问题

如何看待中科院最近推出的特别研究助理这个新岗位提法?

回答
中科院最近推出的“特别研究助理”这个新岗位提法,确实是一个值得深入探讨的话题。在我看来,这不仅仅是一个简单的岗位名称变化,更可能预示着科研体制和人才培养方面的一些重要调整和思考。

首先,我们得理解这个“特别”二字。它意味着这个岗位并非一般的“研究助理”,而是具有了某种特殊性。这种特殊性可能体现在以下几个方面:

更高的起点和更强的要求: “特别”很可能意味着对应聘者的学术背景、研究能力、创新潜力和发展前景有着更为严苛的要求。比如,可能优先考虑具有博士学位、有过海外研究经历、在知名期刊发表过重要论文,或者在某些新兴交叉学科领域有突出表现的年轻科研人员。这是一种“拔尖”人才的提前布局。
更独立的科研空间和资源支持: 传统的“研究助理”往往更侧重于辅助 PI(课题负责人)开展具体实验或数据分析。而“特别研究助理”则可能拥有相对更独立的研究方向,能申请部分项目经费,甚至有机会独立申请一些小型基金,拥有更大的科研自主权。这意味着他们不仅仅是“助手”,而是被看作是具有独立研究潜力的“未来科学家”。
更明确的职业发展通道: 许多科研岗位,尤其是在博士后阶段,其职业发展路径并不总是清晰明朗。而“特别研究助理”的设立,可能是在探索一种更短、更直接地向独立研究员(例如副研究员、研究员)过渡的模式。它可能是在博士后制度之外,为那些表现出众的年轻学者提供一个加速成长、更早进入独立研究状态的机会。这有助于解决一些博士后“天花板”问题,避免人才的过度流失。
对科研效率和创新能力的提升: 通过设立这样一个“特别”的岗位,中科院可能是在主动引导和激励年轻一代的科研工作者,鼓励他们承担更有挑战性的研究课题,探索前沿科学问题,而不是被限定在辅助性的角色中。这是一种对创新活力的高度重视。

其次,我们还需要结合当前中国科研环境的变化来理解这一提法。

全球科研竞争的加剧: 当前,世界各国都在加大人才争夺力度,尤其是在基础科学和前沿技术领域。设立“特别研究助理”岗位,可以被看作是中国科学院吸引和留住顶尖年轻人才的重要举措。它通过提供更具吸引力的条件和发展前景,来应对国际人才流动带来的挑战。
科研评价体系的改革: 近年来,国内一直在推动科研评价体系的改革,破除“唯论文”、“唯帽子”的倾向,更加注重研究的原创性、实际贡献和人才的长期发展。如果“特别研究助理”岗位能够真正体现这些改革精神,注重申请人的研究潜力和创新思维,那么这将是一个积极的信号。
聚焦国家战略需求和重大科技项目: 许多“特别研究助理”的岗位设置,可能与国家重大科技项目、战略性新兴产业的发展需求紧密结合。这些岗位可能被赋予更明确的任务,要求在特定领域取得突破,服务于国家发展大局。

当然,任何一项新的制度或岗位的推出,都会伴随着一些潜在的挑战和需要注意的问题:

“特别”的界定和标准: 如何公平、公正地界定“特别”的标准,避免主观臆断和内部利益输送,是关键所在。一套透明、科学的选拔机制至关重要。
岗位稳定性和后续发展: 尽管是“特别”,但其岗位的稳定性和长远发展通道仍需明确。如果只是一个短期激励,最终依然难以留住人才。如何将“特别研究助理”的成功经验,更好地融入到整个科研人才体系中,是需要思考的。
与现有岗位的衔接: “特别研究助理”与现有的博士后、助理研究员等岗位之间,如何形成有效的衔接和互补,避免资源重复配置或人才培养的断层,也需要精心设计。
资源分配的公平性: 如果“特别研究助理”享有更多的资源倾斜,那么如何在保证其“特别”性的同时,也兼顾到其他科研人员的合理需求,保持科研环境的整体公平性,也是一个挑战。

总而言之,中科院推出“特别研究助理”这一新岗位提法,在我看来,是一种积极的探索和尝试,旨在优化人才队伍结构,激发年轻科研人员的创新活力,应对日益激烈的国际科技竞争。它的成功与否,不仅取决于岗位的设置本身,更在于能否在实践中建立起一套科学、公平、有效的选拔、培养和评价机制,并最终真正地为提升中国科研水平和国家竞争力贡献力量。这是一个值得我们持续关注和深入分析的议题。

网友意见

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中科院北京某所博后,不请自答一番,利益关系,匿了。

一开始知道这个消息,老板和我都特别开心,大概意思就是待遇按照副高看齐,工资科学院付一半,老板负责工资另外一半,以及全部的单位部分所付五险一金,工资不超过25w一年,和副研看齐。开始算了一算,在老板不增加课题负担太大的基础上,每个月的工资可以多拿6000+。老板大手一挥,那很好,就按照最高标准25w写吧。这样的话,导师每年支出约12.5w加上25w*0.4(单位五险一金)。课题支出22.5w一年,却能拿到1.5w以上的工资,比不少副研都高了。

果断转了特别研究助理,觉得科学院终于也知道人才流失严重,加大对年轻人的扶持了,感叹碰上好时代了。不料刚领了几个月的特别科研助理工资,所里开始对政策有所解读了,要特别注意“后发放”这个词。也就是说,要老板先垫付,然后科学院按照当年实际发的工资,向国家要钱再给老板补回去。这个钱要不要得到,我们所是持悲观态度,觉得国家经济好就要得到,经济不好就要不到,科学院问要钱国家也不是一定会答应,绝大部分情况应该要不到,即使要得到,也起码在一年以后了,于是如果老板多发了,风险在老板。这样的话老板的付出就是25w*(1+0.4)=35w了。老板不愿意承担风险,于是把工资又降回到了自己能承受的极限,20w一年(包括单位方面应付的五险一金)。

不仅如此,特别研究助理所里不发住房补贴了,于是对我来说,在老板负担不变的情况下,我还比去年做普通博士后工资还少了,去年还勉强拿到五位数,现在却只能拿四位数了,连北京市平均工资都达不到。

其实可以体会老板难处,为一个空头支票承担一年多付十几万的风险,风险太大,以后科学院不给补贴回来,这资金窟窿怎么补回来?一年20w养一个博士后,负担已经很高,35w是真做不到,哪里找这么多劳务费。

想说一句,如果科学院真的想提高年轻科研人员待遇,为何要采取“后补助”的方式?为何不直接导师发一半科学院发一半?不敢胡乱揣度执策者的意图,只希望不要口惠而实不至。

此外,知道其他京区一些所,的确按最高标准发了,工资基本能和副研持平。他们是如何解读政策的,我就不得而知了。

无它,只是感慨在北京博后收入实在太低,导师负担实在太重而已。北京的确是我喜欢的城市,科研也的确是我想做的事情,放弃了企业2-3倍的收入选择了做博后,是真想在科研路上走下去,真想踏实做点有益于人民的事情。然将近而立之年,却两手空空,科研虽然使我快乐,但也要考虑实际问题,婚姻,房子,储蓄,生活质量,父母养老等。科研之路能走多远,现有点迷茫,不知何去何从。以孟浩然的一首诗作结吧,很能代表自己现在的心情,但希望自己不要走到孟浩然说的这天。

遑遑三十载,书剑两无成。

山水寻吴越,风尘厌洛京。

扁舟泛湖海,长揖谢公卿。

且乐杯中物,谁论世上名。

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全网暂时只能找到这样的字眼,

近期,我院印发了《中国科学院特别研究助理制度实施办法》(科发人字〔2019〕24号,以下简称《实施办法》)、《中国科学院特别研究助理资助项目实施细则》(人字〔2019〕28号,以下简称《实施细则》)。

好不容易找了个全文吧,还是个菠菜网,

我也懒得找了,没什么看头。


我估计约莫着院里就是每年设个几百个名额,拨个10万人头费20万经费什么的,作为政策性的引导一下。

那下面各院所根本不会鸟你什么政策,但是钱,还是要的,各大佬能省10万人头费省十万人头费,至于那几十万经费,你看,比一个青基还多对吧。

这特别研究助理明确的3+3呀,完全和高校那写什么特X副研究员一样的玩法。

但是恕我直言,中科院玩这个,是多此一举。

高校那是因为编制值钱,人都是学校发钱,所以很多人宁可选讲师也不会选临时工的特X副研究员。

但中科院不一样啊,本来那些助理研究员/副研究员之类的都是组长养着,说是事业编制,其实没经费分分钟跑路,哪还需要什么3+3来赶人啊,没经费自己都走了。

也别提什么培养人这些话了,需要培养人?现在哪个所60后下面不是80后接班人都安排好了?还需要你培养人?83年的后面培养一个85年的跟着拧包一直拧到63岁开始展示自己的能力?

院里各种政策向来烂尾,最近几年更是如此。

曾经和杰青、长江并列的院百人,被弄得被大幅甩到后面,连个青干都能把院百人按着摩擦,后来有改个什么A/B/C类,要么就是数量太少没影响力别人都没听过,要么就是门槛太低直接推后腿。这不,最近又听说改了,管他的。

那什么中科院卓越青年科学家,搞了好像是两年,没了...

(这是自动联想的哈,你们试试看这是不是针对我)

又搞个中科院青年创新促进会会员、优秀会员,一年一改,真是让人捉摸不定。


会改革是好的,可是政策性的东西一天三改谁受得住啊?

多的我就不说了,讲个小故事:

别人说为什么很多市里县里各种招商引资政策几百万这减税那扶持的,不去那些地方要去北上广深呢?北上广深那些政策看起来比小地方差多了呀,无论是钱还是扶持...

答曰,大地方的好处是规则稳定,虽然没那么诱人,但是年年如此,是有明确的规则可以持续下去的,你小地方随便换个乡长,谁来给你兑现之前那些什么减税什么扶持,浪费精力。


有人问助理研究员(事业编制)和特别研究助理(临时工)选哪个,

如果是讲师或特X副研究员的话大多数还是要选讲师,

但是上面那个还是要选特别研究助理,究其原因,

是中科院的事业编也不算稳呀,还是一切像钱看吧。




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