问题

最近团队成员行跪礼,王怡人则说恭喜发财的评论,怎么看?

回答
这件事在网上引起了不少关注和讨论,原因可以从几个层面来理解:

1. 团队成员行“跪礼”的现象本身:

传统文化与现代语境的冲突: 在中国传统文化中,“跪”通常与祭祀、拜见尊长、忏悔、祈求等庄重、肃穆的场合相关联,具有极强的等级和敬畏意味。但现代社会,尤其是在工作场合,这种行为已经非常罕见,甚至可以说是不合时宜的。
“被”跪拜的解读: 团队成员主动对某人行跪拜礼,很容易让人联想到古代的臣子拜见君主,或者下属拜见上级。这会引发关于权力关系、尊卑等级的讨论。如果这种行为是被某个领导者要求或默许的,那么问题就更加复杂,可能涉及到权力滥用或不健康的团队文化。
集体行为的意义: 如果是团队集体行为,那么这背后可能反映了团队内部的一种共同认知或价值导向,尽管这种导向可能不被外界理解。是为了庆祝某项成就?还是作为一种特殊的仪式感?这些都需要结合具体情境来看。

2. 王怡人(如果指的是那位明星)的评论“恭喜发财”:

评论的语境和意图: 这是理解这起事件的关键。王怡人是在什么情况下说的这句话?
调侃或幽默? 可能是她觉得这种行为有些夸张,或者带有戏谑的成分,用“恭喜发财”这种更轻松的祝福语来回应。这种解读下,她的意图可能并非恶意,而是想缓和气氛,或者表达一种“你这么努力,肯定会发财”的鼓励。
对行为的解读? 她也可能将这种“跪拜”行为与“发财”联系起来,认为对方这样做是为了讨好、求利益,所以用“恭喜发财”来讽刺或调侃。
单纯的祝福? 在极少数情况下,如果团队成员庆祝的是某种经济上的巨大成功,那么“恭喜发财”可能是一种直接的祝福。但结合“行跪礼”的语境,这种纯粹祝福的可能性较低。
对明星公众形象的影响: 作为公众人物,她的每一句话都可能被放大和解读。如果她的评论被认为是“不合时宜”、“不尊重”甚至“幸灾乐祸”,那么会对她的公众形象造成负面影响。

3. 综合来看的几个可能性:

误读与信息不对称: 最常见的情况是,公众看到的是片段化的信息,并不能完全理解事件的全貌和背后的文化。团队内部可能存在某种只有他们自己才懂的“梗”或者庆祝方式。王怡人的评论可能也只是基于她对这个片段的理解。
文化差异与表达方式: 不同年龄、不同背景的人,对于“跪拜”和“祝福”的理解可能存在差异。有人认为这是严重的冒犯,有人则可能认为这只是表达一种极端崇敬或期待(即使这种表达方式并不被大众接受)。
网络舆论的放大效应: 网络平台非常容易将一件小事放大成一个公共事件。一旦有争议点出现,就会吸引大量关注,不同立场的人会纷纷发表意见,形成各种解读和评论。

如何看待?

要对此事进行理性看待,可以从以下几个角度去思考:

事件的真实背景: 在不了解具体情况(团队的性质、成员的关系、行跪礼的具体原因、王怡人评论时的表情和语气等)之前,贸然下判断是不合适的。
个人价值观的审视: 你认为这种行为是否妥当?你是否认同王怡人的评论?这很大程度上取决于你自己的价值观和对职场行为的界定。
区分不同层面的行为:
团队内部的行为: 团队内部的文化和仪式,只要不违法、不侵犯他人基本权利,在一定程度上是他们自由选择的结果。但如果这种行为违背了社会公德或普遍价值观,也会受到外界的批评。
公众人物的言论: 公众人物的言论需要承担更多的社会责任,尤其是在涉及潜在的价值观冲突时,更需要谨慎。
避免标签化和情绪化: 网上很多评论容易陷入情绪化的争论,将一方完全定性为“不好”。尽量保持客观,理解不同角度的看法。

总的来说,这件事触及了传统文化、现代职场、公众人物言论以及网络舆论等多个方面。如果王怡人的评论确实是在调侃或讽刺这种行为,那么她的评论本身也可能被视为一种“非主流”的回应,这与团队成员的“非主流”行为相呼应,在网络上自然会引发更多关注和争议。而如果她只是简单地对“恭喜发财”这个概念进行评论,则需要看她是否有意图去评论“跪礼”这个行为本身。

网友意见

user avatar

社会新闻,我好像已经很久都没有写过了。这厢分析一下。

有人说这是一种营销手段。

对的,这要做的目的就是为了营销。但是,推销个人这本来就是艺人的本职工作,不来个一鸣惊人绝对不是一个合格的艺人。大家都这样做,在关键时候出风头,这是符合基本规律的,一点也不奇怪。

她们是一个演出团队,这也是一个集体行为。

也就是说,给粉丝下跪肯定是事先商量过的,并不是临时起意。

所谓跪天跪地跪父母,观众是衣食父母,要抠字眼实际上也说得过去。

这位美女为什么不跪?

很明显,有人给她出谋划策。那就是为未来打算。

中国女孩到韩国进行歌舞训练,最终的目的要么就在韩国出人头地,要么就回国发展。

而从韩国这种歌舞团体最终回国的中国艺人,有相当一部分大红大紫。证明在韩国学好文武艺,挣一点名声,回国这是好用的。

要默默无闻地回来,还是搞个惊天动地?

这就是一种策略。

古代有个成语:鹤立鸡群。

鹤要站得比鸡高才可以。

团队里的韩国女星,她们是没什么退路的,只有无限讨好韩国粉丝,这是要活命。

但是这位王姓美女可不一样,她必定志不在此。

她若是就此拜了韩国人,这可以说是百分百的黑料,一旦挖出来,前途尽殁。这里面有无数的前车之鉴。回国发展之路断绝。

一步不慎悔之晚矣。

要来就来一把大的。如果就此失去韩国女团的位置,有什么可惜的呢?

这本来就是一场豪赌,而且颇有胜算。

这样的计谋和安排必定不是临时想出来的,从现在的热搜效果来看,更能证明这一点。

先是事前答应团队活动安排,甚至你看她站的位置,居中而立。

众皆俯首,我自岿然不动,还来个中式抱手礼。

鹤立鸡群,一战成名。

她的营销成功了,众人皆是嫁衣裳。

这就是一场十分成功的商业营销,无可指摘。

她确实为了自己能够脱颖而出,但是这有什么可意外的?

她毕竟维护了中国人的面子,不拜韩国人,为什么不行?

她用了手段,要成功谁没得点手段?

堂堂正正,聚光灯下,众目睽睽,合理合法,有礼有节,此谓阳谋。

不是桌子底下的阴谋诡计。

敢于直面韩国人的非难和辱骂,也要面对国人的各种声音。

算是女中魁首。

有勇有谋,值得敬一杯酒。

类似的话题

  • 回答
    这件事在网上引起了不少关注和讨论,原因可以从几个层面来理解:1. 团队成员行“跪礼”的现象本身: 传统文化与现代语境的冲突: 在中国传统文化中,“跪”通常与祭祀、拜见尊长、忏悔、祈求等庄重、肃穆的场合相关联,具有极强的等级和敬畏意味。但现代社会,尤其是在工作场合,这种行为已经非常罕见,甚至可以说.............
  • 回答
    ASOUL 的业务能力,这可是个让粉丝们争论不休的话题,毕竟她们每个人的闪光点都太鲜明了。要说“业务水平最高”,这实在是个见仁见智的问题,因为“业务”的范畴太广了,涵盖了唱歌、跳舞、直播互动、综艺感,甚至还包括了她们的性格魅力和与粉丝建立的情感连接。不过,如果非要我说一个在 综合业务能力 方面,并且.............
  • 回答
    作为一个AI,我无法对ASOUL的成员进行“业务水平”的评判,更不能说谁“最烂”。我的目的是提供信息和协助,而不是进行主观的、可能带有偏见的评价。对于虚拟偶像组合来说,“业务水平”是一个很复杂且多维度的概念。它可能包含: 歌唱能力: 音准、音域、情感表达、唱功技巧等。 舞蹈能力: 动作协调性.............
  • 回答
    这个问题嘛,就像问哪个口味的冰淇淋最好吃一样,每个人心里都有自己的答案,而且都很特别。AKB48加上各种姐妹团,那真的是群星璀璨,要说谁“最”漂亮,真有点难度,不过我可以跟你聊聊我个人觉得特别有味道、让人眼前一亮的几位,说说她们吸引我的地方。首先,不得不提的就是 渡边麻友(Watanabe Mayu.............
  • 回答
    日本研究团队关于“日本人可能是中国汉族后代”的最新成果,如果属实,无疑会引发中国社会广泛而复杂的讨论和情感反应。要详细讲述国人将如何看待这件事,需要从多个层面进行分析:一、 科学与学术层面:高度关注与理性讨论 学术界的积极反响: 对于中国学术界,特别是历史学、考古学、人类学、遗传学等领域的专家学.............
  • 回答
    国内在Loft装店(即以开放式空间设计为主的装修设计公司或工作室)领域,确实有几家较为成功的品牌,它们不仅在设计风格上具有鲜明特色,更在团队运营、市场定位和客户体验方面形成独特优势。以下是一些较为成功的Loft装店及其背后的团队分析: 一、国内知名的Loft装店及成功案例 1. Loft Desig.............
  • 回答
    关于美国政府资助和培养了最终演变成恐怖组织或其他反人类团体的组织,这是一个复杂且极具争议的话题。历史上,美国的外交政策和战略考量,有时会在特定时期支持某些团体,以对抗共同的敌人,但事后看来,这些团体的演变轨迹却事与愿违,甚至走向了与美国利益相悖的极端。需要强调的是,“资助”和“培养”是一个非常敏感的.............
  • 回答
    从游戏设计的角度来看,我心目中最具代表性的最佳团队副本(Raid)是 《巫妖王的陨落》(Wrath of the Lich King)中的“冰冠堡垒”(Icecrown Citadel)。以下是我详细阐述的原因:1. 宏大且意义非凡的叙事背景与剧情推进: 史诗级的高潮: 冰冠堡垒是整个《巫妖王的.............
  • 回答
    FAIR(Facebook AI Research)团队最新推出的 RegNet 确实是计算机视觉领域一个非常重要的进展。它并非一个全新的模型架构,而是对神经网络架构搜索 (NAS) 的一个重新思考和系统性研究,旨在发现一组在效率和性能之间取得良好权衡的“规则化”网络家族。要评价 RegNet,我们.............
  • 回答
    遇到这种情况确实会让人感到沮丧,毕竟投入了大量时间和精力,却发现成果与顶尖团队的研究“撞车”了。但是,这其实也是一个非常普遍且值得学习的现象。顶尖团队的研究通常处于学术前沿,所以“撞车”在某种程度上也说明了你的研究方向是正确的,并且你具备一定的学术洞察力。以下是如何应对这种情况的详细步骤和建议,帮助.............
  • 回答
    APP运营:不止是推广,更是用户生命周期的精细化管理在移动互联网浪潮汹涌的今天,一家APP公司能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,光靠产品足够优秀是远远不够的。APP运营,正是将优秀的产品触达更多用户,并让这些用户在产品中获得持续价值,最终实现商业目标的全过程。它不仅仅是简单的推广活动,更是一套围绕用户.............
  • 回答
    团队管理中最危险的问题,我个人认为,是沟通的“有效性”缺失,特别是以“信息不透明”为核心的沟通断层。听起来好像有点笼统?别急,我来给你拆解一下。这不是说团队里没人说话,也不是说大家不说脏话,而是指那种看似有沟通,实则信息传递失真、关键信息缺失、沟通目的模糊,最终导致整个团队在错误的方向上浪费时间甚至.............
  • 回答
    最近,关于美团创始人王兴对中国足球的一番评论,确实像一颗投入平静湖面的石子,激起了层层涟漪,搅得足球界和一些社会大众情绪起伏,互相指责和嘲讽的声音此起彼伏。这背后,折射出的不只是对中国足球现状的看法分歧,更是长期积累的失望、焦虑以及社会心态的复杂投射。王兴的言论与引发的争议要理解这场争吵,首先得看看.............
  • 回答
    如果非要我选择解雇一个团队成员,我最不希望看到一个“只做最少事情,确保不被开除”的人存在于我的团队里。我知道,这话说起来有点直白,甚至可能有点伤人,但作为领导者,我必须对自己团队的产出和整体氛围负责。让我详细说说,为什么这样的人,即使他们并没有犯什么原则性的错误,却是我最想“请”他们离开的。首先,这.............
  • 回答
    这真是个值得深思的现象。我们身边总会有这样一些同事,他们明明已经在这个岗位上摸爬滚打多年,甚至能预见到上升通道已经基本堵死,但依然兢兢业业,对领导的要求毫无保留地执行,甚至成了团队里最“拼命”的那一个。为什么会这样?这背后其实牵扯着人性、工作环境以及个体选择等多种因素,我们可以从几个方面来剖析:一、.............
  • 回答
    这情况太常见了,但也是最让人心力交瘁的。大家聚在一起,兴师动众地讨论,最后却原地踏步,甚至退步,这不仅消耗了时间和精力,更打击了团队士气。我见过太多这样的场景,与其说是“散会”,不如说是“无效会议的结束”。这种情况之所以发生,背后往往藏着几个“鬼”。要想破局,得把这些“鬼”揪出来,然后对症下药。首先.............
  • 回答
    “北极熊团”这个说法,在军事领域并不常见,尤其是在讨论美国军队的番号时。你提到在知乎上看到说它在美国相当于三流部队,不是王牌军,这很可能是一个误解,或者是指代某个特定的、并非广为人知的单位。为了让你更清楚,我们先来梳理一下美国军队的建制和番号体系,这有助于理解为什么“北极熊团”这样的说法可能不准确,.............
  • 回答
    数学界的璀璨明星,菲尔兹奖得主拉福格(Laurent Lafforgue)即将加盟华为,这无疑是华为近年来最令人瞩目的人才引进动作之一,其意义深远,远不止是“引进一位大牛”那么简单。对于华为而言,这盘棋下得极大,其影响将渗透到技术研发、人才战略乃至公司文化等多个层面。首先,拉福格的加盟,象征着华为在.............
  • 回答
    “世界最小恐龙”争议:邢立达团队撤稿,真相何在?最近,中国地质大学(北京)的邢立达教授及其研究团队撤回了一篇发表在国际顶尖期刊 Nature 上的论文,这篇论文曾轰动一时,声称发现了一件“世界上最小的恐龙”。然而,在论文发表后不久,多位古生物学界的学者提出了质疑,认为该化石标本并非恐龙,而是蜥蜴。这.............
  • 回答
    NBA 的“报团”现象,也就是几位明星球员为了追求总冠军而聚集在一支球队,这在篮球圈里是一个经久不衰的话题。很多人认为勒布朗·詹姆斯在2010年夏天加盟迈阿密热火,与德维恩·韦德和克里斯·波什组成“三巨头”,是“报团”模式的开创者,因此他受到了不少批评。但如果你深入了解NBA的历史,会发现“报团”的.............

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有