除了前述提到的视听语言的差距,很重要的一点,电影院这个商业模式,能让导演直接面对观众,接受市场的检验。你拍得牛逼,就卖座;拍得垃圾,就扑街。纵使有票房造假,影响能力也有限,微博上亿转发的明星票房也就那样。
随着50年代大制片时代衰落,作者导演的概念兴起,以斯科塞斯、科波拉和斯皮尔伯格等人为首的电影小子们成为资本的宠儿,在开发项目上获得了很高的话语权,可以说在那个年代里,名导演=票房,他们的创作能力是市场上最珍稀的资源。
然后最近十年里,因为众所周知的原因,IP电影成为各大厂的重心,作者导演再也不能“为所欲为”了。在80-90年代交相辉映的IP电影和作者电影,怎么就突然撕了起来呢?很简单,面对电子游戏和短视频的夹击,电影早就从增量市场,转变成存量市场,衰退迹象明显。理论上,漫威和斯科塞斯不是敌人,而是同一条船上的战友,我不喜欢迪士尼这种反复复刻同类型内容的商业策略,但是也不否认这家公司在为电影院续命上做出贡献。
那么网络时代里,流媒体会是作者电影的救世主吗?我反而觉得是压垮整个电影产业的最后一根稻草,因为流媒体的商业逻辑和传统院线是不一样的。Netflix最重要的收入来源就是订阅费,而在留存率上,电视剧的贡献肯定是要比电影大得多的。
那么为什么netflix现在愿意投这些作者电影呢?
因为现在美国的流媒体市场刚刚兴起,amazon,hulu以及刚刚加入的apple tv和disney+ 正打得不可开交,著名导演成了各家的重要筹码,是能担起门面的存在,所以各大平台愿意不惜一切代价,投入大量资金去支援大导演拍自己想要拍的作品,去冲击各大奖项。按照流媒体的商业逻辑,完全可以用5部剧集挣的钱去养一部亏钱的艺术电影。
但是一旦各大流媒体的份额稳定下来,像国内现在优爱腾芒四足鼎立的格局出现以后,平台就会联合起来压榨乙方的利益和创作空间。而大导演的名号也不再对大局产生影响,一部影片卖不卖座取决于平台要分多少流量给你。就算你的作品很好,很卖座,你也很难证明整个网站的流量都是你带起来的,怎么分利益都很难界定。你看现在各大网站美其名没有点击率,防止恶意刷量,实际上让乙方非常被动,完全没有证明自己剧集营收实力的方法。新出来的什么全网热度,比收视率和点击率更模糊,更有暗箱操作的空间。
电影院则不一样,虽然影院排片也会一定程度影响票房,但是如果你真的票房收入10个亿,那就是有能挣10个亿的本事,真的假不了,刷量也刷不上去。这种一人一票,最原始的商业模式,反倒最能彰显导演和作品实力。
所以,电影院应该是电影人必须努力捍卫的最后阵地,如果越来越多观众远离电影院,创作者的话语权势必会进一步减弱。历史反复告诉我们,任何艺术门类,如果脱离正常的商业市场,完全以非盈利的模式运行的话,那么这项艺术基本也就失去了活力,成了博物馆里的文物。
以上
如果是空调噪音盖过失真的音响、安全出口的绿光盖过昏暗的放映机灯泡、银幕上的污渍比画面更清晰、坐在左边的观众孩子哇哇叫大人聊天、坐在右边的观众攥塑料袋嚼爆米花、坐在前面的观众玩着最大屏幕亮度的手机、坐在后面的观众抖腿踢椅子……和我自己屋子里一块上千尼特P3色域 4k HDR 120hz OLED 显示器和Hifi音响放着UHD蓝光碟,那我觉得还是别去电影院受罪了。
如果是杜比影院全景声、4K激光IMAX、70mm胶片IMAX、Cinity,且每个月都有满格式的片子在这样的影厅上映,且有人负责把影响别人看电影的人请出去,那我觉得电影院还有去的必要。
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