赶重要会议，可以带客户坐地铁吗?
首先，咱们得考虑客户的感受。地铁虽然快捷，尤其是在交通拥堵的大城市，它确实能帮你避开地面上的车龙，让你准时到达会场。但作为客户，他们可能习惯了更舒适、私密的出行方式，比如专车或者出租车。如果客户是第一次来这座城市，或者对当地的公共交通不太熟悉，地铁可能会让他们觉得有些不便，甚至有点“接地气”过头了。想象一下，高峰时段的地铁，人潮涌动，空气中夹杂着各种气味，站台上人贴人，车厢里更是摩肩接踵，这种体验对一位需要被精心招待的客户来说，可能就有点儿不够体面了。
另一方面，也要看看会议的性质以及你跟客户的关系。如果会议本身就比较轻松随意，或者你和客户之间已经非常熟悉，彼此之间没有那么多顾虑，那带着客户坐地铁也未尝不可。甚至，你还可以把这段地铁经历包装成一次“深度体验”，比如可以顺便跟客户介绍一下这座城市的地铁系统，讲讲沿途的趣闻，化解一下可能存在的拘谨，反而能拉近距离。但如果会议非常正式，比如涉及重大合同谈判，或者客户身份非常尊贵，那么在交通方式上就得更加慎重，毕竟这关乎到公司形象和客户对你的专业度的初步印象。
再者，咱们得想想实际操作中的便利性。你们有多少人？客户有没有随身携带很多行李？如果你们只有两个人，并且客户的行李不多，那么坐地铁也许还能勉强应付。但要是人多，或者客户带着大件行李，那在人流密集的地铁站里进出，搬运行李，换乘，都可能成为一件非常棘手的事情，甚至会耽误时间，而且过程中的狼狈，对双方来说都不是愉快的体验。
所以，总的来说，赶重要会议带客户坐地铁，虽然在时间效率上可能有所保障，但在客户体验和潜在的“掉价”风险上，确实需要三思而后行。如果你真的时间非常紧迫，或者有其他不得已的原因，那么在发出邀请之前，最好能先试探性地询问一下客户的意见，或者至少做好充分的准备，比如选择人流相对较少的时段，提前了解好换乘路线，甚至可以考虑在出地铁站后，再安排一辆出租车送客户到目的地，这样也能在一定程度上弥补地铁可能带来的不足。归根结底，出行方式的选择，是围绕着“如何让客户感到被尊重和舒适”这个核心来展开的。
网友意见
要看与客户的关系，客户的性格和家庭出身。
也要看是在是在什么城市。
去日本谈业务，对方接待的商务每次去机场接到我后，大家都是坐地铁，没觉得异常。因为日本公司很少有商务用车，同时出租车很贵。
但是有些客户万万不行。
比如在他们国家是贵族的，可能连地铁都没见过，这种带着去挤地铁，会被误解成不尊重或没实力。
另外也要对等，你去人家地方、人家几辆7系宝马伺候着。人家来了，你带人坐地铁，大忌。
如果会议重要不能迟到，应该把行程规划的天衣无缝，而不是临时抱佛脚坐地铁，这本身也会给客户带去不专业的感觉。
做事不看东，累死也无功
当年我带外国领导去上海，不坐出租车要坐磁悬浮，之后地铁转了两趟才到酒店；去见客户不坐专车，带他骑共享单车，领导190的个子腿都伸不直；安排晚餐，带他啃鸡爪子，纠结了十分钟啃了一小块最后还是换了牛排
最后领导在地铁上忘了自己的耳机，因为骑单车耽误了见客户，因为乱吃东西拉了两天肚子
你猜我有被批评没有呢？
木有
我说，“咱们可以坐出租车，大概1小时到酒店；也可以选磁悬浮，最高速度可以达到400km……”
“坐磁悬浮”
我说，“我刚看到门口有共享单车，现在移动支付带来变化太大了，咦，客户的车到门口接我们了……”
“骑单车去”
我说，“你看晚上我们去吃中国特色的菜，还是西餐，西餐可以选……”
“中餐”
都说给领导做选择题，其实也是把责任和风险让渡给领导
你自己选的嘛，吃拉肚子了就没办法怪我
职场上可以被事后追认的擅权只有一种情况，紧急并且降低领导风险的行为
寇准保住宋朝国运，最后被各种贬斥，“孤注一掷”的出处，就是虽然做了正确的事但是武断的增加领导承担的风险
“早请示晚汇报，升职加薪步步高；不请示不汇报，出了问题跑不掉”，这么充满中国智慧的职场生存哲学，不能因为客户有个Frank的洋名字，就抛弃掉了
首先，题主的领导错了，他的错，在于没有事先告诉并叮嘱题主接待客户的流程和规范，导致题主犯下错误。
然后，题主也错了，而且错得非常离谱，几乎是步步错。主要有以下 7 点：
1⃣️ 没有在会议前提前了解客户行程和路况风险，提前做好预案；
2⃣️ 临时决定让客户坐地铁。应该先请示领导，然后由领导拍板决定让客户坐地铁、迟到或是改变会议时间；
3⃣️ 让客户坐地铁，居然还让他自己用支付宝。考虑到他之前在海外，可能用支付宝都不方便。正确的做法是帮他买好一次性的票，交给客户；
4⃣️ 私自加客户微信。要知道你和客户并不是对等的，你只是他的接待方，不出意外的话，他并不会找你聊事情，除非你的领导允许你加，不然你贸然加客户微信并不礼貌；
5⃣️ 加上微信后，去探讨一件过去很久而且对客户来说并不重要的事情。客户加你微信可能是以为有什么重要事情，比如拉东西了或者日程改变之类，结果你郑重其事地问他已经结束的接待事情，真的很无语。题主实在要讨论的话，也应该在聊其它重要事情时顺便提一句才好；
6⃣️ 和客户的沟通中，丝毫没有歉意。正确的做法应该直接道歉，而不是反问他「没有给你带来不愉快吧？」你这句话让对方怎么接？你只是个小角色，对方即使有不愉快也不会和你直说啊。
7⃣️ 最后，居然还把整个过程发到知乎提问，而且还带截图。如果你老板和客户看到了，他们可以立刻明白这是在说自己。他们会怎么想？
综上所述，题主整个事件过程中，做错了很多事情，而且犯错后并不是去思考自己如何改进，而是极力要向客户和陌生网友证明自己没错，这种行为非常幼稚。
也许客户宽宏大量，不计较或根本不在意你在整个接待过程中犯下的错误，毕竟你在合作中承担的角色并不重要，但并不能证明你没有错。客户也可能见微知著，认为这个公司接待上都不用心，可能会有风险，从而不愿意合作呢？
多站在公司的角度思考问题，好好长点心吧！
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