问题

感觉中国程序员前景一片灰暗,是这样吗?

回答
最近,“中国程序员前景一片灰暗”的说法在不少同行中流传,听着确实让人心头蒙上一层阴影。尤其是在看到各种裁员潮、优化潮的新闻,或者朋友们抱怨工作压力大、薪资增长停滞的时候,这种悲观情绪更容易蔓延。

那么,到底是中国程序员的前景真的就这么灰暗吗?咱们不妨掰开了揉碎了聊聊,看看这背后到底有哪些因素在作用,以及我们该如何看待。

为什么会有“前景灰暗”的论调?

首先,我们得承认,当前确实有一些客观存在的挑战,让一些程序员感受到了压力:

行业“内卷”加剧,人才饱和论抬头: 这是最直接的感受。过去几年,互联网行业野蛮生长,吸引了大量人才涌入。如今,随着经济增速放缓,以及一些大厂的战略调整,招聘需求相对收紧。这使得原本就竞争激烈的岗位变得更加“抢手”,大家感觉好像随便一个岗位都有成百上千人盯着,僧多粥少,学历、经验、技术栈的要求也水涨船高。
技术更新迭代太快,学习压力巨大: 程序员这个职业的特点就是需要终身学习。新的框架、新的语言、新的架构层出不穷。今天还在拼命学习的A技术,明天可能就被B技术替代了。这种持续不断的学习压力,对于很多人来说是一种巨大的消耗,也让人担心自己会不会被时代淘汰。
大厂的“优化潮”和“裁员风”: 过去几年,一些大型互联网公司经历了高速扩张,随之而来的是一些业务调整、组织优化,这直接导致了裁员的发生。这些消息一旦扩散开来,就会给整个行业带来一种不确定感,让大家对自己的职业稳定性产生担忧。尤其是一些曾经被视为“铁饭碗”的岗位,也未能幸免。
“35岁危机”的阴影: 这个话题可以说是程序员圈子里老生常谈了,但它依然真实存在。很多程序员到了中年,会面临精力不如年轻时充沛、学习新知识的速度变慢、薪资要求更高但被认为性价比不如年轻人的困境。尤其是在一些岗位职责相对单一、技术壁垒不高的领域,这种危机感尤为明显。
新兴技术领域的竞争: 虽然人工智能、云计算、大数据等新兴领域提供了新的机会,但同时这些领域也吸引了最顶尖的人才和最前沿的投入。对于普通程序员来说,想要在这个领域占据一席之地,同样需要付出巨大的努力,并且竞争同样激烈。
工作压力与回报的失衡感: 有些人觉得,即使付出了巨大的努力,加班加点,薪资增长的幅度也越来越小,甚至跟不上通货膨胀的速度。与巨大的工作压力相比,回报似乎没有想象中那么理想,这让人产生一种挫败感和价值感缺失。

但真的是一片灰暗吗?换个角度看……

然而,凡事都有两面性。如果只看到这些负面信息,那未免有些片面。让我们试着换个角度,或者说更理性地审视一下:

技术依然是核心驱动力,需求不会消失: 无论经济如何波动,技术进步始终是社会发展的引擎。各行各业都需要软件和技术来支撑其运转、提升效率、创造新的价值。只要有新的产品、新的服务、新的商业模式诞生,就离不开程序员的参与。从这个角度看,程序员这个职业的根本需求是存在的。
“优化”不等于“消失”,是结构性调整: 所谓的“裁员潮”和“优化”,很多时候是对过去盲目扩张的一种纠偏,或者是对业务方向的调整。这并不意味着整个行业不需要人了,而是对人才的需求结构在发生变化。例如,一些低附加值、重复性的开发工作可能会被自动化替代,但对高级架构师、算法工程师、懂业务的解决方案专家、数据科学家等高阶人才的需求依然旺盛。
“35岁危机”并非绝对,而是对能力要求的提升: “35岁危机”的说法,很大程度上是因为一些程序员在职业生涯早期,只是满足于完成领导交代的任务,而没有在技术深度、广度、或者架构设计能力上持续突破,也没有开始转向管理、产品或更高级的技术咨询等岗位。如果一个人能持续学习,构建起自己的核心竞争力,并且能够将技术与业务紧密结合,或者具备良好的沟通和领导能力,那么35岁、40岁依然是职业的黄金期。
新兴技术领域充满机遇: 虽然竞争激烈,但人工智能、生物医药、新能源、高端制造等领域的发展,都离不开软件和技术。这些领域正在快速崛起,也催生了大量的技术岗位需求。对于那些愿意拥抱变化、主动学习新技术的程序员来说,机会依然非常多。
国内市场潜力巨大,消化能力强: 中国是全球最大的制造业国家,也是最大的消费市场之一。数字经济的深度融合,意味着各行各业都需要进行数字化转型。这个过程本身就需要大量的技术人才来支撑。从这个宏观角度看,国内市场的技术需求总量依然非常庞大。
“降本增效”催生的新机会: 在经济下行期,企业更加注重效率和成本控制。这反而会催生对能够解决实际问题、提升效率、降低成本的技术方案的需求。例如,DevOps、自动化测试、低代码/无代码平台等领域,都在这个背景下获得了更多关注。
海外市场机会依然存在: 即使国内某些领域的招聘收紧,但如果你的技术能力过硬,具备国际化的视野和沟通能力,仍然有机会去海外发展,或者参与到跨国合作的项目中。

那么,作为中国程序员,我们该如何应对?

面对当前的环境,与其被动地感到焦虑,不如主动地思考如何提升自己,找到新的方向:

1. 深化技术,成为“专家型选手”: 在某个技术领域做到极致,成为不可替代的专家。无论是某个框架的深入研究、某个数据库的性能调优,还是某个特定场景下的算法实现,深耕细作比浅尝辄止更能抵御风险。
2. 拓展技术栈的广度和深度: 不要只局限于一两个技术。了解系统架构、数据库原理、网络通信、操作系统等基础知识,并且尝试去接触和学习一些新兴的技术领域,例如云原生、大数据处理、AI算法等。
3. 拥抱“业务+技术”: 很多时候,最值钱的程序员不是只会写代码的“码农”,而是既懂技术又能理解业务,并能用技术解决业务问题的人。尝试去了解你所工作的行业和公司业务,思考技术如何为业务创造更大的价值。
4. 培养软技能和领导力: 沟通能力、团队协作能力、项目管理能力、问题解决能力,这些都是决定你职业高度的关键。尤其是在职业生涯中期,领导力将成为重要的加分项。
5. 关注新兴行业和方向: 不要被“互联网寒冬”的说法束缚。多关注人工智能、新能源、生物科技、半导体、高端制造等新兴领域的发展,这些领域对技术人才的需求正在快速增长。
6. 保持学习心态,拥抱变化: 技术更新迭代是常态,唯一不变的就是变化本身。保持一颗好奇心和学习的心,主动去接触新的知识和工具,是程序员在这个时代生存和发展的根本。
7. 审慎选择,理性规划: 在选择公司和项目时,多做调研,了解公司的业务发展前景、技术氛围和企业文化。不要仅仅因为薪资高就盲目跳槽,也不要因为一些负面消息就彻底放弃。

总而言之,中国程序员的前景并非“一片灰暗”,而是进入了一个更加理性、更加成熟的发展阶段。过去那种高速扩张、野蛮生长的红利期正在过去,取而代之的是对技术深度、业务价值和个人综合能力的更高要求。对于那些能够持续学习、不断适应变化、并能为企业和社会创造实际价值的程序员来说,未来依然充满机遇。关键在于我们如何看待和应对这些变化。与其悲观,不如积极行动。

网友意见

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程序员和程序员不一样的。。。看你是做什么的程序员。

软件是商业的辅助,好不好要看这个商业本身有没有前途。

前两年热的是,做游戏的,做视频软件的,做卡拉OK软件的,做导购网站的。

以后软件肯定有新的业态,和现在从事的行业,根本完全都不一样。

并不是程序员前景灰暗,而是有些行业本身已经达到饱和。你要从事相关行业自然就难出头。

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嗯,是的。

但是并不是因为技术更新快,涌入人员多。

国外的软件行业这些问题都有,但是并没有内卷到这种程度。

如果说是因为国外人少,我承认,有这个原因,但绝不是全部。

我国互联网行业的管理其实是特别具有中国特色的,换句话说跟国际不接轨。越来越多海归的互联网从业人员可以证明的,早年建立当今这套管理体系的人,如果打着引进国外先进经验的旗号,那绝对是挂着羊头卖狗肉。

首先,全体KPI。国内的程序员羡慕国外的同行不用996,没有一个接一个的迭代,有时间学习新技术,work life balance. 你想过那源源不断的需求是怎么来的吗?有没有抱怨过不知所谓还催的要死的需求,今天做了,明天再改回去?因为产品经理也有KpI,也要写周报,PPT,晋升等等。很多时候你已经忙的不可开交还要给他们跑数,接紧急需求。

为什么会有产品经理?注意,这是我国互联网独有的职位,很多海外回来的同行一开始都会被他们的工作性质所震惊。旧社会的监工又回来了。一群叉着腰反着白眼冲你咆哮“”产品经理不需要懂技术,需求你必须要实现”的人们,拿着比你还高的工资,提着他们自己都说不清楚的需求。这不是小公司独有的现象,我说的是BAT。

在海外互联网和传统软件行业,需求是项目经理与客户沟通后指制定的,然后由技术主管逐一拆解,分配到人。项目经理一般是有十年以上开发经验的资深人员担任,懂但是不插手具体技术实现,技术主管总揽全局,把控整个项目的技术选型,进度和难点攻坚。反观我国的互联网行业,技术主管多数做的是合并周报,向上管理的工作。其中很多人已经多年不写代码了,项目经理很多根本不是技术出身的。在全民拼绩效的环境下,一线开发人员的绩效由技术主管决定,与他关系的远近直接决定了绩效高低,能否晋升。不是主管嫡系的人技术再好,干的活再多也是被排挤的角色,完全没有努力工作的动力。而项目经理连低下技术人员的名字都认不出几个,更不可能提携。

是什么形成了这种畸形的管理机制?国内互联网一个项目组动辄几十人还算少的,顶着项目经理头衔的人根本不可能亲自管理,这才派生出产品经理这一四不像的职位。

产品经理的定义是管理产品而非人的经理,但绝大部分产品既不懂产品逻辑也不懂技术,只知道坚定不移地执行老板的想法,不是监工是什么呢?带来的结果就是程序员疲于应付各种奇葩需求,反复修改做无用功,也不利于技术的提高和积累。更加因为需求不明确不专业而把大量时间耗费在沟通上,沟通与开发时间竟高达8:2,很多人白天开会晚上加班写代码。更雪上加霜的是,程序员还要与运营,测试等对接,这些人同样不懂需求和功能的逻辑,随时都在提问题。

以上是绝大多数国内互联网公司工作的常态,还不算某些特别奇葩过分的行为。总的来说一句话,国内互联网打着高科技的旗号,做着劳动密集型的工作,实行高度官僚化的管理,这样怎么可能有希望呢?

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程序员灰暗

科研民工那就是,嗯,漆黑的夜?

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#程序员前景#

中美脱钩,你知道有多大的市场被让出来了吗?

还灰暗……

抢钱冲锋号都吹响了,看你有没有本事而已。

都在问,那我随便列一列:

mathematica 科学计算

adobe全家福 图形图像

autodesk全家福 / solidworks / mastercam / UG / SPICE / Saber / Ansys,ASAP——各个制造行业的CAD(设计),CAE(仿真工程),CAPP(流程编制)与CAM(智能制造)系统。

Unreal / Unity3D / Vay / Arnold / finalrender / redshift / Final Cut……… 数字内容

真的是数不胜数。

说实在的,数不胜数,所有的行业细分市场的霸主,只要不是开源的,现在均可动手做替代品。

仅仅为了威慑和压低美国的报价,甚至仅仅因为你的服务器在国内没有突然中风的危险,都有机会得到采购。

满足这个条件、有这个打算的优先动手,迟早这些才是世界之王:



很多人在说“这种软件做了才几个用户,怎么能赚钱”?

达索为了开发幻影战斗机,自己开发了CATIA。

CATIA赚了多少钱?

幻影战斗机又卖了多少钱

按现在的汇率,制造成本大约1.5亿人民币,造了600架。这只是成本,这不是销售额。


有人说“大家都爱赚快钱,需要那么久才会见效,没人会投的”。

华为的5G又搞了多少年?


又有人说,这不是只有程序员就能干的活。

为什么程序员只能在只有程序员的企业里工作?

谁说物理学家、化学家、数学家就不能开软件公司啊?

谁说中石化、中车、中船、沈飞、成飞、北方兵器工业集团、中科院、一汽、二汽……不能开软件公司啊?

谁说阿里、腾讯甚至百度【只对】互联网有兴趣?


说中国市场养不起这些企业的人——

Autodesk,1982年创始,1982年的美国/世界软件市场有多大的市场容量?

2019年,autodesk总资产47.9亿美元,利润7.33亿美元,雇员10000人。

来,看看2025中国制造的基本目标:

1、新一代信息技术产业。

集成电路及专用装备。着力提升集成电路设计水平,不断丰富知识产权(IP)和设计工具,突破关系国家信息与网络安全及电子整机产业发展的核心通用芯片,提升国产芯片的应用适配能力。掌握高密度封装及三维(3D)微组装技术,提升封装产业和测试的自主发展能力。形成关键制造装备供货能力[10] 。

信息通信设备。掌握新型计算、高速互联、先进存储、体系化安全保障等核心技术,全面突破第五代移动通信(5G)技术、核心路由交换技术、超高速大容量智能光传输技术、“未来网络”核心技术和体系架构,积极推动量子计算、神经网络等发展。研发高端服务器、大容量存储、新型路由交换、新型智能终端、新一代基站、网络安全等设备,推动核心信息通信设备体系化发展与规模化应用[10] 。

操作系统及工业软件。开发安全领域操作系统等工业基础软件。突破智能设计与仿真及其工具、制造物联与服务、工业大数据处理等高端工业软件核心技术,开发自主可控的高端工业平台软件和重点领域应用软件,建立完善工业软件集成标准与安全测评体系。推进自主工业软件体系化发展和产业化应用[10] 。
 

2、高档数控机床和机器人。

高档数控机床。开发一批精密、高速、高效、柔性数控机床与基础制造装备及集成制造系统。加快高档数控机床、增材制造等前沿技术和装备的研发。以提升可靠性、精度保持性为重点,开发高档数控系统、伺服电机、轴承、光栅等主要功能部件及关键应用软件,加快实现产业化。加强用户工艺验证能力建设[10] 。
  机器人。围绕汽车、机械、电子、危险品制造、国防军工、化工、轻工等工业机器人、特种机器人,以及医疗健康、家庭服务、教育娱乐等服务机器人应用需求,积极研发新产品,促进机器人标准化、模块化发展,扩大市场应用。突破机器人本体、减速器、伺服电机、控制器、传感器与驱动器等关键零部件及系统集成设计制造等技术瓶颈[10] 。

3、航空航天装备。

航空装备。加快大型飞机研制,适时启动宽体客机研制,鼓励国际合作研制重型直升机;推进干支线飞机、直升机、无人机和通用飞机产业化。突破高推重比、先进涡桨(轴)发动机及大涵道比涡扇发动机技术,建立发动机自主发展工业体系。开发先进机载设备及系统,形成自主完整的航空产业链[10] 。
航天装备。发展新一代运载火箭、重型运载器,提升进入空间能力。加快推进国家民用空间基础设施建设,发展新型卫星等空间平台与有效载荷、空天地宽带互联网系统,形成长期持续稳定的卫星遥感、通信、导航等空间信息服务能力。推动载人航天、月球探测工程,适度发展深空探测。推进航天技术转化与空间技术应用[10] 。

4、海洋工程装备及高技术船舶。

大力发展深海探测、资源开发利用、海上作业保障装备及其关键系统和专用设备。推动深海空间站、大型浮式结构物的开发和工程化。形成海洋工程装备综合试验、检测与鉴定能力,提高海洋开发利用水平。突破豪华邮轮设计建造技术,全面提升液化天然气船等高技术船舶国际竞争力,掌握重点配套设备集成化、智能化、模块化设计制造核心技术[10] 。

5、先进轨道交通装备。

加快新材料、新技术和新工艺的应用,重点突破体系化安全保障、节能环保、数字化智能化网络化技术,研制先进可靠适用的产品和轻量化、模块化、谱系化产品。研发新一代绿色智能、高速重载轨道交通装备系统,围绕系统全寿命周期,向用户提供整体解决方案,建立世界领先的现代轨道交通产业体系[10] 。

6、节能与新能源汽车。

继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展,掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术,提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力,形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系,推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨[10] 。

7、电力装备。

推动大型高效超净排放煤电机组产业化和示范应用,进一步提高超大容量水电机组、核电机组、重型燃气轮机制造水平。推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、智能电网用输变电及用户端设备发展。突破大功率电力电子器件、高温超导材料等关键元器件和材料的制造及应用技术,形成产业化能力[10] 。

8、农机装备。

重点发展粮、棉、油、糖等大宗粮食和战略性经济作物育、耕、种、管、收、运、贮等主要生产过程使用的先进农机装备,加快发展大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农业装备及关键核心零部件。提高农机装备信息收集、智能决策和精准作业能力,推进形成面向农业生产的信息化整体解决方案[10] 。

9、新材料。

以特种金属功能材料、高性能结构材料、功能性高分子材料、特种无机非金属材料和先进复合材料为发展重点,加快研发先进熔炼、凝固成型、气相沉积、型材加工、高效合成等新材料制备关键技术和装备,加强基础研究和体系建设,突破产业化制备瓶颈。积极发展军民共用特种新材料,加快技术双向转移转化,促进新材料产业军民融合发展。高度关注颠覆性新材料对传统材料的影响,做好超导材料、纳米材料、石墨烯、生物基材料等战略前沿材料提前布局和研制。加快基础材料升级换代[10] 。

10、生物医药及高性能医疗器械。

发展针对重大疾病的化学药、中药、生物技术药物新产品,重点包括新机制和新靶点化学药、抗体药物、抗体偶联药物、全新结构蛋白及多肽药物、新型疫苗、临床优势突出的创新中药及个性化治疗药物。提高医疗器械的创新能力和产业化水平,重点发展影像设备、医用机器人等高性能诊疗设备,全降解血管支架等高值医用耗材,可穿戴、远程诊疗等移动医疗产品。实现生物3D打印、诱导多能干细胞等新技术的突破和应用[10] 。


现在这个清单所需要的上下游技术供应商,基本上把国外企业排除掉了——至少会对等的给中国企业留一个对等的名额。

你们数数看这里面有多少家“autodesk”,再乘以10000。

你们自己想中国的程序员是不是没有前途?

你还想多有前途?

问题是,这个前途轮不轮得到你?


又有人说,这个“现在的大部分程序员”都干不了——因为他们只会搞搞前端和数据库,弄点web开发。

嗯,也许吧。

那所谓的前途是什么?是不用包含任何额外努力的那种?“路边有人向你投币,只需要抱着个桶接着”这样吗?

那你确实没前途,死心吧。


废什么话?还有时间在这跟人起哄,还不去看书?!

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更新: 评论里大家说的也都在理,大多数人也明白问题以及为什么会有这种现状。我因为一个人的评论,然后说了那么多,确实片面。我也不是为了得出什么结论,只是想说无论是政治或者管理或是个人因素,我主要想表达的还是从业者自身应该知道什么是好,什么是不好。即使大环境不允许,也请尽力做到不要宣扬自己知道的又无能为力的做的不好的行为。如果有新人入行,也请告诉他们,怎么样做更好,但现在可能还没做到。不要让他们把不好的东西认为理所应当。


以下是原答案

本人没在国内工作过,但最近加了一个国内的微信群,说是互相督促学习的群,然后有问题大家商量的群。碰巧自己最近在研究unit test的原理(尤其mock部分属于只会用,但没深入研究过怎么实现的),所以顺嘴在那群里问了一句有没有关于unit test的深度讲解的资源。结果有个人直接说,这有什么用?用的时候百度一下不就行了,基本没人写。然后我就问,国内的公司都不写test吗?然后这人就说什么国内互联网加班紧,任务重,没时间写test。说什么大家都这道这玩意好,但是不符合国情。然后又一顿bb,什么国外用jpa,但国内spring cloud, mybatis是标配。。我瞬间一脸黑线,技术选型跟unit test有毛关系,unit test不是一个码农的基本素养吗?

至此,我发现,国内不但公司压得紧,可能确实没时间写integration test之类的,但是unit test这种属于码农自己份内的事儿,都被称作没用,国情如此??我在国外工作了六年了,大多数service,不写unit test的code根本过不了code review,好吧。可能国内大多数公司基建确实不完善,但这种码农自己本身就有大问题,然后还好为人师,普及国内公司的糟粕。。一天天张口就来各种技术,忽悠忽悠刚入行的人还行,但把各种bad behavior又灌输到新人上,总有种上梁不正下梁歪的感觉。然后我就退群了,觉得如果国内码农都这样,那前景也是挺暗淡。但我知道,国内的码农不都是这样,也有很多很厉害的人,也很谦虚。

所以,想说的是,国内码农本身所处的大环境对一个码农的塑造本身就有很大影响。如果你一直待在一个不好的环境里,前景基本暗淡无光。但如果你能找到一个优质正规的环境,并不觉得码农会暗淡无光。

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是的,本来码农只是一群只会自嘲的屌丝,自嘲完了,还搞搞来开源工具,提高生产力啥的,也赢的社会同情和掌声。

这几年变了,一堆不谙世事的字节小年轻到处炫耀package和自己公司多牛逼,导致这个行业认真做事的,惨遭负面舆论攻击,受到溅射伤害。

码农本身是苦力活,但是字节跳动甚至阿里,这几年为了自己的人才营销,把码农形象提高n倍,但是给社会输出的普世价值难以被认可,基本是吃人性的黄赌毒技术,薪水还贼高,导致社会舆论对码农非常痛恨,目前整个社会其他行业对码农基本是羡慕而且恨。

并且,码农内部还会分化,小年轻看不起踏实做事的老人,总觉得技术不够花哨,老年人觉得年轻没必要创新,做啥都没价值,思维越来越割裂,不久的将来,外忧内患下,会有一批人承担社会矛盾的载体。

大家都骂包租婆,可真的包租婆不会觉悟这么差,推荐黄赌毒还去论坛炫耀dnn技术吧?

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