雷军是否属于中国买办的一员？若不是，原因是什么？
首先，我们得明确一下“买办”这个词在不同语境下的含义。历史上，“买办”特指晚清时期在中国对外贸易中充当外国商人与中国官员或商人之间中介的特定职业群体。他们往往依附于外国资本，为外国在华利益服务，并从中获利。这个词带有强烈的历史烙印和负面色彩，通常与剥削、殖民主义的早期阶段联系在一起。
如果按照这个非常狭隘的、历史化的定义来衡量，我认为雷军不属于中国买办的一员。
原因可以从以下几个方面来详细阐述：
1. 主权与自主性： 历史上真正的买办，其核心特征在于其对外国资本的依附性和服务性。他们的存在和利润很大程度上取决于外国商人的委托和支持。而雷军及其创办的小米公司，其商业模式、产品研发、市场策略，都是在中国本土独立自主进行的。小米是一家从零开始，在中国土壤上成长起来的高科技企业，其发展路径是自主规划、自主决策的。雷军本人作为小米的创始人、董事长兼CEO，是公司的最高决策者，他所追求的显然不是服务于某个外国资本的利益，而是代表中国本土企业的崛起和发展。
2. 民族产业的代表性： 雷军和小米的崛起，是中国改革开放以来，本土高科技企业蓬勃发展的一个缩影。小米以“为发烧而生”的理念切入市场，通过互联网模式颠覆了传统手机销售和营销方式，迅速占领了国内市场份额，并走向国际。这种成功，被广泛视为中国制造业升级和技术创新能力的体现，是国家层面希望看到的“民族品牌”的代表。买办的性质恰恰相反，他们往往是本土产业发展的阻碍或附庸，而非代表。
3. 核心技术的自主研发与创新： 尽管小米在创业初期确实借鉴和学习了全球优秀的技术和商业模式，但其核心竞争力在于对供应链的整合能力、对用户需求的洞察以及在软件生态和智能硬件方面的持续投入和创新。例如，小米在自研芯片（虽然经历过波折）、物联网技术、人工智能应用等方面都有显著的投入和成果。一个真正的买办，其价值在于其作为中介的连接能力，而非自身在技术研发和产品创新上的核心实力。雷军和小米显然是在构建自身的硬实力，而非仅仅扮演一个转手倒卖的角色。
4. 商业模式的内在逻辑： 小米的商业模式，以“硬件+互联网服务+新零售”为核心，强调的是极致性价比和用户体验，并通过软硬件结合构建生态闭环。这种模式的根本目的是为了通过规模化效应和用户粘性来获取长期的、可持续的商业价值。这个逻辑与买办为外国资本赚取代理费、差价等短期或中介式利润的根本目标是不同的。雷军的商业帝国是建立在中国庞大消费者市场和移动互联网红利之上的，他的成功是中国经济环境孕育的结果，而不是外国资本的直接“代理人”的身份。
5. 对中国经济的贡献： 雷军和小米为中国经济贡献了大量的就业机会，推动了相关产业链的发展，并且通过“走出去”战略，提升了中国品牌在国际上的形象和影响力。这些都是中国本土企业应有的贡献。买办的角色，在很多情况下是被视为对本土经济的掠夺和损害。
然而，为什么会出现“雷军是买办”这样的说法呢？ 这可能源于一些更深层次的担忧和解读，这些担忧并非全然空穴来风，但将其简单地归结为“买办”则可能过于片面和狭隘：
早期学习与合作： 任何一家新兴企业在发展初期都需要学习和借鉴国外的先进经验、技术和管理模式。小米在初期，包括在供应链管理、生产制造、产品设计等方面，都吸收了很多国际上的成熟做法。这种学习和合作，在一些人看来，可能被解读为“依附”，但这更应被理解为全球化时代企业发展的常态，而不是买办的特殊属性。
对外国资本的态度： 小米作为一家上市公司，其融资渠道必然包括国内外资本市场。如果小米曾接受过外国资本的投资，或者其产品在海外市场有广泛销售，有些人可能会将其与“服务外国资本”联系起来。但现代企业，尤其是大型企业，普遍都需要多元化的融资渠道，并积极拓展海外市场。这是一种全球化竞争的策略，不应简单地等同于“买办”。更何况，中国企业在海外市场上的竞争，也是中国企业“走出去”和参与全球竞争的一部分，其目标是中国企业自身的强大。
对“洋货”的依赖与批评： 在中国社会文化中，对过度推崇“洋货”或对外国产品过分迷恋的现象，常常伴随着一种警惕和批评。如果小米的产品在某些方面被认为过于模仿或依赖国外设计理念，或者其部分市场策略被解读为迎合西方消费者口味，也可能引发类似的联想。但小米的成功恰恰在于它能将国际化的产品理念与中国本土化的成本控制、营销方式结合起来，并受到中国消费者的广泛喜爱。
信息不对称与阴谋论： 在信息传播快速的今天，一些不准确的描述、片面的解读，甚至是一些带有阴谋论色彩的观点，也可能被用来标签化公众人物或企业。对于像雷军这样公众关注度极高、商业模式又相对新颖的企业家，容易成为各种解读和讨论的焦点。
总而言之，如果我们将“买办”理解为历史上那种为外国资本代理、依附外国利益、损害民族产业的特定角色，那么雷军及其领导的小米公司，在主权、自主性、民族产业代表性、技术创新以及对中国经济的贡献等方面，都与这一历史定义相去甚远。他是一位成功的中国本土企业家，他的事业是中国经济发展和产业升级的成果，而非历史意义上的“买办”。将他归为“买办”，是对他所代表的中国本土创新精神和商业实践的一种误读和贬低。
网友意见
绝对不是，买办是不需要韭菜的。
这里不是反串黑，是鲁迅那句：做奴隶或做奴隶而不可得。很多人理解错了，如果改成韭菜你看看。
举个例子，这次巴西政府死活不抗疫，黑帮比政府都着急，为何，巴西就是一个买办型政府，巴西不需要甚至懒得养韭菜，巴西的政府收入主要就是卖资源和海外产品收税，需要分赃的人很少，来钱快，所谓民族企业那是断我财路，所谓国民那是浪费我养老金的无底洞，当然是死的越多越好。
再举个例子，很多人以为满清后期越来越穷没能力搞民族产业，其实恰恰相反，满清道光年间岁入2000多万，宣统时期岁入却超过两亿，让外国人搜刮国人后上税，没有中间商赚差价。搞毛民族产业，你能相信中国后期打算连瓷器和茶叶都进口英国促进税收么。民国更是发扬光大，连粮食都打算进口了。把好田好地种满鸦片拉动外贸，以至于英国开始严查中国鸦片走私。
小米显然不是，他一直在打造小米的品牌，无论是新国货，冉冉中国芯这些或对或错的宣发，目的只有一个就是让自己能噶韭菜而不是外国噶一茬就走。绝对是民族企业，只能说是一个不如华为牛逼的民族企业。
这次我真的没任何黑小米的意思。
我知道一直以来有不少人认为小米是个买办公司，仅仅因为他没有自研芯片。
巧的是最近我正有想法写一篇超长文来解析为什么小米不是买办，以及为什么小米自研芯片的努力失败了，然后就有人提了类似的问题。
没想到是针对雷军的。
这就更不可想象了。
雷军是谁，中国最早最牛逼的程序员之一。
当年他加入金山之后，完善了金山的王牌级应用wps。
也许现在在大部分人眼中，wps就是个照抄微软office的软件，
但是你们知道为什么，现在wps照着office抄，微软都没做什么反应吗？
因为当初office能进入中国市场，全靠wps点头。
在早期office没进入中国之前，并不支持中文，当时国内占有率最高的文字排版软件，正是wps。
所以为了进入中国市场，office必须获得wps文本格式的授权，否则根本没有中国人会用他。
所以微软和金山谈判，以各种条件最终获得了wps的格式授权。
这是雷军早年最后悔的事情之一，因为授权之后，wps的占有率就迅速流失，最后被office占据了主流。
而后雷军决定一雪前耻的盘古计划，也因为各种各样的原因惨败。
这大概就是雷军最大的黑历史，为了对抗国外软件巨头，重振国产软件之光，最终惨败。
这样的人，你敢说他是买办？
虽然曾经惨败过，但是wps在长期耕耘下， 也靠着新时代的互联网潮流，凭借免费的手段重新在市场上占据了一席之地，如今也是国产办公软件的最后一块阵地。
如果没有他，那么我们所有国家机关政府部门，就都要用美国人的软件处理档案。
这样你还觉得wps不重要吗？
再说回小米，关于小米的历史很长，要讲清楚小米和芯片的关系也需要很多精力，如果大家多给我点赞，我过段时间就把长文肝出来。
所以我先说结论，小米是国内公司中，最重视技术的那一批，技术力也是数一数二的存在。
不是只有芯片叫技术，这个世界上技术有很多种，也讲究一个术业有专攻，的确现在小米的那个死对头在通信技术上是天下无敌，但是小米也有自己擅长的东西。
所以说雷军不是买办，他是国内技术企业最重要的人才之一，也是对中国计算机与互联网产业贡献最大的企业家之一，国庆七十年庆典，国家把他请到了游行花车上面，这是国家对他的肯定。
这不是你们一群小屁孩玩玩饭圈抹黑那一套能够磨灭的东西。
先放观点：
我们要反对两个极端，一、不全部自研就不叫自研或国产，二、自研不够就是买办和组装。灰度中庸才是生活的常态。
雷总当然不是买办，而是值得你我学习的一代顶尖企业家。
当然，我理解这个问题的疑问，一味的嘲笑或辱骂题主也是不对的，反向带节奏更不对。略微认真的聊一聊。
评价雷总，要从他的三个主要身份去分析。金山公司董事长、天使投资人、小米公司董事长。
金山公司董事长
在pc时代，金山公司某种意义上充当今天华为在手机行业的作用，是自研和国产的代名词。在微软office强大办公软件的攻击下，一直苦苦支撑，而且其产品确实具有不错的竞争力，依靠免费、爱国宣传（中性词）等策略也获得了不少的市场份额，在移动时代更是有比office更大的普及和使用。现在国内很多公司，尤其是国企及政府、事业单位，都用WPS完成了对office的国产替代。
站在这个立场上，雷总不仅与买办沾不到边，而且是站到了外国资本的对立面，扛起了民族科技的大旗。
天使投资人
雷总作为中国极度优秀的天使投资人，参与了很多优秀企业的孵化、成长及上市。很多公司甚至在海外获得了不错的市场。
我们都在痛惜阿里巴巴、腾讯、百度等在初创时被国外用极低的成本占了大量的股份，使得中国企业发展的收益被人割走。但我们也应当注意到，后来创立的企业中国资本占的比重越来越大，外国资本日益缩小，这自然得益于中国资本的扩张及像雷总这样优秀投资人的努力。
站在这个角度上，我想表达的已经很清楚了。
小米公司董事长
这恐怕是雷总所有争议的来源，也是雷总目前在民众眼中最响亮的身份。
首先，无论在某些人眼中小米在自研技术上有多不堪，小米公司过去十年的成长，对于中国乃至世界的手机产业链都做出了不可磨灭的贡献。
对于互联网手机思路的开创、对于iot领域生态链建设的探索，都给中国企业留下了宝贵的经验和进程的推进，这是必须要承认的。
其次，雷总和小米的确犯了一定的错误。一直深耕软件领域，对于硬件领域的不了解，使得雷总看轻了硬件的复杂性、技术自研对于手机企业话语权、盈利及规模的重要性。
但这也不能因此就说是买办，而是做一个顶尖的硬件企业本来就不是雷总的初衷。无论是早期的铁人三项、后来的aiot思路，雷总想要建立的是依托手机所构建的互联网公司，也就是硬件薄利、软件变现的思路。
因为硬件本身赚钱能力不如软件，且收取利润更加直白、用户更敏感，而软件的想象空间更大、获利更润无声且易接收。这是从pc时代获取的经验，做电脑的厂商混的与互联网公司比差远了。某巨头甚至被香港移出恒生指数，千万别联想。
讲道理，用十年时间去贯穿一个目标，且取得了这么大的成就，是值得赞叹的。
只是确实有了一定的局限性。
小米的目标是软件获利，在很长一段时间内对软件的投资和重视都远超硬件。这也很正常，利润所在即目光聚集所在。小米在硬件上执行的是减少流通环节（网红宣发、干掉线下渠道）等方式压缩成本，然后贴近成本定价，以此获得口碑和市场销量的双丰收，并希望口碑随着销量发酵形成正循环。
只是，手机远比电脑复杂。手机厂商获得了更大的话语权，对于一些技术的独占或自研可以获得更好、更针对性的优化和体验提升，让小米措手不及。
小米对于硬件投入资源不够、产出不足，其产品卖点就需要供应链厂商来背书。而核心技术方面，当下又处于国产供应链上升，但绝对实力不如国外供应链厂商的阶段，且这个阶段仍会持续一段时间。
这就变成了，小米为了突出卖点就不得不为国外供应链吆喝，这在一些人眼中很尴尬，但确实也没有办法。你能说，选择好的供应链产品有错吗？显然也没错。
我们需要华为这样带领国产供应链迎难而上的企业，也需要能够集成全球供应链为我们服务的企业，包括华为本身也特别支持全球化，科技自立与全球化不应矛盾，而应兼容。
当然，小米和雷总也是意识到了问题，这些年对于技术的投入越来越多，2020年科研投入的经费预计一百亿，以一家创立十年的企业来看，也是很优秀的水平。
小米遇到的问题，显然是“既生瑜何生亮”的困境，不是小米不行，而是华为太行，太符合我们当下对于高端技术的渴望。但小米和华为明显是两家不同风格和目标的企业，一个从硬件出发、一个从软件出发，也许多年以后转身看，他们的差异会更明显。但这两家企业我们都需要。
从这个角度来说，雷总依然是我们值得尊敬的企业家，而绝非买办。
最后
我理解很多人对于雷总有更大的期许，但你不能强求一个励志打好乒乓球的人把羽毛球练好，说到底追求不同，应该尊重差异。
当然，有时候，为了突出卖点，小米公司的高管们可能显得过于吆喝了，甚至说话时可能没注意度，不自觉的站到了国产自研的对立面，也要检讨。
作为消费者和路人，或者一个普通中国人，我们不应该过于极端，非此即彼，既不能无脑吹自研，把自研看成一切；也不能无脑反自研，为了贬低自研各种奇葩行为。还是要怀着一点赤诚之心和朴素的价值观，客观看待一家公司、一个人的意义、价值及作用。
最后，雷总也好、余总也罢，都为我们这个国家的科技发展做出了巨大的贡献，都是顶尖的企业家。从个人成长的轨迹，也都是值得你我认真学习的人。
支持雷总，期待美好的事情即将发生
还是要多看书
想想雷军当年惨烈扑街的盘古，再看看扣给雷军的买办帽子，我噗嗤一声笑了出来。
再怎么黑，WPS真的是黑不动。
比巨硬更早的计算机汉字排版。
1995年做的盘古，含文字编排（原WPS）、电子表格、演示文稿。
雷军带团队做的。
巨硬office系列进入中国市场，WPS跟巨硬的条件是格式互相兼容。
金山系列软件是中国第一批软件，金山词霸、金山快译、金山游侠、金山画王、金山毒霸、金山解霸，市占率都不低，都是盗版。
雷军曾经推自行车一家一家去卖。
WPS现在，至少算是第二好用的办公套件吧。
金山怎么说也算是国产自研骄傲吧。
这™都买办。
行行行。
雷军是对抗微软垄断的主要人物，比方兴东这种只说不做的强多了。他什么时候变成买办了？要说买办，比如那啥，那啥啥，怎么也轮不到搞国产红色正版风暴的雷军吧。
你说雷军是买办，那就是质疑人类命运共同体和全球化趋势可持续性发展咯？
你知道质疑这个是什么后果吗？
金山的wps已经被特朗普制裁了，
小米昨天也被美国列入了黑名单，一同列入黑名单的还有中国商飞，就是那个c919国产飞机。
特朗普闲的去制裁买办。
（1）小米红米手机，电视没少用国内产业链的屏幕、摄像头啥的，用量在国内也是遥遥领先的。
（2）雷布斯真金白银的孵化国内科技产业链，专心提升中国制造业，上市了一票高科技公司。其中也包括一系列中国本土的半导体领域公司。
（3）小米客观上推动了智能手机的降价和普及，一定程度推动了互联网发展。此外，推动了充电宝等若干生态领域的发展，确实方便了群众的生活。
（4）金山软件客观上也是抗美的一大环节。没了微软office，我们还有金山系。不能因为人家是软件就双标说没用。
（5）目前尚未发现雷布斯有把妻女的国籍改成外国的证据，此处并无yygq（doge）。
这样的人，就因为卖了几部手机，就能被扣上买办的帽子？
懂了，这就是买办，
雷军怎么会是买办。
别的不说，买办能登上七十年阅兵的花车？中国的国有企业、集体企业和混合所有制企业这么多，为什么雷军上了花车。
如果雷军是买办，那天下谁人不买办？
题主对题内容做了修改，我这样回答，感觉有点乱怼人。
雷总为什么不是，本人制造业，我感受到的，小米不是买办，他最大的作用是对中国代工业的推动，我去过一家代工厂，给小米家用摄像头代工，规模不小，大几百人，对他们来说，小米摄像头代工，是非常难得的机会，足够他们保持现有规模。这只是米家非常小众的产品，至于代工手机制造的，大上市公司，如欣旺达，长赢，比亚迪，天马，小米的订单可谓举足轻重了。
以下是原回答，手工分割线
……………………………………………………………………………
50年前，有些人给不喜欢的人一顶高帽子，让他在台上声泪俱下的接受批判，台下连六岁小孩都可以给他开一场批判会。不清楚的新生代，看霸王别姬，三体，活着，甚至鬼吹灯都有描述。历史在反省，党和政府早已拨乱反正。
个别人这种用舆论戴高帽子的行为，已经侵犯人权和个人名誉，不是心理阴暗，就是别有用心。一篇雄文，就给别人政治属性定位，和贴大字报有什么区别？不是文革遗风是什么？长此以往，将人人自危。
真心希望有关政府部门加强舆论的疏导和管理了。否则，极端言论将越滑越远。
当华为在国外被强权打压，让出来这个空间，MOV已经出海，在为中国制造寸土必争。
战士出征在外，而家里，有人在拆他家后墙，是什么感受？
假如，我是说假如啊。
假如小米生态链利用政府采购和传统渠道优势等等原因，占据了国内大部分民用市场。
但是小米生态链基本没有自主研发，甚至连MIUI这种UI级别的软件系统都拿不出来，配件主要依赖从美国进口。
然后小米生态链每年在国内大量盈利，在北美大量亏损。
同时还狡兔三窟，把总部分设在美国香港（英文官网排名大陆总部排最后）。
在这种情况，假设雷总还公开提议，要求国家补贴大家买手机和智能家居产品。
那么我就觉得可以称得上一声“买办”了。
注意啊（敲黑板），我再强调一下，我说的是假如。
所以你们不要胡乱*想啊！不然小心律师函警告。
这话题挺好，是时候讨论一波谁是买办和公知了。
雷军虽然没自研芯片，但是也不能说他就是买办。
什么是买办？拿中国人的钱贴国外，损害中国人民的利益，这样才能算的上买办，或者说同样的东西在中国卖的贵，在国外卖的便宜。
众所周知，手机行业中，只有一家不属于买办。
同样的东西，我用就是扶持国产，你用就是为了省成本。
（参考华为P30旗舰机采用boe屏幕，标准版采用三星屏幕。米10标准版后期采用华星光电屏幕）
同样的品控，我出现了就是供应商的锅，你出现了就是整个体系被击穿。
（参考华为mate20绿屏。米10葫芦屏。）
当有人提出希望海思将芯片外卖给其他国产厂商，让大家共同摆脱高通的制衡时，他们说：“我辛辛苦苦研制出来的东西，你凭什么坐享其成。”
当华为被制裁，华为将面临“无芯可用”的时候，这些人又跳出来说“就算做的差一些我也愿意支持。”
和我的产品撞车了？（联想）
压了两年的5G投票事件，我给你抖搂出来买热搜，让你是“md良心”这一理念深入人心。
竞争对手被制裁？（中兴）
怎么办，我好慌，之前跟他们各种专利战，挖墙脚，要是被爆出来，我还怎么跟爱国联系到一起了。。…要不，我赶快发条微博澄清下，先堵上别人的嘴？专利战期间绝不挖他们墙角。
我没有的东西，你敢宣传？（小米）
你是联合md打压民族企业啊！赶快请kol在公祭日前夜把这事儿抖搂出去，让你们没机会辟谣。完美。
老老实实做产品不好？
如果你说真金白银的支持，能让华为做出更好的产品。
那我也同样可以说，真金白银的支持，能让华为有更多的资本去打压/造谣同行。
毕竟，
华为的底线是不请水军-余承东。
华为没有996-任正非。
反正我是信了，你们呢？
就这？这样的号还是匿一下比较好吧？真不知道怎么好意思邀请我来回答这样的问题。
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