如果在掌机市场索尼没有推出 psv 而是继续扶持 psp，还有可能和 3ds形成对抗吗？
首先，我们得回顾一下 PSP 和 3DS 当时的市场定位和优势。
PSP，作为索尼的第一代掌机，在推出之初确实是凭借其强大的多媒体功能和接近家用机画质的画面表现力，吸引了不少玩家。它不仅仅是一个游戏机，更像是一个移动娱乐中心，能够播放音乐、视频，甚至可以上网。这与当时任天堂的 DS 系列主打的“新奇玩法”和亲民路线有所区别。PSP 的目标用户更偏向于那些追求更强画面表现和更广泛娱乐体验的玩家群体，尤其是那些从家用机用户过渡到掌机用户的人。
而任天堂 3DS，继承了 DS 系列的成功，并在其基础上加入了裸眼3D技术，以及更强大的硬件性能。任天堂始终坚持的是“为所有人提供游戏”的理念，通过创新的玩法和独特的游戏体验来吸引更广泛的用户群体。3DS 的游戏库更加多元化，从适合阖家欢乐的《马里奥》系列，到深度剧情的角色扮演游戏，再到各种新奇的创意小品，总能找到适合不同口味的玩家。
如果索尼继续扶持 PSP，可能会发生以下几种情况，并与 3DS 形成不同程度的对抗：
一、 硬件迭代和平台生命周期的延续：
PSP 的持续更新： 索尼可能不会直接停产 PSP，而是会推出一些小幅度的升级版本，比如 PSP4000 或者 PSPGO 的迭代型号，在屏幕显示、续航、或者无线连接等方面进行优化。但这种迭代，如果只是微调，很难在技术上与 3DS 的裸眼3D形成真正代差式的突破。PSP 的双核 CPU 和相对较低的 GPU 参数，在面对 3DS 时，优势并不明显，更何况 3DS 在 3D 视觉效果上的独特性是 PSP 无法比拟的。
3DS 的优势： 3DS 的裸眼3D技术，尽管初期褒贬不一，但确实是其最核心的卖点。这种独特性吸引了部分寻求新奇体验的玩家，并且随着技术的成熟，3D 效果也越来越受到认可。此外，3DS 的触屏和陀螺仪等输入方式也为游戏开发提供了更多可能性。
二、 软件和第三方支持的博弈：
PSP 的潜力与挑战： 如果索尼继续扶持 PSP，最大的变数在于其软件阵容能否保持强劲。PSP 在其生命周期内确实有过不少出色的游戏，如《怪物猎人》系列、《最终幻想》系列、《潜龙谍影》系列等等。如果索尼能够持续投入，鼓励第三方厂商推出更多高质量的原创大作，那么 PSP 在与 3DS 的软件对垒中仍有一战之力。
优势： PSP 的游戏画面表现力相对更强，能够吸引那些追求更“主机化”体验的玩家。索尼自家第一方工作室的强大实力，如果能够为 PSP 推出几款现象级作品，例如一款《最后的我们》掌机版或者《神秘海域》系列新作，无疑会极大地提升其竞争力。
挑战： 另一方面，PSP 的硬件架构相比 3DS 来说，在创意玩法和输入方式上可能存在局限性。虽然画面好，但如果没有足够吸引人的独占游戏，很难长期留住玩家。而且，随着手机游戏的兴起，PSP 作为一款纯粹的掌机，其娱乐性需要被进一步放大，才能对抗智能手机的碎片化娱乐。
3DS 的稳固根基： 任天堂的 3DS 拥有强大的第一方IP阵容，这是其最大的优势。从《宝可梦》、《塞尔达传说》、《马里奥》系列到《动物之森》等等，这些游戏不仅仅是销量保证，更是吸引和维系玩家群体的核心。任天堂强大的游戏设计能力和对自家IP的挖掘能力，是索尼难以企图的。
独特性和创新性： 3DS 的游戏往往能充分利用其裸眼3D和双屏触控的特点，创造出许多 PSP 上难以实现的独特游戏体验。例如，《塞尔达传说：时之笛 3D》中的景深，《勇气默示录》的战略性回合制与立体视效的结合，以及《逆转裁判》系列在法庭辩论中的信息呈现方式。
第三方吸引力： 3DS 凭借其巨大的用户群体和任天堂的号召力，也能吸引到不少第三方厂商，尤其是在 JRPG 和休闲游戏领域。
三、 市场定位和用户群体的划分：
PSP 的精细化定位： 如果索尼继续扶持 PSP，可能会采取更精细化的市场定位。它可能不再是 DS 的直接竞争者，而是更专注于那些追求更佳视觉效果、更成熟游戏内容、以及更广泛多媒体功能的“高端”掌机玩家。这部分用户可能对PSP 的 UI 设计、影音播放能力等也会有更高的期待。
3DS 的全年龄化与包容性： 3DS 的成功在于其包容性，它既能满足核心玩家对深度游戏的需求，也能吸引轻度玩家和家庭用户。这种全年龄化的市场策略是 PSP 很难复制的。PSP 的画面风格和游戏类型，在整体上会更偏向成熟玩家，可能在家庭市场难以与 3DS 形成直接的有效对抗。
四、 索尼自身的战略考量：
PS Vita 的出现并非偶然： 索尼之所以推出 PS Vita，实际上是对 PSP 在某些方面的不足进行了反思和改进。Vita 在硬件性能上对标 3DS，甚至有所超越，并且引入了触控屏、后触摸板、GPS等新功能，意图打造一个更强大、更具未来感的掌机平台，并尝试打通 PS3/PS4 的联动体验。Vita 的失败，并非完全是其硬件或软件本身的问题，更多的是索尼在整体战略上的失误，包括对市场趋势的判断、定价策略以及第三方支持的力度不足等。
如果继续扶持 PSP，索尼的资源分配： 索尼是一个资源有限的公司。如果将资源继续投入到 PSP 上，可能会挤占其他业务线（如家用主机、电影、音乐等）的资源。在 PS3 和 PS4 都需要大力发展的背景下，索尼是否愿意将过多的精力投入到一个可能已经过时的硬件平台，是需要打个问号的。
结论：
即使索尼没有推出 PS Vita，而是继续扶持 PSP，它也有可能与 3DS 形成一定程度的对抗，但很难完全压倒 3DS，甚至很难达到与其平起平坐的地位。
PSP 的优势在于其相对更好的画面表现和多媒体功能，以及可能通过优秀独占游戏来吸引部分核心玩家。
3DS 的优势在于其创新的裸眼3D技术、多样化的输入方式，以及最关键的——任天堂强大的第一方IP阵容和对游戏乐趣的深刻理解，这使其拥有更广泛的用户基础和更稳固的市场地位。
如果继续扶持 PSP，索尼最有可能形成的是一种“差异化竞争”。PSP 可能会成为“另一类”掌机，吸引那些对画面、娱乐性有更高要求，但又不愿意接受智能手机碎片化体验的玩家。而 3DS 则继续凭借其独特性和亲民性，占据主流掌机市场。
最终，PSP 的没落以及 Vita 的失利，更多地是索尼在掌机战略上的转型和失焦。如果它能够吸取 PSP 的经验教训，并在 PSP 平台上的软件开发和市场推广上投入更多，或许能够延长 PSP 的生命周期，并在一定程度上牵制 3DS。但要说“对抗”到能够正面压制 3DS 的程度，可能性微乎其微，因为任天堂在掌机领域的核心竞争力，尤其是其对游戏本身的理解和对用户体验的打磨，是索尼长期以来难以企及的。
网友意见
不能
索尼和任天堂，再加上环境，一起直接把掌机第三方事实上的给送走了。
索尼第一方对战任天堂第一方结果用脚都能想得出来，当然是必输。
第一个导火索是2.0版本的智能手机。
手机对NDS和PSP都有影响，但对PSP的影响远大于NDS。
NDS虽然仍然是蓝海用户多，但仍然偏向传统游戏机的套路。
但PSP商品意义上来说只是个半游戏机，销售和用户看都有大量的多媒体影音用户和娱乐用户成分在，基本上游戏机史上都算是很低的软硬比可以充分证明这点。
2.0智能机在功能上的强悍应该在座各位都能体会，就不多阐述了，然后手机因为是相对的必需品，更换速度可比传统游戏机快得多，光是当时不很便宜的iPhone系列（1/3G/3GS）三年就卖了接近4000W台，这还没算09年安卓也出现了，而且这个购买趋势直接挤压到PSP。
PSP 09年之后在欧美市场的硬件销量已经惨不忍睹了，所以那个时候不换机器并且把路线切回传统游戏机的话，PSP是必然死亡的结局。
NDS虽然也受到一定的压力，但小畜生正好是顶峰期的质量和内容，就靠卖自己机器还能卖掉不少而且还有得赚。
索尼缩回日本市场倒也不是不行，但毕竟日本市场才多大？
最好大概也就是地球1/5左右，而且本土市场实际也打不过任天堂啊，别看NDS末期颓势，但那个装机已经到每五个日本人一台NDS的水平了，那个卖不掉反而实属正常。
然后因为欧美智能机性能相对的较高+装机普及率也上去了，大把欧美日开发商直接选择转智能手机游戏开发。
举点例子：EA当时都做过质量效应，卡婊甚至移过原版的MHP2G，最老的GTA3series移动版也是那个时候就移植了。
这对卖小畜生的任天堂应该是没啥太大触动的，任天堂第一方又不会跑。
但这意味着第三方原来给掌机的开发资源全都移动到手机了，这等于直接要了索尼和PSP的老命，09年之后PSP的欧美第三方发售表几乎都空了——所谓PSP只靠MH卖就是这上面来的，但这和事实相去甚远，PSP最好卖的游戏和PS2一样，并不是什么日系，仍然是俩GTA（所以你们以后一定不能拿R星游戏黑索，PS2/3/4/P实际卖的最好的作品都是GTA）
第十一还有个荣誉勋章，PSP并不是只靠MH才能卖的。
但这都太老了导致中国的PSP的玩家当时大抵没入坑，根本就没认识到这一点。
当然你们也知道一拥而上之后的结果当然是满地鸡毛，把主机的大IP移上手机，以这种粗制滥造水平，其实也并没有获得什么有效产出。
大厂反而是一堆真轻度休闲项目组，像宝开和king这种成功了，还有一些新的原生手机项目当然也成功了，这一部分不多说。
但索尼的掌机生态实际上被直接摧毁了，两三年大部分主要市场硬软件销量不振，谁还去买PSP和软件呢？
这个时候PSP甚至整个PS掌机生态已经实质没救了。
大中型厂因为大IP手游做的一地鸡毛也想回归掌机，除了PSV开始索尼动用关系请了动视做了个COD，再加上UBI做了个刺客信条以外，也没人继续押宝PS系。
其实那就真只是个关系，这俩作诚意相当一般，确实卖得不好也没再继续做了。
欧美开发商主力仍然都是全部押宝的3DS，因为任天堂至少靠自己还能卖得掉机器，还能蹭一点装机，同时早期任天堂的方案准备的是tegra2/3（可能）+480P 3D屏幕。
算是直接接入正常开发环境而不是自己瞎搞了一个了，那欧美第三方还是方便做的。
然鹅任天堂自己因为本土市场NDS销量往下掉了，甚至稍有不如PSP。
而Wii全球性的销量饱和，导致任天堂营收不够，岩田聪直接急着上了现在位面这版的3DS。
PICA200+240P屏幕，单摇杆，3DS仅仅比PSP性能好一点，性能下跌太多导致第三方根本无法适配，UBI和EA的新项目基本全取消了，只留了个铁关系卡普空，首发期俩作品MH3G和生化危机启示录居然还要附加右摇杆配件才能正常玩，可谓是离大谱。
而欧美第三方这个时候实际上已经被全部赶走了。
日本这卡普空叛变跑去任天堂，而且一上就是怪物猎人和生化危机——PSP玩家没人不知道生化危机对于PSP的意义，基本等于等死了也没等到，结果卡婊啪一个反手就上性能没差多少的3DS，太伤人了，日本市场的信心都直接碎了一地。
还能扶植什么呢？
任天堂也没第三方卖了，3DS销量榜前五十有四十个是任天堂第一方，扣掉怪猎就剩妖怪手表和DQ了。
如果任天堂自己不强这机器显然也是必死的份。
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