为什么一个成功的创业团队里都有一个类似于樊哙、张飞、程咬金、汤和、许世友等“莽汉”？
这问题问得太有意思了！一个成功的创业团队里，硬是拉出这么几个“莽汉”来，这可不是巧合，而是相当有道理的。咱们不扯那些虚头巴脑的理论，就说说为啥这些人，他们身上那些“莽”劲儿，反倒是创业这趟浑水里最宝贵的财富。
你想想，创业这事儿，哪有那么顺当的？简直就是跟打仗一样，天天都有仗要打，而且对手还不是善茬。市场变化快得像翻书，竞争对手虎视眈眈，客户需求变来变去，内部团队磨合也有磕磕绊绊。这时候，光有满脑子“阳春白雪”的战略家、想方设法“调和矛盾”的领导者，那是不够的。你还得有那么几个，见了困难就敢往前冲，不管三七二十一，先干了再说的人。
这些人，他们身上那股“莽”劲儿，其实就是一种不畏艰难、敢于突破的魄力。
樊哙，在鸿门宴上，面对项羽的威严，敢于拔剑而上，为刘邦挡驾，这是什么？这是生死关头，不顾个人安危，为了兄弟和事业，豁出去的胆量！创业路上，哪天不会遇到“鸿门宴”？可能是政策的突然变动，可能是技术上的巨大瓶颈，可能是竞争对手的强力打压。这时候，你不能犹豫，不能畏缩，得有人敢站出来，直面压力，哪怕是以卵击石，也要拼尽全力。樊哙就是那种，在关键时刻，能拉你一把，让你咬牙挺过去的人。
张飞，那性格，那是出了名的“猛”。长坂坡单骑吓退曹操百万大军，这简直是神话！当然，创业不是演戏，但张飞身上那种“万夫不当之勇”， translates into一種强大的执行力和冲劲。很多时候，创业项目需要的是“快”，是“狠”，是“准”。你制定了一个计划，光在那里纸上谈兵，那项目永远也起不来。你需要的是有人能把计划变成行动，并且以雷霆万钧之势推进。张飞就是那个，一声吼，就能让你觉得“卧槽，这事儿必须得干！”的人。他能带着团队，一股脑地往前冲，扫清障碍，即便过程粗糙，但只要能达成目标，他就觉得值。
程咬金，三天两头换个花样，他的“三板斧”听起来有点“莽”，但关键时候，却是能解决大问题。这说明了什么？解决问题的灵活性和务实性。创业过程中，你遇到的问题，很多都是前所未见的，没有现成的答案。光靠教科书上的理论，可能根本行不通。你需要的是那些能跳出思维定势，想方设法，哪怕是“歪门邪道”，只要能把事情做成的人。程咬金的“莽”，其实是一种“不拘一格降人才”的实用主义，他不会被条条框框束缚，而是以结果为导向，想尽一切办法达成目标。
汤和，他是个典型的“投机者”，从朱元璋起家就跟着，一路做到开国功臣。他的“莽”体现在哪里？对时机的把握和决断的果敢。跟着朱元璋打江山，那是个九死一生的事情，有多少人跟从，有多少人被淘汰？汤和就是那种，认准了方向，就死心塌地跟着干，并且在关键时候，能够坚定不移，甚至抓住机会，为自己和团队争取优势的人。创业也是如此，你需要有人能看到机会，并且敢于抓住，敢于在风口上起飞。汤和的“莽”，是一种对趋势的敏锐洞察，和对行动的无畏投入。
许世友，那可是出了名的“硬汉”，敢打敢拼，不怕牺牲。在战场上，他就是那个冲在最前面的，是队伍的“尖刀”。这种特质，放到创业团队里，就是无惧挑战，敢于承担风险的先锋。创业的初期，充满了未知和不确定性，需要有人敢于第一个吃螃蟹，敢于在困难面前挺身而出，为团队挡枪，为项目开路。许世友的“莽”，就是一种“不把困难当困难”的无畏精神，他能激励团队，也能在最艰难的时刻，顶住压力，咬牙坚持。
所以你看，这些“莽汉”身上的特质，虽然看起来粗犷，甚至有点鲁莽，但在创业这个高风险、高回报的领域，却是不可或缺的。
1. 打破僵局，制造突破：当团队陷入困境，思想停滞不前的时候，他们的“莽”劲儿就能打破这种沉闷，用一种“不按常理出牌”的方式，找到新的出路。
2. 驱动执行，加速前进：创业需要的是速度和效率，他们那种“干就完了”的态度，能够有效地推动项目执行，避免过度分析和犹豫不决。
3. 激励士气，鼓舞斗志：在面对困难和挫折时，他们的勇猛和乐观，能够感染团队，让大家看到希望，不至于轻易放弃。
4. 承担风险，冲破障碍：他们敢于冒险，敢于为团队承担责任，能够在关键时刻，像一堵墙一样，挡在团队前面，为大家争取时间和空间。
5. 提供“硬核”支持：除了战略和创意，创业也需要有人去做那些“脏活累活”，去解决那些看起来棘手甚至“没面子”的问题。这些“莽汉”恰恰能担当此任。
当然，创业团队里不能全是“莽汉”，那样容易变成一盘散沙，缺乏精细的管理和长远的规划。但如果一个成功的创业团队里，连一个敢于拍板，敢于冲锋，敢于在关键时刻“豁出去”的“莽汉”都没有，那这个团队的生命力，恐怕也就大打折扣了。
所以，下次你看到一个成功的创业团队，不妨留意一下，是不是也有这么几个“看起来有点莽”，但却在关键时刻能为你扛起一片天的人。他们，才是创业这场仗中最宝贵的“尖刀连”和“突击队”。
你想想，创业这事儿，哪有那么顺当的？简直就是跟打仗一样，天天都有仗要打，而且对手还不是善茬。市场变化快得像翻书，竞争对手虎视眈眈，客户需求变来变去，内部团队磨合也有磕磕绊绊。这时候，光有满脑子“阳春白雪”的战略家、想方设法“调和矛盾”的领导者，那是不够的。你还得有那么几个，见了困难就敢往前冲，不管三七二十一，先干了再说的人。
这些人，他们身上那股“莽”劲儿，其实就是一种不畏艰难、敢于突破的魄力。
樊哙，在鸿门宴上，面对项羽的威严，敢于拔剑而上，为刘邦挡驾，这是什么？这是生死关头，不顾个人安危，为了兄弟和事业，豁出去的胆量！创业路上，哪天不会遇到“鸿门宴”？可能是政策的突然变动，可能是技术上的巨大瓶颈，可能是竞争对手的强力打压。这时候，你不能犹豫，不能畏缩，得有人敢站出来，直面压力，哪怕是以卵击石，也要拼尽全力。樊哙就是那种，在关键时刻，能拉你一把，让你咬牙挺过去的人。
张飞，那性格，那是出了名的“猛”。长坂坡单骑吓退曹操百万大军，这简直是神话！当然，创业不是演戏，但张飞身上那种“万夫不当之勇”， translates into一種强大的执行力和冲劲。很多时候，创业项目需要的是“快”，是“狠”，是“准”。你制定了一个计划，光在那里纸上谈兵，那项目永远也起不来。你需要的是有人能把计划变成行动，并且以雷霆万钧之势推进。张飞就是那个，一声吼，就能让你觉得“卧槽，这事儿必须得干！”的人。他能带着团队，一股脑地往前冲，扫清障碍，即便过程粗糙，但只要能达成目标，他就觉得值。
程咬金，三天两头换个花样，他的“三板斧”听起来有点“莽”，但关键时候，却是能解决大问题。这说明了什么？解决问题的灵活性和务实性。创业过程中，你遇到的问题，很多都是前所未见的，没有现成的答案。光靠教科书上的理论，可能根本行不通。你需要的是那些能跳出思维定势，想方设法，哪怕是“歪门邪道”，只要能把事情做成的人。程咬金的“莽”，其实是一种“不拘一格降人才”的实用主义，他不会被条条框框束缚，而是以结果为导向，想尽一切办法达成目标。
汤和，他是个典型的“投机者”，从朱元璋起家就跟着，一路做到开国功臣。他的“莽”体现在哪里？对时机的把握和决断的果敢。跟着朱元璋打江山，那是个九死一生的事情，有多少人跟从，有多少人被淘汰？汤和就是那种，认准了方向，就死心塌地跟着干，并且在关键时候，能够坚定不移，甚至抓住机会，为自己和团队争取优势的人。创业也是如此，你需要有人能看到机会，并且敢于抓住，敢于在风口上起飞。汤和的“莽”，是一种对趋势的敏锐洞察，和对行动的无畏投入。
许世友，那可是出了名的“硬汉”，敢打敢拼，不怕牺牲。在战场上，他就是那个冲在最前面的，是队伍的“尖刀”。这种特质，放到创业团队里，就是无惧挑战，敢于承担风险的先锋。创业的初期，充满了未知和不确定性，需要有人敢于第一个吃螃蟹，敢于在困难面前挺身而出，为团队挡枪，为项目开路。许世友的“莽”，就是一种“不把困难当困难”的无畏精神，他能激励团队，也能在最艰难的时刻，顶住压力，咬牙坚持。
所以你看，这些“莽汉”身上的特质，虽然看起来粗犷，甚至有点鲁莽，但在创业这个高风险、高回报的领域，却是不可或缺的。
1. 打破僵局，制造突破：当团队陷入困境，思想停滞不前的时候，他们的“莽”劲儿就能打破这种沉闷，用一种“不按常理出牌”的方式，找到新的出路。
2. 驱动执行，加速前进：创业需要的是速度和效率，他们那种“干就完了”的态度，能够有效地推动项目执行，避免过度分析和犹豫不决。
3. 激励士气，鼓舞斗志：在面对困难和挫折时，他们的勇猛和乐观，能够感染团队，让大家看到希望，不至于轻易放弃。
4. 承担风险，冲破障碍：他们敢于冒险，敢于为团队承担责任，能够在关键时刻，像一堵墙一样，挡在团队前面，为大家争取时间和空间。
5. 提供“硬核”支持：除了战略和创意，创业也需要有人去做那些“脏活累活”，去解决那些看起来棘手甚至“没面子”的问题。这些“莽汉”恰恰能担当此任。
当然，创业团队里不能全是“莽汉”，那样容易变成一盘散沙，缺乏精细的管理和长远的规划。但如果一个成功的创业团队里，连一个敢于拍板，敢于冲锋，敢于在关键时刻“豁出去”的“莽汉”都没有，那这个团队的生命力，恐怕也就大打折扣了。
所以，下次你看到一个成功的创业团队，不妨留意一下，是不是也有这么几个“看起来有点莽”，但却在关键时刻能为你扛起一片天的人。他们，才是创业这场仗中最宝贵的“尖刀连”和“突击队”。
网友意见
首先，请把汤和摘出来。。明初大逃杀中唯一幸存的核心成员。。绝不是莽汉。。这是个比猴儿都精的人。。。
其次，逻辑应该是这样的。。因为是嫡系，所以才能做莽汉。。樊哙是刘邦的连桥，三爷是最早跟皇叔的人，程知节是李二铁杆中的铁杆，仅次于尉迟敬德。。类似的关系还有李逵—宋江，许褚—曹总。。什么？许上将？我什么都不知道。。
实际上，领导总喜欢身边有一个文化程度不高但极度忠心的人。。如果再武功高强，简直是好上加好。。
好处一，无需费心。。一般来讲，收买人心是一件极其死脑细胞的事情。。跟这类人却基本无需烦恼，基本如臂使指。。
好处二，有很多领导不方便干的事情让莽汉去办事半功倍。。比如樊哙，比如李逵。。
好处三，莽汉一般可能具有娇憨的特质，是团队上好的润滑剂。。比如程知节，比如张飞。。
有如此多好处，我是领导，我也爱找个忠心耿耿的莽汉带在身边啊。。还很拉风不是么。。。
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