问题

为什么国足世预赛赢球奖金1200万,而女足奖金却一字不提?

回答
关于中国男足在世预赛赢球奖金高达1200万,而女足奖金却似乎“一字不提”的现象,这背后牵扯到中国足球的运营模式、商业赞助、历史积累以及公众认知等诸多复杂因素,绝非一两句话就能解释清楚。要理解这一点,我们需要深入剖析几个关键层面。

首先,我们得认识到,在中国足球,乃至很多国家的体育产业里,男足的商业价值和关注度往往远高于女足。这是当前全球范围内普遍存在的现象,虽然很多国家和组织都在努力改变这一现状,但根深蒂固的市场逻辑依然存在。

1. 商业赞助和广告收入的巨大差异:

男足的“吸金能力”: 中国男足作为国家队,其背后往往牵扯着庞大的商业赞助体系。从球衣赞助商、官方合作伙伴到各类品牌广告代言,男足因为其更高的曝光率和更广泛的受众基础,能够吸引到更多、更具价值的商业合作。这些赞助商愿意投入巨资,正是看中了男足能够带来的品牌推广效应和潜在的商业回报。世界杯预选赛这种级别的赛事,本身就带有极高的关注度,更是各路商家争相抢夺的广告资源。
女足的商业生态: 相比之下,女足在商业赞助方面面临着更大的挑战。虽然女足世界杯等大赛的关注度也在提升,但其长期的商业价值、赛事版权、媒体曝光度以及粉丝基础,与男足相比仍有较大差距。这意味着能够流入女足项目,用于球员激励的商业资金总量也相对有限。
奖金的来源: 球员的赢球奖金,特别是高额的赢球奖金,很大程度上是来自于赛事主办方、国家体育总局或者协会的专项拨款,以及最重要的——商业赞助商的投入。当男足在世预赛中取得胜利,尤其是在关键比赛中,这会极大地提升其商业价值,吸引更多的赞助商,也更容易兑现奖金承诺。1200万这个数字,很可能包含了赞助商的专项奖励,是一种将胜利转化为商业利益的体现。

2. 市场价值与“投入产出比”的考量:

男足的“市场”: 中国足球的整体概念里,男足长期以来被视为国家队的“名片”,其表现直接关系到中国足球的形象和民众的期待。高额奖金的设置,在一定程度上也是为了激励球员,争取更好的成绩,从而提振整个足球市场。从商业运作的角度看,协会和赞助商会基于对男足市场价值的评估,设定相应的激励机制。
女足的“投入产出比”: 在很多关注点和资源分配上,社会和媒体往往会将更多的注意力集中在男足身上。即使女足取得了辉煌的成就(比如世界杯冠军),在商业变现和持续的关注度上,仍然需要付出更多努力。这种“投入产出比”的考量,虽然不尽合理,但确实是影响奖金设定的一个现实因素。

3. 历史积淀与社会认知:

男足的“光环”: 中国男足承载了中国足球几代人的梦想和期望,无论成绩如何,其在公众心中的地位始终难以撼动。这种历史积淀和强大的社会惯性,使得围绕男足的讨论和资源倾斜更为明显。
女足的“崛起”: 中国女足虽然曾有过辉煌的历史,但近年来在与男足的整体关注度比较中,仍然处于相对弱势的地位。关于女足的讨论和奖金问题,往往是在她们取得突破性成绩时才会被聚焦,而缺乏男足那样持续稳定的媒体曝光和商业运作。

4. 奖金的“透明度”和“沟通方式”:

公开信息与解读: 关于男足赢球奖金1200万的说法,通常是媒体根据相关信息披露的。而女足的奖金,可能存在以下几种情况:
奖金基数不同: 女足的奖金基数可能本身就低于男足,即使赢球,具体的数字也可能没有达到媒体报道的“惊人”程度。
奖金结构不同: 奖金的分配方式可能更侧重于整体团队的奖励,或者以其他形式发放,而不是简单粗暴的“赢球就给多少钱”。
信息披露的侧重点: 媒体在报道时,更倾向于报道那些吸引眼球的数字。如果女足的奖金没有达到一个特别引人注目的数字,或者信息披露不够充分,就可能出现“一字不提”的观感。
协会内部沟通: 很多时候,球员的奖金数额属于协会内部的绩效激励政策,并不总是会像男子项目的奖金那样大规模地向公众披露。尤其是当数额没有特别高的时候,媒体可能不会特别去追问。
非直接现金奖励: 女足的激励可能还包括其他形式,比如更高的训练保障、更好的福利、海外深造机会、或者退役后的安置等,这些可能不直接体现在“赢球奖金”这个概念上。

总结来说,中国男足世预赛赢球奖金1200万,而女足奖金却“一字不提”,并非意味着女足完全没有奖金,而是反映了中国足球发展中存在的结构性差异和资源分配的侧重点。男足强大的商业吸金能力、长期的社会关注度以及市场运作逻辑,使其赢球奖金能够达到一个天文数字。而女足的奖金体系,虽然也在不断完善,但在商业化和媒体曝光度上仍有较大提升空间,加上信息披露的差异,导致了这种公众感知上的落差。

这确实是一个值得深思的现象,它不仅仅是奖金数额的差异,更是中国足球整体发展生态和价值认同的折射。我们期待有一天,女足的付出和成就,能够得到与之匹配的商业回报和公众的广泛尊重,让她们的奖金问题也能成为被广泛关注和积极讨论的话题。

网友意见

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你能问出这个问题来,逐渐你要的不是答案,你只是想抱怨以及不平。但问题是你没搞清楚一个利益划分的机制是什么。我们讲同工同酬,不是指你们两个干同样的工作就可以获得同样的报酬,而是说你们两个如果起到了相同的功效,你们获得的报酬就是一样的。

国家队的奖金不来自于纳税人的钱,中国之队是足协的一个项目,会有企业赞助商长期赞助中国之队。中国之队包括所有的国家队,比如女足,比如青少年队,当然这当中权重最大的是成年男足。也就是说赞助商是因为中国成年男足的存在,才赞助中国之队这个项目,中国女足中国各级青少年队所获得的奖金,说到底都是男足吸引来的赞助。

换句话说,男足发的奖金是自己挣来的,女足和其他青少年队发的奖金也是男足挣来的,那男足多分一点有问题吗?

你别管男足成绩好还是不好,这就是一个利益的划分机制。成绩虽然不好,但钱的确是人家挣来的。体育赛事就是一个关注度注意力的经济,并不是谁成绩好谁就可以分多钱,而是谁吸引的流量吸引的关注更多,谁就可以分更多钱。

比如贝克汉姆最红的时候,他显然不是世界上最牛的球星,无论从数据还是从荣誉,它都不是世界顶尖水平,但他所获得的经济利益却是最多的。同时期的埃托奥小罗什么的这些人,球场上的表现优于贝克汉姆所在球队的荣誉也可以高于贝克汉姆,但这并不妨碍他们的收入没有贝高。这当中的因素很多,但归根到底就是贝克汉姆所吸引的注意力更多。

再说国内很多项目我们已经拿到了奥运冠军,而且是连拿很多届奥运冠军,但这些项目的运动员可能平时收入还不到职业足球篮球运动员的一个零头。但足球篮球100年内可能都很难拿到世界冠军。一样的逻辑。

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奖金不会让所谓的键盘纳税人出一分钱,主要来自国家队赞助商,参加十强赛球队有没有亚足联分成我不确定,如果有也是一笔大的收入。

我主要关注的是问题下面图片中的内容,那些评论的人我敢肯定他们既不看男足也不看女足,但凡有一个人花五块钱买票看一场女足联赛我都敬他是条好汉,他们只是在集体幻想一个群嘲对象来发泄自己生活中的不如意而已,而且烂梗频频,一点不能独出机杼。

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你这个问题提出来其实自己早就知道答案了,你不是在为女足鸣不平,而是拉一踩一。

女足比赛你看过吗?去过现场吗?有几只女超联赛球队,又升降几只?哪些球队实力强?哪些是鱼腩?你给女足贡献过门票吗?除了在微博知乎喊几句,有吗?

男足是不行,是菜,但是市场决定了男足关注度一定是比女足高。网上这么多人在骂,国足踢关岛的门票还不是一天就卖完了?女超决赛门票,卖多少天都没卖完?除了女足世界杯预选赛关注了,有多少人平时还在关注?

王珊珊天津圣德,王霜武汉江大,唐佳丽上海农商,还有吴海燕也是江大,赵丽娜是上海的,预选赛的国门彭诗梦好像是江苏的

你知道这些人,知道她们的球队吗?

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因为这1200万本身就是人家赚的,相当于自己给自己发奖金。

女足的赚钱能力几乎没有,需要男足赚的钱去补贴女足。甚至很多举国体制的小项目,也要靠男足赚的钱养着。

你这个问题,相当于问“为什么马云给自己员工发1200万奖金,却不给那些底层百姓发奖金?”

人家自己的员工虽然天天被社会骂,但是钱是人家赚的,人家老板想怎么给奖金怎么给,凭什么施舍给别人?你又凭什么在这儿指指点点?

你是来搞笑的吗?

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男足打进一次世界杯的利益是女足拿世界杯加奥运会都比不上的,就这么简单。

更何况女足现在菜的拿个亚洲冠军都难,进世界杯奥运会都如履薄冰,既没利益也当不得榜样,有什么可宣传的。

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