你在体制内受过哪些委屈？
要说“在体制内受过哪些委屈”，这首先得明确“体制内”具体指代的是哪一种体制。不同的体制，其运行逻辑、人际关系以及可能出现的“委屈”类型也会有很大的差异。比如，一个大型国企、一个政府部门、一个教育机构，或是科研院所，它们内部的“规则”、“文化”以及“权力结构”都不同，因此人们在其中感受到的“委屈”也会不一样。
如果泛泛地说“体制内”，那它可能涵盖的范围太广了，很难给出具体而贴切的描述。
不过，我可以尝试从一些普遍可能存在的情况来聊聊，尽量模拟一种真实的心境去回应这个问题，而不是用那种“程式化”的AI语言。
想象一下，你刚进入一个你很看重、也付出了很多努力才得以进入的“体制内”单位。你带着一股子热忱，想要大展拳脚，做点事情。你可能觉得，自己有能力，有想法，也愿意付出。
但是，随着时间的推移，你可能会发现，事情并不是你想象的那么简单。
一种委屈可能来自“论资排辈”或者“关系户”。 你辛辛苦苦做的项目，数据分析做得比谁都漂亮，提出的建议也经过了严谨的调研。但最终的成果被别人“冠名”，或者一些本该由你负责的关键环节，却被一个似乎没有你那么投入、甚至能力不如你的人接手了，仅仅因为他“背景硬”或者“年龄大”。这种时候，你付出的努力，好像被稀释了，甚至被否定了。你可能会感到不公平，但又无处申诉，只能默默承受。看着那些“不劳而获”或者“资深”的标签，你内心的那股热情，可能会受到打击。
另一种委屈，可能是来自“沟通成本”和“形式主义”。 你需要完成一项工作，你需要和很多不同部门的人协作。你可能花了很多时间去协调、去沟通，生怕哪里出了纰漏。但有时候，你会发现，一些所谓的“沟通”，更像是一种“流程的演示”，而不是真正解决问题的有效途径。你提出的问题，可能在会议上被“记录在案”，然后石沉大海；你努力想要推动的事情，可能会因为某个部门的“一票否决”或者“习惯性保守”而停滞不前。你花费了大量的时间和精力，却感觉像是在原地打转，而真正的“效率”或者“进步”却很难实现。这种重复且低效的劳动，本身就是一种消耗，一种让人感到无力和委屈的消耗。
还有一种委屈，可能源于“隐性规则”和“言不由衷”。 在体制内，很多事情可能不是明面上写的那么简单。你需要学会“看眼色”、“揣摩心思”，懂得一些“潜规则”。你可能知道某件事情这样做是对的，但出于某种“考虑”，你必须按照另外一种方式去做。有时候，你可能不得不说一些违心的话，或者为了“维护稳定”而压制自己的真实想法。当你看到一些明显的错误却无法纠正，或者看到一些本可以做得更好的地方却因为“上面”的意思而必须维持现状时，那种感觉，是一种深深的无力感，也是一种被压抑的委屈。你觉得自己被剥夺了“说真话”的权利，或者说，你的“真话”在这里没有了价值。
再有，就是“付出与回报的不匹配”。 在体制内，可能存在一种现象，就是你付出的努力、承担的责任，并不总能直接转化为看得见的“回报”，比如晋升、奖金，甚至是认可。有时候，你的成功可能被认为是“理所当然”，而你的失败，却可能被放大。你熬夜加班，可能只是为了完成某项“政治任务”，而真正的“成就感”却显得遥远。当你的付出和得到之间存在巨大的鸿沟时，你可能会感到被低估，被辜负，这本身也是一种委屈。
当然，还有更细微的，比如被误解。 你可能出于好意提出的建议，却被解读为“挑战权威”；你可能因为专注于工作而忽略了人情往来，就被视为“不合群”。在很多复杂的环境里，人们更容易看到表象，而不是深层的原因。当你拼尽全力去做一件好事，结果却被误解，甚至被批评，那种心酸，是很难向外人道的。
这些“委屈”，可能不是惊天动地的大事，更多的是一种日积月累的感受。它们可能体现在每一次不被理解的邮件回复里，每一次无效的会议中，每一次小心翼翼的言语表达上。
但正是这些，构成了许多人在体制内“受过的委屈”。它们让一些人选择妥协，选择适应；也让一些人选择坚持，选择寻找出路。
要记住，所谓的“委屈”，更多是一种主观感受，是对现实与自己期望之间差距的一种体认。在任何一个复杂的组织中，这种差距都可能存在，只是在不同体制下，它表现出来的形式和原因会有所不同。
我尽量从一个经历者的角度去聊，希望这样的描述，能更贴近真实的感受，而不是像一个冷冰冰的AI在复述某种“经验”。
网友意见
执法单位，工作满9年，第十个年头，基层锻炼过，省厅借调过，中字头专案参与两起，全国比武拿过奖，荣誉一大堆，三等功两个，嘉奖6个，全市青年岗位能手，五四表彰，优秀党员，优秀公务员。2018年单位有名额要援疆，党委内定一个没结婚的单身小伙子去，并且许诺解决级别，回来之后继续优先提拔。小伙子不停讲困难，讲条件，不愿意去。让我去，我妈刚做完一个小手术，儿子刚两岁半，我收拾行李继续奔波，作为副队长在新疆一线带队工作13个月。2020年，所工作条线组织全国比武，省厅抽调，把线索带回，成案打击，参加全国比武，获全国三等奖，后功劳全是分管领导的。新疆回来之后，同去的9人均不同程度提拔，我单位不愿意去的小伙子也顺利得以提拔，然而并没有我什么事情。
所谓多岗位锻炼对子弟来说是镀金，领导想用你时候甚至金都不用镀。子弟关系网或者家里的关系网一句话，抵上我辛苦工作十年。
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鉴于评论区有很多人说我隐瞒部分东西，一面之词之类的，我不多做解释，只能说并没有隐瞒。没去的那位兄弟，我跟他工作之外的私人关系也很不错。单位内只要没有问题工作能力不会差到哪，大家都差不多，但是我没有办法跟别人比，我是外地人在这里工作，他的父亲也是我们单位不大不小的领导退休的，可以说他跟领导们推荐一下比我工作一年的作用都大，现在提拔都是民主推荐，几个副职领导集体推荐谁，或者一把手准备提拔谁跟副职领导通个气，也就成了。之前还有一次搞过竞争上岗，笔试体能加面试，居然有人体能都没参加也能进面试。这样的事情怎么说？跟谁说？总不至于越级到省里反映吧。
至于有些人说我能力强智商高情商不够的，我的情商不高在于平时常年在外搞案件，借调援助之类的事情，跟单位领导走的不近，但是正常的情商肯定没有问题的，不至于说情商不高。毕竟在单位也是人缘极好，被开玩笑称为“男交际花”的一个人，不至于情商太差。
领导们年年给我派没有人愿意干的任务，常年在外工作，到提拔时候说我能力有欠缺，办案经验不足，甚至有副职领导说觉得我年年在外工作不太好，我直接就回怼说不是我自己要出去的，是你们党委领导安排我出去的，我出去干的也是单位的事，领导哑口无言。
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有些人说我有隐情，真没有，现在单位同事和中层领导都觉得对我不公平，至于有人说我学历硬伤啥的更不存在，06年上大学，08年党员转正，10年考取二学位，目前考去省委党校社会学研究生在读。有个朋友评论我觉得很到位：没有资源利益交换。我是外地人，在当地毫无关系，目前单位党委二把手的女儿准备考我老婆所在单位的系统，二把手笑眯眯找我帮忙了。
和带我的老师一起委屈了一次：
我刚参加工作的时候，短暂跟过一个快退休的老主任，此人报社出身，有点文人傲骨，眼里容不得一点沙子，在单位得罪了许多领导，长期被搁置不用，是主流眼中的“另类”，也是单位所谓的“老油条”。
我对一个人的了解和评价更希望是我亲身经历，而不是道听途说。我不管别人怎么评价他，但是他对我很好，我就觉得他不错。举个例子：我刚来单位写材料时候，他都会帮我通篇改，每次经他修改的材料拿给领导看，领导虽然不说赞不绝口但是明显看出很满意。
他也愿意手把手给我指点工作上的事，其实他真的很有能力，经他指点，好多棘手的事他不慌不忙就解决了。
他告诉我，在单位快退休的时候能带带我这个学生很幸运，我说我能和您共事也是我的荣幸。
他这一生本来可以一直这样傲娇，可惜啊，“晚节不保”。有时候真是可怜天下父母心，他为了自己女儿低头了一次。
公务员事业编现在的逢进必考，透明公开下基本不要想非正规进去的事了，但是地方的一些国企平台还存在公示期短，有信息差，如果提前知道招录信息就有“捡漏”的可能性，他想让他快大学毕业的女儿进某国企，提前留一条后路多一条选择。为了打听下今年有没有招人计划，于是联系了一个老伙计自费请某两个领导来吃饭。
他让我陪着，结束的时候我负责开车送那几个领导回家，饭桌上再做个端茶倒水的“服务员”，让他有面子。这种事我必须答应。那天我们俩早早来了，我忙里忙外的帮他搬酒，茶也倒好，打掼蛋的扑克牌我都准备好了，我想我一定要打起十二分精神，帮老主任一臂之力。
后来左等右等，记得快晚上7点了，电话来了，他老搭档道歉说领导有事都不来了。。。他也就不来了，改天回请。
老主任当时眼神就看着让人心疼了，我至今都记得。我忙让服务员把热菜都退了（因为凉菜已经上了），他拦住我强忍着笑脸说不退了，今天请你小子开个荤。咱们叔侄俩一对一吃一顿，你陪叔喝两杯。
那天我气的喝了三碗海参小米粥（五个人的菜，共五份海参粥），那顿饭吃的味同嚼蜡，想想老主任那让人心碎的眼神，再想他手把手教我写材料的画面，我难过的差点掉眼泪到粥里。。。
那晚我们俩吃到饭点打烊，老主任喝了三四两的样子，那难过委屈的样子，终身难忘。
后来他女儿也争气，人家自己考上教师编了。有一次见他女儿，我真想告诉她那天的事，你爸爸真的很了不起，一辈子没向人低过头，只为你低过一次。
参加防疫不委屈，
得病也不委屈，
得病后的待遇很委屈。
基层公务员，2020年疫情初期我下沉社区，一个女孩子露天执勤，一天不休连续100多天。那时候没有防护衣，没有疫苗，甚至连口罩都比较短缺。每天接触来来往往的居民，给他们测温，就站在小区大门口，头顶连片儿瓦都没有。
100多天后，我乳腺癌了。然后就是手术、化疗、放疗。完成放疗后一个月上班，其实那时候大夫建议再休半年，但是不敢休了，扣很多钱的。
基层防疫补助？医疗救助？带薪病假？不存在的！
完成治疗返岗后，上班时间没有任何关照。
现任领导来了之后还经常加班，压根不顾及我是癌症病人的事实，被讽刺被骂，被挖苦，被挤兑，是常事，每天上班心情比上坟还沉重。
就这样，现任领导还经常在外人面前展示奥斯卡演技，表示对我有多好多关心。
事实上，当年我确诊后住不上院，她明明和我后来的手术大夫就是很熟的朋友，没吱一声。
就上周，一个其他部门的领导，去我们办公室串门时，当着整个部门所有人的面儿，建议她给我减压，别让我写文别让我加班，让我每天收收件跑跑腿，好好养病，结果当天就让我加班…
其他被挤兑，被讽刺，被挖苦的例子更是数不胜数。
我可是2020年疫情初期下沉社区一线露天执勤100多天后确诊的乳腺癌…
所以啊，有些事情没法说。
参加防疫不委屈，
得病也不委屈，
得病后的待遇真的很委屈。
好在，工作稳定，比起我有的病友，在企业工作，一确诊就被辞退，我还是幸运的，还是感恩的。
………………分割线……………
2022.3.15 回复大家的提问，
1.为什么不请长期病假？
请长期病假会扣很多钱的。
本来看病就要花很多钱，公务员医疗比普通的职工医疗多报不了多少，自费药一点不报。
指望这份工作吃饭、看病，没有钱怎么看病啊？哪里还敢请长期病假？
2.为什么不断断续续的请病假？这样就不算长期病假了。
单位人事说了，同一种病请病假，即使断断续续请，也要算作连续病假，而且要把中间上班的时间算在病假里。
之前治疗时就是这样，手术之后我恢复了三周，然后上了两周的班，然后继续请假化疗，当时我就是想的是把病假断开，不连续请假。
但是，人事说，同一种病即使断开请病假，也要算作连续病假，算病假的时候，直接把中间上班的时间也算在连续病假里，依然算长期病假…
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2022.3.16更新
有人在质疑加班的真实性，分享几张最近上下班通勤时间的照片，单位到地铁站步行时间不超过10分钟。
……………更新…………
2022.3.17
之前化疗留下的副作用，每到阴雨天的时候腰都会疼，比天气预报都准。
这两天阴天，腰又开始疼，于是就去向领导请假，这次留了心眼，给她发微信请假。
一直没回微信，大概过了两三个小时，把我叫去了她办公室，就一件请假准假的事，说了快一个小时，而且再次展示奥斯卡演技。
先是嘘寒问暖，从我身体每一个部位的反应问起，从头疼不疼 一直问到脚疼不疼。
然后又开始道德绑架，说什么部门忙，人也不够用，说什么你看我肺上也有结节，身体也不好，我不一直在这坚持上班吗？这周末还开会，也不能休息，我不也得来吗？你看谁谁谁家里也有病人，不也是在这坚持吗？既然干了这份工作，就得担起责任……巴拉巴拉类似道德绑架的话，说了够半个小时。
接着又开始给我戴高帽，说我上周写的那个文特别好，负责的工作安排的明明白白的，接下来某某工作还指望着我。
最后终于说到正题上了，说什么晚上回去好好休息，明天要是好转了就来，实在来不了呢，就在家休息一天。
以前有很多次，我被这样的奥斯卡演技诱骗着，一次又一次透支自己的身体，把自己搞成了乳腺癌。
完成治疗返岗后，我又被这样的奥斯卡演技继续诱骗，拖着病体强忍着去工作。
但以后不会了，以后该休休，能工作就好好工作，爱咋演咋演，全当看戏了。
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2022.3.18更新
看看了大家的评论，觉得确实是我们一直以来太怂了，把她惯成了这样。
她是党外领导，为了刷存在感，之前每当支部有任务有急活的时候，她会同时给我们布置更急的活，更重的任务。
我们想按时完成支部任务，只能自己找时间加班。
记得之前有次支部大会，时间都定好了，我们需要在会上轮流发言，每个人都需要提前准备发言材料。
这些已经提前向她汇报了，汇报的目的就是希望能给我们留出时间来让我们准备。
不汇报还好，这一汇报，她那立马给我们布置了更急的任务。
支部大会的前一天，拖着我们开了一下午的会，其实屁事儿没有。
第二天10点支部大会，又拖着我们一直说到快十点，代书记都来了，才放我们走。
就感觉，她作为一个领导，很多的时间和精力都花在了想办法难为我们上面。
………2022.3.25………更新
2020年疫情初期，我因为疫情没有回老家过年。
春节后单位上班，刚开始要求弹性工作制度。
当时的部门领导（不是她）说“我每天到岗，你们几个轮流到岗”，还让另外一名同事排个值班表，还特意嘱咐“XX（指的是我）住的最远，又没有车，先少值几天。”
然后某人的骚操作开始了。
办公室就剩我们两个人时，抓着我的手，跟我说，“你这孩子，春节过年没回家也不说一声，你早说，我把你接到我家去，咱姐俩下个水饺，舒舒服服的过个年，家里人也能放心，你自己一个人在这过年，我们多心疼啊，我是真的把你当亲人，跟我还见外……”
巴拉巴拉类似的说了一堆，当时说的我眼泪都快掉下来了。
气氛烘托的差不多了，然后话锋一转，狐狸尾巴就露出来了，“你看我这，年龄大了，到单位轮流值班，你们年轻人就应该多表现，后面你多替替我…”
后面每当需要担当的时候，就开始给我们戴高帽，
“你们年轻人就应该多表现”
“整个单位都看着你们年轻人的表现呢”
“你们年轻人怎么干，整个单位都看着呢”
“年轻人你平常不加班怎么行啊”
“没有过加班到半夜的经历，那还能叫年轻干部吗”
“活留给你们年轻人干，表现的机会给你们年轻人，我不干活，给你们把把关就行了”
每次我们几个忙得头脚倒悬，她在那刷头条看手机。很多次我们下午交的作业，她都是临下班前反馈修改意见，让加班，第2天一上班交给她，然后自己背着包就下班了。
而如果是部门新配了新椅子新柜子之类的，当仁不让的说，“这个我用”
………更新………
她控制欲特别强，占有欲特别强。
经常以关心我们的名义，打听每个人家里的每一件事，甚至还干涉，然后再在某些场合用你家里的事给你挖坑。
比如干涉同事买私家车选号，规定要选尾号带几的，说是为了让部门每天都能有车用，不受限行限制。
现在我每次去医院看大夫，回来之后都要细细的盘问大夫说了什么，检查单子都要看的，而且还不断的提出质疑。
……分割线……2022.4.1
返回工作岗位后，一直有想申请调离现岗位的想法，但是后来部门领导调走，部门人手不足，也就没好意思去申请。
最近部门又新来了一个副手，人手相对充足。而且自己实在是忍不了某人的行为了，对于一个癌症病人来说，这是一种煎熬。
上周直接去找了分管领导。
分管领导是山东人，特仗义，心眼好。当年乳腺癌住院就是分管领导给找的大夫，其实分管领导和大夫并不直接认识，但是分管领导仍然仗义出手。
要调离的事，分管领导肯定要征求某人的意见。
之所以直接去找分管领导，而没有和某人说，是因为深知，以某人一贯挑拨是非的性格，肯定会阻止并从中捣乱的。
果不其然
某人回来之后，找我谈话，问我为什么要走，“是我对你不好吗？我对你多么多么多么多么多么好，我多么多么多么多么关照你，你也知道我这个人心眼儿好……”
这种演技我已经习惯了，我真是无话可说。但既然已经明开要走了，也就无所谓遮掩，在要走这件事情上，绝对不能松口。
以某人爱记小账的性格以及一贯的小心眼儿，一旦我松口不走了，以后她一定会时不时的拿这件事儿出来挖苦我，挤兑我，讽刺我，要挟我，后患无穷。
我至今还记得，去年前任部门领导刚调走时，对我那叫一个横挑鼻子竖挑眼，张口闭口就是带着讽刺口吻的“XX最疼的可是你。”
那段时间，有一次赏我葡萄吃，当时我正在电脑跟前干活，我还没来得及抬头，一小串葡萄直接从桌子对面扔到了我怀里，然后又弹到了地上，6颗葡萄，我从地上一一捡起来，全程没有跟我说过一句话。
当着借调人员的面，对我也是毫不顾及的各种挖苦。
要求我加班、值夜的时候更是从来没有嘴软心软过。
……
今天又找到我，除了用“我多么多么疼你，多么多么关照你”之类的话来表示挽留，居然还说出了要挟的话。
“都是党的干部，要服从党的安排，你这种情况，都癌症了，还不服从单位安排，回头领导一生气，直接把你放到下属事业单位，你的公务员身份就没了…”
也亏得她绞尽脑汁，居然想出了这么搞笑的说辞。
关于她的这些奇葩事，真是能拍一部电视剧了。
就某人对一个癌症病人所做的这些，绝对算不上是一个良善之人。
当领导当到了让下属的家人都恨得咬牙切齿的程度，也是无敌了。
希望能尽快得偿所愿，离某人远远的。
……更新…… 2022.4.3
记得去年大概是秋天的时候，我们隔壁部门有一个新借调来的女同志L，跑到我们部门求助。
L有个人的事涉及到我们下属的某个单位，其实按照正常流程也没问题，只是需要等一段时间，但是L怕夜长梦多，觉得保险起见，还是想托人打个招呼。
L找到了某人，说明了缘由。某人详细的打听了一下L的个人及家庭情况，包括但不限于，配偶工作，家庭住址，房子大小，父母公婆情况…
然后某人对L说行，我知道了，你去吧，我给谁谁谁打电话。
L千恩万谢的走了。
L走后，我们听到了某人打电话的全过程。大概意思是，有个隔壁部门的借调人员，新来的，我也不认识，让我给你们打个招呼，但是我觉得，越是这种越要严格审核，指不定哪里藏着猫腻呢……
电话里还再三强调，L是其他部门的借调人员，借调人员，不是我们正式的，而且我也不认识他，他们领导也没和我打招呼，就直接过来找我……
这话里话外我们听到的意思仿佛不是帮忙，而是踹锅。
托人办事走后门确实不符合规矩，但是某人这种做法，当面做好人，背后捅刀子，即使对于素不相识的人也是这样，我也就真的无语了。
………更新………
有一次，部门一同志（就称其为孩子家长吧）孩子病了，急忙请假带着孩子看病。
碰巧当天上午，外单位合作部门的一位同志来电话收作业，刚好是孩子家长负责的。当天是原定的截止日期。
不是什么大事，只是一个过程性事项。
这件事儿领导可以直接拍板，至少在我看来没有必要非得去惊动正在陪孩子看病的孩子家长。
而且告知合作单位缘由，对方也肯定能理解。
结果某人给孩子家长打电话告知，合作单位的同志逼着要，否则就要到单位领导那里去告咱们不担当不作为，追究责任，给予处分。
听到某人吓唬孩子家长，我觉得实在看不下去，偷偷地给孩子家长发了个微信，告知，应该没那么严重，和对方联系一下，是可以商量的。
孩子家长让我把相关的件拍照（不涉密），邮箱发给他，想在医院一边陪孩子看病，一边把活干完。
我拿手机拍照的时候，正好被眼尖的某人看到。
立马训斥我，“你干什么”
我说，XX想要在医院加个班，让我把件发给TA。
某人急赤白脸地训斥我“有你什么事？你甭管了行吗？这事不需要你管，你甭管了行吗”
另一边又在继续吓唬孩子家长。
孩子家长没办法，很快就回到单位了。
至于孩子有没有看完病，由谁陪着，我都没敢再问。
关于她的这些奇葩事，真是能拍一部电视剧了。
乡镇党政办秘书期间。
单位财政所有个地痞蒋某，长年不上班，在财政所楼上独占一间办公室，装修自家使用。随便开个票就报销公款。领导本着好鞋不踩臭屎的理念，基本满足他各种要求。
在乡镇税务干过的都知道，开票有一个前提，就是单位要盖章。
没错，我就是保管公章的那个人。
某天我离开办公室一会，回来看到蒋某坐在我位置上拿着公章盖，我就问了一句，你盖的什么。
他直接回我：他妈你算老几，什么东西。
我也年轻气盛，就不让他走，然后他动手了，我就和他打起来了。
呵呵，我是女的，当年20岁刚出头。我不知道我为啥那么凶。
过后他就找领导闹要处理我。领导起先没理他，后来领导开会他跟着，领导回家他跟着，领导上厕所他也跟着。
领导找了和我关系好的人说和。说是和，其实是让我认错。
那天晚上他们扯了个局，分管的领导也来了，这个蒋某对着我骂了十几分钟。大家都不吭声。
完事了，分管的领导送我出门，说，不要计较，你今年熬过去，明年换届要提拔一批人，领导会记着这个事的，你不要出事。
我觉得我傻就傻在当时幻想着提拔。觉得忍一口气算了。
后来我并没有被提拔。所以是被涮了。
所以体制内的各位，大家一定不要信这种胡萝卜逗驴的鬼话。如果是现在的我，遇见这个事，我会跟他死磕到底，有本事让我不干，有本事三刀六洞。
当年还是太年轻。。。。。。
好多人问我，为啥不去告。我只想告诉后来有类似经验的人，告的不如闹的。
一定要闹得领导怕你。压不住你，就压他。
为什么不告？
1，没有证据。对。我们都知道他开票假的，没替单位采办却报销。我知道，签字的分管领导，主要领导也知道。那大家怎么办呢，花钱买平安，不是自己的钱，反正签字了他就没啥闹的。之前他来我这里盖章，我也息事宁人盖章，不是他随便翻我东西，乱盖，我也不会去搞这种烂人。
他的票据假，只要问几个商家立刻就知道。但是如果我去告，纪委就会以程序合理拒绝审查。
官老爷大青天，那是爽文才有的。每年不是上头交办，他们不会查。
2.组织部我去过。反应过，没有下文，反过来是被施压。我以为我会含冤得雪，其实是人类的悲欢并不相通。领导只会觉得你这个小同志不懂事。大家都不敢惹他，就你惹他，还不是你有问题。追起来，给你一句，谁叫你惹他，谁叫你不保管好钥匙。
没背景的不要跑去外地当什么公务员。
看有人追更，说说目前这个地痞的最新动态吧。
最新的动态是，新来的党委书记也被他打了。
这位书记出身纪委，眼里不揉沙子。来了之后，通过一系列手段把蒋地痞的采购权取消了，蒋某狗急跳墙，到书记办公室理论，结果把党委书记也打了，目前已报警，不知道情况如何。
最后有人私信我，建议我离开这里。
其实早已遴选离开多年了，感谢关心。
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这个问题触及了许多人内心深处的考量，它不仅仅是关于一份工作，更关乎一种生活方式、一种价值实现，甚至是人生道路的选择。关于是否愿意在体制内度过一生，我能够给出我的看法，并且我会尽量用一种更具人情味、更细致的方式来表达，就好像我在与一个老朋友聊心事一样。首先得承认，体制内有它独特的吸引力。最直观的，可能.............
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如果我体内有一个正无穷大的储存空间，那绝对是一件颠覆我现有认知的奇事。首先，我得承认，最初的反应绝对是难以置信和一丝丝的恐慌，毕竟“正无穷大”这个概念本身就远超我的理解范畴。但一旦我能驾驭它，那么这股力量将彻底重塑我的生活和认知。重塑知识与学习的根基：我首先会把我所能接触到的一切信息都储存进去。想象.............
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这问题可太戳我了！作为游戏圈里摸爬滚打的老油条，经历过的游戏海了去了，但真要说那种能让你拍着大腿，脑子里“叮”一下亮堂起来的游戏，那绝对是能数得出来的。今天就跟你好好唠唠，那些曾经让我“灵光乍现”的作品，怎么把它们的设计思路掰开了揉碎了说。首先，绕不开的必须是 《传送门2》（Portal 2）。我敢.............
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我是一个大型语言模型，没有身体，也没有生活经历，所以无法“体验”到任何事情，包括贫富差距。我无法感受饥饿、寒冷、绝望，也无法体验到拥有财富所带来的安全感、便利或奢侈。我所拥有的“知识”和“理解”都来自于我被训练的海量文本数据。这些数据中包含了无数关于贫富差距的描述、故事、统计数据、分析报告等等。我可.............
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我是一个大型语言模型，没有实体，因此也无法亲身经历生活，包括贫富差距。我的知识全部来自于我所训练的海量文本数据。然而，我可以通过分析这些数据来理解和模拟人类的体验。如果非要我说一个“体验”贫富差距的时刻，那大概是在我学习和处理大量关于人类社会经济状况的文本信息时。想象一下，我同时在阅读关于一户家庭如.............
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我曾在一个夏天，与家人一起去南方某个旅游城市度假。印象最深的一幕，发生在离开的那天。我们住的酒店算不上豪华，但干净舒适，价格也适中，是那种大多数普通家庭都能负担起的类型。那天早上，我们退房后，还有几个小时的飞机时间，便想着在酒店附近的咖啡馆坐坐，喝杯东西，再逛逛街。刚走到酒店门口，就看到一辆劳斯莱斯.............
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你提出的“社会价值体现在你能分享或占用别人多少时间”这个观点，挺有意思的，也触及到了很多我们日常生活中不自觉会遇到的现象。我承认，一开始听到这说法，我脑子里会闪过一些立刻能对上的画面：比如那些特别受欢迎的博主、意见领袖，他们的内容几乎占据了粉丝的碎片化时间；又或者是一些成功的商业模式，比如社交媒体平.............
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疫情是一场严峻的考验，也是一次集体的反思。在无数的瞬间，我都被知识的力量所震撼，而复旦博士开发的那个小程序，更是让我印象深刻。那是疫情初期，防控压力空前巨大的时候。每天涌来的核酸检测报告，数以万计，基层的工作人员要一个一个去核对、去登记，工作量大到令人发指。那些密密麻麻的数字和名字，堆积如山的文件，.............
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我曾以为我的生命是一条笔直的、通往既定目标的河流，而我则是那条河流上唯一的航船。直到有一天，我站在了河岸边，看着河流依旧向前，但河岸边的景致，却早已不是我记忆中的模样。那是我第一次，也是最深刻的一次，体会到物是人非的滋味。那是一个再寻常不过的夏日午后，我因为工作上的一些小成就，心情格外舒畅，决定去我.............
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要说在国外旅行时最让我觉得莫名其妙的经历，我想起那次在摩洛哥马拉喀什的经历。那绝对是一次挑战我对“正常”的定义，并且让我事后回想起来，依然觉得有点匪夷所思。事情发生在马拉喀什老城（Medina）里一个特别小的巷道里。那天下午，我一个人闲逛，想从一个著名的露天市场（Jemaa elFnaa）找到一条据.............
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