问题

当领导对你说「能干就干,不能干就走人」,你该如何接话?

回答
当领导对你说出“能干就干,不能干就走人”这样的话,这无疑是一个非常直接、带有压迫感的表态。这句话背后可能隐藏着多种意图:领导对你的表现不满意、团队面临压力需要效率、领导的管理风格比较强势、或者甚至是领导在试探你的忠诚度和能力。

面对这样的挑战,如何接话至关重要,它不仅能影响到当下你和领导的关系,还可能影响到你在团队中的地位,甚至是你的职业发展。以下是一些详细的接话策略和话术,我会从不同角度来分析,并给出具体的建议:



核心原则:冷静、积极、务实、聚焦问题

无论领导说什么,你的首要任务是保持冷静。不要被情绪冲昏头脑,更不要立即陷入辩解或反驳的冲动。接下来的话语应该围绕着“积极解决问题”、“展示能力”和“争取理解”展开。



接话策略一:表示理解并寻求具体反馈(最推荐,最稳妥)

这是最常见也最有效的策略。它表达了你接受了领导的观点,并愿意改进,同时为获取更具体的问题信息铺平道路。

话术示例:
“领导,我完全理解您对效率和结果的要求。最近您可能觉得我在某些方面没有达到您的预期。为了更好地改进,能否请您具体指出我目前在哪些方面做得不足,或者哪些任务没有完成好?这样我才能有针对性地去调整和提升。”
“我明白团队和公司的目标是第一位的,我也会全力以赴去达成。如果我的表现让您觉得‘不能干’,那一定是我在某些环节出了问题。您能否给我一些具体的指导,比如在XX项目上,您觉得我哪里做得不够好,或者您希望我达到什么样的标准?”
“领导,谢谢您的直率。我接受您的意思,也愿意为团队的成功贡献我的力量。为了确保我能更好地胜任工作,能否请您告诉我您认为我‘干不了’的具体表现是什么?我需要知道问题出在哪里,才能及时纠正。”

分析与技巧:
承认与理解: 开头使用“我理解”、“我明白”、“谢谢您的直率”等词语,能够缓和领导的情绪,表明你并没有在对抗。
主动承担责任(但非推卸): “是我在某些环节出了问题”、“是我做得不够好”等表述,虽然是承担,但同时也在引导领导指出具体问题。
寻求具体指导: 这是关键!“具体指出”、“哪些方面”、“具体表现”、“达到什么样的标准”等词语,是在向领导索取改进的方向和证据,避免模糊的批评。
聚焦改进: 明确表达“改进”、“调整”、“提升”、“纠正”的意愿,让领导看到你的积极性。
避免反驳: 切忌说“我怎么就不能干了”、“我明明已经很努力了”之类的话,这会让领导觉得你是在为自己辩护,而不是在解决问题。



接话策略二:主动汇报近期工作和遇到的挑战(展示主动性和思考)

如果你觉得领导的批评可能源于他对你工作情况的不了解,或者你确实遇到了一些客观困难,可以借此机会汇报。

话术示例:
“领导,感谢您的提醒。我也一直在反思自己的工作。最近在处理XX任务时,确实遇到了一些困难,比如XX(具体困难,如资源不足、技术瓶颈、跨部门沟通不畅等),我正在努力寻找解决方案。我能否和您汇报一下我目前的进展和遇到的具体障碍,听听您的意见?”
“我理解您对效率的要求,我也会全力以赴。我最近一直在集中精力在XX项目上,也在思考如何优化XX流程以提高效率。如果您觉得我的产出不够,能否具体谈谈您关注的哪个方面?我希望确保我的工作方向与您的期望一致。”

分析与技巧:
主动性: “我一直在反思”、“我最近一直在集中精力”等表达,显示你并没有懈怠。
具体化挑战: 提及具体的任务和具体的困难,让汇报更有说服力,而不是泛泛而谈。这也能让领导看到你并非无能为力,而是遇到了客观障碍。
寻求建议: “听听您的意见”、“希望我的工作方向与您的期望一致”等,再次将沟通引向合作和解决问题。
前提条件: 这种方法适用于你确实有情况要汇报,并且认为领导不了解。如果只是纯粹的绩效压力,这个策略可能不如策略一直接。



接话策略三:表达承诺并提出解决方案(展现自信和能力)

如果你对自己的能力有信心,并且已经有了解决问题的思路,可以直接表达你的决心和计划。

话术示例:
“领导,我接受您的要求。我很有信心能够完成好工作。针对您提出的XX(如果领导指出了具体问题)或者我自我评估的XX问题,我计划在接下来的一周内采取XX措施(具体行动计划,如学习新技能、优化工作流程、寻求协作等),力求在XX(衡量标准)方面取得突破。您觉得这个计划怎么样?”
“我明白‘能干就干’的含义,我的目标就是成为团队中有价值的一员。如果我的表现让您感到担忧,那说明我还有提升的空间。我准备在XX(时间)之前,将XX(具体任务)的完成度或效率提升到XX(具体标准)。您看我这样规划可以吗?”

分析与技巧:
自信与承诺: “很有信心”、“目标就是成为团队中有价值的一员”、“力求在XX方面取得突破”等,直接传达你的积极性和能力。
行动计划: 提出具体的、可执行的行动计划,让领导看到你是有思考、有准备的。
量化目标: 如果可能,设定可量化的目标(如“效率提升20%”、“XX任务提前完成”),让改进更具象化。
征求意见: “您觉得这个计划怎么样?”、“您看我这样规划可以吗?”,仍然是寻求领导的认可,而不是单方面决定。



接话策略四:如果确实有离职意向(谨慎使用)

如果这句话让你觉得你在团队中已经没有发展空间,或者你确实有更好的去处,也可以借机表达自己的想法,但这需要非常谨慎,并且做好承担后果的准备。

话术示例:
“领导,我理解您的意思。我一直在努力工作,也希望能为公司做出贡献。如果在我目前的岗位上,确实无法达到您的要求,也无法为团队创造更多价值,或许我应该反思一下,我是否适合这个岗位,或者公司是否还有更适合我的位置。”
(如果已经有离职打算)“领导,感谢您的坦诚。我理解公司对员工的要求很高。我也会认真审视自己的能力和对岗位的适应性。如果我真的无法胜任,我也会为自己的职业发展做出最合适的选择。”

分析与技巧:
非常谨慎: 这种接法风险很高,有可能真的会被“请走”。不到万不得已,不建议使用。
留有余地: “是否适合这个岗位”、“公司是否还有更适合我的位置”等,是为自己留一些回旋的余地,而不是直接说“那我就走了”。
职业规划的包装: 将个人去留上升到“职业发展”、“对岗位的适应性”层面,显得更成熟。



绝对不应该这样接话:

直接反驳和争辩: “我怎么就不能干了?我比谁都努力!”(只会火上浇油)
哭诉或抱怨: “我最近压力好大,家里也有很多事……”(在工作场合显得不专业)
沉默不语或低头不语: (显得心虚或对抗)
用借口推卸责任: “那是因为XX部门不配合……”(显得不担当)
威胁或赌气: “不干就不干,谁怕谁!”(非常不成熟,会立即被边缘化)



总结一下最有效率的应对方法:

1. 深呼吸,保持镇定。
2. 用积极的态度回应,例如:“我理解您的意思,领导。”
3. 主动寻求具体指导,例如:“为了更好地改进,您能否具体指出我在哪些方面做得不足?”
4. 表达改进的意愿和行动计划,例如:“我会尽快调整,在XX方面拿出更好的结果。”

最重要的是,将领导的这句话看作是一个“信号”,而不是终结。 这个信号告诉你,你需要认真审视自己的工作表现,找出问题所在,并积极寻求改进。好的应对不仅能化解眼前的危机,还能展示你的成熟度和解决问题的能力,反而可能为你赢得领导的尊重和信任。

最终的选择取决于你对当下工作和公司环境的评估,以及你自己的职业规划。但无论如何,保持专业和积极的态度是永远不会错的。

网友意见

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你要分清这句话是气话还是实话。

要是气话,双方冷静一下,然后正常工作即可。

要是实话,那就做好离职的准备吧。

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可以了。我们领导都说“能干就干,不能干tmb滚蛋”,你看,骂人都押韵。

我们不是还得撅着干。

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既然领导都已经如此不客气了,那咱也别太怂包了,免得涨敌人志气灭自己威风,接话有如下情形:

一、这话是领导在下班时间跟你说的,那就当个听话的下属。

“好的领导,这是下班时间了,谢谢领导关心,怕我加班过度累垮了,我这就下班,领导你放心,我明天会早点来上班的。”

然后明天就正常上班。

二、这话是领导在上班时间跟你说的,适当的装一下糊涂。

“领导,您这是看我工作辛苦怕我累坏身体体恤下属,让我回去带薪休息吗?可以啊,我现在就申请病假,您通过一下....”

“我什么时候说过让你带薪休息,我是说让你走人,听清楚没有?”

“哦,听清楚了,不过我走人了,也不影响公司给我正常发工资呀,对吧领导,我不太懂。”

“你他妈是不是脑子有病,我让你走人就是,你别干了,公司辞退你了,工资只给你结算到今天”

“噢噢噢,懂了,领导,您是要开除我是吗?”

“你可以这么理解”

“可是,我的劳动合同是跟公司签的呀,不是跟你签的,你要开除我,你...你...你配吗?”

领导闻言,气绝倒地,你打了个120把领导抬走后,继续正常上班。

好吧,领导没有装死晕倒,而是对你说:

“我怎么就不配开除你,当初招你进这个部门,就是我招聘录用的,现在开除你,有根有据!”

“那你怎么不跟我签劳动合同,别废话了,也别装死了,想开除我可以,你去,让公司给我出具一份解除劳动合同的通知书,盖上公司公章,签上你的大名,然后我就如你所愿,走人”

你拿到解除劳动合同的通知书后,出公司门就去劳动仲裁,要赔偿。


就一句话,对于给脸不要脸的领导,就别再惯着了。

以上我是 @天天听讼 擅长解答劳动法律问题,分享不易,点个赞吧。

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这种话不是用来接的,而是用来通过实际行动反击的。

有实力的人,根本不怕听到这样的话,领导也不敢对其说这样的话。

没实力的人,听到这样的话只能自己生闷气,因为经常被欺压。

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好呀,不能干你就辞了我呗?

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开除就是n+1

弄的好像现在的年轻人都真的很需要这份工作似的。

走人 这两个字的代价

对于一个公司来说 就是n+1 加上重新招聘,重新培训,还要等待至少两个月新人上手。

时间成本,金钱成本,怎么看都不是一笔划算的买卖。


当然,你不敢争取属于你自己的利益,不敢用法律保护你自己,那就当我没说。到哪里去你都是一个包子,被欺负的命。

在社会上,你让一寸,对方就会进一丈。都讲利益的地方,比如单位,千万不要讲人情。否则人家和你假惺惺地谈人情了,吃亏的是你。

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1.觉得工资高能挣钱不想走:

“干,领导,我当然能干,您放心,我一定能干好!”


2.觉得工资不高,公司很扯,想趁机撤,又不想撕破脸:

默默的离开啥也不说,然后把辞职报告放到领导桌子上,去收拾东西!


3.觉得工资不高,公司很扯,不怕事,咽不下这口气的:

直接对着领导拍桌子:

“干你M啊,我告诉你,我忍你很久了,你有什么了不起的?整天闲着没事干在公司瞎溜达,盯着漂亮小MM,还玩偷窥,你以为我不知道?你和XXX那些事是不是也让我跟大家说说啊?告诉你,老子早就受够了,赶快给我办解聘,记住是解聘,老子还要拿失业金呢!不给办的话,我就干你,你信不?”


以上是个人意见,仅供参考!

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