如何看待《中国房地产报》发布的《主动作为者，上！不作为者，下！》一文?
《中国房地产报》发布的《主动作为者，上！不作为者，下！》这篇文章，可以说是相当直白和具有振聋发聩意味的。它旗帜鲜明地提出了一个核心观点：在当前房地产行业面临转型和挑战的关口，干部队伍的表现至关重要，而且要用一种非常明确的奖惩机制来激励那些勇于担当、积极探索的人，同时淘汰那些原地踏步、畏首畏尾的人。
文章的核心立意和“为啥这么说”：
首先，我们要理解这篇文章发布的背景。房地产行业经历了过去几十年的高速增长，如今正进入一个调整期。过去那种“躺着都能赚钱”的时代已经过去，市场需求在变化，融资环境在收紧，政策导向也在调整。在这个节点上，过去那些成功的经验可能不再适用，新的模式、新的思路、新的解决方案才是行业能否健康发展的关键。
所以，文章提出的“主动作为者，上！不作为者，下！”正是抓住了这个核心矛盾。
“主动作为者，上！” 这句话是在传递一种信号：行业需要的是能够看到问题、敢于解决问题、愿意探索创新的人。这些人不拘泥于过去的条条框框，他们能够敏锐地捕捉市场变化，主动学习新知识、新技能，积极对接新的资源和模式，甚至在困难面前敢于尝试，不怕失败。他们是推动行业进步的引擎，是应对挑战的脊梁。文章在这里强调的“上”，不仅仅是职位上的晋升，更是一种被认可、被重用，有机会继续贡献和发挥才能的平台。
“不作为者，下！” 这句话则显得更加严厉，但也是基于现实的考量。在行业转型期，那些思想僵化、反应迟钝、得过且过、对问题视而不见，或者害怕承担责任而选择“装睡”的人，只会拖累整个行业的发展。他们可能习惯了过去的旧模式，不愿意学习新东西，遇到困难就退缩，甚至成为阻碍改革的绊脚石。文章提出的“下”，可以理解为不再被委以重任，甚至可能面临淘汰。这种“下”，是为了给那些真正能干事、想干事的人腾出空间，也是为了优化队伍结构，保证行业在转型期能够保持战斗力。
文章的“亮点”和“意义”：
1. 直击痛点，毫不避讳： 在很多行业 discussions 中，大家往往会委婉地谈论“人”的问题，但很少有媒体能像《中国房地产报》这样，如此直接和旗帜鲜明地把“作为”与“升降”挂钩。这种“丑话说在前面”的态度，反而更能引起从业者和管理层的警醒。它告诉大家，现在不是讲“关系”、“经验”或者“熬资历”的时候，而是看你有没有真本事，有没有真行动。
2. 响应政策导向： 近年来，国家一直在强调干部队伍的作风建设，反对“躺平”和“不作为”现象。这篇文章可以说是对这种政策导向的积极呼应和具体落地。它将宏观的政策精神，落实到了房地产行业这个具体领域，让从业者能够清晰地感受到管理层的决心。
3. 激发行业活力： 明确的奖惩机制是激发组织活力的重要手段。当“作为”和“升迁”直接挂钩，“不作为”会带来负面后果时，那些有能力、有想法的人会更有动力去尝试和付出。同时，这也能给那些还在观望、犹豫的人一个明确的信号，让他们意识到必须做出改变。
4. 对“主动作为”的内涵解读： 文章并非仅仅喊口号，而是隐含着对“主动作为”的深入理解。这不仅仅是“忙碌”，更是指方向的正确性、思考的深度、解决问题的有效性，以及在不确定环境中寻找确定性的能力。这是一种在压力下保持韧性、在变革中抓住机遇的综合素质。
5. 对“不作为”的深刻反思： “不作为”的原因有很多，可能是能力不足，可能是动力缺失，也可能是害怕风险。文章虽然没有详细分析“不作为”的原因，但通过“下”的结论，实际上是在倒逼管理者去思考如何识别、如何管理、如何培养和如何淘汰。
可能存在的“争议”和“思考”：
当然，这么直白的表述，也可能会带来一些讨论甚至争议：
如何界定“作为”与“不作为”？ 标准是什么？评价体系是否客观公正？这是最核心的问题。一个人的“作为”能否立刻看到成效，很多时候是需要时间检验的，而且在转型期，很多尝试可能并不一定能成功。如果评价标准过于简单化，可能会导致一些“表面上的作为”，或者打击了那些谨慎探索的人。
“不作为”的原因复杂性： 有时候，“不作为”可能是因为信息不对称，可能是因为缺乏授权，也可能是因为上级没有明确指示。将所有“不作为”都简单地归结为个人问题，可能忽略了系统性、管理层面的原因。
“下”的界限： 什么样的“不作为”需要被“下”？是被降职、调岗，还是直接淘汰？这个度需要把握好，避免“一刀切”。
是否会加剧“内卷”？ 过度的功利化追求“作为”，也可能导致团队内部的恶性竞争，而不是良性合作。
总而言之，《中国房地产报》发布的这篇《主动作为者，上！不作为者，下！》文章，是一篇非常“接地气”、也极具“力量感”的社论。它精准地抓住了当前房地产行业转型升级的关键时期，直击了行业队伍建设中的核心问题，用一种非常鲜明和有力的语言，号召从业者和管理者要积极进取，勇于担当。
这篇文章的价值在于，它不仅仅是一篇号召，更是一种信号、一种导向、一种价值判断。它提醒我们，在任何一个行业，尤其是在充满挑战和变革的时代，那些能够积极思考、主动行动、解决问题、勇于创新的人，才最宝贵，也最值得被重用。反之，那些固步自封、推诿扯皮、害怕担责的人，终将被时代淘汰。它传递了一种“优胜劣汰”的朴素生存法则，也是一种积极向上的行业文化信号。
文章的核心立意和“为啥这么说”：
首先，我们要理解这篇文章发布的背景。房地产行业经历了过去几十年的高速增长，如今正进入一个调整期。过去那种“躺着都能赚钱”的时代已经过去，市场需求在变化，融资环境在收紧，政策导向也在调整。在这个节点上，过去那些成功的经验可能不再适用，新的模式、新的思路、新的解决方案才是行业能否健康发展的关键。
所以，文章提出的“主动作为者，上！不作为者，下！”正是抓住了这个核心矛盾。
“主动作为者，上！” 这句话是在传递一种信号：行业需要的是能够看到问题、敢于解决问题、愿意探索创新的人。这些人不拘泥于过去的条条框框，他们能够敏锐地捕捉市场变化，主动学习新知识、新技能，积极对接新的资源和模式，甚至在困难面前敢于尝试，不怕失败。他们是推动行业进步的引擎，是应对挑战的脊梁。文章在这里强调的“上”，不仅仅是职位上的晋升，更是一种被认可、被重用，有机会继续贡献和发挥才能的平台。
“不作为者，下！” 这句话则显得更加严厉，但也是基于现实的考量。在行业转型期，那些思想僵化、反应迟钝、得过且过、对问题视而不见，或者害怕承担责任而选择“装睡”的人，只会拖累整个行业的发展。他们可能习惯了过去的旧模式，不愿意学习新东西，遇到困难就退缩，甚至成为阻碍改革的绊脚石。文章提出的“下”，可以理解为不再被委以重任，甚至可能面临淘汰。这种“下”，是为了给那些真正能干事、想干事的人腾出空间，也是为了优化队伍结构，保证行业在转型期能够保持战斗力。
文章的“亮点”和“意义”：
1. 直击痛点，毫不避讳： 在很多行业 discussions 中，大家往往会委婉地谈论“人”的问题，但很少有媒体能像《中国房地产报》这样，如此直接和旗帜鲜明地把“作为”与“升降”挂钩。这种“丑话说在前面”的态度，反而更能引起从业者和管理层的警醒。它告诉大家，现在不是讲“关系”、“经验”或者“熬资历”的时候，而是看你有没有真本事，有没有真行动。
2. 响应政策导向： 近年来，国家一直在强调干部队伍的作风建设，反对“躺平”和“不作为”现象。这篇文章可以说是对这种政策导向的积极呼应和具体落地。它将宏观的政策精神，落实到了房地产行业这个具体领域，让从业者能够清晰地感受到管理层的决心。
3. 激发行业活力： 明确的奖惩机制是激发组织活力的重要手段。当“作为”和“升迁”直接挂钩，“不作为”会带来负面后果时，那些有能力、有想法的人会更有动力去尝试和付出。同时，这也能给那些还在观望、犹豫的人一个明确的信号，让他们意识到必须做出改变。
4. 对“主动作为”的内涵解读： 文章并非仅仅喊口号，而是隐含着对“主动作为”的深入理解。这不仅仅是“忙碌”，更是指方向的正确性、思考的深度、解决问题的有效性，以及在不确定环境中寻找确定性的能力。这是一种在压力下保持韧性、在变革中抓住机遇的综合素质。
5. 对“不作为”的深刻反思： “不作为”的原因有很多，可能是能力不足，可能是动力缺失，也可能是害怕风险。文章虽然没有详细分析“不作为”的原因，但通过“下”的结论，实际上是在倒逼管理者去思考如何识别、如何管理、如何培养和如何淘汰。
可能存在的“争议”和“思考”：
当然，这么直白的表述，也可能会带来一些讨论甚至争议：
如何界定“作为”与“不作为”？ 标准是什么？评价体系是否客观公正？这是最核心的问题。一个人的“作为”能否立刻看到成效，很多时候是需要时间检验的，而且在转型期，很多尝试可能并不一定能成功。如果评价标准过于简单化，可能会导致一些“表面上的作为”，或者打击了那些谨慎探索的人。
“不作为”的原因复杂性： 有时候，“不作为”可能是因为信息不对称，可能是因为缺乏授权，也可能是因为上级没有明确指示。将所有“不作为”都简单地归结为个人问题，可能忽略了系统性、管理层面的原因。
“下”的界限： 什么样的“不作为”需要被“下”？是被降职、调岗，还是直接淘汰？这个度需要把握好，避免“一刀切”。
是否会加剧“内卷”？ 过度的功利化追求“作为”，也可能导致团队内部的恶性竞争，而不是良性合作。
总而言之，《中国房地产报》发布的这篇《主动作为者，上！不作为者，下！》文章，是一篇非常“接地气”、也极具“力量感”的社论。它精准地抓住了当前房地产行业转型升级的关键时期，直击了行业队伍建设中的核心问题，用一种非常鲜明和有力的语言，号召从业者和管理者要积极进取，勇于担当。
这篇文章的价值在于，它不仅仅是一篇号召，更是一种信号、一种导向、一种价值判断。它提醒我们，在任何一个行业，尤其是在充满挑战和变革的时代，那些能够积极思考、主动行动、解决问题、勇于创新的人，才最宝贵，也最值得被重用。反之，那些固步自封、推诿扯皮、害怕担责的人，终将被时代淘汰。它传递了一种“优胜劣汰”的朴素生存法则，也是一种积极向上的行业文化信号。
网友意见
情况很明显了，之前的调控组合拳直接把房地产行业一巴掌抽残了，指望再像以前一样慢慢的放慢好长牛已经行不通了。
多个城市现在已经都放开了限购限贷，以及采取了利息降低等策略，但实际上在疫情这个节骨眼上收效甚微。
因为将近持续了三年的疫情已经把绝大多数社会中低层人群的钱都掏了干净，物价持续飞涨，然后工资不涨。
以前是把房地产作为一个投资属性的产品，在那一轮调控之中，让更多的人意识到了已经涨了几十年的房子，现在突然开始不涨了而且还要下跌。
中国的房地产又是以中国这种小农思想为主，存在于一般青中年的思维里。当这一批人意识到了买房子不仅不能保值增值，反而还要承担亏损的风险，之后就不愿意出手购买了。
而中国房地产报多数是作为风向标的作用，表明了国家后续打算积极启用房地产的投资属性，下一轮经济复苏可能还是由房地产兴起，所以现在还在不断的释放各项重大利好。
但是说实在的在这个节骨眼下面，不太建议各位购入房产；既然之前调控打算将房地产去金融化，而且对民营地产造成了这么大的打击，后续经济复苏之后就会再提这个事情，届时房价只会比现在的更加难受。
所以这种文章听听就行了，短期可以考虑炒央企地产股票赚个快钱。
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果然今天央企地产（中交）股票又涨停了，追涨我来了。
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