华为的奋斗者协议还在吗？
“奋斗者协议”的背景和演变
华为的企业文化一直以“狼性文化”和“奋斗者文化”著称，强调奉献、拼搏和结果导向。在公司快速发展的过程中，为了激励员工、保持高昂的士气和战斗力，华为推出了一系列激励政策和文化理念。
“奋斗者协议”最早可以追溯到2007年左右。当时，华为正处于快速扩张期，为了让员工更清晰地理解公司的期望和激励机制，并主动认同公司的发展方向，开始推行一种与股权激励挂钩的“奋斗者协议”。
随着时间的推移和公司规模的扩大，协议的内容和形式也发生了一些演变和调整。但其核心精神——鼓励员工为公司目标奋斗并给予相应回报——一直被保留和强调。
“奋斗者协议”的主要内容（通常包括但不限于）
虽然华为官方从未公开过一份“奋斗者协议”的完整文本，但根据媒体报道、员工分享以及一些公开信息，我们可以了解到其通常包含以下几个核心方面：
1. 放弃部分法律赋予的权利，以换取更高的回报：
无条件加班权/义务： 这是“奋斗者协议”中最常被提及和争议的一点。协议通常会要求员工承诺，在公司需要时，能够接受加班，并且不额外要求加班费。这与一些国家和地区的劳动法中关于加班的规定有所不同。
接受公司内部的调动和分配： 公司有权根据业务发展需要，在不同部门、地区甚至国家之间调动员工，员工需要无条件接受。
放弃部分劳动保护权利： 例如，在某些特定情况下，可能需要放弃一些在传统劳动关系中受到的保护，以换取更灵活的激励。
2. 与绩效和贡献挂钩的高额回报：
股权激励/虚拟股： 这是“奋斗者协议”最核心的激励机制。通过与公司的共同奋斗，员工有机会获得公司的虚拟股权或期权，分享公司发展带来的收益。华为的员工持股计划是其非常重要的激励体系。
高薪和奖金： 奋斗者可以获得高于市场平均水平的薪资和丰厚的年终奖金，这些奖金的多少很大程度上取决于个人和团队的绩效以及公司的整体盈利情况。
职业发展机会： 公司会优先提拔和培养那些愿意为公司奋斗的员工，提供更多的学习和发展机会。
3. 价值观认同和文化契合：
协议强调员工需要认同华为的企业文化和价值观，理解并践行“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观。
要求员工在思想上和行动上与公司保持高度一致，将公司目标视为个人目标。
4. 自愿原则（官方说法）：
华为官方多次强调，“奋斗者协议”是自愿签署的。员工可以选择不签署，但不签署的员工可能在股权激励、晋升等方面会受到影响，也可能不被视为核心奋斗者。
为什么华为要推行“奋斗者协议”？
华为推行“奋斗者协议”有其深层的战略和管理考量：
1. 保持高昂的战斗力： 华为身处竞争激烈的科技行业，需要员工始终保持高度的紧迫感和执行力，以应对快速的市场变化和激烈的竞争。
2. 吸引和留住顶尖人才： 通过高额的物质回报（股权、奖金）和职业发展机会，吸引那些有能力、有野心且愿意付出努力的顶尖人才。
3. 激励员工的长期主义： 股权激励使得员工成为公司的“主人”，将个人利益与公司长期发展紧密联系起来，从而鼓励员工进行长期的价值创造。
4. 打造共同体意识： 鼓励员工将公司的成功视为自己的成功，建立一种“同甘共苦”的共同体意识，增强团队凝聚力。
5. 应对国际化竞争和挑战： 华为是一家全球化公司，需要员工能够适应不同国家和地区的文化与工作方式，并随时为公司在全球范围内的业务发展做好准备。
争议和批评
“奋斗者协议”在社会上引发了广泛的争议和批评，主要集中在以下几个方面：
1. 是否违反劳动法或存在“变相加班”： 最主要的批评在于，协议中关于“无条件加班”的要求，是否与国家法律法规关于工时、加班费的规定相冲突。批评者认为这可能是一种“变相的强制加班”，剥夺了员工应有的休息权和劳动保护。
2. 员工的“自愿”是否真实： 尽管华为声称协议是自愿的，但许多人质疑，在公司强大文化和考核压力下，员工是否真的能做到完全自由的选择。不签协议可能带来的职业发展“天花板”或隐性“惩罚”，使得“自愿”带有一定的强制性。
3. 过度强调奉献和牺牲： 协议被认为过度强调员工的奉献和牺牲精神，可能导致员工过度劳累，影响身心健康和生活质量，甚至出现“过劳死”的现象（尽管这是极端情况）。
4. 对企业文化的影响： 这种文化是否会形成一种“内卷”和“pua”（精神虐待）的氛围，让员工为了满足协议要求而承受过大的压力。
华为的官方回应与辩护
对于这些争议，华为的创始人任正非以及公司管理层多次做出回应和解释：
强调“奋斗者”的定义： 华为认为，他们所说的“奋斗者”是指那些在工作中敢于担当、追求卓越、为公司和社会创造价值的人。这是对贡献者的激励，而不是对所有员工的强制。
回报与贡献对等： 华为认为，高额的回报是给予那些为公司做出巨大贡献的奋斗者，这种回报远超普通员工的工资和福利。协议是建立在贡献和回报对等的基础上的。
自愿选择： 华为一贯强调协议是自愿签署的。公司也允许员工选择不成为“奋斗者”，但相应地也无法获得“奋斗者”的特殊激励。
共享成果： 任正非曾表示，华为的成功是全体员工奋斗的结果，华为愿意将公司的绝大部分利润通过股权等形式分享给员工。
公司生存是前提： 在面临外部压力和竞争时，公司必须保持强大的战斗力才能生存和发展，这需要一部分核心员工的特殊贡献和奉献。
现状与未来
尽管争议不断，“奋斗者协议”作为华为激励机制和企业文化的一部分，依然在发挥作用。华为在不断发展和变化，其管理和激励方式也会随之调整。但可以肯定的是，华为对员工的“奋斗者”要求和激励机制，仍然是其独特竞争力的一个重要来源。
总结来说，华为的“奋斗者协议”仍然存在。 它并非一份可以随意公开的、固定的法律文件，而更像是一种与股权激励、绩效考核、企业文化相结合的激励理念和契约精神。其核心在于鼓励员工通过超额的付出（包括加班和接受公司安排）来换取公司超额的回报（股权、高薪、发展机会），并要求员工高度认同公司的价值观。虽然在合法性、人性化和员工权益保护方面存在诸多争议，但它确实是华为能够快速发展并保持强大竞争力的重要驱动力之一。理解华为，就不能回避“奋斗者协议”这一独特的企业文化现象。
网友意见
看到有人再给996洗地。理由是肯给钱。
资本是狡猾的，请耐心看我分析（经常被删，欢迎大家拷贝走）：
再分析996的剥削本质之前，先驳两条散布最广的借口：
工贼逻辑理论
菊花给我们70/80后农村出来的孩子一个改变自己原生家庭的机会。
这不就是工贼逻辑吗？菊花的996给了你们这些人改变原生家庭的机会，但是同时也剥夺了另一些农村孩子改变原生家庭的机会！因为996的本质就是削减岗位！
华为给员工‘股票’所以不是剥削？
很狡猾。
1，华为是100%‘股票’由员工持股，不是100%员工持股。2019年任正非接受外媒采访表示，华为有96768名持股员工，而华为的员工人数约20万，也就是只有一半的员工持股，而剩下的10万人和外包员工是没有股份的。
2，你供职期间，创造的价值并没有到发给你，有一部分被用于购买“生产资料”：华为基地、厂房、生产线、实验室和器材……用于再生产。但是如果你35岁被开除，这些东西并没有还给你。而是继续留在华为用于产生价值。而固定占有这部分价值的是R,M等人永远不会被开除的人。
通俗一点：
我叫任海军，和99个村民集资建了个养狗场，我占股1%(毕竟99%本就不是我的，但有人一看我只占1%就吹我伟大），赚了200万。再投资100万再建9个狗场，100万分红掉，我只分了1万，伟大。养狗期间一直给村民分红……现在，我把99个村民都辞了。那么我就有10个狗场了，如果我当初让村民996，那我将拥有更多的狗场。
耍赖反驳的常规手段：
当你说出一个事物不合理的时候，总有人要说一个自认为也（更）不合理的事物，来证明他的合理性。[飙泪笑]
比如一提起菊菊的996，就给你说某康007，建筑行业007，美国童工……
逻辑真牛，同样是强j，还是菊菊的舒服点是这个意思吗？
反对996，当然也反对更差劲的。当然也反对某康、工地的996，007，不把领头的打掉怎么打跟风的。你不反抗就算了，还指责反抗的人，你是当_习惯了，不习惯做人？
开始讲996本质和996是如何压榨：
菊花等的确肯给钱，但是996核心其实是通过削减岗位来提升个人工资。
所谓给钱无非就是通过裁掉其他人，把留下的钱（包括公积金、社保等）让老板和剩下的人来分。这种作法对于打工人总体来讲是减少了收入，对社会来讲挤压了消费，还衍生出社会问题，所以才需要立法禁止。
（资本家通过削减岗位不仅可以省下明面上的薪资，还可以省下明面下的需要给裁掉的那些人交的社保和五险一金，相当于把社会负担甩给国家，利了自己亏了国家。(员工少了，需要交的人就少了。通过996本来要12个月完成的工作，现在8个月就可以，又可以少交4个月的五险一金））
（说得通俗一点：
一个项目80万，工时160x30，本来需要20个人的岗位8小时，薪2万。
劳动者每个月收入：40万。失业0人。
老板每个月收入：40万。
现在有工贼愿意“奋斗获得更好的生活”，接受每天16小时的工作，月薪3万。结果老板一看10个“奋斗逼”够了，裁掉10人。
劳动者每个月收入：30万。失业者10人。
老板每个月收入：50万。
看到了吧，老板和奋斗逼收入增加了，但是劳动者的总收入却少了。也就是工贼和资本家合伙划分了被裁掉的劳动者的收入。
这还没完……
被裁掉的人，为了生存，接受更低的工资。比如2.5万。老板又把3万的裁掉了，招2.5万的。
劳动者每个月收入变成25万，失业10人。
老板每个月收入：55万。
这时候有人再次突破底线，愿意2万月薪996。于是资本家不要2.5万的了，要2万的。
……
自此，劳动者的本来955拿到的2万，现在变成996才能拿到。
看吧，只要有工贼，劳动者很容易被攻破，不断的被资本家挤压，所以就出现了更多的996和007，甚至007+更低的薪资使得嗨军还要感谢996。
这还还没完……
996的公司，老板成本降低，产品均价低竞争力强，开始抢正常公司的订单，劣币驱逐良币。正常公司被迫要么加入996甚至007行列，导致996泛滥，要么降低工资，使得就业市场变差，最终导致大家去哪儿都是996或者待遇差都没的选（所以不要再说什么某厂996和你无关、你不想996就去其他家呀这种蠢话啦）。而996巨头体量优势逐渐垄断，贫富差距再次被拉大。所以你看，996危害的是全部劳动者。
这还还还没完……
你以为到了工贼手上的25万就是给他们享用了？工贼虽然收入增加了，但是没时间消费，也没时间做其他投资，就把它们投入房地产，推高了房价，又把多赚的钱还给了房地产老板，然后大家看到一个怪象：
房越来越贵，时间越来越少，但是工贼还感恩资本家“给他们普通人”买上房子的机会，并称那些想守住劳动者阵营的人为“想不劳而获”者。
嗨军狡辩：996的人都没见有意见，你替他们叫屈什么？
1,不是996的人没意见，而是嗨军视而不见。
2，996的人是双重身份，既是受害人也是既得利益（和老板划分被裁掉的人的工资）的加害人。既然是既得利益者他们没意见也不奇怪。
让人奇怪的是，996的人和企业都不急着洗地，而一些“网友”却着急的跳出来洗地。
嗨军狡辩：996的人工资高很多，你有什么权利说996，你连996的资格都没有
笑话，菊花等厂招的人才，本来就是国家从小到大补贴教育培养出来的，是优中选优选拔出来的，他们本来就该高工资。
国家花了无数金钱精力培养的人才，本来是要健康奋斗五十年的，大胆创新的，结果被某些厂一掐尖，拿去996007，麻木工作折腾个十年身体垮了再一脚踢开。搞个8年辞职重签，榨干了后不负责任，丢个国家社会。
自己发展倒是快了，可是国家因为它变慢了。
一些特别优秀的人才因为无法忍受996环境逃到了国外，是巨大的损失。
996是资本家的精致利己，甩负担给国家
资本家通过削减岗位不仅可以省下明面上的薪资，还可以省下明面下的需要给裁掉的那些人交的社保和五险一金，相当于把社会负担甩给国家，利了自己亏了国家。(员工少了，需要交的人就少了。工期短了，保障金也少交了，比如通过996本来要12个月完成的工作，现在8个月就可以，又可以少交4个月的五险一金）
有些水军狡辩：996是为了追赶西方，是这样的吗？
996是在为民族追赶欧美发达国家这是非常具有迷惑性的谎言：
996是一种痛，是消磨员工创造性，员工疲于应对重复繁重的劳作的考核，缺少时间充电和创新，将员工，国家锁在低级重复劳作层级的行为。（某大科技公司30几年都没有任何一样革命性创新）
可见拿996和艰苦奋斗，追赶欧美等高大上的行为绑定，是资本家和愚昧劳动者最具有迷惑性的谎言。
各国的“资产阶级竭力向民众灌输这样一种意识：资本家的事情就是全民族的事情，资本家的财富就是全民族的财富。伦敦东区的贫困者，一提起伦敦西区的工业，也会自豪地挺起爱国的胸膛”。（——恩格斯）
大家都是打工人，无奈996可以理解，但吹它洗它就恶心人了。
转不久前版本的《奋斗者协议》
也许这样形容有些夸张，但感觉是半协迫签署，当然这是主观方面的感受。本来Offer Letter里写明了给你TUP或股票，是整体薪资待遇的一部分，但是半年后HR要求你签了这个附加协议才会兑现这些待遇，并且，这个奋斗者协议是一式一份，现场给你这个模版（图中就是模版），让你照着手抄，没错，手抄，在一间空会议室，HR在一旁盯着你，不能抄错，非常侮辱人；抄完了，HR就把它收回，你手里根本留不下副本，更别提盖公章的副本了，我趁机拍照的。然后，这些手抄的原件会统一封存在贵阳的一个仓库里，永久封存，据传闻公司还经常带人参观这个仓库…。由此，你在这份职业里就没有劳动法赋予的自由和人权了。
图真实准确，不必解释。题下有几位搅浑水混淆视听的，以及海军巨婴很烦，关闭评论了
其实华为最大的敌人在国内，每一个产品线上的商业对手都是华为的敌人，讨厌华为的旗手都是个行业的精英。
也就是说我们看到的所有数码IT人，其实都很讨厌华为。当华为进入一个产品的时候，这个领域内的人都会瑟瑟发抖，因为华为会在这个领域基于底层科技进行创新，会革了一堆人的命，让他们舒服的日子开始卷入巨大震荡。
比如小米手机，本来可以简简单单采购高通soc芯片，做好硬件结构设计，然后把安卓好好改个版，再找个代工厂生产一下，在进行一次庞大的营销。
可是华为来了之后，华为非要自己研发soc，弄个麒麟，然后设计和发布搞差异，于是好好的同频率竞争，变成了小米们无法超越的模式。然后华为又自研其他芯片，继续搞差异，紧接着又自研底层软件，最后自己弄成了一个系统，结果很多安卓开发者被迫学习鸿蒙，或者陷入困境，这又制造一批敌人。
这不止手机，比如笔记本，华为进入前的笔记本行业如死水一样，数年以来，大家都在拼硬件CPU，华为一来马上搞创新。某想那些惯性优势一下子被华为创新打趴下。
华为在笔记本上搞了一大堆创新，差异化让联想、华硕、宏基、戴尔这些传统笔电巨头都被抢了份额，本来笔记本市场就在萎缩，华为竟然过来硬生生挖走一大块市场，这个行业里的人全部都变成华为的对手，尤其高管们，恨华为入骨，郭德纲说的好，同行就是赤裸裸的仇恨。
这些年华为在消费者业务上布局到哪里，对哪个行业都是巨大冲击，而且都会在这个领域硬生生挖走一大块市场，成为行业前三。
所以恨华为的人都是各行业的精英，他们队伍会越来越多，同时也代表华为在新的领域肯定很成功。
去年底层搬砖员工还可以签，今年已经停了。这里不评价华为也不评价奋斗者。只能说这个协议对于搬砖华工来说完全是耍流氓。
奋斗者协议需要你自己写申请，格式不限，但中心思想只有一个：本人自愿放弃加班费和年休假。
自愿放弃的原因当然是大家自己发挥，公司会进行审核。但是如果你把领导和HR口头告诉你的“公司在待遇和机会上对奋斗者有所倾斜”这一条写进去，审核的结果就不知道了。
比起这个协议，NBA年度最佳总经理lbj用空气换来德隆和博古特简直就是小儿科。
放一个我yy的奋斗者协议，如有雷同，纯属扯淡。
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算了，不放了。
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