如何看待东南大学的博士后政策？双一流建设后国内博后现状如何？
东南大学博士后政策：机遇与挑战并存的“蓄水池”
谈到东南大学的博士后政策，就像在评价一个大城市里的青年人才“蓄水池”。这个池子既承载着为国家和学校储备顶尖科研力量的厚望，也面临着如何吸引、留住并有效发挥博士后人才价值的现实挑战。
东南大学博士后政策的几个关键维度：
吸引力： 东南大学作为国内知名的“双一流”高校，其博士后岗位本身就具备一定的吸引力。在科研平台、导师资源、国际合作等方面，学校通常会提供相对优越的条件。比如，与知名教授合作，能够接触到前沿的研究方向和先进的实验设备；参与国家级、省部级重大科研项目，能够获得宝贵的科研经历。
薪酬与待遇： 这是博士后最直接的关切。国内高校博士后薪酬差异较大，但“双一流”高校通常能提供具有市场竞争力的薪资水平，并且会根据项目、导师、个人能力等有所浮动。东南大学在此方面也应该有相对明确的薪酬体系，并可能提供住房补贴、医疗保险、子女入学等福利，这些都是提升吸引力的重要砝码。
培养与发展： 好的博士后政策不仅仅是提供一个“临时工位”，更重要的是有明确的培养目标和发展路径。这包括：
科研能力提升： 鼓励和支持博士后在导师指导下独立开展高水平研究，发表高水平论文，申请科研项目。
学术训练： 参加国内外学术会议、研讨会，提升学术交流和表达能力。
职业发展规划： 很多博士后未来会选择继续留在高校或研究机构，或者转向产业界。学校是否提供一些职业指导、职称晋升通道的提示，或者与产业界的对接机会，都会影响博士后的长远发展。
项目与管理： 博士后研究往往与具体的科研项目紧密挂钩。东南大学会根据学校的优势学科和国家战略需求，设立各类博士后流动站和研究项目，并有相应的管理办法，例如出站考核标准、项目进展报告等。这些管理政策的科学性和合理性，直接关系到博士后能否在有限的期限内取得实质性成果。
“留住”的挑战： 尽管吸引力不俗，但博士后群体普遍面临着“留不住”的困境。高强度的工作、不确定的未来、以及与高校正式教职的竞争，都可能导致优秀的博士后流向其他领域。东南大学的政策是否包含一些针对性的留才措施，比如在出站时提供更多在校的学术职位机会，或者与地方产业合作提供更有吸引力的岗位，是衡量其博士后政策是否成功的重要标准。
“双一流”建设后国内博后现状：一个“水涨船高”但竞争激烈的生态
“双一流”建设无疑为国内高校的博士后群体注入了新的活力，也带来了新的变化。总的来说，我们可以从以下几个方面来看待这种现状：
1. 整体水平提升，竞争加剧：
“水涨船高”： “双一流”高校的建设目标，必然要求其在科研水平和人才质量上达到更高标准。这直接体现在对博士后申请者的要求也水涨船高，学校会更倾向于引进在顶级期刊发表论文、有海外学习经历、具备独立研究能力和发展潜力的候选人。
博士毕业生数量激增： 随着国内研究生教育的扩张，博士毕业生数量也在持续增加。这意味着每年都有大量优秀的博士生需要进入博士后阶段，进一步加剧了博士后岗位的竞争。
“卡脖子”技术需求导向： “双一流”建设也强调服务国家战略需求。因此，在国家重点发展的学科领域，如人工智能、生物医药、新材料、航空航天等，博士后岗位的竞争尤为激烈，但同时机会也更多。
2. 薪酬待遇普遍提高，但仍有差异：
市场化导向： “双一流”高校为了吸引人才，普遍提高了博士后薪酬，很多学校会提供包含国家、学校、项目三部分叠加的薪酬体系，年薪十万到二十万以上已是常态，部分优秀项目或高水平博士后甚至能拿到更高。
“非升即走”背景下的压力： 尽管薪酬提高，但许多高校也推行“非升即走”的制度。博士后岗位更多地被视为一个“准聘”的过渡期，如果不能在规定时间内做出突出成果，往往难以获得永久教职。这种压力也促使博士后们更加努力，但也可能带来焦虑。
导师和项目差异： 博士后待遇与导师的科研经费、项目规模以及导师的个人投入息息相关。同一所学校内，不同实验室的博士后待遇可能存在较大差异。
3. 科研平台和机会增多：
重点实验室和国家实验室： “双一流”建设会带动一批重点实验室、国家实验室的建设和发展，这些平台通常拥有更先进的科研设备和更丰富的科研资源，为博士后提供了良好的研究环境。
国际化合作加强： 为了提升科研国际影响力，“双一流”高校更加重视与国际顶尖高校和研究机构的合作，为博士后提供了海外交流、联合培养、参加国际学术会议等机会。
交叉学科发展： “双一流”建设也鼓励学科交叉融合。博士后在这样的环境中，有机会接触到跨学科的研究项目，拓展研究视野。
4. 职业发展路径的多元化与不确定性：
高校教职依然是主流，但竞争激烈： 尽管如此，高校的正式教职依然是许多博士后追求的目标。但由于岗位有限，且名校博士和海归博士的竞争，使得留校机会变得愈发困难。
转向产业界成为重要选择： 随着国家对科技创新和产业化越来越重视，许多优秀的博士后选择将研究成果转化为实际应用，投身于高科技企业或创业。这为博士后提供了更广阔的职业空间，但也意味着他们需要适应不同的工作文化和节奏。
地方政府和企业博士后： 除了高校，地方政府和一些大型企业也开始设立博士后研究站，吸引博士后人才服务地方经济和企业发展。这为博士后提供了更多元化的职业选择。
5. 政策支持的体系化：
国家级项目支持： 国家自然科学基金、中国博士后科学基金等国家级资助项目，为博士后提供了重要的科研启动经费和支持。
地方和学校的配套政策： 各地政府和高校也在不断出台针对博士后的引进、资助和留才政策，例如人才引进奖励、购房补贴、子女入学等，以期留住更多高水平人才。
总而言之， 东南大学的博士后政策，如同全国“双一流”建设浪潮中的一个缩影。它努力在吸引、培养和留住优秀博士后方面做出文章，为国家培养科研后备军。但同时，也必须承认，博士后群体依然面临着高强度竞争、职业发展路径选择、以及对未来不确定性的普遍焦虑。要真正让博士后成为国家科技创新体系中最具活力的“蓄水池”，需要在薪酬待遇、职业发展、科研环境以及人文关怀等多个方面持续发力，不断优化政策，才能真正留住人才，让他们安心科研，为国家做出更大贡献。
谈到东南大学的博士后政策，就像在评价一个大城市里的青年人才“蓄水池”。这个池子既承载着为国家和学校储备顶尖科研力量的厚望，也面临着如何吸引、留住并有效发挥博士后人才价值的现实挑战。
东南大学博士后政策的几个关键维度：
吸引力： 东南大学作为国内知名的“双一流”高校，其博士后岗位本身就具备一定的吸引力。在科研平台、导师资源、国际合作等方面，学校通常会提供相对优越的条件。比如，与知名教授合作，能够接触到前沿的研究方向和先进的实验设备；参与国家级、省部级重大科研项目，能够获得宝贵的科研经历。
薪酬与待遇： 这是博士后最直接的关切。国内高校博士后薪酬差异较大，但“双一流”高校通常能提供具有市场竞争力的薪资水平，并且会根据项目、导师、个人能力等有所浮动。东南大学在此方面也应该有相对明确的薪酬体系，并可能提供住房补贴、医疗保险、子女入学等福利，这些都是提升吸引力的重要砝码。
培养与发展： 好的博士后政策不仅仅是提供一个“临时工位”，更重要的是有明确的培养目标和发展路径。这包括：
科研能力提升： 鼓励和支持博士后在导师指导下独立开展高水平研究，发表高水平论文，申请科研项目。
学术训练： 参加国内外学术会议、研讨会，提升学术交流和表达能力。
职业发展规划： 很多博士后未来会选择继续留在高校或研究机构，或者转向产业界。学校是否提供一些职业指导、职称晋升通道的提示，或者与产业界的对接机会，都会影响博士后的长远发展。
项目与管理： 博士后研究往往与具体的科研项目紧密挂钩。东南大学会根据学校的优势学科和国家战略需求，设立各类博士后流动站和研究项目，并有相应的管理办法，例如出站考核标准、项目进展报告等。这些管理政策的科学性和合理性，直接关系到博士后能否在有限的期限内取得实质性成果。
“留住”的挑战： 尽管吸引力不俗，但博士后群体普遍面临着“留不住”的困境。高强度的工作、不确定的未来、以及与高校正式教职的竞争，都可能导致优秀的博士后流向其他领域。东南大学的政策是否包含一些针对性的留才措施，比如在出站时提供更多在校的学术职位机会，或者与地方产业合作提供更有吸引力的岗位，是衡量其博士后政策是否成功的重要标准。
“双一流”建设后国内博后现状：一个“水涨船高”但竞争激烈的生态
“双一流”建设无疑为国内高校的博士后群体注入了新的活力，也带来了新的变化。总的来说，我们可以从以下几个方面来看待这种现状：
1. 整体水平提升，竞争加剧：
“水涨船高”： “双一流”高校的建设目标，必然要求其在科研水平和人才质量上达到更高标准。这直接体现在对博士后申请者的要求也水涨船高，学校会更倾向于引进在顶级期刊发表论文、有海外学习经历、具备独立研究能力和发展潜力的候选人。
博士毕业生数量激增： 随着国内研究生教育的扩张，博士毕业生数量也在持续增加。这意味着每年都有大量优秀的博士生需要进入博士后阶段，进一步加剧了博士后岗位的竞争。
“卡脖子”技术需求导向： “双一流”建设也强调服务国家战略需求。因此，在国家重点发展的学科领域，如人工智能、生物医药、新材料、航空航天等，博士后岗位的竞争尤为激烈，但同时机会也更多。
2. 薪酬待遇普遍提高，但仍有差异：
市场化导向： “双一流”高校为了吸引人才，普遍提高了博士后薪酬，很多学校会提供包含国家、学校、项目三部分叠加的薪酬体系，年薪十万到二十万以上已是常态，部分优秀项目或高水平博士后甚至能拿到更高。
“非升即走”背景下的压力： 尽管薪酬提高，但许多高校也推行“非升即走”的制度。博士后岗位更多地被视为一个“准聘”的过渡期，如果不能在规定时间内做出突出成果，往往难以获得永久教职。这种压力也促使博士后们更加努力，但也可能带来焦虑。
导师和项目差异： 博士后待遇与导师的科研经费、项目规模以及导师的个人投入息息相关。同一所学校内，不同实验室的博士后待遇可能存在较大差异。
3. 科研平台和机会增多：
重点实验室和国家实验室： “双一流”建设会带动一批重点实验室、国家实验室的建设和发展，这些平台通常拥有更先进的科研设备和更丰富的科研资源，为博士后提供了良好的研究环境。
国际化合作加强： 为了提升科研国际影响力，“双一流”高校更加重视与国际顶尖高校和研究机构的合作，为博士后提供了海外交流、联合培养、参加国际学术会议等机会。
交叉学科发展： “双一流”建设也鼓励学科交叉融合。博士后在这样的环境中，有机会接触到跨学科的研究项目，拓展研究视野。
4. 职业发展路径的多元化与不确定性：
高校教职依然是主流，但竞争激烈： 尽管如此，高校的正式教职依然是许多博士后追求的目标。但由于岗位有限，且名校博士和海归博士的竞争，使得留校机会变得愈发困难。
转向产业界成为重要选择： 随着国家对科技创新和产业化越来越重视，许多优秀的博士后选择将研究成果转化为实际应用，投身于高科技企业或创业。这为博士后提供了更广阔的职业空间，但也意味着他们需要适应不同的工作文化和节奏。
地方政府和企业博士后： 除了高校，地方政府和一些大型企业也开始设立博士后研究站，吸引博士后人才服务地方经济和企业发展。这为博士后提供了更多元化的职业选择。
5. 政策支持的体系化：
国家级项目支持： 国家自然科学基金、中国博士后科学基金等国家级资助项目，为博士后提供了重要的科研启动经费和支持。
地方和学校的配套政策： 各地政府和高校也在不断出台针对博士后的引进、资助和留才政策，例如人才引进奖励、购房补贴、子女入学等，以期留住更多高水平人才。
总而言之， 东南大学的博士后政策，如同全国“双一流”建设浪潮中的一个缩影。它努力在吸引、培养和留住优秀博士后方面做出文章，为国家培养科研后备军。但同时，也必须承认，博士后群体依然面临着高强度竞争、职业发展路径选择、以及对未来不确定性的普遍焦虑。要真正让博士后成为国家科技创新体系中最具活力的“蓄水池”，需要在薪酬待遇、职业发展、科研环境以及人文关怀等多个方面持续发力，不断优化政策，才能真正留住人才，让他们安心科研，为国家做出更大贡献。
网友意见
我向中央巡视组反映东南大学博士后退站退工资后，接到东南大学博管办的电话，内容为:“这是一个比较老的09年左右的协议书，已经被我们的聘用合同代替，东南大学退站博士后三百人，从未出现退工资的情况……”
那么实际情况如何呢？有知情者说一下吗？
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