问题

如何评价游戏《原神》因为太抠上了福布斯?

回答
《原神》因“太抠”登上福布斯(Forbes)杂志,这无疑是一个非常有意思且值得深入探讨的现象。这种“抠”并非指游戏本身质量差或玩法不吸引人,而是指向了其盈利模式和抽卡机制在很大程度上被认为对玩家不够友好,却依然取得了巨大的商业成功。

我们可以从多个角度来评价这一现象:

1. “抠”的定义与玩家感知:

资源获取难度高: 在《原神》中,玩家想要获得强大的角色和武器,主要依赖于游戏内的抽卡系统(祈愿)。而免费获得的“纠缠之缘”(用于抽卡的道具)数量相对有限,即使是氪金玩家,也需要投入大量金钱才能抽到心仪的角色,尤其是限定角色。
保底机制与概率问题: 虽然有保底机制(即一定次数内必出五星角色或武器),但保底的触发次数相对较高,而且“歪掉”(抽出非当前UP角色)的几率也不低。玩家普遍认为,为了抽到某个特定的角色,可能需要花费远超预期的金额。
体力(体力值)限制: 游戏中的体力值限制了玩家可以进行的副本和活动数量,想要快速提升角色等级或获取材料,就意味着需要氪金购买体力。
角色与命之座的强度差距: 很多强大的角色在满命(即拥有该角色全部命之座)后,强度会有质的飞跃,这迫使一些追求极致体验的玩家投入更多金钱来提升角色的“命之座”,进一步加剧了“抠”的感觉。
“零氪”玩家的体验: 虽然《原神》的剧情和开放世界探索对零氪玩家非常友好,但如果玩家想要跟上游戏迭代的速度,或者拥有更广泛的角色选择来应对不同的挑战,零氪玩家的体验会受到较大的限制,需要极大的耐心和运气。

2. 登上福布斯的原因与“抠”的反差:

商业上的巨大成功: 尽管被玩家认为“抠”,《原神》却取得了惊人的商业成就。它在全球范围内吸引了数亿玩家,并持续产生巨额收入,成为米哈游(miHoYo)最赚钱的游戏之一,甚至成为全球手游收入的佼佼者。
福布斯报道的角度: 福布斯作为一家关注商业和经济的杂志,其报道的重点在于《原神》如何在玩家“抠”的评价下,依然能够赚取巨额利润。这是一种商业模式上的成功案例分析。报道可能探讨了:
高品质的游戏内容作为基础: 《原神》拥有精美的画面、庞大的开放世界、引人入胜的剧情和高质量的音乐,这些足以吸引大量玩家。
“Gacha”模式的强大吸金能力: 抽卡机制本身就是一种极具争议但收益极高的商业模式,尤其是在亚洲市场。“不肝不氪不能活”的评价,恰恰说明了这种模式对玩家心理的精准拿捏,利用了玩家的收集欲、攀比心和对心仪角色的渴望。
玩家的“情感投入”和“沉默的大多数”: 尽管有大量玩家抱怨“抠”,但真正愿意为游戏付费的玩家(即所谓的“大数据”)可能并不在少数。这些玩家可能对游戏内容非常满意,或者愿意为快速获得游戏优势而付费。而那些抱怨的玩家,很多也依然在玩游戏,表明游戏的整体吸引力依然存在。
文化差异与接受度: 在一些亚洲国家,抽卡和“肝”游戏是比较普遍的玩法,玩家对这种模式的接受度可能相对较高。
“免费游戏,付费体验”的成功范例: 《原神》提供了一个完整的免费游戏体验,玩家可以不花一分钱体验大部分内容,但想要获得更佳体验或特定内容,就需要付费。这种“免费增值”(Freemium)模式的成功运用是其商业模式的关键。

3. 如何评价这种“抠”与成功并存的现象?

玩家视角: 从玩家角度看,“抠”是一种不满意的表达,意味着游戏在获取核心游戏资源上存在门槛,可能需要付出大量的时间或金钱。玩家希望获得更公平、更低门槛的体验,或者至少是更透明的付费机制。
商业视角: 从商业角度看,这是一种成功的商业模式探索。米哈游通过对玩家心理的深刻洞察,设计了一套既能满足玩家对高质量内容的需求,又能最大化商业收益的系统。他们找到了一个在“不让玩家完全流失”和“尽可能榨取价值”之间的平衡点。
市场影响力: 《原神》的成功,进一步巩固了“Gacha”模式在手游市场的主导地位,也促使更多厂商模仿其成功模式。这可能会进一步加剧玩家对这类模式的担忧。
道德与伦理讨论: 这种“抠”的盈利模式也引发了关于游戏设计伦理的讨论。一些人认为,利用玩家的心理弱点进行过度营销和诱导消费是不道德的。而另一些人则认为,这是市场经济下的正常竞争,玩家有选择是否付费的权利。

总结来说,《原神》因“太抠”登上福布斯,是一个极具讽刺意味的商业现象。它暴露了:

玩家对游戏质量和内容投入的肯定,与对盈利模式的不满并存。
在“免费游戏”框架下,利用抽卡机制可以创造出巨大的商业价值,甚至超越传统买断制游戏。
游戏公司的商业策略可以与玩家的“满意度”之间存在一定程度的脱节,但只要核心吸引力足够,玩家依然愿意为之买单(或继续抱怨并玩下去)。
“抠”并非阻碍成功的绝对因素,而是一种定价策略和风险管理,关键在于能否在满足核心玩家群体需求的同时,吸引并留住愿意付费的玩家。

这种现象也促使我们思考,什么样的游戏设计是健康的,什么样的商业模式是可持续的,以及玩家和开发者之间的理想关系应该是什么样的。福布斯报道的意义在于,它以商业的视角解读了《原神》的成功,并间接承认了其“抠”的盈利模式,在商业逻辑上是奏效的,尽管这与很多玩家的期望相悖。

网友意见

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同志们,mhy怂了。快上线领邮件啊。

虽然不是自选五星这种“厚礼”,也大概有十连和几个赠品了。

美中不足的是,大概是赶工的补偿,没和活动挂钩。要说周年庆的味道嘛……

还是没多少。


回复我之前各位米卫兵能不能明白一个道理:

发福利不等于利润减少。

以后能用这句话回复的我就不专门回复了。

一个个回复真累。


不知道以前mhy有没有上过福布斯,因为抠门被拉出来游街倒是头一次听说。

话说回来,知乎这边可能大多数人听不下去,但我还是要说——

mhy就是抠门。

连米游社都知道mhy抠门。

发个常驻五星又能怎么样?反正原神现在又不开常驻up池,现在玩家手里的常驻五星主要来源还是限定池歪的。可以说发个常驻五星,完全不会影响玩家抽卡热情。其成本甚至低于二十连纠缠之缘。

更何况常驻五星五位也就剩下偏辅助的琴和莫娜还活跃在一线了,选了这两位玩家搞不好还得下血本给搭配个主c。就算选了刻晴姥爷,面对一个个远强于他们的限定角色,被五星惯坏的玩家会不会冲动消费?(如果只是满足于刻晴姥爷这个级别的输出,这种玩家想必有了合格四星也不会对限定五星特别渴求)哪怕选了七七,那也是萌新之友,大幅提高萌新留存率的存在。

送常驻五星带了的口碑扭转和宣传效应就更不必提了。

或者更绝一点,送常驻五星武器。给你武器你得给配个好角色发挥吧?反向带动一波角色池流水。满足于常驻五星武器的玩家想必也不会给限定武器池子带来多少流水。常驻五星武器除了阿莫斯也基本都有上位代替了,该抽的还是会抽,根本损失不了几个子。

无本万利的生意mhy就是不做啊。

mhy还是小厂思维,喜欢跟玩家玩零和博弈。总觉得玩家白嫖得多了自己赚的就少了,不到热度下降不肯放福利。其实很多时候完全是可以通过小小的让利来换取更长远利益的。

米氏运营挨骂也不是一天两天了。现有的人气完全是靠游戏质量支撑起来的,连某些互联网大厂的运营都被拿来寒碜mhy。这难道是一种很健康的状态吗?同质量竞品出现后原神还能躺着赚钱吗?与其等到竞品出现大量分流积怨已久的玩家,何不提前把一部分矛盾自己化解掉?

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其实玩家不是抱怨米哈游扣,而是明明有问题米哈游却不去解决,哪怕摆出个解决的态度也行啊!

是抱怨米哈游的态度,宵宫的输出机制问题、心海完全就是个四星强度、稻妻除了八重和宵宫其他人设都有问题,传说任务除了逛街还是逛街、游戏福利抠门……

玩家这是抱怨我们给你们冲了那么多钱,你们却连问题都不解决一下。

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抠就是抠,没啥好说的。

尤其是周年庆+心海口碑爆炸+2.1剧情口碑爆炸的这个点下,米哈游居然不放点啥出来我也觉的挺无语的……

2.1剧情反馈米哈游肯定已经收到了(昨天发了问卷)。

心海口碑爆炸外加流水超低他们肯定也知道(远不如被辱的宵宫,甚至直追刻晴),他们有数据。

这种时候一般人想法正常应该都是周年庆做点大活,挽救一下,或者说平息一下怒火。

结果就一个十连……

说实话送常驻五星和武器米哈游肯定是铁不亏的,别的不说光把这些角色和武器拉起来,给提供的活跃度都足够你的投放了。

我们玩家才是米哈游的衣食父母,为什么不能喷?

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