当下对非第一作者的极端不重视，是否打击了科研中的团队合作？
你想啊，现在学术评价体系，尤其是很多项目的申报、职称的评定、甚至是毕业的要求，都把“第一作者”看得特别重。好像有了第一作者的论文，才算数，才是有分量的。这就像一场田径比赛，大家都在冲刺金牌，而银牌、铜牌甚至那些跑完全程的选手，虽然付出了努力，但光芒总是要黯淡不少。
第一作者的“权力”与“压力”
首先，第一作者往往是那个项目的实际执行者、主要贡献者。他们可能是博士后、研究生，甚至是某个课题组的核心成员。他们花费了大量的时间、精力，在实验设计、数据采集、分析、论文撰写等各个环节，可以说承受了最大的压力，也付出了最多的劳动。他们理应获得最突出的认可，这一点毋庸置疑。
但是，问题就出在“极端不重视”上。当科研变成了一场“争夺第一作者”的竞赛时，一些不太健康的现象就开始滋生了。
“非第一作者”的失落感与价值被低估
对于那些在研究中同样付出了巨大努力，但因为种种原因（比如数据量不够、贡献次序、导师或PI的偏好等）没有挂上第一作者的成员来说，他们的贡献很容易被忽视。
成就感被削弱： 辛辛苦苦做出来的成果，最后自己不是第一作者，那种成就感肯定会打折扣。长此以往，大家可能会觉得，“反正我也不是第一作者，我最多做到什么程度就可以了”，这种“划水”的心态就可能慢慢滋生。
职业发展受阻： 尤其是对于年轻的研究人员、博士后来说，第一作者的论文是他们积累履历、寻找下家、晋升的关键。如果长期无法获得第一作者的席位，他们的职业发展就会受到很大影响。这会让原本有才华、有想法的人才，因为评价体系的单一化而选择离开科研领域，或者对团队的归属感大大降低。
动力下降，消磨热情： 想象一下，一个团队成员，他可能在关键实验中找到了突破口，或者在数据分析中提出了绝妙的见解，但最后名字排在后面，甚至只是通讯作者（虽然通讯作者也很重要，但在某些语境下，它代表的是“指导者”而非“执行者”），他会不会觉得自己的付出没有得到应有的“回报”？这种感受日积月累，很容易消磨人的科研热情。
团队合作的“暗流涌动”
这种对第一作者的极端不重视，也悄悄地在侵蚀着团队合作的根基：
1. “单打独斗”倾向： 当大家知道“第一作者”才是硬通货时，个体可能会更倾向于保护自己的“第一作者”机会。比如，不愿意分享尚未完全成熟的想法，或者在合作中有所保留，以免自己的贡献被稀释。这样一来，原本可以集思广益、互相促进的合作，就可能变得小心翼翼，甚至充满算计。
2. “甩手掌柜”与“默默无闻的贡献者”： 有些PI或者项目负责人，可能因为自己需要“攒”第一作者的论文，而将大部分执行性工作丢给学生或博士后，自己则扮演一个“指导”或“后期修饰”的角色，但仍然挂上第一作者。而那些真正辛勤执行研究的人，却因为各种原因，名字排在后面。这种“剥削”式的合作模式，是对团队精神的严重打击。
3. 沟通与协调成本增加： 为了争夺“第一作者”的排序，团队内部可能会耗费大量的时间和精力去沟通、协商，甚至产生矛盾。原本可以专注于科研本身的时间，却被用在了“人际关系”和“论文署名权”的博弈上。
4. 创新思维受限： 真正的科研创新往往是灵光乍闪、互相启发的结果。当团队成员普遍存在“我的贡献能排第几”的顾虑时，他们可能更倾向于去做那些“稳妥”、“容易出成果”的工作，而不是去冒险尝试那些充满不确定性但可能带来颠覆性创新的方向。因为一旦失败，不仅项目受挫，自己的“第一作者”机会也可能泡汤。
出路在哪里？
解决这个问题，我觉得需要体系的松动和观念的转变：
多元化的评价标准： 除了第一作者，通讯作者的贡献也应该得到更充分的认可。而且，对于那些在特定技术、方法、数据分析、实验设计方面做出关键贡献的成员，也应该有专门的评价方式，而不是简单地用作者排序来衡量一切。
鼓励和认可“支持性”贡献： 科研是一个复杂的系统工程，除了核心的实验执行者，还有负责设备维护、试剂准备、数据整理、文献检索等无数默默无闻的贡献者。体系应该学会识别并认可这些“幕后英雄”的价值。
透明和公平的署名机制： 建立一套更透明、更公平的论文署名原则，比如在论文中详细列出每位作者的具体贡献。这样可以减少不必要的猜忌和矛盾。
强调团队共同体意识： 实验室或课题组应该积极营造一种“共同体”的氛围，让大家意识到，科研的成功是整个团队的成功，而不是某个人的“单兵作战”。鼓励成员之间分享知识、经验和资源，而不是互相保留。
教育和引导： 对学生和年轻研究人员进行科研伦理和合作精神的教育，让他们理解科研合作的真谛，认识到团队力量的重要性。
总而言之，对非第一作者的极端不重视，就像给一台精密的仪器，拧紧了某个螺丝，却忽略了其他同样重要的零部件。它看似聚焦了“关键人物”，但实际上却可能因为损害了整个团队的协同性和成员的积极性，最终导致仪器的整体效能下降。科研是一项需要智慧、耐心和协作的事业，任何单一的、片面的评价导向，都可能成为前进道路上的绊脚石。
网友意见
很多人一直以为科研的各种习惯是科技共同体指定的，
明显too young，科技的各种习惯完全是金主爸爸们主导的。
我来举一些例子，比如既然是这个文件：
那就不要奇怪这个城市的老师为什么要去和学生抢一作，
因为金主爸爸不认共同通讯，那很多年轻教师就只能去抢学生一作导致学生怨声载道，
你以为青椒愿意去和学生并列一作？一个职工和学生去并列？逼格都掉没了，如果不是因为钱，谁稀罕去干这事。
又比如这个规则：
金主爸爸的无知，就会导致这个学校这专业更倾向于是一些姓 安/阿（A）、白/柏（B）、陈/崔（C）的职工。
再比如这个规则：
那就会导致能少并一个是一个。即使别人真有贡献，也用自己的面子去让别人别并列。
这些水论文的并没有什么赚钱的能力，全靠金主爸爸发钱，
所以什么合作不合作的，那都看金主爸爸怎么写规则，
如果他自己能从外面拉到钱，那他十年不发文章也没谁能哔哔什么，更别提什么一作什么通讯了。
对了，金主爸爸越来越无聊了，
一拍脑袋就出了个什么「第一通讯作者」，
另一些单位以为是排最前面的那个通讯作者，
你看着土不土？气不气？没用，别人没文化还任性，
不听你什么学术圈什么最后通讯，那是啥？
这样的设定是否会削弱团队合作的气氛
我觉得并不会，毕竟都是要恰的，
现在的主流形式一般是脸上笑呵呵忍着把文章发了，
再背后捅刀子在网上拱黑料，匿名写举报信，
这些金主爸爸就管不着了，吃瓜也开心。
我觉得没什么不好。
所有有可能产生不公平竞争的路子都在被一个一个堵上。比如学术机构招聘教职：光有学历不行，怕水货；没有一作不行，怕大组内部互相方便；留校基本不行，怕近亲繁殖；没有海外经历不行，还是怕近亲繁殖。
现在只看发表在二区及以上期刊的一作论文，和海外经历，其它的都不重要了。
我猜测，等开放期刊普遍之后，发表在开放期刊的论文，不会被无视，也至少会被降级考虑。因为出的起钱的组有能力在开放期刊上更快地发表更多论文，也会导致不公平。
凡事皆有弊有利，其弊端虽然确实如题主所说，但在我看来，这样的设定依然是利大于弊的。
其实可以细想想，就我所知的自然科学范围，在大多数情况下，对一篇论文有实质性贡献的，最多不超过4个人。一个大老板+一个小老板+一个理论or模拟+一个实验。就按这个人数，共通讯+共一作也足够解决问题。
但题主有没有考虑过如果将非一作也纳入业绩考虑范围，会有什么弊端？
首先就是挂名风潮会完全无法阻挡，因为科研论文署名本来就是凭良心，编辑和审稿人难以进行判断。本来只有两个人参与的活，挂到五六个作者，也看不出什么不对，然后多了好几个白吃饭的的作者名额，对按劳分配是否真的有利？
再进一步推测，这种模式下，小课题组会几乎丧失生存空间，因为学生为了所谓的挂名机会只考虑产出多的大课题组，我一向认为一个大老板亲自带自己的博士，博士只做自己的课题，最终以两人为作者发文章是对学生最优且最舒服的科研组合之一，如此下来这样的老板会完全招不到学生。
然后这样的模式对团队合作较多的大课题组真的有利吗？我看也未必，本来只有最多4个人参与的撕X局面会变成每篇文章都全组参与的大戏，只要署名权在大老板身上，你辛辛苦苦做全部工作的一个一作可能比不过有些人组里每篇文章都能署个二作三作。最后下来到底是干活的人得利还是搞事情的人得利，尚且难讲。
我相信，对于需要参与人数较多的某些学科方向，自然有行内特事特办的规矩，但如果全学科都按题主的想法，估计局面只会更糟糕。
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