着收购的摩托罗拉一起站队了高通，而没有支持中国企业华为，最终导致华为以微弱劣势落败。
2017年，联想武士刀，918国耻日宣传武士道，联想中国说他们归美国总部管辖，决策跟他们无关。
2018年，联想在政府采购会议上反对预装国产操作系统，且反对同时 预装Windows+国产操作系统，并且说联想永远支持国产系统，不知道联想的国产是哪个国？
这就是联想的民族主义。
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