问题

如何评价蚂蚁集团宣布在科创板及港交所寻求同步发行上市?

回答
好的,这是一篇关于蚂蚁集团上市计划的评价,力求真实、详尽且避免AI痕迹:

蚂蚁集团的上市“双响炮”:一次精心计算的回归之路?

当尘埃落定,关于蚂蚁集团上市的种种猜测终于有了清晰的答案。近日,这家中国科技巨头正式宣布,将同步寻求在上海证券交易所科创板和香港联合交易所主板上市。这个消息无疑在资本市场掀起了巨浪,也让我们有机会深入剖析这一系列操作背后的深层逻辑和可能的影响。

为何选择“双轨制”?战略意图的考量

首先,我们必须认识到,蚂蚁集团选择同时在科创板和港交所上市,绝非偶然,而是经过深思熟虑的战略布局。

科创板:中国资本市场的“新宠”与战略意义
国家战略导向: 科创板是中国为支持科技创新企业发展而设立的专属板块,其定位明确,旨在吸引和鼓励具有核心技术、创新能力强的企业上市。蚂蚁集团,作为一家以科技驱动金融服务创新的公司,无疑是中国科技实力的代表之一。选择科创板,是对国家战略的一种呼应,也意味着它将获得更符合其科技属性的估值和关注度。
人民币国际化与金融科技的“本土化”叙事: 科创板的上市主体是人民币计价的股票,这将有助于人民币的国际化进程,同时也将蚂蚁集团的成功故事更好地“本土化”,展现中国在金融科技领域的崛起。
更灵活的上市规则: 相较于A股主板,科创板在上市条件、信息披露等方面对科技企业更为友好,允许未盈利的生物科技公司上市,也为像蚂蚁这样可能存在VIE架构或存在其他特殊情况的企业提供了可能性。尽管蚂蚁集团的盈利能力毋庸置疑,但科创板的包容性依然是一个重要考量。
品牌形象与市场号召力: 在A股市场上市,特别是科创板,能够吸引大量中国内地投资者,并进一步提升其在国内市场的品牌认知度和影响力。这对于一家服务于数亿中国用户的公司来说,是至关重要的。

港交所:国际化的跳板与资金的“蓄水池”
国际视野与资本吸纳: 香港作为国际金融中心,拥有成熟的法律体系、高效的监管环境和广泛的国际投资者基础。在港交所上市,能够让蚂蚁集团直接对接全球资本,吸引国际机构投资者,为其未来的全球化扩张提供充足的资金支持。
估值溢价与国际认同: 历史上,一些科技巨头在海外上市获得了更高的估值溢价,这在一定程度上也是因为国际投资者对科技创新和新商业模式的接受度更高。港交所可以为蚂蚁集团提供一个更具国际竞争力的估值平台。
“红筹”企业的上市通道: 对于拥有VIE架构的企业而言,港交所是一个相对成熟和顺畅的上市渠道。虽然科创板也对部分VIE架构有所放开,但港交所在这方面积累了更丰富的经验和更明确的指引。
风险对冲与多元化: 同时在两个市场上市,也一定程度上分散了单一市场上市的风险。如果某个市场出现波动,另一个市场的表现可能起到一定的缓冲作用。

挑战与机遇并存

当然,蚂蚁集团的这一步并非坦途,上市之路同样伴随着不少挑战。

监管环境的变化: 尤其是近期中国对金融科技行业的监管政策日益收紧,对数据安全、垄断行为、消费者权益保护等方面提出了更高的要求。这将直接影响到蚂蚁集团的商业模式和盈利能力,市场对其估值也会进行重新审视。
估值博弈: 在科创板和港交所同时发行,意味着蚂蚁集团需要平衡两个市场的估值预期。科创板投资者可能更看重其在国内的增长潜力和“新经济”属性,而港交所的投资者则可能更关注其全球竞争力、盈利稳定性和合规风险。如何定价,如何让两个市场的投资者都感到满意,将是一门艺术。
信息披露的复杂性: 同时面对两个不同监管机构的上市审查和信息披露要求,对于任何一家公司来说都是一项巨大的挑战。蚂蚁集团需要确保披露的准确性、一致性和及时性,以满足不同市场的合规要求。
市场竞争的加剧: 随着金融科技行业的快速发展,蚂蚁集团面临着来自各方的激烈竞争。上市后的募集资金,如何有效运用以巩固和扩大其市场优势,是关键所在。

总结:一次战略性的“双保险”

总而言之,蚂蚁集团寻求在科创板和港交所同步上市,是一次高度战略性的资本运作。它既是对中国资本市场改革红利的积极拥抱,也是其实现全球化目标的重要一步。通过这种“双保险”的上市策略,蚂蚁集团试图在本土市场获得强有力的支持和认可,同时在全球舞台上吸引国际资本和关注。

这无疑将是中国科技公司海外上市进程中的一个重要案例,其上市后的表现,将为其他希望走向国际化的中国科技企业提供宝贵的经验和参考。当然,最终的成功与否,还将取决于其上市后的经营表现、市场接受度以及对日益变化的市场环境的适应能力。我们拭目以待。

网友意见

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看到最后,其实只看到两个关键词

Initiative(主动性)和 TechFin(科技金融)


先说Initiative(主动性)

吴军老师夸过马云

说马云的成功,并不是因为技术更好、产品更漂亮

马云真正的过人之处就是——“做事情的主动性


没支付手段,马云不抱怨,自己做一个;

没信用体系,马云不埋怨,自己建一个;

没好物流,马云不找借口,亲自和物流老板们帮消费者谈一个彼此能接受的价格。

不沮丧、不回避、不拖延,迎难而上的主动性

驱动着马云团队一个接一个地耐心地解决了创业中所有阻碍

才有了蚂蚁集团今天的成功。


主动做事的收益,或许不会在一两天显现出来,但长期坚持下来,就会有令人瞩目的成就。

但最关键的还是撸起袖子加油干的主动精神。


再说说第二个关键词TechFin(科技金融)

从蚂蚁集团的域名tec.antfin.com)和首页,能看出蚂蚁集团的科技定位。

蚂蚁集团现在做的其实是“用科技的力量去改造和创新金融”。


支付宝我们人人都在用,都以为蚂蚁集团是一家如假包换的金融公司

但隐身金融背后的蚂蚁集团,真正的身份其实是一个科技大鳄


蚂蚁的技术能力经历过四个迭代过程:

  • 第一阶段:2004-2014,支付宝成长壮大,突破无数技术难题;
  • 第二阶段:2015-2018,余额宝、花呗、财富号等业务的开放;
  • 第三阶段:2018年,支付宝科技开发成为核心商业模式;
  • 第四阶段:2019年迄今,从金融科技到大科技,以蚂蚁区块链、OceanBase为代表的科技IP从金融渗透到产业,再交通、铁路、通信、生活服务等多个复杂场景解决实际问题。

经过十五年的进化,蚂蚁的技术能量相当惊人:

  • 经历过双十一检验的全球领先的金融云技术;
  • 支付系统的峰值数全球第一;
  • 面向未来的区块链技术专利数全球第一;
  • 自主研发的金融级分布式数据库性能全球第一;

而随着区块链、人工智能、安全、物联网、云计算等蚂蚁集团BASIC科技底盘的全面对外产品化,金融机构不必搭建服务端硬件环境,就可以快速部署网络、存储、数据库等服务。

2019年蚂蚁的技术服务费已占到蚂蚁集团一半以上,未来五年将占80%以上。

关于技术金融如何赋能,我刚查了一下,现在的蚂蚁集团一共有7大落地业务:

  1. 以支付宝为核心的网络零售领域。活跃用户达到5亿,交易规模达到了7万亿;
  2. 以蚂蚁小贷和网商银行为核心的小微企业和个体工商户贷款。累计为1300万家提供了超过1.5万亿的信用贷款;
  3. 以余额宝为核心的理财产品。为将近5亿人创造了超过1500亿的收益;
  4. 以蚂蚁保险为核心的保险平台。服务5亿保民,为行业节省成本20亿;
  5. 以芝麻信用为核心的信用体系。为消费者提供了21亿次的查询和服务;
  6. 以支付为核心的支付布局。共打通200多个国家和地区的支付渠道,支持27种货币计算,服务8亿用户;
  7. 以农村普惠金融为核心是扶持体系。为280万农村用户提供经营贷款超过2500亿,为超过2亿的农村用户提供支付服务,为超过1.9亿农村用户提供保险服务。


金融是面子,科技才是里子。正是凭借科技创新能力,蚂蚁集团积十五年之力,搭建出一个更开放更共享的信用体系和金融服务平台,也获得了越来越多的个人和企业客户,并能持续地为大家提供安全、便捷的普惠金融服务。形成了正循环。

将“商业飞轮”完美地转了起来!


Initiative(主动性)和 TechFin(科技金融),

这两点,我认为是蚂蚁集团上市,对创业者群体最大的启示。

THE END

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