如何评价人民网评：与其坐而“联想”，不如奋起“华为”?
人民网这篇评论，标题就极具煽动性和话题性：“与其坐而‘联想’，不如奋起‘华为’？”。它抛出的这个对比，显然是在借用公众对“联想”近期一系列舆论事件的关注，试图将这个事件引向一个更宏大的国家战略层面，并以此为切入点，提倡一种更积极、更具进取精神的发展模式。
通篇来看，文章的核心观点是希望中国企业能够像华为那样，在核心技术上不依赖、不妥协，而是自主研发，走一条自力更生的道路。它将“联想”作为一个反例，似乎在暗示联想在发展过程中，可能存在着一些“坐而论道”、“满足于现状”甚至“依赖外部”的倾向。当然，这种评价是人民网作为官方媒体的立场表达，其背后有着对中国科技发展和国家安全的考量。
文章之所以引起广泛讨论，关键在于它巧妙地利用了公众对于“联想”的某些负面情绪和疑虑。近年来，“联想”在一些事件中，比如其海外投资、在关键技术领域的表现，甚至其创始人的一些言论，都曾引发过国内舆论的争议。这些争议，或多或少地触及到了中国民众对于国家经济安全和科技主权的敏感神经。人民网借此将“联想”与“华为”进行对比，很容易就会让读者将两者在“自主可控”这一维度上进行衡量。
“华为”在文章中被塑造成了一个正面典型，一个在巨大压力下，凭借自身研发实力和坚韧不拔的精神，打破技术封锁、跻身世界顶尖行列的代表。这种“华为模式”，显然符合中国当下倡导的科技自强自立的战略方向。因此，文章通过“与其坐而‘联想’，不如奋起‘华为’”这样的表述，就是在号召和鼓励中国企业，要学习华为那种敢于挑战、敢于投入、敢于突破的精神，而不是满足于现状，甚至在某些方面显得“温吞”或“保守”。
然而，这种对比也并非没有争议。首先，将“联想”和“华为”这两个企业在发展模式和战略选择上进行绝对的二元对立，可能过于简单化了。毕竟，不同的企业有不同的发展路径、不同的市场定位和不同的历史机遇。联想作为一家以PC起家并走向全球化的企业，其商业模式和发展策略与华为在通信设备和技术研发上的深度聚焦，有着本质的区别。简单地将前者视为“坐而论道”，后者视为“奋起直追”，可能忽视了各自的成就和所面临的挑战。
其次，关于“联想”的评价，也需要更加细致和客观。作为一家成功的跨国企业，联想在PC领域的市场占有率和品牌影响力是毋庸置疑的，它在全球市场上的表现也为中国企业“走出去”积累了宝贵的经验。如果一概而论地将其作为反面教材，可能会打击其他也在努力开拓国际市场的中国企业。
更重要的是，文章的“与其……不如……”的句式，虽然有强调和激励的作用，但也可能在潜意识中形成一种“非黑即白”的认知，容易引发键盘侠式的简单化评论，而忽略了企业经营的复杂性和多样性。真正的“奋起”，不仅仅是精神上的激励，更需要扎实的产业基础、持续的研发投入、以及对市场机遇的精准把握。
总的来说，人民网这篇评论，无疑是想借由当前公众对科技自主的关注，来传递一种国家层面的发展导向和价值呼吁。它试图通过“华为”的成功范例，激励中国企业在核心技术上勇攀高峰，同时也在一定程度上对一些企业的发展模式提出了“委婉”的批评。但这样的评价，如果脱离了具体情境和企业自身特点，过于简单化的标签化，反而可能不利于中国企业整体的健康发展和多元化探索。它更像是一个方向性的指引，而不是一个具体的、适用于所有企业的“行动指南”。
通篇来看，文章的核心观点是希望中国企业能够像华为那样，在核心技术上不依赖、不妥协，而是自主研发，走一条自力更生的道路。它将“联想”作为一个反例，似乎在暗示联想在发展过程中，可能存在着一些“坐而论道”、“满足于现状”甚至“依赖外部”的倾向。当然，这种评价是人民网作为官方媒体的立场表达，其背后有着对中国科技发展和国家安全的考量。
文章之所以引起广泛讨论，关键在于它巧妙地利用了公众对于“联想”的某些负面情绪和疑虑。近年来，“联想”在一些事件中，比如其海外投资、在关键技术领域的表现，甚至其创始人的一些言论，都曾引发过国内舆论的争议。这些争议，或多或少地触及到了中国民众对于国家经济安全和科技主权的敏感神经。人民网借此将“联想”与“华为”进行对比，很容易就会让读者将两者在“自主可控”这一维度上进行衡量。
“华为”在文章中被塑造成了一个正面典型，一个在巨大压力下，凭借自身研发实力和坚韧不拔的精神，打破技术封锁、跻身世界顶尖行列的代表。这种“华为模式”，显然符合中国当下倡导的科技自强自立的战略方向。因此，文章通过“与其坐而‘联想’，不如奋起‘华为’”这样的表述，就是在号召和鼓励中国企业，要学习华为那种敢于挑战、敢于投入、敢于突破的精神，而不是满足于现状，甚至在某些方面显得“温吞”或“保守”。
然而，这种对比也并非没有争议。首先，将“联想”和“华为”这两个企业在发展模式和战略选择上进行绝对的二元对立，可能过于简单化了。毕竟，不同的企业有不同的发展路径、不同的市场定位和不同的历史机遇。联想作为一家以PC起家并走向全球化的企业，其商业模式和发展策略与华为在通信设备和技术研发上的深度聚焦，有着本质的区别。简单地将前者视为“坐而论道”，后者视为“奋起直追”，可能忽视了各自的成就和所面临的挑战。
其次，关于“联想”的评价，也需要更加细致和客观。作为一家成功的跨国企业，联想在PC领域的市场占有率和品牌影响力是毋庸置疑的，它在全球市场上的表现也为中国企业“走出去”积累了宝贵的经验。如果一概而论地将其作为反面教材，可能会打击其他也在努力开拓国际市场的中国企业。
更重要的是，文章的“与其……不如……”的句式，虽然有强调和激励的作用，但也可能在潜意识中形成一种“非黑即白”的认知，容易引发键盘侠式的简单化评论，而忽略了企业经营的复杂性和多样性。真正的“奋起”，不仅仅是精神上的激励，更需要扎实的产业基础、持续的研发投入、以及对市场机遇的精准把握。
总的来说，人民网这篇评论，无疑是想借由当前公众对科技自主的关注，来传递一种国家层面的发展导向和价值呼吁。它试图通过“华为”的成功范例，激励中国企业在核心技术上勇攀高峰，同时也在一定程度上对一些企业的发展模式提出了“委婉”的批评。但这样的评价，如果脱离了具体情境和企业自身特点，过于简单化的标签化，反而可能不利于中国企业整体的健康发展和多元化探索。它更像是一个方向性的指引，而不是一个具体的、适用于所有企业的“行动指南”。
网友意见
谢邀。这篇文章还是相当牛逼滴。不愧是专业笔杆子。文章内容就三点。
1.冤有头债有主。找对人干。
2.团结起来一致对外。
3.实干。
内容没有说联想一句坏话。
但这个标题。。。就基本把联想踩地上了。朗朗上口，言简意赅。传播度不会差。
基本说明trump领导的这批神操作，把从上到下一大批人都打醒了，什么平等啊，自由啊，市场啊，在利益面前p也不是。公知眼中的皿煮脂油灯塔，撕开了就是一个满嘴仁义道德的臭流氓。就是一个岳不群。
以联想为代表的造不如买，买不如租的贸工技路线被彻底滴鄙视。
也就是说，就算你啥坏事儿都没做，我也瞧不起你了。
实际联想确实不值一提，它的那点儿破能力，对中国也好，对贸易战也好，P影响都没有。除了作为情绪宣泄口，多提他一句都是对他的抬举。
所以，别再提联想了。。。
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