如何看待某托管在 GitHub 的前端开源项目关闭 Issue 栏目的行为？
对于一个托管在 GitHub 上的前端开源项目关闭 Issue 栏目这一行为，我的看法是，这绝对是一个值得深思的现象，并且会引发多种解读。它并非一个简单的技术操作，背后往往隐藏着项目维护者复杂的考量、策略调整，甚至是项目生命周期中的一个关键转折点。
首先，我们需要承认，Issue 栏目是开源项目与社区互动最直接、最核心的平台。它承载着 Bug 反馈、功能请求、讨论建议，甚至是开发者之间的交流。一个活跃的 Issue 栏目，往往代表着一个健康、蓬勃发展的开源项目。因此，关闭它，无疑是将项目与社区的“沟通大门”关上了一扇重要的窗户。
那么，为什么会有维护者选择这样做呢？这背后可能有以下几种主要原因，而且往往不是单一因素在起作用：
1. 维护成本过高，难以有效管理：
这是最常见也最现实的原因之一。一个成功的开源项目，尤其是前端项目，往往会吸引大量的用户和贡献者。随之而来的是海量的 Issue。维护者需要花费大量的时间和精力去：
分类和标记 Issue： 将 Bug、Feature Request、Question 等区分开来。
回复和跟进 Issue： 回答用户疑问，确认 Bug，对 Feature Request 进行评估。
筛选重复 Issue： 避免相同问题反复出现，消耗精力。
处理不当 Issue： 比如带有攻击性、不清晰、或者与项目无关的 Issue。
协调讨论： 在复杂的 Issue 中引导有建设性的讨论。
当 Issue 数量多到一定程度，而维护者的精力又有限时，Issue 栏目很容易变成一个“垃圾堆”或者“回声室”，有效的沟通被淹没在噪音中。维护者可能会觉得，与其让 Issue 栏目成为一个低效且令人沮丧的场所，不如暂时关闭它，以减少维护负担。
2. 项目进入稳定期或维护模式，不再接受新功能或重大变更：
有些项目可能已经发展到相对成熟的阶段，其核心功能已经稳定，不再积极开发新特性。此时，主要的精力可能转向了维护现有代码、修复少量 Bug，或者专注于项目文档的完善。在这个阶段，大量的 Feature Request 可能会成为一种“干扰”，因为维护者并不打算采纳它们。关闭 Issue 栏目，特别是过滤掉 Feature Request，可以避免不必要的期望和讨论。
3. 引导社区转向其他沟通渠道：
维护者可能认为，Issue 栏目并非唯一的沟通方式。他们可能希望将社区的讨论引导到：
Discussions 栏目： GitHub 提供了 Discussions 功能，更适合开放性、非 Bug 报告的交流。
专门的论坛或邮件列表： 对于一些大型项目，拥有独立的社区平台可以更好地组织讨论和信息。
即时通讯工具（如 Discord, Slack）： 方便更即时、更直接的交流，但同时也可能带来更碎片化的信息。
如果项目维护者希望社区的交流更加集中在某个他们认为更有效的平台上，那么关闭 Issue 栏目可能是促使社区迁移的一个手段。
4. 项目策略调整，商业化考量，或维护者精疲力竭：
商业化考量： 一些开源项目可能会与商业产品绑定。当项目重心转向商业服务时，他们可能会选择关闭 Issue，将用户引导到付费支持渠道。
维护者精疲力竭 (Burnout)： 开源维护是一项巨大的付出，很多时候是无偿的。长期的压力、不被理解、甚至是负面反馈，都可能导致维护者身心俱疲，选择“休战”，关闭 Issue 也是一种自我保护。
项目重心转移： 维护者可能有了新的项目，或者其个人生活发生了变化，导致无法继续投入精力维护。在这种情况下，关闭 Issue 可能是项目“休眠”或者“退役”的前奏。
5. 避免负面或非建设性讨论：
有时，Issue 栏目可能会被不当使用，充斥着人身攻击、无理取闹、或者对项目方向的无端质疑。为了维护项目的健康氛围，也为了保护维护者不被负面情绪影响，关闭 Issue 也是一种“止损”的方式。
然而，我们也不能忽视关闭 Issue 栏目带来的负面影响：
社区疏远和不信任： 这是最直接的后果。用户会觉得项目不再欢迎他们，不再关心他们的反馈，从而导致社区参与度下降，甚至流失。
Bug 反馈渠道受阻： 如果没有其他清晰的反馈渠道，重要的 Bug 可能就得不到及时发现和修复，影响项目质量。
项目透明度降低： Issue 栏目是项目开发过程透明化的重要体现。关闭它，会让人觉得项目变得“封闭”和“不透明”。
不利于项目发展： 社区的反馈和建议是项目改进的重要动力。失去这个渠道，项目的创新和优化可能受阻。
破坏开源精神： 开源的核心在于协作和共享。关闭 Issue，在某种程度上违背了这一精神。
如何看待这种行为？
总的来说，我倾向于认为，在没有充分沟通和提供替代方案的情况下，直接关闭 Issue 栏目是一种比较极端且不明智的做法。
如果项目确实面临管理压力， 维护者更应该：
提前沟通： 在关闭 Issue 之前，发布一个公告，解释原因，并说明下一步的计划。
提供替代方案： 明确告知用户可以到哪里提交 Bug 或提出建议，例如：
在 Discussions 中发布“Bug Report”模板。
建立一个邮件列表或专门的论坛。
设定更严格的 Issue 报告规范，并鼓励社区成员主动帮助管理。
逐步收紧： 可以先关闭特定类型的 Issue（如 Feature Request），或者限制 Issue 的创建权限，而不是一步到位地完全关闭。
如果是项目进入稳定期， 应该清晰地说明项目的维护状态，让用户了解项目的未来发展方向，而不是简单地“一关了之”。
最终，一个开源项目的成功，很大程度上取决于它与社区的互动质量。 关闭 Issue 栏目，就像关闭了与外部世界联系的一个重要端口。如果这种行为是出于无奈，那么最好的方式是通过透明的沟通来解释，并努力构建一个更可持续的、更有效的社区互动模式。如果这种行为是出于其他原因，那么我们作为社区成员，也需要审慎地评估这个项目未来的发展潜力以及它是否还能融入我们的技术栈。
总之，关闭 Issue 栏目是一个信号，这个信号需要我们去解读，去理解背后可能存在的复杂原因，但同时，我们也应该对项目与社区的联系保持一份关注和期待。
首先，我们需要承认，Issue 栏目是开源项目与社区互动最直接、最核心的平台。它承载着 Bug 反馈、功能请求、讨论建议，甚至是开发者之间的交流。一个活跃的 Issue 栏目，往往代表着一个健康、蓬勃发展的开源项目。因此，关闭它，无疑是将项目与社区的“沟通大门”关上了一扇重要的窗户。
那么，为什么会有维护者选择这样做呢？这背后可能有以下几种主要原因，而且往往不是单一因素在起作用：
1. 维护成本过高，难以有效管理：
这是最常见也最现实的原因之一。一个成功的开源项目，尤其是前端项目，往往会吸引大量的用户和贡献者。随之而来的是海量的 Issue。维护者需要花费大量的时间和精力去：
分类和标记 Issue： 将 Bug、Feature Request、Question 等区分开来。
回复和跟进 Issue： 回答用户疑问，确认 Bug，对 Feature Request 进行评估。
筛选重复 Issue： 避免相同问题反复出现，消耗精力。
处理不当 Issue： 比如带有攻击性、不清晰、或者与项目无关的 Issue。
协调讨论： 在复杂的 Issue 中引导有建设性的讨论。
当 Issue 数量多到一定程度，而维护者的精力又有限时，Issue 栏目很容易变成一个“垃圾堆”或者“回声室”，有效的沟通被淹没在噪音中。维护者可能会觉得，与其让 Issue 栏目成为一个低效且令人沮丧的场所，不如暂时关闭它，以减少维护负担。
2. 项目进入稳定期或维护模式，不再接受新功能或重大变更：
有些项目可能已经发展到相对成熟的阶段，其核心功能已经稳定，不再积极开发新特性。此时，主要的精力可能转向了维护现有代码、修复少量 Bug，或者专注于项目文档的完善。在这个阶段，大量的 Feature Request 可能会成为一种“干扰”，因为维护者并不打算采纳它们。关闭 Issue 栏目，特别是过滤掉 Feature Request，可以避免不必要的期望和讨论。
3. 引导社区转向其他沟通渠道：
维护者可能认为，Issue 栏目并非唯一的沟通方式。他们可能希望将社区的讨论引导到：
Discussions 栏目： GitHub 提供了 Discussions 功能，更适合开放性、非 Bug 报告的交流。
专门的论坛或邮件列表： 对于一些大型项目，拥有独立的社区平台可以更好地组织讨论和信息。
即时通讯工具（如 Discord, Slack）： 方便更即时、更直接的交流，但同时也可能带来更碎片化的信息。
如果项目维护者希望社区的交流更加集中在某个他们认为更有效的平台上，那么关闭 Issue 栏目可能是促使社区迁移的一个手段。
4. 项目策略调整，商业化考量，或维护者精疲力竭：
商业化考量： 一些开源项目可能会与商业产品绑定。当项目重心转向商业服务时，他们可能会选择关闭 Issue，将用户引导到付费支持渠道。
维护者精疲力竭 (Burnout)： 开源维护是一项巨大的付出，很多时候是无偿的。长期的压力、不被理解、甚至是负面反馈，都可能导致维护者身心俱疲，选择“休战”，关闭 Issue 也是一种自我保护。
项目重心转移： 维护者可能有了新的项目，或者其个人生活发生了变化，导致无法继续投入精力维护。在这种情况下，关闭 Issue 可能是项目“休眠”或者“退役”的前奏。
5. 避免负面或非建设性讨论：
有时，Issue 栏目可能会被不当使用，充斥着人身攻击、无理取闹、或者对项目方向的无端质疑。为了维护项目的健康氛围，也为了保护维护者不被负面情绪影响，关闭 Issue 也是一种“止损”的方式。
然而，我们也不能忽视关闭 Issue 栏目带来的负面影响：
社区疏远和不信任： 这是最直接的后果。用户会觉得项目不再欢迎他们，不再关心他们的反馈，从而导致社区参与度下降，甚至流失。
Bug 反馈渠道受阻： 如果没有其他清晰的反馈渠道，重要的 Bug 可能就得不到及时发现和修复，影响项目质量。
项目透明度降低： Issue 栏目是项目开发过程透明化的重要体现。关闭它，会让人觉得项目变得“封闭”和“不透明”。
不利于项目发展： 社区的反馈和建议是项目改进的重要动力。失去这个渠道，项目的创新和优化可能受阻。
破坏开源精神： 开源的核心在于协作和共享。关闭 Issue，在某种程度上违背了这一精神。
如何看待这种行为？
总的来说，我倾向于认为，在没有充分沟通和提供替代方案的情况下，直接关闭 Issue 栏目是一种比较极端且不明智的做法。
如果项目确实面临管理压力， 维护者更应该：
提前沟通： 在关闭 Issue 之前，发布一个公告，解释原因，并说明下一步的计划。
提供替代方案： 明确告知用户可以到哪里提交 Bug 或提出建议，例如：
在 Discussions 中发布“Bug Report”模板。
建立一个邮件列表或专门的论坛。
设定更严格的 Issue 报告规范，并鼓励社区成员主动帮助管理。
逐步收紧： 可以先关闭特定类型的 Issue（如 Feature Request），或者限制 Issue 的创建权限，而不是一步到位地完全关闭。
如果是项目进入稳定期， 应该清晰地说明项目的维护状态，让用户了解项目的未来发展方向，而不是简单地“一关了之”。
最终，一个开源项目的成功，很大程度上取决于它与社区的互动质量。 关闭 Issue 栏目，就像关闭了与外部世界联系的一个重要端口。如果这种行为是出于无奈，那么最好的方式是通过透明的沟通来解释，并努力构建一个更可持续的、更有效的社区互动模式。如果这种行为是出于其他原因，那么我们作为社区成员，也需要审慎地评估这个项目未来的发展潜力以及它是否还能融入我们的技术栈。
总之，关闭 Issue 栏目是一个信号，这个信号需要我们去解读，去理解背后可能存在的复杂原因，但同时，我们也应该对项目与社区的联系保持一份关注和期待。
网友意见
开源已经表达了对世界的友善。（把解决一个具体问题的细节都展示给大家）
代码已经免费给你用，你还想永无止境地获得技术支持？
你可以选择不用，别人也可以选择不开。
你要别人开 Issues 那么你能付出什么？
匿名用户 (提问者)24 分钟前
开源就意味着责任，互联网技术发展到现在这个阶段，不缺开源技术，也不愁没人为知识付费。不想支持为什么要开源。误导？？还是想秀一下优越。古话说的好一颗老鼠屎坏一锅粥
“开源就意味着责任“，这责任多大啊？就算付费软件的责任都是有限的 --【2014】微软今起停止对XP技术支持：影响2亿国内用户
秀优越感怎么就成老鼠屎了？别人秀别人的你有损失吗？
如果选择一个社区不活跃、结构不稳定的开源项目投入到生产中，那就是你们技术选型的问题。
如果市面都找不到合适的开源项目，那就需要你们的研发团队招更牛的人了。届时项目完成，记得开源啊！
别学有一些老年人：坐公交车，年轻人不让座就打骂别人。把自己当成了道德的神。
你又为世界贡献了什么？
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